ИНСТИТУТ БИЗНЕСА И ДЕЛОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ (ИБДА) Институт и ведущий тренер-консультант по стратегическому управлению, признанный журналом «Карьера» одним из лучших бизнес-тренеров России, Олег Черемных проводят 28-30 ноября 2003 г. совместный проект семинар для владельцев и топ-менеджеров компаний МАКСИМИЗАЦИЯ СТОИМОСТИ КОМПАНИИ: СТОИМОСТНОЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ БИЗНЕСОМ Если Вас интересует: Как построить систему управления бизнесом, наиболее полно ориентированную на максимизацию стоимости компании? Как добиться того, чтобы действия всех наемных работников были направлены на максимизацию богатства владельца компании; чтобы наемным работникам было выгодно увеличивать богатство владельца? Как обеспечить максимальную согласованность между интересами владельцев бизнеса, менеджеров и сотрудников компании («вертикальную согласованность)? Как добиться максимальной «горизонтальной согласованности» между различными подразделениями компании (финансами, маркетингом, закупками и т.д.), а также между бизнес-единицами, региональными филиалами и т.д.? Как выбрать оптимальную долгосрочную стратегию развития бизнеса с учетом специфики конкретной отрасли и структуры конкретного рынка и максимизации стоимости бизнеса? Как оптимизировать ключевые бизнес-процессы компании и добиться максимизации стоимости, создаваемой в этих бизнес-процессах? Как организовать переход к электронному ведению бизнеса и управление знаниями, позволяющие создать максимальный объем стоимости в компании? Как построить системы управления проектами и корпоративного планирования, создающие максимальный объем стоимости в компании? Вы сможете получить ответы на эти и многие другие важнейшие вопросы стратегического управления бизнесом на семинаре по максимизации стоимости компании – стоимостному подходу к управлению бизнесом По окончании семинара участники получат сертификат ИБДА. Стоимость участия в семинаре - 1680 долл.США по курсу ЦБ РФ на день выставления счета. В стоимость входит уникальный комплект материалов, обеды, кофе-брейки, все налоги. Действует система корпоративных скидок. 2 Основные темы семинара: Основы новой инфраструктуры управления бизнесом Недостатки существующей инфраструктуры управления бизнесом Необходимость и задачи новой инфраструктуры управления бизнесом Краеугольные камни новой инфраструктуры управления бизнесом Стоимостной подход к управлению бизнесом Важнейшие финансовые показатели бизнеса Методика оценки стоимости компании и других важнейших финансовых показателей Ключевые факторы стоимости и другие важнейшие элементы системы управления стоимостью компании Реализация созданной стоимости и жизненный цикл компании Оптимизация (реинжиниринг) бизнес-процессов в компании Процессно-стоимостной подход к управлению бизнесом Философия и успешные примеры проведения реинжиниринга бизнес-процессов Технологии моделирования и оптимизации бизнес-процессов Проведение реинжиниринга компании в целом и отдельных бизнес-процессов Современные технологии электронного ведения бизнеса Неизбежность создания единого «электронного рыночного пространства» Необходимость и технологии построения «электронной компании» Процессно-стоимостной подход к электронному ведению бизнеса и управлению знаниями Другие вопросы стратегического управления бизнесом Современные технологии управления корпоративными проектами Построение эффективных технологий корпоративного планирования Процессно-стоимостной подход к управлению персоналом Ключевые преимущества семинара: Уникальный процессно-стоимостной подход к постановке стратегического управления (уникальное сочетание стоимостного и процессного подходов к управлению бизнесом) Уникальные знания и опыт консультанта (диплом МВА Техасского университета – одной из лучших бизнес-школ США + курсы по построению стоимостных моделей в штабквартире Инвестиционного Банка CA IB – лучшего в Восточной Европе + опыт работы в отделе корпоративных финансов инвестиционного банка) Использование стоимостных моделей, эффективность которых проверена многолетним успешным опытом работы активных финансовых инвесторов в России, и других странах Высокая независимая оценка качества семинара и предлагаемого подхода (в 2002 году автор был признан журналом «Карьера» одним из лучших бизнес-тренеров России) Большое количество публикаций консультанта в российских деловых изданиях «Менеджмент Сегодня», «Бренд-менеджмент», «БОСС», «Экономика и Жизнь», «Элитный персонал», «Финансовая Россия», «Сетевой», «Новая экономика», «Образование и бизнес», «Управление персоналом», «Банковское дело», «Обучение за рубежом», «Деловые люди» Мы готовы ответить на Ваши вопросы и предоставить дополнительную информацию по телефону (095) 564 84 62 ; E-mail nz@ibs-m.ru Надежда Юрьевна Зезюлина