Основные услуги БТЛ агентств

Основные услуги БТЛ агентств
Задачей БТЛ агентств является управление проектом, направленным на
персональную коммуникацию с потребителем товаров или услуг.
БТЛ агентства могут осуществлять весь комплекс услуг по управлению
проектом маркетинговых коммуникаций (ТТЛ) – от организации
исследований и разработке коммуникационной стратегии, включая
творческие разработки до полевой реализации и оценки эффективности
проекта, либо являться специализированными. Специализированные
БТЛ агентства обычно оказывают ограниченный набор услуг (например,
только полевая реализация) или полный набор услуг с использованием
отдельных инструментов осуществления персональных коммуникаций
(например, Trade Marketing, CRM, Event Marketing)
Услуги включают:
 Маркетинговые исследования (анализ конкурентов, целевой
аудитории, каналов)
 Стратегическое планирование
 Творческие разработки
 Тактическое планирование
 Администрирование (контроль бюджета, контрактных обязательств,
параметров реализации кампании)
 Регулирование процессов реализации
 Клиентский сервис
 Оценка эффективности кампании
Описание услуг и их предназначение:
Услуги
Маркетинговые
исследования (анализ
конкурентов, целевой
аудитории, каналов)
Содержание процесса
Аналитическое
сопровождение
коммуникационных
рекомендаций на базе
индустриальных и
заказных исследований
Результат
Аналитические данные,
являющиеся базой для
планирования
коммуникаций
Стратегическое
планирование
Комплекс
коммуникационных
решений, привязанных к
маркетинговым,
коммуникационным
задачам
Разработка творческих
концепций и создание
креативных материалов
Определение основных
параметров кампании
Стратегия
коммуникационной
кампании
Творческие
разработки
Тактическое
планирование
Администрирование
(контроль бюджета,
контрактных
обязательств,
параметров реализации
кампании)
Регулирование
процессов реализации
Клиентский сервис
Оценка
эффективности
кампании
Документальное
сопровождение процесса
планирования,
переговоров, закупки,
производства,
исследований,
отчетности
Контроль изменений и
оперативное
реагирование
Проведение встреч по
проектам, организация
совместных
брейнстормингов,
предоставление статуса
прохождения работ,
отчетов поставщиков, и
т.п.
Сопоставление
маркетинговых и
коммуникационных
показателей,
достигнутых в ходе
реализации кампании с
показателями бюджета и
эффективности данной
кампании
Визуализированная и
описанная идеи, макеты,
названия, тексты
Механика, каналы,
сценарии, инструкции,
планы, бюджеты,
Контракт, закрывающие
документы, акты,
оплаты, тренинги,
производство, тренинги,
логистика
Оперативные отчеты с
анализом результатов и
рекомендациями
Полная осведомленность
по процессу
взаимодействия
Аналитический отчет с
результатом влияния
показателей на
маркетинговые и
коммуникационные
задачи
Схема проектного процесса
Участники процесса
В зависимости от специализации агентства и объема бизнеса,
организационные структуры управления проектом могут разниться.
Команда проекта может состоять исключительно из сотрудников
агентства, или частично формироваться из привлеченных специалистов
или специализированных подрядчиков. Клиент должен быть осведомлен
о том, кто конкретно в агентстве отвечает за результаты определенных
процессов проекта, а какие функции являются услугами партнеров.