1 Положение о технической помощи 1. Общие положения 1.1. Данное Положение о технической помощи (далее «Положение») разработано на основе анализа эффективности работы пула технических советников Некоммерческого партнерства по поддержке социально-профилактических программ в сфере общественного здоровья «ЭСВЕРО» (далее «НП ЭСВЕРО»). Детальное изучение технической помощи, предоставляемой организациям реализующим проекты снижения вреда, направленные на профилактику ВИЧ-инфекции среди потребителей инъекционных наркотиков в рамках программы «Расширение доступа к профилактике и лечению ВИЧ путем развития услуг в сфере ВИЧ для потребителей инъекционных наркотиков в Российской Федерации» при поддержке Глобального фонда для борьбы со СПИДом, туберкулезом и малярией, позволило сформулировать основные принципы и требования к работе технических советников, выполнение которых повысит эффективность оказываемой технической помощи. 1.2. Технический советник – это независимый консультант, обладающий достаточными знаниями, практическим опытом и компетенцией по вопросам, отнесенным к сфере деятельности НП ЭСВЕРО и поддерживаемым проектам и программам, и имеющий соответствующий сертификат. 1.3. Технический советник привлекается НП «ЭСВЕРО» для оказания технической помощи проекту в соответствии с выявленными потребностями в целях обеспечения эффективного достижения результатов работы в рамках договоров с партнерами организации, продвижения и защиты прав человека в связи с уязвимостью к ВИЧ и наркомании, а также повышения потенциала партнерских организаций. 2. Цели, задачи и основополагающие принципы технической помощи. 2.1. Основная цель оказания технической помощи суб-реципиенту или другому субъекту – это обеспечение их способности эффективно достигать цели и задачи программной и проектной деятельности в соответствии с заявленными индикаторами, а также повышение их потенциала для устойчивости программ и последующего саморазвития. 2.2. Основными задачами технической помощи являются: 2.2.1. Анализ программной, проектной и адвокационной деятельности суб-реципиента НП ЭСВЕРО или иного субъекта в соответствии с выданным техническим заданием; 2.2.2. Выработка рекомендаций по улучшению программной, проектной и адвокационной деятельности, устранению выявленных рисков и недостатков, приведение методов работы и отчетности в соответствие с требованиями НП ЭСВЕРО; 2.2.3. Мониторинг выполнения рекомендаций совместно с Исполнительной дирекцией НП ЭСВЕРО; 2.2.4. Помощь сотрудникам организаций-суб-реципиентов НП ЭСВЕРО и других субъектов в выполнении рекомендаций, техническое сопровождение; 2 2.2.5. Обеспечение обмена опытом между проектами и программами, поиск и внедрение положительного опыта и лучших практик в деятельность суб-реципиентов НП ЭСВЕРО и других субъектов. 2.3. Основополагающие принципы оказания технической помощи: 2.3.1. Активное и прозрачное сотрудничество между получателем, НП ЭСВЕРО и техническим консультантом. Структура успешной программы технической помощи является длящимся процессом, одной из предпосылок для которой является непосредственное и активное участие суб-реципиента. Суб-реципиент знает местную ситуацию и социальную среду, в которой он работает. В этой связи в целях обеспечения адресности технического содействия, ориентированности на нужды каждого конкретного проекта, суб-реципиенты и иные субъекты-получатели технической помощи должны быть активно вовлечены в процесс разработки программы технического содействия. Осуществление процесса технического содействия может быть начато уже на стадии разработки программы и написания заявки на поддержку проекта. 2.3.2. Оценка потребностей – важный предварительный шаг в разработке эффективной программы технического содействия. Оценка потребностей является инструментом предварительной оценки общих возможностей, изучения существующей ситуации, трудностей при реализации проекта. Она создает инструментарий для диалога между техническим консультантом и получателем помощи, для того, чтобы гарантировать, что цели программы взаимно поняты и сделать так, чтобы программа им соответствовала максимальным образом, а индикаторы выполнялись в четком соответствии с утвержденной заявкой. В результате от этого зависит эффективность и качество предоставляемых услуг, а также уровень политической поддержки и общественного признания работы в сфере профилактики ВИЧ на всех уровнях. 2.3.3. Технические советники, осуществляющие программы технического содействия, должны обладать широким опытом и глубокими знаниями в области ВИЧ и работы с уязвимыми группами населения. Текущая или предшествующая работа в данной сфере ценится высоко. В данном случае важен не только практический опыт, которым они обладают, но и то, что это способствует продолжению контактов с коллегами – практиками и ключевыми партнерами разного уровня. Квалификация ТС официально подтверждается прохождением сертификации, установленной в НП ЭСВЕРО. 2.3.4. Соответствие оказываемого технического содействия возможностям и потребностям суб-реципиентов. Организация, реализующая проект при поддержке НП ЭСВЕРО, способна воспринять такую помощь. Важно, чтобы мероприятия и рекомендации, выработанные в ходе сайт-визита, соответствовали возрасту и ресурсам организации, учитывали местные реалии. Несоответствие между поглощающей способностью суб-реципиента и уровнем технической помощи, должно быть исключено. 3. Права и обязанности технического советника (ТС). 3.1. Технический советник оказывает помощь НП ЭСВЕРО в разработке общего плана оказания технического содействия реализуемых и будущих проектов; участвует в обсуждении руководств, систем, процедур, инструментов, распределения ответственности, адвокационных и финансовых планов развития деятельности как самого НП ЭСВЕРО, так и его партнеров. 3.2. Технический советник должен соответствовать нижеперечисленным критериям по оценке знаний и опыта, успешно пройти курс обучения для ТС и сертификацию в НП ЭСВЕРО. 3.2.1. Знание о деятельности НП ЭСВЕРО: миссия и приоритеты в деятельности; структура организации; 3 знание основных документов, регулирующих деятельность организации. 3.2.2. Общие знания: знание об эпидемиологической ситуации, о программах снижения вреда, основных проблемах с доступом уязвимых групп к профилактике и лечению ВИЧ, наркомании и т.д., в том числе и с учетом местных условий; базовые знания в области прав и свобод человека и их защиты, а также законодательства, связанного с проблемой ВИЧ, наркомании; деятельности общественных и некоммерческих организаций; знание и понимание вопросов нарокполитики и адвокации, роли НКО в системе оказания помощи людям, затронутым проблемой ВИЧ и наркомании, а также развития сообществ и активизма. 3.2.3. Навыки и умения: высокий уровень знания ПК, наличие постоянного доступа к электронной почте; знание русского и, в случае необходимости, другого языка и способность взаимодействовать с сотрудниками и партнерами, суб-реципиентами НП ЭСВЕРО, а также с клиентами в регионах – получателями услуг на основе доверия и понимания; наличие опыта работы в области ВИЧ/наркомании/уязвимые групп не менее 3 лет; знание местных условий работы проектов; аналитические способности и адекватное реагирование в любой ситуации; способность оказывать содействие по широкому спектру программной деятельности суб-реципиента; 3.3. Технический советник в рамках компетенции, установленной техническим заданием и данным Положением, имеет право общаться с любыми сотрудниками организацииполучателя техпомощи, клиентами программ и проектов, участниками тренингов и любыми другими группами, охваченными услугами, а также партнерами суб-реципиента, в рамках выданного технического задания. При этом обсуждать предварительные результаты своего визита с теми, кто не относится к руководству проектом и организацией, а также к сотрудникам Исполнительной Дирекции НП ЭСВЕРО запрещается. 3.4. Технический советник обязан уважать личность, как сотрудников организаций, так и их клиентов, открыто высказывать свою позицию, избегая неконструктивной критики и нанесения любого вреда репутации непосредственно НП ЭСВЕРО и его партнеров, в том числе и каждого сотрудника или члена организации в отдельности. 3.5. Придерживаться во время своего визита политики нейтральности и невмешательства, не вовлекаться в существующие конфликты и не провоцировать проблемные ситуации, не поощрять сотрудников проекта к использованию авторитета технического советника в личных целях. 3.6. ТС обязан обеспечивать конфиденциальность данных, полученных в ходе оказания технического содействия, не допуская их разглашения посторонним лицам, организациям или иным субъектам. 3.7. ТС обязан незамедлительно сообщать уполномоченному сотруднику Исполнительной дирекции НП ЭСВЕРО о случаях конфликта интересов. 4. Процесс технической помощи и составление отчета. 4.1. Техническая помощь оказывается в различных формах: консультирование, проведение обучающего мероприятия, визиты, дистанционное обучение, разработка рекомендаций и заключений, а также и другие виды. Все они осуществляются по унифицированной форме для каждого вида технической помощи и закреплены в техническом задании. 4 4.2. В НП ЭСВЕРО разрабатывается План оказания технической помощи на год. Наряду с ним может существовать и дополнительный план, который разрабатывается в экстренных ситуациях и требует немедленного реагирования. 4.3. Основанием для найма технического советника служит техническое задание. Оно формируется на основе высказанных проектом потребностей, проблем, выявленных в ходе мониторинговых визитов, трудностей, возникших в ходе повседневной работы и определенных самими сотрудниками проектов совместно с Исполнительной Дирекцией НП ЭСВЕРО. 4.4. Структура технического задания включает в себя: краткую информацию о проекте, необходимость и вопросы технического содействия, методы и график работы, источники информации, требования к отчету ТС, любые дополнительные вопросы. 4.4. Отчетная форма утверждается и разрабатывается Исполнительной Дирекцией НП ЭСВЕРО и является унифицированной формой для каждого вида технической помощи. Она включает в себя: титульный лист, список сокращений, краткое содержание с ключевыми результатами и рекомендациями с указанием степени важности и сроков проведения мероприятий, введение и информация о проекте и организации его реализующей, подробные рекомендации, лист оценки качества работы, приложения (любая информация, которая представляет интерес или может быть полезной). 4.5. Подготовка отчета начинается во время процесса оказания технической помощи и далее дорабатывается техническим советником с учетом зафиксированных им в ходе визита замечаний. Основные положения в отчетной форме заполняются вместе с руководящим составом, сотрудниками и клиентами до того, как они покинут организацию. 4.6. В течение установленного в техническом задании срока технический советник предоставляет в Дирекцию заполненные формы отчетности. 4.7. При необходимости сотрудники Дирекции могут запросить обратную связь от тех, с кем встречался технический советник во время своего визита, относительно качества оказанной технической помощи. 5. Конфликт интересов 5.1. Под конфликтом интересов мы понимаем ситуацию, когда персональные и профессиональные интересы технических советников оказывают влияние (или имеются факты, свидетельствующие о таком влиянии) на деятельность любой их сторон и решения, принятые в связи с оказанием технической помощи. Также конфликт интересов возникает, когда решения определяются в первую очередь интересами, не связанными с интересами НП ЭСВЕРО. Конфликтом интересов чреваты следующие ситуации и факторы (данный ниже перечень не является полным): финансовые интересы или интересы семьи; оказание услуг, предоставление консультаций или выполнение работ для сторонних организаций; получение подарков от суб-реципиентов; использование ресурсов НП ЭСВЕРО в интересах третьего лица или в личных интересах. Политика НП ЭСВЕРО предусматривает справедливый и упорядоченный процесс анализа информации, полученной из отчетов технических советников, и разрешения конфликтов интересов. Ситуации, которые чреваты возникновением конфликта интересов, подвергаются анализу со стороны уполномоченных сотрудников исполнительной дирекции НП ЭСВЕРО, после чего предпринимаются необходимые меры. 5.2. В целях обеспечения конфиденциальности и объективности результатов, как в процессе деятельности для НП ЭСВЕРО, так и по окончанию договорных обязательств, технический советник обязан: 5.2.1. действовать независимо от политики, целей и задач организаций, с которыми технический советник состоял в трудовых или гражданско-правовых отношениях, либо имеет другой интерес; 5 5.2.2. обсуждать идеи взаимодействия и пути решения проблем только с суб-рецепиентом или уполномоченными сотрудниками Исполнительной Дирекции НП ЭСВЕРО; 5.3.3. не распространять конфиденциальную информацию, касающуюся деятельности организаций-партнеров; 5.3.4. избегать действий и личных контактов, которые могут оказать влияние на непредвзятость суждений и помешать принятию объективных решений; 5.3.5. незамедлительно сообщать о неуместных, несоответствующих нормам или же незаконных действиях, поступая добросовестно и не опасаясь ответных действий; 5.3.6. должны сообщать уполномоченным сотрудникам исполнительной дирекции НП ЭСВЕРО о любых, реальных или предполагаемых, случаях конфликта интересов перед принятием решения или выполнением действий, на которые может повлиять данный конфликт.