1 Приложение № 1 к постановлению Администрации городского

Приложение № 1
к постановлению Администрации
городского поселения
Пироговский
от «__» ________2014 № ___
Положение об оплате труда работников муниципальных учреждений физической
культуры и спорта городского поселения Пироговский
1. Общие положения
1.1.Положение об оплате труда работников муниципальных учреждений физической
культуры и спорта городского поселения Пироговский (далее -Положение) устанавливает
размеры и условия оплаты труда работников муниципальных учреждений физической
культуры и спорта городского поселения Пироговский (далее - учреждения).
1.2.Размер заработной платы работников учреждений устанавливается исходя из
должностного оклада (тарифной ставки) по занимаемой должности (профессии),
компенсационных и стимулирующих выплат.
2. Установление должностных окладов и тарифных ставок
2.1. Должностные оклады руководителей, специалистов и служащих учреждений
устанавливаются в соответствии с приложениями № 1-3 к настоящему Положению.
2.2. Размер должностного оклада работника в пределах диапазона окладов
(минимального и максимального размеров) устанавливается в соответствии с системой
оплаты труда, установленной в учреждении с учетом мнения представительного органа
работников.
2.3. Межразрядные тарифные коэффициенты и тарифные ставки тарифной сетки по
оплате труда рабочих учреждений устанавливаются в соответствии с Приложением № 6 к
настоящему Положению.
Тарифные разряды оплаты труда тарифной сетки по оплате труда рабочих
учреждений соответствуют тарифным разрядам Единого тарифно-квалификационного
справочника работ и профессий рабочих (ЕТКС).
2.4. Руководитель
учреждения вправе устанавливать высококвалифицированным
рабочим, имеющим
квалификационный
разряд не
ниже
5, выполняющим
важные
и
ответственные
работы, оплату труда исходя
из
9, 10
разрядов
тарифной сетки по оплате труда рабочих в соответствии с Приложением № 6 к
настоящему Положению.
Перечень профессий высококвалифицированных рабочих, занятых на важных и
ответственных работах, оплата труда которых может производиться исходя из 9, 10
тарифных разрядов, представлен в Приложении № 7 к настоящему Положению.
2.5. Заместителям руководителей учреждений, главным бухгалтерам, заместителям
руководителей
структурных
подразделений
учреждений
устанавливается должностной оклад на 5-15 % ниже предусмотренного по
должности
соответствующего
руководителя
(имеющего
аналогичную
квалификационную категорию).
2.6. Отнесение учреждений к группам по оплате труда руководителей
производится
в
порядке
согласно
Приложению
№
8
к
настоящему
2
Положению.
2.7. Численный состав занимающихся и объём учебно-тренировочной работы на
этапах спортивной подготовки устанавливаются согласно Приложению № 4 к настоящему
Положению.
3. Повышение должностных окладов (тарифных ставок)
3.1. Работникам,
имеющим
почетные
звания
СССР
и
союзных
республик, входивших в состав СССР, Российской Федерации, Московской
области,
в
наименовании
которых
имеется
словосочетание
«Заслуженный
работник физической культуры», должностной оклад повышается на 20%.
Работникам, имеющим почетные спортивные звания, звания СССР и союзных
республик, входивших в состав СССР, Российской Федерации, Московской области, в
наименовании которых имеются следующие словосочетания: "Заслуженный тренер",
"Заслуженный мастер спорта", "Мастер спорта международного класса", " "Гроссмейстер» должностной оклад повышается на 10%.
3.2. Руководителям
и
специалистам
учреждений,
имеющим
ученую
степень кандидата наук и работающим по соответствующему профилю, должностной
оклад повышается на 10 %.
Руководителям и специалистам учреждений, имеющим ученую степень доктора наук и
работающим по соответствующему профилю, должностной оклад повышается на 20 %
3.3. При
одновременном
возникновении
у
работника
права
на
повышение
должностного
оклада
в
соответствии
с
пунктами
3.1.3.2.
настоящего
Положения
должностной
оклад
повышается
по
одному
из
оснований по выбору работника.
3.4. Изменение должностных окладов производится в соответствии с приказом по
учреждению в следующие сроки:
3.4.1. При присвоении почетного звания, почетного спортивного звания, звания - со
дня их присвоения.
3.4.2. При присуждении ученой степени - со дня вступления в силу решения о
присуждении ученой степени.
3.5. Руководителям и специалистам, работающим в сельской местности,
должностные оклады повышаются на 25 %, при этом размеры выплат указанным
работникам определяются из суммы должностного оклада, увеличенной на
вышеуказанный размер.
3.6.
Работникам
учреждений, непосредственно работающим с инвалидами и
лицами с недостатками в физическом и умственном развитии, должностной оклад
(тарифная ставка) повышается на 15 %.
3.7. Работникам учреждений, имеющим в оперативном управлении спортивные
сооружения, оборудованные специализированными местами для питания, проживания,
должностной оклад (тарифная ставка) повышается на 70 %.
3.8. При расчете оплаты труда повышения должностных окладов (тарифных ставок),
установленные в пунктах 3.5 -3.7. настоящего Положения, суммируются.
4. Надбавки и доплаты.
4.1. Работникам учреждений устанавливаются надбавки и доплаты:
4.1.1. За работу в ночное время в размере 35% часовой тарифной ставки (части
должностного оклада за час работы в ночное время).
4.1.2. Работникам учреждений, занятым на тяжелых работах, работах с
вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда, устанавливаются
доплаты:
- за выполнение тяжелых работ, работ с вредными и (или) опасными условиями труда
3
– до 12% от должностного оклада (тарифной ставки);
- за выполнение работ с особо опасными условиями труда - до 24 % от должностного
оклада (тарифной ставки).
Установление вышеуказанных доплат производится по результатам аттестации
рабочих мест.
4.1.3.Награжденным
почетным
знаком «За
заслуги
в
развитии
физической культуры и спорта», знаком «Отличник физической культуры и спорта»
устанавливается надбавка в размере 10 %.
4.1.4.
За обеспечение высококачественного учебно-тренировочного процесса,
тренерам-преподавателям за участие в подготовке высококвалифицированного спортсмена,
вошедшего в состав сборной команды России и занявшего 1-6 места на соревнованиях, в
размерах, указанных в приложении № 5 к настоящему Положению.
4.1.5. Надбавки за продолжительность работы в учреждениях устанавливаются в
следующих размерах в процентах к должностным окладам (тарифным ставкам):
работникам учреждений, работающим в сельской местности:
- от 1 года до 5 лет
- 25%
- свыше 5 лет
- 30%
4.1.6. Размеры доплат, указанных в настоящем разделе, исчисляются от тарифных
ставок (окладов), установленных в соответствии с Положением об оплате труда работников
муниципальных учреждений физической культуры и спорта городского поселения
Пироговский.
5. Выплаты стимулирующего характера
5.1. Выплаты стимулирующего характера - выплаты, предусматриваемые системами
оплаты труда работников учреждений с целью повышения мотивации качественного
труда работников и их поощрения за результаты труда.
5.2. Расчет выплат стимулирующего характера установлен п. 5.24.
5.3. Критерии оценки и целевые показатели эффективности работы учреждений
установлены Приложениями № 9,10.
5.4. Установление выплат стимулирующего характера.
5.4.1. При планировании фонда оплаты труда предусматриваются бюджетные
ассигнования на выплаты стимулирующего характера в размере от 1 до 10% фонда
оплаты труда, исчисленного на 1 января планируемого года.
5.4.2. Выплаты стимулирующего характера производятся с учетом обеспечения
указанных выплат финансовыми средствами в пределах и за счет:
- средств, предусмотренных в муниципальном задании и плане финансовохозяйственной деятельности на оплату труда на текущий финансовый год;
- средств от оказания платных услуг и иной приносящей доход деятельности.
5.4.3. Выплаты стимулирующего характера устанавливаются по итогам оценки
результатов деятельности учреждения.
5.4.4. Выплаты стимулирующего характера могут выплачиваться:
- по итогам работы за месяц;
- по итогам работы за квартал;
- по итогам работы за год;
- единовременная выплата за выполнение важных и особо важных заданий.
5.4.5. Для осуществления выплат стимулирующего характера по итогам работы,
руководитель учреждения до 10 числа месяца, следующего за периодом, представляет в
Управление социальной политики Администрации городского поселения Пироговский
отчёт о деятельности учреждения за соответствующий период времени в соответствии с
критериями оценки и целевыми показателями эффективности работы, указанными в
4
Приложениях № 6,7.
5.4.6. Размер выплат стимулирующего характера руководителю учреждения
устанавливается Главой городского поселения Пироговский по представлению Управления
социальной политики Администрации городского поселения Пироговский с учётом
показателей эффективности деятельности учреждения.
5.4.7. Размер выплат стимулирующего характера работникам учреждения определяет
руководитель учреждения на основании локальных нормативных актов об оплате труда.
5.4.8. Руководитель учреждения самостоятельно определяет порядок и размер
выплат стимулирующего характера работникам за счет средств, полученных от
приносящей доход деятельности, с учетом показателей результатов труда, утвержденных
локальными нормативными актами учреждений.
5.4.9. Установление выплат стимулирующего характера производится с учетом
показателей качества и результатов труда.
5.4.10. Установление стимулирующих выплат, не связанных с результативностью и
эффективностью труда работников учреждений, не допускается.
5.4.11. Размер ежемесячных выплат стимулирующего характера за счет бюджетных
средств устанавливается в размере до 1,5-кратного размера должностного оклада
(тарифной ставки).
5.5. Показатели эффективности деятельности учреждения, руководителя, работников
учреждений из числа основного персонала.
5.5.1. Показатели эффективности деятельности учреждений и их руководителей
должны характеризовать:
а) основную деятельность учреждения, заключающуюся в:
- планировании работы и обеспечении реализации "дорожной карты" учреждения;
- выполнении муниципального задания;
- обеспечении комплексной безопасности учреждения и пребывающих в нём граждан;
- оснащенности учреждения оборудованием, техническими и иными средствами,
необходимыми для качественного оказания муниципальных услуг и соответствующими
установленным нормам и нормативам;
- удовлетворенности граждан доступностью и качеством предоставления
муниципальных услуг;
- отсутствии обоснованных жалоб на качество предоставления муниципальных услуг;
- осуществлении инновационной деятельности;
- обеспечении информационной открытости учреждения;
- создании и обеспечении деятельности наблюдательного, общественного советов в
учреждении;
- проведении информационно-разъяснительной работы среди населения, а также
популяризации деятельности учреждения.
б) финансово-экономическую деятельность и исполнительскую дисциплину
учреждения (руководителя), касающиеся:
- своевременности представления месячных, квартальных и годовых отчетов об
итогах деятельности учреждения;
- целевого и эффективного использования бюджетных средств, в том числе в рамках
муниципального задания;
- целевого и эффективного использования внебюджетных средств (средства от
приносящей доход деятельности учреждения, благотворительная и спонсорская помощь);
- качества предоставления бухгалтерских отчетных данных по установленным
формам;
- соблюдения сроков и порядка представления проектов планов финансовохозяйственной деятельности на очередной финансовый год;
- соблюдения сроков представления учреждением статистической отчетности,
информации по отдельным запросам.
5
в) деятельность учреждения (руководителя), направленную на работу с кадрами, в
части:
- укомплектованности учреждения работниками, непосредственно оказывающими
муниципальные услуги;
- соблюдения сроков повышения квалификации работников учреждения,
непосредственно оказывающих муниципальные услуги;
- доведения средней заработной платы работников сферы физической культуры и
спорта
городского
поселения
Пироговский
до
установленных
соотношений
среднемесячной заработной платы работников физической культуры и спорта Московской
области в соответствии с «дорожной картой»;
- соотношение средней заработной платы руководителя учреждения и средней
заработной платы работников учреждения физической культуры и спорта.
5.5.2. При определении показателей эффективности деятельности работников
учреждений из числа основного персонала должны учитываться:
- соблюдение трудовой дисциплины и надлежащее исполнение трудовых
обязанностей;
- соблюдение положений Кодекса профессиональной этики;
- достижение результатов (участие) в семинарах, соревнованиях, фестивалях и
других формах показа результатов деятельности работников учреждения на местном,
районном, областном, российском, международном уровнях;
- участие в массовых, традиционных мероприятиях в соответствии с региональными и
местными обычаями, и традициями;
- качественное предоставление муниципальных услуг;
- использование новых эффективных технологий в процессе предоставления
муниципальных услуг гражданам;
- удовлетворенность граждан качеством и количеством предоставленных
муниципальных услуг (отсутствие обоснованных жалоб на качество их предоставления);
- освоение программ повышения квалификации или профессиональной подготовки.
5.6. Проведение оценки эффективности работы учреждений, их руководителей и
работников рекомендуется осуществлять на основании данных государственной
статистики, отчетности, сведений и других документов, образуемых в ходе осуществления
учреждениями своей деятельности, а также данных, полученных по результатам
мониторингов, опросов, анализа открытых источников информации и иными способами
проведения данной оценки.
5.7. Оценку выполнения целевых показателей эффективности деятельности
учреждений рекомендуется проводить не реже 1 раза в год, их руководителей и
работников - ежеквартально в соответствии с установленными критериями оценки их
деятельности, путем суммирования баллов за отчетный период и формирования
рейтинговых таблиц.
5.8. Порядок проведения оценки эффективности деятельности учреждений, их
руководителей и работников, включая создание и порядок работы оценочной комиссии,
критерии оценки, установление балльной системы оценок, рассмотрение отчетов
(докладов) руководителей, подготовку заключений о степени эффективности и
результативности деятельности учреждения, их руководителя и работников, подготовку
рекомендаций по результатам полученной оценки, необходимо устанавливать актом
уполномоченного органа Администрации городского поселения Пироговский.
5.9. Показатели эффективности деятельности учреждений используются при:
- отнесении учреждения городского поселения Пироговский к группе оплаты труда
руководителей;
- разработке и реализации системы материального и морального стимулирования
работников учреждений в части поощрения за коллективный результат труда.
5.10.Показатели эффективности работы руководителей и работников учреждений
6
рекомендуется использовать:
- при премировании руководителя и работников учреждения;
- при аттестации руководителя и работников учреждения на соответствие занимаемой
должности;
- в качестве морального фактора стимулирования к повышению профессионального
уровня и деловой активности.
5.11. Конкретный размер премирования работников и руководителей учреждений
должен быть непосредственно увязан с уровнем удовлетворенности граждан качеством и
количеством предоставления муниципальных услуг.
5.12. Определение показателя, характеризующего уровень удовлетворенности
граждан качеством и количеством предоставленных муниципальных услуг, должно
осуществляться путем проведения анкетирования, мониторингов, опросов, анализов
открытых источников информации и иных способов.
5.13. Критерий выполнения муниципального задания (объем выполненного
муниципального задания) позволяет оценить работу учреждения и его руководителя в
целом и определяется как отношение количества фактически оказанных услуг
учреждением к объему муниципальных услуг, планируемых к оказанию за отчетный период
согласно муниципальному заданию, и рассчитывается по следующей формуле:
К
1

ку
ку
факт
, где:
план
К - коэффициент полноты выполнения муниципального задания учреждением;
ку - фактическое количество оказанных услуг, ед.;
1
факт
ку
план
- плановое количество услуг, ед.
5.14. Критерий укомплектованности учреждения работниками, непосредственно
оказывающими муниципальные услуги, определяется как отношение количества
работников, фактически занятых оказанием муниципальных услуг в учреждении за
отчетный период, к численности указанных работников по штатному расписанию и
рассчитывается по следующей формуле:
К
К
2
N
план
2

N
N
факт
, где:
план
- критерий укомплектованности учреждения работниками, непосредственно
оказывающими муниципальные услуги;
N факт - фактическое количество работников, оказывающих муниципальные услуги,
чел.;
- плановое количество работников, оказывающих муниципальные услуги, чел.
5.15. Критерий целевого и эффективного использования бюджетных средств, в том
числе в рамках муниципального задания, характеризует эффективность расходования
бюджетных средств при выполнении муниципального задания, определяется отношением
фактически израсходованных финансовых средств при выполнении муниципального
задания к планируемому размеру субсидий на выполнение муниципального задания.
При этом значение данного критерия прямо пропорционально объему выполненного
7
муниципального задания.
Критерий целевого и
рассчитывается по формуле:
эффективного
Кз
К
з
ф
факт
ф
ф
факт
использования
бюджетных
средств
 К 1 , где:
план
- критерий расходования бюджетных средств при выполнении муниципального
задания;
- фактически израсходованные финансовые средства при выполнении
муниципального задания, тыс. руб.;
ф - планируемый размер субсидии на выполнение муниципального задания, тыс.
план
руб.;
К
1
- коэффициент полноты выполнения муниципального задания учреждением.
5.16. Показатель обеспечения комплексной безопасности учреждения и
пребывающих в нём граждан должен характеризоваться соблюдением в учреждении мер
противопожарной и антитеррористической безопасности, правил по охране труда,
санитарно-гигиенических правил, а также отсутствием зарегистрированных случаев
травматизма граждан и работников учреждения за отчетный период, отсутствием
замечаний контрольно-надзорных органов, своевременной подготовкой к отопительному
сезону и другими мерами.
5.17. Показатель оснащенности учреждения оборудованием, техническими и иными
средствами, необходимыми для качественного оказания муниципальных услуг,
рекомендуется выявлять на основании проведения опросов, бесед с гражданами.
5.18. Показатели участия работников учреждения в семинарах, соревнованиях,
фестивалях и других формах показа результатов деятельности работников учреждения на
местном, районном, областном, российском, международном уровнях.
Критериями оценки достижения данного показателя являются:
- положительная (устойчивая) динамика системного участия работников учреждения в
мероприятиях;
- положительные отзывы граждан или руководителя учреждения через систему
анкетирования, опроса.
5.19. Показатели участия работников учреждения в массовых, традиционных
мероприятиях в соответствии с региональными и местными обычаями, и традициями.
Критериями оценки достижения данного показателя являются:
- положительная (устойчивая) динамика системного участия работников учреждения в
мероприятиях;
- положительные отзывы граждан или руководителя учреждения через систему
анкетирования, опроса.
5.20. Показатели качественного предоставления муниципальных услуг определяются
на основании Стандарта качества предоставления муниципальных услуг в области
физической культуры и спорта городского поселения Пироговский.
5.21. Показатель доведения средней заработной платы соответствующих категорий
работников до установленных соотношений среднемесячной заработной платы в
городском поселении Пироговский должен быть оценен в соответствии с целевыми
значениями, определенными в «дорожной карте» учреждения.
5.22. Показатель доведения соотношения средней заработной платы руководителя
учреждения и средней заработной платы работников учреждения физической культуры и
8
спорта в городском поселении Пироговский должен быть оценен в соответствии с
целевыми значениями, определенными в «дорожной карте» учреждения.
5.23. Показатели оценки эффективности деятельности учреждений, их руководителей
и работников из числа основного персонала, а также критерии их оценки с учетом
механизма увязки размера оплаты труда работников и руководителей учреждений с
конкретными показателями качества и количества оказываемых услуг, предусмотрены
Приложениями № 9,10.
5.24. Порядок расчета премиальных выплат руководящим работникам
5.24.1. Размер выплаты стимулирующего характера начисляется по формуле:
Б / 100 x должностной оклад - ШБ / 100 x Б / 100 x должностной оклад,
где:
Б - баллы, начисленные за соответствие критериям эффективности, перечисленные в
Приложениях № 6,7;
ШБ - штрафные баллы, указанные в Приложениях № 9,10.
5.25. Руководитель может быть лишен стимулирующих выплат (постоянных и
разовых) либо размер выплаты снижен:
- за нарушение устава учреждения;
- за нарушение правил внутреннего трудового распорядка учреждения;
- за нарушение должностных инструкций, инструкций по охране жизни и здоровья
воспитанников, инструкций по охране труда;
- за нарушение трудовой, служебной и исполнительской дисциплины.