Темы дипломных работ в ИППС ГУ-ВШЭ

Примерные темы выпускных квалификационных работ
для студентов группы 1БМО
по направлению «Менеджмент»,
Подсыпанина Татьяна Дмитриевна, к.э.н., доцент
1. Анализ отрасли: стратегические возможности и оценка привлекательности
2. Формирование сбалансированного портфеля бизнесов для диверсифицированной
компании.
3. Разработка и обоснование конкурентной стратегии компании на базе ресурсной
концепции.
4. Оценка внешнего ландшафта бизнеса на основе методов стратегического анализа.
5. Создание стратегических альянсов как способ достижения устойчивых конкурентных
преимуществ
6. Организационная структура компании как объект стратегических изменений
7. Корпоративная социальная ответственность как фактор конкурентоспособности
компании.
8. Стратегии слияния и поглощения: возможности и риски
9. Формирование стратегии компании на основе приоритетов интересов ключевых
стейкхолдеров
10. Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон
11. Стратегии диверсифицированного роста компании: возможности и существующие
риски
12. Стратегии роста бизнеса (на примере …)
13. Определение вариантов стратегического развития для компаний, находящихся на этапе
жизненного цикла «быстрый рост».
14. Конкурентный анализ отрасли…
15. Выбор и реализация стратегии аутсорсинга.
Балаева Ольга Николаевна, к.э.н., доцент
1. Применение математического моделирования при разработке и принятии управленческих
решений
2. Совершенствование процесса разработки и принятия управленческих решений в
организации Х
3. Разработка и принятие стратегических решений в организации
4. Управление спросом и предложением в организациях сферы услуг
5. Прогнозирование в организациях сферы услуг
6. Особенности управления качеством в организациях сферы услуг
7. Проблема многокритериального выбора управленческих альтернатив
Севастьянова Наталья Валентиновна
1. Стратегическое управление персоналом
2. Планирование человеческих ресурсов
3. Подбор и комплектование персонала
4. Оценка персонала
5. Обучение и развитие персонала
6. Управление вознаграждением, мотивацией и стимулированием труда
7. Принципы формирования бюджета на персонал
Предводителева Марина Дмитриевна, к.э.н., доцент
1. Проблемы управления качество в организациях сферы услуг
2. Управление организационной культурой (на примере конкретной организации)
3. Анализ привлекательности и оценка прибыльности отрасли
Зиньковский Кирилл Викторович, ст.преподаватель
1. Выбор стратегии управления изменениями
2. Успешные стратегии управления изменениями (на примере изменений в
конкретных организациях)
3. Ключевые навыки менеджеров, необходимые для управления изменениями
4. Методы управления изменениями
5. Диагностика корпоративной культуры и методы воздействия на нее при управлении
изменениями
Лобанова Татьяна Николаевна, к.психол.н., доцент
1. Изменение организационного поведения персонала в условиях динамичного развития
компании
2. Проблемы интереса и мотивации персонала организации
3. Возможности согласования профессиональных, корпоративных и личных интересов
сотрудников
4. Проблема конфликта интересов в организации
5. Методы повышения вовлеченности персонала в работу компании
6. Пути повышения эффективности деятельности персонала в компании
7. Системы рыночной мотивации персонала
8. Мотивационная структура современного лидера
9. Оценка мотивационного потенциала сотрудников компании
10. Развитие ключевых компетенций организации
11. Особенности управления "талантами" в компании
12. Проблемы структуры коммуникаций в компании
13. Влияние организационной культуры на эффективность компании
14. Бизнес и власть: развитие социального партнерства
15. Управление по ценностям в современной компании
Шепилова Наталия Петровна, к.э.н., доцент
1. Анализ и совершенствование системы управления закупками.
2. Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон. Выявление и
использование конкурентных преимуществ предприятия
3. Финансовая экспертиза (due diligence), как оценка инвестиционной
привлекательности сделок слияния поглощения.
4. Принятие управленческих решений на основании финансовой
управленческой отчетности в медицинском (отраслевом) бизнесе
5. Инструменты внутрифирменного планирования финансово-экономической стратегии на
предприятиях (можно отраслевые особенности учитывать)
6. Стратегическое планирование сделок слияний и поглощений на основании финансовой
отчетности
7. Позиционирование системы финансового контроллинга в организационной структуре
предприятия
8. Совершенствование организационной структуры финансового менеджмента в компаниях.
9. Финансовая область управления проектами: методы и инструменты.
Солнцев Виктор Игоревич, к.т.н., доцент
Система стратегического бизнес-планирования (на примере компании)
Процессы и процедуры принятия инвестиционных решений (в компании…)
Система корпоративного управления компании
Методика оценки и управления рисками в компании
Стратегия развития компании (или нового направления в компании)
Разработка финансовой модели и оценка инвестиционного проекта (на примере
проекта)
7. Корпоративная система связей с инвесторами (Investor Relations)
8. Стратегия развития личности руководителя (на основе компетентностного подхода)
9. Система управления проектами в компании (на примере проекта)
10. Управление инновационным стартапом на этапах жизненного цикла (на примере
проекта в сфере технологий)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Решетникова Кира Викторовна, к.э.н., доцент
1. Реорганизация функции управления персоналом в процессе развития (изменения бизнес стратегии) компании
2. Совершенствование системы найма и отбора персонала компании
3. Совершенствование организационной структуры компании
4. Оценка работы персонала компании: показатели, критерии, процедура
5. Повышение квалификации персонала компании
6. Развитие персонала организации: управление карьерой
7. Особенности трудовой мотивации конкретных групп персонала организации
8. Совершенствование системы стимулирования персонала организации
9. Компенсационный пакет работника: задачи, структура, величина, эффективность
10. Формирование системы коммуникаций в организации
11. Внутриорганизационные конфликты: виды, участники, причины, способы разрешения
По согласованию с руководителями может быть предложена другая редакция темы
дипломной работы.
Зам. заведующего кафедрой общего
и стратегического менеджмента
Т.Д. Подсыпанина