ТЕОРИЯ КОНКУРЕНЦИИ А.Ю. Юданов

Федеральное государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«ФИНАНСОВАЯ АКАДЕМИЯ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
(Финакадемия)
Кафедра «Микроэкономика»
А.Ю. Юданов
ТЕОРИЯ КОНКУРЕНЦИИ
Рабочая программа учебной дисциплины
Для студентов, обучающихся по направлению 080100.62 «Экономика»
(программа подготовки бакалавров)
МОСКВА 2010
Федеральное государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«ФИНАНСОВАЯ АКАДЕМИЯ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
(Финакадемия)
Кафедра «Микроэкономика»
УТВЕРЖДАЮ
Ректор
__________ М.А. Эскиндаров
«____» ___________ 2010 г.
А.Ю. Юданов
ТЕОРИЯ КОНКУРЕНЦИИ
Рабочая программа учебной дисциплины
Для студентов, обучающихся по направлению 080100.62 «Экономика»
(программа подготовки бакалавров)
Одобрено кафедрой «Микроэкономика»,
протокол № 11 от 7 июня 2010 г.
Москва 2010
УДК
ББК
Щ
Юданов А.Ю. Теория конкуренции: Рабочая программа учебной
дисциплины для студентов, обучающихся по направлению 080100.62
«Экономика» (программа подготовки бакалавров) – М.: Финакадемия,
кафедра «Микроэкономика», 2010. — 31 с.
Рецензенты:
Думная Н.Н. д.э.н., профессор;
Будович Ю.И., к.э.н., доцент
Учебная дисциплина «Теория конкуренции» является дисциплиной
профессионального цикла вариативной части, входит в перечень
дисциплин по выбору студентов и соответствует Государственному
образовательному стандарту высшего профессионального образования по
направлению подготовки 080100.62 «Экономика».
В состав программы входят организационно-методический раздел,
учебно-тематический план, программа дисциплины, перечень вопросов
для самостоятельной работы, критерии оценок, перечень вопросов к
зачету, учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины.
Программа рассчитана на лиц, имеющих подготовку в рамках
дисциплины «Микроэкономика», «Макроэкономика».
Учебное издание
Компьютерный набор и верстка А.Ю. Юданов
Формат 60х90/16. Гарнитура Times New Roman
Усл. п.л. 1,9. Изд. № ________. Тираж 26 экз.
Заказ № ________
Отпечатано в Финакадемии
© Финакадемия, 2010.
© Юданов А.Ю., 2010.
2
СОДЕРЖАНИЕ
Организационно-методический раздел ……………..…………………
4
Цели и задачи дисциплины ……………………………………… 4
Место дисциплины в структуре ООП…………………………… 4
Требования к результатам освоения дисциплины……………… 4
Объём учебной дисциплины «Теория конкуренции» и виды учебной
работы……………………………………………………………………… 7
Содержание учебной дисциплины «Теория конкуренции» …………… 7
Часть 1. Содержание учебной дисциплины «Теория
7
конкуренции» ………………………………………………………
Часть 2. Темы дисциплины и виды занятий (учебнотематический план) ………………………………………………… 13
Контрольные вопросы и система оценивания…………………………
14
Задания для самостоятельной работы ……………………………… 14
Примерный перечень контрольных вопросов для подготовки
к зачету………………………………………………… …………… 15
Уровень требований и критерии оценок…………………………… 29
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины… 30
3
ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
Качественное экономическое образование предполагает комплексное
усвоение знаний и навыков в области теоретических основ экономики, а
также умений ориентироваться в современной экономической ситуации.
Цели и задачи дисциплины
Цель дисциплины – обеспечение студентов комплексом основных знаний
по теоретическим и практическим аспектам теории конкуренции.
Задачи дисциплины:
 формирование навыков конкурентного анализа рынков;
 определения конкурентоспособности фирм и товаров;
 овладение предпринимательским подходом к рыночной экономике
(рынок рассматривается как процесс).
Место дисциплины в структуре ООП ВПО
Дисциплина
«Теория
конкуренции»
является
дисциплиной
профессионального цикла по вариативной части (дисциплиной по выбору)
лежит на стыке проблем общей экономической теории и маркетинга и
преподается в большинстве ведущих экономических высших учебных
заведений мира, углубляет и расширяет систему знаний о явлениях и
процессах рыночной экономики, о способах и средствах формирования
конкурентных стратегий.
Учебная дисциплина логикой теории конкуренции рассчитана на
лиц, имеющих подготовку в рамках дисциплины «Микроэкономика»,
«Макроэкономика».
Требования к результатам освоения дисциплины
В результате освоения содержания учебной дисциплины «Теория
конкуренции» студент должен обладать следующими компетенциями:
а) общекультурными (ОК)
 владеть культурой экономического мышления, обладать способностью
4
к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и
выбору
путей
её
достижения,
методологией
экономического
исследования;
 способность анализировать социально-значимые проблемы и процессы,
происходящие в обществе, и прогнозировать возможное их развитие в
будущем;
 способность критически оценивать свои достоинства и недостатки,
наметить пути и выбрать средства развития достоинств и устранения
недостатков;
 осознание
социальной
значимости
своей
будущей
профессии,
обладание высокой мотивацией к выполнению профессиональной
деятельности,
способность
к
саморазвитию,
повышению
своей
квалификации и мастерства;
 владение основными методами, способами и средствами получения,
хранения, переработки информации, умение работать с компьютером
как средством управления информацией, способность работать с
информацией в глобальных компьютерных сетях;
б) профессиональными (ПК):
 расчетно-экономическая деятельность
 способность, используя отечественные и зарубежные источники
информации
по
проанализировать
экономических
экономической
исходные
проблематике
данные,
показателей,
необходимые
характеризующих
собрать
для
и
расчета
деятельность
хозяйствующих субъектов;
 обладание умением осуществлять выбор инструментальных средств для
обработки экономических данных в соответствии с поставленной
задачей;
- способность
использовать
для
5
решения
аналитических
и
исследовательских
задач
современные
технические
средства
и
информационные технологии, умение вести поиск информации в
сетевых
базах
данных,
пользоваться
электронной
почтой,
дисциплины
«Теория
электронными обучающими программами.
В
результате
освоения
учебной
конкуренции» студент должен:
знать:
 современные понятия, основные стратегии конкурентной борьбы;
 роль конкуренции в рыночной экономике;
 основные теории стратегий конкурентной борьбы;
 конкурентные преимущества узкой специализации;
 особенность конкурентных отношений в России и роль государства в
развитии конкуренции;
уметь:
 проводить
базовый
конкурентного
анализ
окружения,
конкурентной
оценивать
политики
фирмы,
ее
конкурентоспособность
продукции.
 анализировать взаимосвязь конкуренции и монополизации;
 использовать на практике знания, полученные при изучении данной
дисциплины.
владеть:
 логикой теории конкуренции;
 навыками
систематической
литературой
по
работы
экономической
с
учебной
проблематике,
самостоятельной исследовательской работы.
6
и
справочной
ведения
ОБЪЁМ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
«ТЕОРИЯ КОНКУРЕНЦИИ» И ВИДЫ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ
Общая трудоёмкость дисциплины составляет 1 зачётную единицу.
Вид промежуточной аттестации – 1 зачет.
Семестр
Вид учебной работы
Часы
4
Общая трудоёмкость дисциплины
36
36
Аудиторные занятия
17
17
Лекции (Л)
17
17
Практические занятия (ПЗ)
-
-
Самостоятельная работа
19
19
В семестре
19
19
-
-
В сессию
Дисциплина изучается на 2 курсе.
СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
«ТЕОРИЯ КОНКУРЕНЦИИ»
Часть 1 «Содержание дисциплины
Тема 1. Роль конкуренции в рыночной экономике
Конкуренция как системообразующий элемент рыночной экономики.
Индивидуалистические черты капитализма. Конкуренция как дополнение
и противовес индивидуализму. Роль конкуренции в реализации принципа
«невидимой руки». Предпринимательство по Й. Шумпетеру и И.
Кирцнеру.
Фирма как основной субъект конкуренции. Обзор истории фирмы.
Определение
фирмы.
Фирма
как
институт,
минимизирующий
трансакционные издержки. Фирма как система контрактов. Функции
7
фирмы.
Рынок и рыночные ниши. Определение рынка. Неоднородность
спроса и сегментация рынка. Фундаментальная и реализованная ниши
фирмы. Пять сил рыночной конкуренции. Принципиальные исходы
конкурентной борьбы.
Определение рыночной конкуренции. Понятие конкурирующих фирм.
Поведенческий, структурный и функциональный подходы к определению
конкуренции.
Тема 2. Конкурентоспособность и методы ее достижения
Ценность товара для потребителя и методы ее повышения.
Определение
конкурентоспособности.
институционального
потребителя.
Связь
Ценность
товара
для
конкурентоспособности
и
потребительской ценности. Факторы формирования потребительской
ценности. Модель Кано. Ценность товара для физических лиц. Осознанная
и
неосознанная
потребительская
ценность.
Ценовая
и
неценовая
конкуренция. Особая роль ценовой конкуренции в России, современные
ценовые войны.
Принцип компенсации для продуктов и фирм. Связь свойств товаров
и характеристик производящих их фирм.
Поле конкурентных стратегий. Стандартный и специализированный
бизнес.
Четыре
стратегической
базовых
стратегии
посредственности.
конкуренции.
Основные
теории
Последствия
стратегий
конкурентной борьбы: М. Портер, Х. Фризевинкель, Л.Г. Раменский.
Дифференциация рыночных ниш. Цикл жизни фирмы.
Тема 3. Конкурентные стратегии в сфере крупного производства
(фирмы-виоленты)
База и границы эффективности крупного производства. Спрос на
8
стандартные
товары.
Исторические
подтверждения
эффективности
крупных фирм. Экономия на масштабах производства. Недостаточность
традиционной
теории
экономии
на
масштабах
объяснения эффективности крупных фирм.
производства
для
Условные и безусловные
фиксированные издержки. Преимущества крупных предприятий в эпоху
научно-технического
преимущества.
прогресса.
Повышенное
Маркетинговые
значение
крупных
и
управленческие
предприятий
для
экономики России.
Стратегия обслуживания массового спроса. Проблема загрузки
мощностей. Создание стимулов для потребителя. Внутрифирменный
механизм самоограничения монополистических злоупотреблений. Условия
проявления
Естественные
и
непроявления
монополии
монополистических
и
необходимость
злоупотреблений.
государственного
регулирования их деятельности. Естественные монополии в России.
Фиаско конкуренции: картели и сговоры. Антикартельная политика.
Картели и недобросовестная конкуренция в России, государственная
антикартельная политика.
Стратегия подавления конкурентов. Пирамида компаний. Позиции
лидера и вице-лидеров на рынке. Теория «преимущества первого хода».
Массовый рынок как арена острой конкуренции.
Эволюционный путь виолента.
Три
направления инвестиций
крупной фирмы по А. Чендлеру. Фирмы-львы, фирмы-слоны и фирмыбегемоты. Феномен самоускоряющегося роста. Тактика «ловкого второго».
Жизненный цикл виолента. Роль диверсификации в развитии крупной
фирмы. Стратегическое ядро фирмы.
Тема 4. Конкурентные преимущества узкой специализации
(фирмы-патиенты)
Диффеpенциация продукта — эффективный способ борьбы за
9
потребителя.
Преимущества
дифференцированного
продукта.
Дифференциация продукта и прирост его ценности для потребителя.
Принципы сегментации рынка. Факторы дифференциации товаров.
Выгоды
производителя
от
дифференциации
продукта.
Критерий
эффективности специализированного производства.
Стpатегия специализированных фирм в борьбе с конкурентами.
Значение специализации как фактора защиты от конкурентов. Значение
ограничения размеров рыночного сегмента. Принцип конкурентного
исключения.
Возможность
национального
и
мирового
рыночного
(патиента).
Способы
лидерства для малых фирм.
Эволюционный
путь
фирмы-лисы
формирования ниши по М. Портеру. Зрелость патиента и ее проблемы.
Функционирование специализированных фирм как автономных дочерних
обществ-гигантов. Причины, методы и риски смены стратегии.
Тема 5. Конкурентная стратегия в сфере радикальных инноваций
(фирмы-эксплеренты)
Радикальные инновации — путь к свободным от конкурентов
рынкам. Историческая роль малых фирм-эксплерентов в НТП. Теория
развития Й. Шумпетера. Предприниматель и новые комбинации. Различия
прорывного
и
улучшающего
НТП.
Преимущества
малых
фирм-
эксплерентов в сфере прорывного НТП.
Организационные и финансовые проблемы пионерских проектов.
Венчурный капитал и технопарки. Схема «Альфа партнерз», схема
стратегического
партнерства,
спин-офф-фирмы.
Определение
долей
новатора и венчурного капиталиста в акционерном капитале пионерской
фирмы. Рынок акций высокотехнологичных фирм в развитых странах
(NASDAQ и др.), их рост и кризисы. Рынок акций высокотехнологичных
фирм в России.
10
Эволюция фирмы-ласточки (эксплеpента). Дорыночный этап.
Технологические парки как организационная предпосылка массовости
новаторства.
Ценность
нового
товара
для
потребителя.
Теория
эффективности использования машин К. Маркса. Этапы рыночного успеха
и массового производства. Причины, методы и риски смены стратегии.
Недоиспользование потенциала инновативного бизнеса в России.
Тема 6. Конкурентные стратегии в сфере мелкого
неспециализированного бизнеса (фирмы-коммутанты)
Локальные потребности и их роль на рынке. Основные черты
локальных потребностей. Связующая роль в экономике мелких фирмкоммутантов. Широкое распространение фирм-коммутантов в новом
частном бизнесе в России.
Стратегия мелкого бизнеса в борьбе с конкурентами.
Гибкость как центральный элемент конкурентной стратегии коммутантов.
Партизанский маркетинг.
Разновидности фирм-мышей (коммутантов). Мелкий бизнес
традиционного
типа.
Коммутанты-субпоставщики.
Конкурентное
вытеснение неэффективного крупного производства мелким бизнесом.
Снижение глубины переработки как возможный путь рационализации
крупного производства. Аутсорсинг как метод снижения издержек.
Коммутанты-подражатели
и
отсутствие
безусловно-фиксированных
издержек. Опасности роста для малой фирмы и стратегическая слабость
мыши-переростка.
Тема 7. Экономика как сообщество конкурирующих компаний
Конкуренция
конкурентного
и
структура
сообщества
фирм.
современного
Взаимосвязь
рынка.
Понятие
конкуренции
и
монополизации. Сообщество фирм и проблема устойчивости экономики.
11
Конкуренция и проблема качества рынка.
Конкуренция и научно-технический прогресс. Этапы НТП и роль в
их смене разных конкурентных стратегий. Виды нововведений и их
сравнительное значение в рыночной экономике. Особая роль малых
инноваций и их переноса.
Конкурентоспособность сообщества фирм и международная
конкурентоспособность наций. Понятие кластера по М. Портеру.
Формирование, состав и роль кластеров в экономике. Транснациональные
корпорации как фирмы, придерживающиеся эффективной смешанной
стратегии. Позитивные и негативные влияния ТНК на экономику.
Тема 8. Особенности конкурентных отношений в России
Объективные законы конкуренции и их действие в эпоху
социализма. Неконкурентная экономика и отсутствие естественного
сообщества компаний. Особая роль крупных предприятий, их достижения
и провалы в социалистическую эпоху. Россия как страна крупных заводов
и малых фирм. Низкий уровень развития прочих конкурентных стратегий.
Сообщество компаний на ранних этапах экономических реформ.
Переход подавленной конкуренции в открытую форму. Приватизация,
разгосударствление, грюндерство. Отсутствие гармоничного сообщества
компаний. Двойственная роль иностранной конкуренции. Индуцированная
неконкурентоспособность российских гигантов.
Современные этап развития конкурентных отношений в России.
Общее повышение значения конкуренции. Три типа ценовых войн.
Неценовые конкурентные войны: роль качества, сервиса, региональной
активности и ассортимента. Первые признаки формирования кластеров в
российской экономике.
Перспективы развития российских компаний. Тенденции развития
основных
типов
фирм
в
постсоциалистическую
12
эпоху.
Рыночная
трансформация российских виолентов (инвестиционная, сбытовая и
управленческая
сферы).
Парадокс
недостаточности
концентрации
производства и капитала в российском крупном бизнесе. Перспективы
развития специализированных фирм. ВПК и формирование фирмпатиентов. Предпосылки и трудности массового развития пионерских
фирм в России. Конкуренция отечественных и импортных товаров как
причина гипертрофированного развития коммутантной стратегии в
переходной экономике. Роль государства в формировании эффективного
сообщества компаний.
Раздел 2 Темы дисциплины и виды занятий (учебнотематический план)
Количество часов
№
п/п
НАЗВАНИЕ ТЕМЫ
Всего
Аудиторная Внеауд.
работа
самост.
Л
С (ПЗ) работа
1.
Роль конкуренции в рыночной
экономике
4
2
-
2
2.
Конкурентоспособность и методы ее
достижения
5
2
-
3
3.
Конкурентные стратегии в сфере
крупного производства (фирмывиоленты).
6
3
-
3
4.
Конкурентные преимущества узкой
специализации (фирмы-патиенты)
4
2
-
2
5.
Конкурентная стратегия в сфере
радикальных инноваций (фирмыэксплеренты).
4
2
-
2
6.
Конкурентные стратегии в сфере
мелкого неспециализированного
бизнеса (фирмы-коммутанты).
5
2
-
3
7.
Экономика как сообщество
конкурирующих компаний
4
2
-
2
8
Особенности конкурентных
отношений в России
4
2
-
2
Итого
36
17
13
19
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ И СИСТЕМА ОЦЕНИВАНИЯ
ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ
А. Ответьте на вопросы:
1. Каковы плюсы и минусы децентрализованной системы принятия
решений в рыночной экономике?
2. Как проявляется индивидуализм рыночной экономики в действиях: а/
учредителей АО; б/ акционеров (вкладчиков)?
3. Способна ли конкуренция устранить возможность появления
финансовых пирамид? Объясните механизм вымирания подобных
компаний под воздействием конкуренции.
4. Дайте определение фирмы.
5. Назовите функции фирмы.
6. Приведите примеры из российской практики, когда нарушаются
функции фирмы.
7. Дайте определение рыночной ниши.
8. Каковы характеристики фундаментальной ниши?
9. Каково соотношение между фундаментальной и реализованной
нишами?
10. Как связаны степень специализации фирмы и ее жизнеспособность в
случае
вторжения
в
ее
реализованную
нишу
чужих
конкурентоспособных продуктов?
11. Что называют конкуренцией?
12. Чем определяется интенсивность конкуренции?
13. Назовите пять сил конкуренции по М. Портеру.
14. Дайте определение конкурентоспособности.
15. Можно ли считать конкурентоспособными услуги по хранению
вкладов Сбербанком, коммерческими банками, спекулятивными
финансовыми организациями?
16. Являются ли, на Ваш взгляд, конкурентоспособными индексируемые
государственные облигации?
17. От чего зависит
потребителя?
ценность
18. Какова
связь
между
конкурентоспособностью?
товара
для
потребительской
14
институционального
ценностью
и
19. Назовите факторы повышения конкурентоспособности.
20. Выделите особенности ценовой конкуренции.
21. Раскройте особенности неценовой конкуренции.
22. Почему в современных условиях преобладает неценовая конкуренция?
23. Какие факторы влияют на запас конкурентоспособности продукции?
24. В чем состоит суть принципа компенсации для свойств товара?
25. Раскройте принцип компенсации для фирм.
26. Нарисуйте схематически поле стратегии конкурентной борьбы.
27. Какая из черт деятельности фирмы является определяющей для выбора
стратегии: а/ то, что она выпускает; б/ то, что она действует в
определенной отрасли; в/ то, что она, например, узко
специализирована?
28. Раскройте цикл жизни фирмы применительно к различным типам
компаний: коммутантам, патиентам, виолентам, эксплерентам.
29. Как определить, чего ждет от товара потребитель?
30. В чем Вы видите недостаточность традиционной теории экономии на
масштабах производства для объяснения эффективности крупных
фирм?
31. В чем суть безусловно фиксированных издержек?
32. Каковы база и границы эффективности крупного производства?
33. В чем заключается сущность стратегии обслуживания массового
спроса?
34. Приведите примеры потребительских товаров, для рыночного успеха
которых особо важна полнота рыночного ассортимента.
35. Есть ли отрицательные стороны у политики расширения ассортимента?
36. Как реализуется стратегия подавления конкурентов?
37. Можно ли считать высокий уровень концентрации российской
промышленности естественным результатом рыночного развития?
Сохранится ли он в дальнейшем?
38. Обсудите шансы российских виолентов на мировом рынке.
39. Раскройте направления инвестиций по А. Чендлеру.
40. Каковы риски при осуществлении крупномасштабных инвестиций?
41. Объясните, на какие объективные
инновационная деятельность виолента.
15
возможности
опирается
42. Подумайте, что общего между российскими крупными предприятиями
и западными фирмами-бегемотами. В чем вы видите различия?
43. Первыми жертвами политики сосредоточения усилий на основном
производстве в России оказываются объекты соцкультбыта.
Подумайте, могут ли приватизированные предприятия сохранить
объекты социальной сферы. Какой вам видится политика государства в
этой сфере?
44. Покажите основные возможности роста фирмы.
45. Выделите преимущества дифференциации продукта.
46. Каковы преимущества узкой специализации?
47. Есть ли в России узко специализированные секторы рынка, которым
суждено в дальнейшем достигнуть гигантских размеров?
48. Выделите факторы сегментации рынка.
49. Как завоевать потребителей: снижать цены или повышать качество?
50. В чем состоит принцип конкурентного исключения?
51. Дайте определение понятия «предприниматель» с позиции Й.
Шумпетера.
52. Каковы особенности вечурного капитала?
53. Сравните характеристики радикальных и улучшающих нововведений.
54. Поставьте себя на место инвестора и скажите, какие факторы делают
для Вас непривлекательным вложение денег в тот или иной проект.
55. Всегда ли потребитель действительно знает, что ему нужно?
56. Кого привлекают товары-новинки?
57. Почему в современных условиях возрастает роль гибкости как
источника конкурентоспособности?
58. Выделите черты локальных потребителей.
59. Назовите разновидности фирм-коммутантов.
60. Как воздействует копирование марочных продуктов на потребителя
этих продуктов?
61. Каково влияние подражательства на темпы научно-технического
прогресса?
62. В чем с точки зрения экономики разница между легальным
копированием и «пиратством»?
63. Можно ли по-научному управлять малой фирмой?
64. От каких факторов зависит конкурентоспособность наций?
16
65. Раскройте механизм формирования кластеров.
66. Каковы конкурентные преимущества ТНК?
67. Какие классификации типов конкурентной стратегии вы знаете?
68. Раскройте понятие «индуцированная неконкурентоспособность».
69. Выделите этапы формирования
российской экономике.
конкурентных
отношений
в
70. Приведите примеры патиентов, действующих в непроизводственном
секторе российской экономики в настоящее время. Насколько успешны
эти фирмы?
71. Выделите характерные черты фирмы-эксплерента.
72. Найдите в прессе примеры российских эксплерентов. Каковы их шансы
на успех?
73. Какие модели конкурентных войн вы знаете?
74. В чем особенности новой структуры сообщества компаний в России?
75. Что представляют собой российские виоленты?
76. Какие функции в деятельности виолента выполняет общенациональная
(или мировая) сбытовая сеть? В какой степени с ними могут
справиться биржи?
77. Вспомните примеры эфемерных образований, принимавших огромные
масштабы в ходе реформ в России, а затем исчезнувших. Согласуется
ли их судьба с теорией конкуренции?
78. В чем состоят особенности деятельности российских компанийпатиентов?
79. Перечислите рекомендации фирмы «Маккинзи» по сокращению
издержек.
80. Как перейти к управлению с помощью бизнес-единиц?
81. Какие
рекомендации
можно
конкурентоспособность фирмы?
дать,
чтобы
повысить
82. Каковы принципы выбора стратегии и основные правила ее
проведения?
83. В какой степени оптовые рынки используют такие пути повышения
конкурентоспособности, как снижение издержек и повышение
потребительской ценности?
84. Можно ли считать конкурентную стратегию торговых
работающих на мелкооптовых рынках, виолентной?
фирм,
85. Приведите примеры виолентной стратегии фирм из различных сфер
17
российской экономики.
86. Раскройте выражение «золотая середина» мелкого бизнеса.
Б. Выполните задание
Выберите фирму (найдите в прессе пример фирмы). В соответствии
с тест-таблицами определите, в какой степени деятельность выбранной
Вами фирмы соответствует одной из стратегий: виолентной, патиентной,
эксплерентной.
Чтобы воспользоваться тест-таблицей, предварительно оцените
указанные в ней показатели деятельности фирмы в сравнении с основными
конкурентами. Например, определите, являются ли Ваши издержки более
высокими, более низкими или такими же, как у конкурентов. Проверьте,
соответствуют ли показатели фирмы оптимальным для той или иной
стратегии (в таблицах оптимальные показатели выделены штриховкой).
Какие стороны деятельности Вашей фирмы противоречат требованиям той
или иной стратегии? Возможна ли их быстрая корректировка? Ответы на
эти вопросы подскажут, пригодна ли та или иная стратегия для Вашей
фирмы.
Если
деятельность
фирмы
не
соответствует
требованиям
намеченной вами стратегии, то составьте план необходимых мероприятий
по корректировке стратегии. Если же корректировка невозможна, стоит
задуматься о том, подходит ли вообще данная стратегия для вашего
случая.
18
Тест № 1. Таблица соответствия основных параметров работы фирмы
требованиям виолентной стратегии
Показатель
ИЗДЕРЖКИ
1.
Состояние
2.
Высокие
Средние
Низкие
ПРОДУКЦИИ
КАЧЕСТВО
Высокое
Среднее
Низкое
АССОРТИМЕНТ
Широкий
Средний
Узкий
Оценки, рекомендации
3.
Предприятие в опасности! Необходимы
экстренные меры по снижению расходов:
введение жесткого режима экономии,
закрытие убыточных производств и т.п.
Положение неустойчиво. Надо проверить
всю цепочку производства и сбыта с целью
поиска резервов снижения расходов.
Положение благоприятно. Для сохранения
низких издержек надо помнить об их
взаимосвязи с качеством продукции,
объемом производства и ассортиментом.
Высокое качество желательно, только если
не ведет к чрезмерным издержкам.
Проверьте, доступен ли Ваш товар по
ценам, введите в ассортимент менее
качественные (упрощенные), но дешевые
модели.
Положение благоприятно. Ваш товар
должен быть доброкачественным, но без
«наворотов».
Предприятие в опасности! Возможна утрата
массового рынка. Необходимо наведение
порядка на производстве.
Опасность: разнообразие стоит денег, могут
возрасти издержки. Нужна концентрация на
основном
производстве.
Выгодные
побочные производства стоит выделить в
самостоятельные подразделения.
Положение благоприятно. Ваш ассортимент
должен включать все пользующиеся
массовым спросом разновидности товара.
Положение приемлемо, только если Вы
сильно опережаете конкурентов по ценовым
и (или) качественным показателям. Но
помните: если в ассортименте слишком
большие пробелы, вы можете потерять даже
клиентов, довольных вашей продукцией.
19
1.
2.
3.
РЕКЛАМА
СБЫТОВАЯ СЕТЬ
ТИП НИОКР
Улучшающий
Обязательно необходим. Должен в большей
мере
основываться
на
изучении
потребностей клиентов, чем на свободном
изобретательстве.
ПриспособиНужен в ограниченных масштабах. Учету
тельный
подлежат
только
специфические
потребности больших групп клиентов.
Прорывной
Опасность! Возможна растрата средств
впустую. Финансирование радикальных
нововведений
допустимо
лишь
при
абсолютной уверенности в успехе.
Отсутствует
Предприятие в опасности! Сбыт через
случайных посредников несовместим с
массовым производством.
НеконтролиПоложение
неустойчиво.
Полностью
руемая
независимая от Вас сбытовая сеть не будет
прилагать усилий по продвижению именно
Вашей продукции и легко перейдет к
конкурентам. Сбыт через такие каналы
может быть лишь дополнением к основной
сети.
Собственная
Наиболее
предпочтительна.
Критерий
или контроли- контролируемости — заинтересованность
руемая
сбытовиков в долгосрочном успехе именно
Ваших изделий.
Массовая
Абсолютно необходима. Фирма должна
иметь большой рекламный бюджет и уметь
оценивать эффективность рекламы.
Специализиро- Реклама в специализированных средствах
ванная
информации нужна, если их читатели могут
влиять на массового клиента (пример:
влияние
на
потребление
лекарств
населением через журналы для врачей)
Индивидуаль- Как правило, слишком дорога, кроме
ная
случаев
работы
непосредственно
с
крупными клиентами.
20
Тест № 2. Таблица соответствия основных параметров работы фирмы
требованиям патиентной стратегии
Показатель
ИЗДЕРЖКИ
1.
Состояние
2.
Высокие
Средние
Низкие
КАЧЕСТВО
ПРОДУКЦИИ
Сверхвысокое
Высокое
Среднее
АССОРТИМЕНТ
Широкий
Средний
Узкий
Оценки, рекомендации
3.
Допустимы, только если вызваны высоким
качеством. Следует помнить, что каждое
повышение цены даже на хороший продукт
сужает круг потенциальных клиентов.
Оптимум, к которому следует стремиться.
Достигается за счет экономии на всех
характеристиках товара, кроме тех, которые
определяют его особую притягательность для
клиента. На последние же денег жалеть нельзя!
Опасный признак. Если высокое качество
можно создать так дешево, скорее всего у Вас
скоро появятся множество конкурентов. Стоит
обдумать переход к виолентной стратегии.
Не считающееся с затратами (а значит, и
ценами) стремление к абсолютной вершине
качества допустимо лишь для самых
знаменитых фирм. Все прочие рискуют, что
созданная ими ценность останется не
осознанной потребителем.
Оптимально для фирмы. Кроме хороших
общих характеристик продукция должна иметь
«изюминку» — неожиданное, поражающее
клиента достоинство.
Предприятие
в
опасности.
Продажи
среднекачественной продукции по дорогой
цене держатся только на былом престиже
марки.
Предприятие в опасности. Распыление усилий
грозит утратой лидерства в основной сфере
специализации.
Допустим, если выпускаемая продукция
составляет единый комплект (пример: полная
гамма косметических кремов).
Оптимален для фирмы. Как правило,
ограничивается верхним сегментом рынка.
21
1.
2.
Улучшающий
Обязательная, но не главная часть работ.
Приспособительный
СЕТЬ
ТИП ИНОКР
СБЫТОВАЯ
РЕКЛАМА
3.
Основное направление исследований. Надо
приспособить для узкого целевого слоя
клиентов все лучшее, что создано не только в
вашей, но и в других отраслях.
Прорывной
Опасность: при ограниченных финансовых
ресурсах фирмы затраты на реализацию
«безумных идей» ведут к краху.
НеконтролиНеобходимо быть представленным в прайсруемая
листах крупнейших дистрибьютеров, в
ассортименте специализированных магазинов
и т.п.
Собственная или Является одной из главных составляющих
контролируемая всего бизнеса, требует больших расходов.
Желательна индивидуальная работа с каждым
клиентом.
Массовая
Как правило, слишком дорога и неэффективна.
Специализиров
анная
Оптимальна. Узость слоя клиентов требует
отбирать лишь те носители, которые они
регулярно читают и которым доверяют.
Индивидуальная Возможна и часто эффективна. Необходим
полный
реестр
действительных
и
потенциальных клиентов.
22
Тест № 3. Таблица соответствия основных параметров работы фирмы
требованиям эксплерентной стратегии
Показа- Состояние
Оценки, рекомендации
тель
ИЗДЕРЖКИ
1.
2.
Низкие*
Средние*
Высокие*
СТАДИЯ
РАЗРАБОТКИ
ТИП НИОКР
Улучшающий
Приспособительный
Прорывной
Идея
3.
Целью является низкий уровень издержек
ПОСЛЕ ВЫХОДА НА ПЛАНОВЫЙ ОБЪЕМ
ВЫПУСКА.
На
начальных
стадиях
производства издержки почти всегда велики, что
не должно рассматриваться как недостаток
проекта.
Допустимы только при действительно очень
большом
прогрессе
в
качественных
характеристиках.
Опасность: высокие издержки, даже если
новинка носит революционный характер, могут
привести к коммерческому провалу. В таких
случаях
прибыль
часто
достается
не
первопроходцу, а фирме, которая продолжит
дело после его краха.
Бесперспективен для фирмы-пионера. Мелкие
инновации должны носить комплексный
характер, с чем гораздо лучше справляются
лаборатории крупных компаний
Допустим, что специфические проблемы
определенного слоя потребителей можно решить
с помощью новых идей. Однако потенциальный
рынок не должен быть слишком узким (см.
ниже).
Оптимален для рискового предприятия. В
основе проекта должны лежать предложения,
сулящие в случае успеха революцию в
соответствующей области. Большой риск
оправдан лишь при возможности крупного
выигрыша.
Финансирование на коммерческой основе
невозможно. Исключение лишь для знаменитых
изобретателей, чьи прошлые открытия уже
приносили большие прибыли.
23
Внешние
инвестиции
реальны
на
«грабительских» условиях. Надо смириться с
этим или пройти эту стадию на внутренних
ресурсах фирмы-пионера.
Образец
Оптимальная стадия для привлечения внешних
инвесторов, возможны привлекательные условия
финансирования.
Технология
Наличие технологических установок «в железе»
позволяет обращаться не только к рынку
венчурного, но и обычного ссудного капитала
под более низкий коммерческий процент.
Неизвестен
Отсутствие оценки размеров рынка — верное
свидетельство
некоммерческого
подхода
новаторов к проекту и предвестник провала
предприятия.
Узкий
Узкий потенциальный рынок создаваемого
товара невыгоден для внешних инвесторов.
Проект
осуществим
только
на
основе
самофинансирования
Средний
Оптимален для привлечения венчурного
капитала. В США таким размером считается 50
млн долл., в России — в десятки раз меньше.
Широкий
Трудности финансирования из-за слишком
большого стартового размера инвестиций и
опасности конкуренции с крупными фирмами.
Перспективен поиск инвестора среди ведущих
фирм отрасли.
Изобретатель Опасность: вероятна недооценка коммерческой
стороны
дела.
Финансирование
крайне
рискованно.
Изобретатель Оптимальный вариант. Совладельцами фирмы
+ менеджер
выступают
автор
и
профессиональный
бизнесмен.
Независимые Тандем: изобретатель + менеджер часто
учредители
дополняется
поддержкой
той
крупной
при
структуры, где ранее работал менеджер. Дает
поддержке
очень хороший результат, но только при
крупной
отсутствии мелочной опеки со стороны крупной
фирмы
фирмы.
* Имеется в виду уровень издержек по сравнению с теми старыми
изделиями аналогичного назначения, которые предполагается вытеснить с
рынка.
УЧРЕДИТЕЛИ
ПОТЕНЦИАЛЬНЫЙ РЫНОК
Модель
24
Примерный перечень вопросов к зачету
1.
Конкуренция как системообразующий элемент рыночной экономики.
2.
Конкуренция как дополнение и противовес индивидуализму.
3.
Роль конкуренции в реализации принципа «невидимой руки».
4.
Предпринимательство по Й. Шумпетеру и И. Кирцнеру.
5.
Фирма как основной субъект конкуренции.
6.
Фирма как институт, минимизирующий трансакционные издержки.
7.
Фирма как система контрактов.
8.
Функции фирмы.
9.
Рынок и рыночные ниши.
10. Принципиальные исходы конкурентной борьбы.
11. Определение рыночной конкуренции.
12. Понятие конкурирующих фирм.
13. Поведенческий, структурный
определению конкуренции.
и
функциональный
подходы
к
14. Ценность товара для потребителя и методы ее повышения.
15. Факторы формирования потребительской ценности.
16. Модель Кано.
17. Ценность товара для физических лиц. Осознанная и неосознанная
потребительская ценность.
18. Ценовая и неценовая конкуренция.
19. Особая роль ценовой конкуренции в России, современные ценовые
войны.
20. Принцип компенсации для продуктов и фирм.
21. Связь свойств товаров и характеристик производящих их фирм.
22. Поле конкурентных стратегий.
23. Стандартный и специализированный бизнес.
24. Четыре базовых стратегии конкуренции.
25. Основные теории стратегий конкурентной борьбы: М. Портер, Х.
Фризевинкель, Л.Г. Раменский.
26. Дифференциация рыночных ниш.
27. Цикл жизни фирмы.
25
28. База и границы эффективности крупного производства.
29. Спрос на стандартные товары.
30. Условные и безусловные фиксированные издержки.
31. Преимущества крупных предприятий в эпоху научно-технического
прогресса.
32. Повышенное значение крупных предприятий для экономики России.
33. Стратегия обслуживания массового спроса.
34. Внутрифирменный механизм самоограничения монополистических
злоупотреблений.
35. Условия
проявления
злоупотреблений.
и
непроявления
36. Естественные монополии и
регулирования их деятельности.
необходимость
монополистических
государственного
37. Естественные монополии в России.
38. Фиаско конкуренции: картели и сговоры.
39. Антикартельная политика.
40. Картели и недобросовестная конкуренция в России, государственная
антикартельная политика.
41. Стpатегия подавления конкурентов.
42. Позиции лидера и вице-лидеров на рынке.
43. Теория «преимущества первого хода».
44. Эволюционный путь виолента.
45. Три направления инвестиций крупной фирмы по А. Чендлеру.
46. Фирмы-львы, фирмы-слоны и фирмы-бегемоты.
47. Феномен самоускоряющегося роста.
48. Тактика «ловкого второго».
49. Жизненный цикл виолента.
50. Роль диверсификации в развитии крупной фирмы.
51. Стратегическое ядро фирмы.
52. Диффеpенциация продукта как эффективный способ борьбы за
потребителя.
53. Принципы сегментации рынка.
54. Факторы дифференциации товаров.
26
55. Выгоды производителя от дифференциации продукта.
56. Критерий эффективности специализированного производства.
57. Стpатегия специализированных фирм в борьбе с конкурентами.
58. Значение специализации как фактора защиты от конкурентов.
59. Значение ограничения размеров рыночного сегмента.
60. Возможность национального и мирового рыночного лидерства для
малых фирм.
61. Эволюционный путь фирмы-лисы (патиента).
62. Способы формирования ниши по М. Портеру.
63. Функционирование специализированных
дочерних обществ-гигантов.
фирм
как
автономных
64. Причины, методы и риски смены конкурентной стратегии.
65. Историческая роль малых фирм-эксплерентов в НТП.
66. Теория развития
комбинации.
Й.
Шумпетера.
Предприниматель
и
новые
67. Различия прорывного и улучшающего НТП.
68. Преимущества малых фирм-эксплерентов в сфере прорывного НТП.
69. Организационные и финансовые проблемы пионерских проектов.
70. Венчурный капитал и технопарки.
71. Схема «Альфа партнерз», схема стратегического партнерства, спинофф-фирмы.
72. Рынок акций высокотехнологичных фирм в развитых странах
(NASDAQ и др.), их рост и кризисы.
73. Рынок акций высокотехнологичных фирм в России.
74. Эволюция фирмы-ласточки (эксплеpента).
75. Технологические парки как организационная предпосылка массовости
новаторства.
76. Ценность нового товара для потребителя.
77. Теория эффективности использования машин К. Маркса.
78. Этапы рыночного успеха и массового производства.
79. Недоиспользование потенциала инновативного бизнеса в России.
80. Локальные потребности и их роль на рынке.
81. Связующая роль в экономике мелких фирм-коммутантов.
27
82. Широкое распространение фирм-коммутантов в новом частном
бизнесе в России.
83. Стpатегия мелкого бизнеса в борьбе с конкурентами.
84. Гибкость как
коммутантов.
центральный
элемент
конкурентной
стратегии
85. Разновидности фирм-мышей (коммутантов).
86. Конкурентное вытеснение неэффективного крупного производства
мелким бизнесом.
87. Аутсорсинг как метод снижения издержек.
88. Коммутанты-подражатели и отсутствие безусловно-фиксированных
издержек.
89. Опасности роста для малой фирмы и стратегическая слабость мышипереростка.
90. Конкуpенция и структура современного рынка.
91. Понятие конкурентного сообщества фирм.
92. Взаимосвязь конкуренции и монополизации.
93. Сообщество фирм и проблема устойчивости экономики.
94. Конкуpенция и научно-технический прогресс.
95. Этапы НТП и роль в их смене разных конкурентных стратегий.
96. Виды нововведений и их сравнительное значение в рыночной
экономике.
97. Конкурентоспособность сообщества
конкурентоспособность наций.
фирм
и
международная
98. Понятие кластера по М. Портеру.
99. Формирование, состав и роль кластеров для экономики.
100. Транснациональные корпорации как фирмы, придерживающиеся
эффективной смешанной стратегии.
101. Позитивные и негативные влияния ТНК на экономику.
102. Россия как страна крупных заводов и малых фирм.
103. Сообщество компаний на ранних этапах экономических реформ.
104. Переход подавленной конкуренции в открытую форму.
105. Двойственная роль иностранной конкуренции.
106. Индуцированная неконкурентоспособность российских гигантов.
107. Современный этап развития конкурентных отношений в России.
28
108. Три типа ценовых войн.
109. Неценовые конкурентные войны: роль
региональной активности и ассортимента.
качества,
сервиса,
110. Первые признаки формирования кластеров в российской экономике.
111. Рыночная трансформация российских виолентов (инвестиционная,
сбытовая и управленческая сферы).
112. Парадокс недостаточности концентрации производства и капитала в
российском крупном бизнесе.
113. Перспективы развития специализированных
формирование фирм-патиентов.
фирм.
ВПК
и
114. Предпосылки и трудности массового развития пионерских фирм в
России.
115. Конкуренция отечественных и импортных товаров как причина
гипертрофированного
развития
коммутантной
стратегии
в
переходной экономике.
116. Роль государства
компаний.
в
формировании
эффективного
сообщества
Уровень требований и критерии оценок
Оценка
знаний
студентов
при
промежуточной
аттестации
осуществляется по результатам успеваемости и оценивается по 100бальной системе, в соответствии с Положением о 100-бальной системе,
оценки знаний, утвержденным решением Ученого совета 02.11.2004 г. в
комплексной форме с учетом:

оценки по итогам текущего контроля

оценки итоговых знаний в ходе зачета
Ориентировочное распределение баллов при комплексной оценке
знаний1
1
№ п/п
Виды оценки знаний
1.
2.
Итого:
Текущий контроль
Результаты зачета
Баллы
30
70
100
Утверждается на кафедре
29
Текущий контроль и промежуточная аттестация
Текущий контроль
В целях обеспечения развития творческих способностей студентов,
самостоятельности в работе, ответственного отношения к учебным
обязанностям
и
проверки
формируемых
в
результате
изучения
дисциплины компетенций проводится текущий контроль успеваемости.
В текущем контроле учитываются результаты выполнения заданий
для самостоятельной работы.
Зачет
В отличие от текущего контроля постановка вопросов на зачете носит
обобщенный, проблемный характер. Вопросы формулированы таким
образом, чтобы ответы на них позволили выявить и оценить уровень, как
теоретической подготовки, так и знания конкретных особенностей и
проблем функционирования фирмы. Зачет проходит в устной форме в виде
ответов на вопросы.
УЧЕБНО – МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ
ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
Основная
1. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учебно-практическое
пособие; 3-е изд. – М.: Гном и Д, 2001.
2. Юданов А.Ю. Опыт конкуренции в России: Причины успехов и неудач.
– М.: КноРус, 2008
3. Думная Н.Н. Новая рыночная экономика. – М.: МАКС-Пресс,2009
4. Колодняя Г.В. Сквозь призму практики: неоинституциональная теория
фирмы. – М.: Финансы и Кредит, 2007
5. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и
конкурентов. – М.: Альпина, 2005
6. Портер М. Конкурентное преимущество. – М.: Альпина, 2005
30
7. Портер М. Конкуренция. – М.: Изд. дом «Вильямс», 2000.
8. Портер М. Международная конкуренция. – М.: Международные
отношения, 1993.
9. Чан Ким У., Моборн Р. Стратегия голубого океана. Как создать
свободную рыночную нишу и перестать бояться конкурентов. – М.:
HIPPO, 2005
Дополнительная
1. Альманах «Экономическая школа», том
конкурентная политика». – М.: ГУ ВШЭ, 2008
6
«Конкуренция
и
2. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1989.
3. Минцберг Г., Альстреэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий.
Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегии менеджмента. –
С-Пб.: Питер, 2000
4. Райс Э., Траут Дж. Маркетинговые войны. – СПб.: Питер, 2000.
5. Толкачев С.А. Конкуренция военно-промышленных компаний. – М.:
Спутник, 2000.
6. Три исследования по конкурентной политике / Под ред. А.Е.
Шаститко. – М.: ТЕИС, 2002.
7. Уотермен
Р.
Фактор
обновления:
Как
сохраняют
конкурентоспособность лучшие компании. – М.: Прогресс, 1988.
ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСЫ
1.
2.
3.
4.
5.
6.







Библиотека
материалов
по
экономической
тематике
—
http://www.libertarium.ru/library
Материалы по социально-экономическому положению и развитию в
России — http://www.finansy.ru
Мониторинг экономических показателей — http://www.budgetrf.ru
РосБизнесКонсалтинг (материалы аналитического и обзорного
характера) http://www.rbc.ru
Сайт Юданова А.Ю.— http://www.yudanov.ru
Периодические издания :
Коммерсант (http://www.kommersant.ru)
Мир новой экономики (http://www.worldneweconomy.ru)
Мировая экономика и международные отношения (МЭ и МО)
(http://www.imemo.ru)
Российский экономический журнал (РЭЖ)(http://www.rej.guu.ru)
Секрет фирмы (http://www.sfdv.ru)
Финансы и экономика (http://finans.rusba.ru)
Эксперт (http://www.expert.ru)
31