Экспресс-Новости . Азия

……….IUF Восточная Европа и Центральная Азия.
Экспресс-Новости.
№5. Апрель 2005
Новости
В ЭТОМ ВЫПУСКЕ:
Кока-Кола и профсоюзы: прорыв в Атланте и борьба в России
Кока-Кола Волжский: незаконно уволенный активист профсоюза восстановлен на работе
Революция Тюльпанов
Центральной Азии
в
Кыргызстане,
будущее
демократии
и
экономическое
развитие
Угроза забастовки на фабрике Нестле в Тимашевске: профсоюз требует повышения зарплаты
Профсоюзы российских пищевиков в Финляндии: "обмен опытом дает нам дополнительные
аргументы для переговоров"
Зачем молодежи профсоюз и зачем профсоюзу молодежь? Отвечают калининградские рыбаки
Прямая речь: профсоюз фабрики Нестле "Камская"
Кока-Кола и профсоюзы: прорыв в Атланте и борьба в России
Компания Кока-Кола официально признала право всех своих
рабочих на объединение в профсоюзы без какого бы то ни было
возмездия или вмешательства. Это заявление стало первым
документом, подписанным совместно IUF и Кока-Колой, которые
также договорились продолжить практику проведения встреч
для
рассмотрения
вопросов
трудовых
отношений
и
профсоюзных прав на предприятиях компании во всем мире.
Боттлер Coca-Cola HBC Eurasia, которому принадлежат российские предприятия компании, до сих
пор не вполне руководствуется принципом уважения профсоюзных прав. На каждом из
российских заводов создание профсоюза вызывало враждебную реакцию со стороны
администрации. Несмотря на то, что Россия является одним из самых прибыльных рынков для
компании, ни на одном из этих заводов с 1998 года не было общего повышения зарплаты. Это
привело к существенному снижению реальных доходов рабочих, и в 2005 году профсоюзы КокаКолы решили начать общую кампанию за повышение зарплаты. IUF будет настаивать на том,
чтобы обещание, сделанное Кока-Колой, не стало всего лишь еще одной рекламной акцией.
Компания этим заявлением сделала существенный шаг, теперь необходимо перейти к его
воплощению на практике, считают профсоюзы.
Текст совместного заявления IUF и Coca-Cola Company:
http://www.iuf.ru/index.php?ss=1&s=&s1=42&s2=63&s3=57&id=54
Интервью с лидерами российских профсоюзов Кока-Колы в газете "Солидарность":
http://www.iuf.ru/index.php?ss=1&s=&s1=42&s2=63&s3=45&id=56
Кока-Кола Волжский: незаконно уволенный профактивист восстановлен на работе
Владимир Волков, водитель и активист профсоюза на заводе Кока-Кола в Волжском, был
незаконно уволен почти полтора года назад под предлогом нарушения правил работы. Это
произошло непосредственно после того, как он принял участие в создании на предприятии
профсоюзной организации и был избран в состав профкома. Суд подтвердил незаконность
увольнения Волкова и обязал компанию восстановить его на работе. Профсоюз в Волжском с
радостью приветствует возвращение своего члена, который и в дальнейшем намерен активно
заниматься профсоюзной работой.
IUF Восточная Европа и Центральная Азия. Экспресс-Новости. №5. Апрель 2005
2
Революция Тюльпанов в Кыргызстане, будущее демократии и экономическое
развитие Центральной Азии
Профсоюзы Кыргызстана призывали все стороны политического конфликта, возникшего после
парламентских выборов, приступить без промедления к диалогу и регулированию разногласий
мирным путем без применения силовых методов. Однако действовавшая прежде власть не
откликнулась на этот призыв, и народ осуществил свою волю, отстранив от управления
государством лиц, потерявших его доверие. Теперь встал вопрос о том, какой должна быть
политика новой власти, на фоне того, что правители Центральной Азии заговорили о «неудаче» и
«бесперспективности демократических экспериментов». Однако опыт Кыргызстана говорит об
обратном. Не сама демократия, а именно ее маскарадный характер рано или поздно вызывает
неуправляемый стихийный протест. Не развитие народной инициативы, а именно попытка
свернуть демократические свободы приводят к хаосу и беспорядкам. Единственный шанс народа
Кыргызстана добиться стабильности и победить бедность – реальная демократия, опирающаяся
на самоорганизацию, структуры гражданского общества, свободно действующие профсоюзы,
политически и финансово независимые средства массовой информации, оформленную
политическую оппозицию, предлагающую альтернативные модели экономического развития, и
реальную государственную независимость. И только если этот шанс будет использован,
государственный переворот станет революцией тюльпанов!
Полностью статью можно прочесть в рубрике "Позиция" на сайте IUF:
http://www.iuf.org/cgi-bin/editorials/db.cgi?db=default&ww=1&uid=default&ID=401&view_records=1&ru=1
Угроза забастовки на фабрике Нестле в Тимашевске: профсоюз требует повышения
зарплаты
Принято считать, что транснациональные корпорации хорошо платят тем, кто на них работает.
183 рабочих фабрики Нестле в Тимашевске с этим точно не согласятся, поскольку получают
пособие в органах соцобеспечения как семьи с низкими доходами, не покрывающими даже
прожиточный минимум. Да и остальные рабочие фабрики скажут, что это не так, поскольку их
зарплаты ненамного выше, хотя эффективность труда растет год от года по мере роста
производства. Сложившееся критическое положение заставило рабочих предприятия
потребовать повышения зарплаты, на что компания первоначально ответила категорическим
отказом. Профсоюзу в ответ пришлось объявить коллективный трудовой спор, и это уже принесло
два результата. Во-первых, по требованию рабочих, директор по персоналу в письменной форме
подтвердил право каждого работника на вступление в профсоюз и профсоюзную деятельность,
предупредив сотрудников администрации о применении дисциплинарных мер в случае оказания
ими давления на работников по принципу принадлежности к профсоюзу. Во-вторых, компания
все-таки проиндексировала зарплату рабочих на 8% и довела минимальный размер оплаты труда
на предприятии до 5100 рублей. Но рабочие понимают, что предложенное повышение всего лишь
компенсирует инфляцию, которая уже в первом квартале 2005 года составила 5,3%, и вовсе не
сопоставимо с увеличением стоимости жизни. Профсоюз считает, что настала пора существенно
повысить реальную зарплату всем работникам, а гарантии профсоюзной деятельности должны в
себя включать право на реальные переговоры, иначе уважение к профсоюзу на бумаге останется
неподкрепленными на практике пустыми словами. На собрании коллектива 13 апреля 460
работников предприятия единогласно высказались в поддержку требования профсоюза.
Абсолютное большинство рабочих выразило свое возмущение тем, что администрация в
середине переговорного процесса в одностороннем порядке и с нарушением колдоговора
изменила систему оплаты ночных смен, сверхурочных и обеденного перерыва, а также снизила
оплату отпускных и больничных листов. Коллективный трудовой спор продолжается.
Полностью материал о ситуации в Тимашевске читайте на сайте IUF >>>
http://www.iuf.ru/index.php?ss=1&s=&s1=43&s2=53&s3=45&id=61
Профсоюзы российских пищевиков в Финляндии: "обмен опытом дает нам
дополнительные аргументы для переговоров"
С 15 по 17 марта в Хельсинки находилась профсоюзная делегация работниц московской
кондитерской фабрики «Большевик» (компания Danone) и санкт-петербургского «Хлебного Дома»
(компания Fazer). В ходе поездки российская делегация посетила два предприятия в столичном
IUF Восточная Европа и Центральная Азия. Экспресс-Новости. №5. Апрель 2005
3
пригороде Вантаа - бисквитную фабрику LU Suomi Oy (Danone) и завод Fazer Leipomot Oy,
cпециализирующийся на выпечке хлеба, пирожных и тортов. На обоих предприятиях состоялись
встречи с профсоюзным активом, в ходе которых обсуждались проблемы условий труда и
занятости, заработной платы и гарантий для работников, аутсорсинга, особенности ведения
профсоюзной
работы
на
предприятиях,
проведения
компаний
солидарности,
информационной
и
образовательной
работы.
По
словам председателя профкома
ОАО
«Хлебный
Дом»
Дины
Федоровой, «то, что мы увидели и
узнали, в частности в отношении
коллективных
договоров,
заработной
платы,
форм
занятости,
дает
нам
дополнительные аргументы в
переговорах с работодателями. Сегодня мы видим, что наша основная проблема – это низкий
уровень зарплаты наших работников. По другим вопросам, например, охрана труда и
социальные льготы – мы можем делиться положительным опытом. Но вопрос повышения
зарплаты стоит очень остро и его предстоит решать». Более подробно с деятельностью
SEL российская делегация смогла познакомиться в ходе визита в штаб-квартиру профсоюза и
общения с ее сотрудниками. С вступлением Финляндии в ЕС, пищевая промышленность
потеряла тысячи рабочих мест, однако трудности только сплотили членов союза, и один из его
лозунгов – «К счастью, есть профсоюз!». «И нам в России предстоит очень много работать для
того, чтобы создать сильный ПРОФСОЮЗ, для того, чтобы снова вернуть утраченное
чувство собственного достоинства людям, трудом которых создается благосостояние
общества», - говорит председатель профкома фабрики «Большевик» Ирина Фролова.
Сколько зарабатывают финские рабочие, доплачивают ли им за сверхурочные, какой им положен
отпуск? Куда идут профсоюзные взносы, почему профсоюз SEL популярен у молодежи, что финские
профсоюзы планируют делать с аутсорсингом? Ответы на эти вопросы – на сайте IUF:
http://www.iuf.ru/index.php?ss=1&s=&s1=72&s2=53&s3=45&id=58
Зачем молодежи профсоюз
калининградские рыбаки
и
зачем
профсоюзу
молодежь?
Отвечают
С 5 по 7 апреля в Светлогорске (Калининградская область) при поддержке IUF прошел
молодежный семинар, организованный в рамках программы сотрудничества между норвежским
профсоюзом NNN и Российским профсоюзом работников рыбного хозяйства. В семинаре приняли
участие
молодые
члены
профсоюза
рыбоперерабатывающих
предприятий,
отраслевых
научных учреждений и вузов Калининградской области, а
также лидеры обкома профсоюза. Тема семинара «Политика профсоюза по привлечению новых членов и
работе с молодежью». Девиз программы – «Искать
наилучшие решения, смотреть в будущее!». Семинар
проходил в форме проблемного тренинга, в ходе которого
участники искали ответы на простые и сложные вопросы –
Что такое профсоюз? Для чего и кем он создается? Зачем
молодежи профсоюз и зачем профсоюзу молодежь? С
чего начать молодежную работу в профсоюзе и как
сделать ее устойчивой? Особый интерес вызвала ролевая игра «Вступай в профсоюз!», после
которой был составлен список рекомендаций по ведению эффективной агитации, а также
нарисованы портреты молодых членов профсоюза с описанием их профессиональных и личных
проблем и поиском вариантов их решения через членство в профсоюзе. Занятия в аудитории
перемежались прогулками на море, просмотром художественного фильма о создании профсоюза
уборщиков в Америке «Хлеб и Розы», а также горячими дискуссиями по вечерам о смысле жизни
IUF Восточная Европа и Центральная Азия. Экспресс-Новости. №5. Апрель 2005
4
и профсоюзной работе. Важно также то, что участники семинара – молодые ребята и девушки –
решили обменяться телефонами и адресами, чтобы не терять контакт после его окончания. В
конце семинара участникам было предложено ответить на вопрос о своих самых ярких впечатлениях
от этих трех дней, а узнать, что именно они сказали, и посмотреть на фоторепортаж с семинара
можно на сайте IUF: http://www.iuf.ru/index.php?ss=1&s=&s1=&s2=74&s3=45&id=59
Прямая речь: профсоюз фабрики Нестле "Камская"
Здравствуйте,
уважаемые братья и сестры!
Мы рады приветствовать вас от
лица
трудового
коллектива
фабрики
«Камская».
Хотим
поделиться с вами нашими
впечатлениями
о
семинаре,
который прошел в Перми с
представителями IUF. В ходе
семинара обсуждались очень
важные
вопросы,
которые
связаны
с
проводимой
реструктуризацией на фабрике, а
именно вопросы аутсорсинга и
понижения разряда работников.
На семинаре мы узнали, что
похожие проблемы есть и на
других фабриках, но там люди
находят
силы
и
время
противостоять нарушениям со
стороны работодателя. Семинар показал нам, как и в каком направлении нужно работать, какие
цели и задачи стоят сегодня перед профсоюзами. У нас сложилось четкое представление о силе
профсоюзного движения, о необходимости единства и поддержки друг друга не только в трудную
минуту, но и в обычной жизни. Семинар дал
почувствовать каждому, что информация – это
главное оружие в борьбе за свои права. В ходе
бурных обсуждений у нас сформировалась четкая
позиция, каким должен быть профсоюз – профсоюз
должен быть сильным. В единстве наша сила. Мы
рады, что в ходе семинара нам удалось решить одну
из главных проблем – преодолеть неуверенность в
своих силах. На наглядных примерах нам показали,
что профсоюзные организации с маленькой
численностью добиваются больших побед. Главное
– нужно действовать! Как говориться в русской
пословице: «Под лежачий камень вода не течет».
С уважением, профком фабрики «Камская».
Этот номер подготовлен при участии Дины Федоровой, Ирины Фроловой, Ларисы Селивановой, Галины Юровой,
Кирилла Букетова, Гизелы Нойнхеффер, Лики Шершуковой.
Информационный бюллетень «Экспресс-Новости» - регулярное издание членских организаций IUF Восточной
Европы и Центральной Азии. Распространяется по электронной почте. Перепечатка и распространение
приветствуются и согласования не требуют.
Подробная информация о событиях публикуется на сайте www.iuf.ru
Пожалуйста, направляйте свои сообщения по электронной почте: lika.shershukova@iuf.org
или по факсу: + 7 095 938 81 89. Наш телефон: + 7 095 938 8617.