кратким описанием - НП «Север

реклама
ПРОЕКТ
ОБЩЕСТВЕННОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ
ТВОРЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА МОЛОДЕЖИ
РЕСПУБЛИКИ КАРЕЛИЯ
1. МЕСТО И РОЛЬ ОБЩЕСТВЕННОЙ СТРАТЕГИИ
В РАМКАХ РЕГИОНАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ
Общественная стратегия развития творческого потенциала молодежи – это
важнейший элемент региональной молодежной политики, объединяющий ресурсы и возможности различных ее субъектов
Общественная стратегия развития творческого потенциала молодежи – это
инструмент социального партнерства, выступающий связующим звеном следующих видами региональной политики:
1) Социальной и молодежной политики в регионе
2) Региональной экономической политики
3) Региональной научно-технической политики
4) Региональной гуманитарной и культурной политики
Роль общественной стратегии заключается в создании потенциала «будущего
развития» региона через формирование интеллекта, знаний, умений и навыков, физического и психического здоровья молодежи, умений адаптироваться и выполнять социальные роли. Это инстурмент управления важнейшим стратегическим ресурсом региона –
интеллектуальным и творческим потенциалом молодежи
2. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ОБЩЕСТВЕННОЙ СТРАТЕГИИ
РАЗВИТИЯ ТВОРЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА МОЛОДЕЖИ
РЕСПУБЛИКИ КАРЕЛИЯ
ЦЕЛЬ – Развитие творческого потенциала, общественной и профессиональной
активности молодежи, как необходимое условие долгосрочного социальноэкономического развития Республики Карелия и создания кадрового потенциала инновационной экономики
ЗАДАЧИ:
1. Развитие интеллектуального потенциала молодежи республики и навыков его
практического применения в инновационной, социокультурной и производственной сферах
2. Формирование и поддержка мотивации молодежи к развитию и проявлению творческого потенциала, повышение деловой, общественной и социальной активности
молодежи
3. Формирование идеологических основ и «культуры мышления» творческого развития личности, их внедрение в образовательные, культурные и социальные программы
4. Формирование и развитие инфраструктуры поддержки и развития творческого потенциала молодежи
1
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ:
Принцип самоорганизации
Принцип добровольности
Принцип комплексности
Принцип системности и взаимодополняемости
Принцип взаимодействия и взаимоподдержки
Принцип социального партнерства
Принцип открытости и демократичности
Принцип долгосрочности
3. СХЕМА РЕАЛИЗАЦИИ ОБЩЕСТВЕННОЙ СТРАТЕГИИ
И ОСНОВНЫЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ
2
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЕ 1
Развитие интеллектуального потенциала молодежи и навыков его приложения
1.
2.
3.
4.
Основные задачи в рамках стратегического направления 1:
Активизация деятельности муниципальных центров НТТМ
Активизация внеклассной работы, направленной на развитие творческого мышления детей и молодежи
Популяризация результатов и достижений НТТМ
Региональные программы, конкурсы, проекты и гранты поддержки НТТМ
Субъекты исполнения:
1 уровень – школы, центры НТТМ, внеклассные мероприятия (секции)
2 уровень – ССУЗ, ВУЗы, научные организации, НОЦ, центры занятости
Мероприятия и проекты (формируются и выполняются непосредственными исполнителями в рамках 4-х выделенных выше приоритетов реализации I стратегического
направления)
Название мероприятия
Сроки
Субъект
исполнения
Краткая
характеристика
Результаты
Активизация деятельности муниципальных центров НТТМ
1.
2.
Внеклассная работа по развитию творческого мышления детей
1.
2.
Популяризация результатов и достижений НТТМ
1.
2.
Региональные программы, конкурсы, проекты и гранты поддержки НТТМ
1.
2.
3
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЕ 2
Формирование и повышение мотивации молодежи к проявлению творческой
активности и инициативы
Основные задачи в рамках стратегического направления 2:
1. Разработка и использование инструментов адресной поддержки молодежных творческих инициатив
2. Разработка мер по решению социальных и жилищных проблем молодых семей и
творческой молодежи (молодых ученых)
3. Формирование мер поощрения творческой инициативы молодежи
Субъекты исполнения:
Школы, молодежные общественные объединения и движения, внеклассные мероприятия (секции), Совет молодых ученых и специалистов, НОЦ
Мероприятия и проекты (формируются и выполняются непосредственными исполнителями в рамках 3-х выделенных выше приоритетов реализации II стратегического
направления)
Название мероприятия
Сроки
Субъект исполнения
Краткая
характеристика
Результаты
Разработка и использование инструментов адресной поддержки молодежных
творческих инициатив
1.
2.
Разработка мер по решению социальных и жилищных проблем молодых семей и
творческой молодежи (молодых ученых)
1.
2.
Формирование мер поощрения творческой инициативы молодежи
1.
2.
4
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЕ 3
Формирование идеологических основ творческого развития личности и «культуры мышления»
Основные задачи в рамках стратегического направления 3:
1. Развитие в Карелии деятельности международных, межрегиональных и др. программ молодежного обмена
2. Формирование навыков нестандартного, творческого и коллективного мышления
(обучение ТРИЗ, когнитивные методы)
3. Привитие молодежи навыков коллективного и когнитивного мышления и решения
задач
4. Меры по стимулированию самостоятельной исследовательской работы школьников и студентов
Субъекты исполнения:
Образовательные учреждения, молодежные СМИ, молодежные общественные объединения и движения, ссузы, вузы, научные организации и НОЦ
Мероприятия и проекты (формируются и выполняются непосредственными исполнителями в рамках 4-х выделенных выше приоритетов реализации III стратегического направления)
Название мероприятия
Сроки
Субъект исполнения
Краткая
характеристика
Результаты
Развитие в Карелии деятельности международных, межрегиональных и др. программ молодежного обмена
1.
2.
Формирование навыков нестандартного, творческого и коллективного мышления
1.
2.
Привитие молодежи навыков коллективного и когнитивного мышления и решения задач
1.
2.
Стимулирование самостоятельной исследовательской работы школьников и студентов
1.
2.
5
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЕ 4
Развитие инфраструктуры и информационное обеспечение поддержки творческой деятельности молодежи
Основные задачи в рамках стратегического направления 4:
1. Развитие методического обеспечения НТТМ, подготовка наставников
2. Создание информационной среды и информационных ресурсов по поддержке
творческой молодежи и ее инициатив
3. Развитие инфраструктуры по сопровождению молодежных творческих и инновационных бизнес-идей и проектов
Субъекты исполнения:
Бизнес-инкубатор РК, IT-парк ПетрГУ, Инновационно-технологический центр
КарНЦ РАН, муниципальные центры НТТМ, Совет молодых ученых и специалистов, НП «КРЦОО», центры трансфера технологий
Мероприятия и проекты (формируются и выполняются непосредственными исполнителями в рамках 3-х выделенных выше приоритетов реализации IV стратегического направления)
Название мероприятия
Сроки
Субъект исполнения
Краткая
характеристика
Результаты
Развитие методического обеспечения НТТМ, подготовка наставников
1.
2.
Создание информационной среды и информационных ресурсов по поддержке
творческой молодежи и ее инициатив
1.
2.
Развитие инфраструктуры по сопровождению молодежных творческих и инновационных бизнес-идей и проектов
1.
2.
6
4. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ
ОБЩЕСТВЕННОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ТВОРЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА
МОЛОДЕЖИ РЕСПУБЛИКИ КАРЕЛИЯ
Оценка эффективности реализации стратегии должна проводиться независимыми экспертами с использованием индикаторов, корреспондирующихся с
целями и задачами общественной стратегии
Показатели оценки эффективности стратегии:
1. Число программ и мероприятий поддержки творческого потенциала молодежи,
число их участников (динамика по годам)
2. Число подготовленных и реализованных инициативных молодежных проектов
3. Число выигранных грантов и других конкурсных программ поддержки молодежных научных исследований и инновационной деятельности молодежи, общие и
средние (на один грант) объемы их финансирования
4. Число центров НТТМ, число внеклассных мероприятий (секций, кружков), проводимых на их базе, число обучающихся
5. Число молодежных научно-технических проектов и изобретений, показатели участия молодых инноваторов в выставках и конвентах
6. Число инновационных проектов и созданных с участием молодежи хозяйственных
обществ
7
Скачать