Принципы организации пиратов. Изучение концепций

Принципы организации пиратов.
Изучение концепций современного управления начинается с изучения
принципов, провозглашенных на рубеже 19-20 веков известными
инженерами и промышленниками: Фредериком Уинслоу Тейлором,
Харрингтоном Эмерсоном, Генри Фордом, Анри Файолем. Все они были
первыми теоретиками и практиками менеджмента. Их принципы и в наше
время не теряют своей актуальности и могут при простом их соблюдении
повысить эффективность деятельности любой организации.
Однако, интересен и другой вопрос. Насколько этими принципами
пользовались в прошлом, еще до их четкого формулирования
основоположниками науки менеджмента? Попробуем ответить на этот
вопрос, рассмотрев принципы организации на пиратских кораблях.
Сразу стоит отметить, что время расцвета пиратства – 16-17 века. В это
время о пиратах было издано две книги, информация в которых считается
исследователями вполне достоверной. Это «A General History of the Pyrates»
авторства Сharles Johnson, впервые опубликованная в 1724 году, и «The
Buccaneers of America» авторства Alexandre Exquemelin, опубликованная в
1678 году. Современное представление о так называемом «пиратском
кодексе» берет свои корни именно в этих книгах.
Конечно, у пиратов не существовало единого кодекса, которого бы
придерживались на всех кораблях. Однако, на каждом корабле имелся некий
свод правил в письменном виде, под которым каждый из членов команды
был обязан поставить свою подпись и при этом произнести «клятву
верности». Эти правила могли быть прикреплены к какому-либо видному
месту на корабле, например, двери капитанской каюты на корме корабля. В
упомянутых выше книгах описывается пять сохранившихся полностью или
частично сводов правил, существовавших на пиратских кораблях. Такое
небольшое количество сохранившихся сводов правил связано с тем, что во
время захвата пиратских кораблей военными какой-либо страны эти правила
сжигались пиратами, чтобы этот документ не могли использовать против
пиратов во время суда. Сохранившиеся своды правил существовали на
кораблях следующих капитанов: Бартоломью Робертс, Джон Филлипс,
Эдвард Лоу и Джордж Лоутер, Джон Гоу, Генри Морган. Эти своды правил
были очень похожи друг на друга в том, что касалось дисциплины на
кораблях, дележа добычи и компенсации членам команды в случае ранения.
Для более подробной информации смотреть [1].
Далее приводится таблица с обобщенным «пиратским кодексом»,
составленным из сохранившихся сводов правил. Правилам в этом кодексе
сопоставляется тот или иной принцип менеджмента из тех, о которых
упоминалось в первом абзаце. Также кроме приципов, высказанных
основоположниками менеджмента в начале 20 века, находятся сходства с
такими принципами как «пожизненный найм», игравший важную роль в
создании Уильямом Оучи его теории Z (вторая половина 20 века), и
«необходимость корпоративной культуры». Таким образом показывается
связь между современными принципами управления и теми правилами, что
существовали три столетия назад в таких необычных организациях, как
пиратские команды.
Правила пиратов, сопоставляемые с
Личность
Принцип
данным принципом
Во главу команды общим голосованием
Анри
Необходимость
избирается наиболее уважаемый и
Файоль
власти
опытный моряк, который исполняет
обязанности капитана
Каждый из членов команды имеет
равные права при принятии решений.
Каждый член команды должен внести
долю в общую добычу и имеет право
участвовать в ее дележе.
Справедливое
Если любой из команды проявит
Харрингтон
отношение к
трусость, попытается утаить от других
Эмерсон
персоналу
часть общей добычи или попытается
убежать, команда должна высадить
виновного на необитаемый остров с
бутылкой пороха, бутылкой рома,
бутылкой пресной воды и заряженным
пистолетом.
Каждый имеет право на собственную
долю общей добычи.
Капитан и квартмейстер получают
двойную долю.
Генри
Люди не равны
Боцман, штурман и канонир получают
Форд
по полторы доли.
Помощник капитана, плотник и
остальные офицеры получают долю с
четвертью.
Игра в карты или кости на деньги
запрещена.
Женщинам запрещено находиться на
корабле. Любой, кто проведёт на
корабль женщину, будет казнён.
Анри
Необходимость
Драки на корабле запрещены, дуэли на
Файоль
дисциплины
мечах или пистолетах могут проходить
только на берегу.
Тот, кто покинет судно во время боя,
будет казнён или высажен на
необитаемый остров.
Харрингтон
Эмерсон
Нормы и
расписание
Огни и свечи должны быть погашены в
восемь часов вечера. Если кто либо
захочет продолжить пить спиртное, то
он должен делать это только на верхней
палубе.
Если любой из команды потеряет руку
по локоть, ему выплачивается
компенсация в 400 песо. Если руки не
будет до плеча, компенсация
увеличивается вдвое. Если будет
потеряна нога по колено, выплачивается
400 песо из общей добычи, если нога
будет отрезана совсем, то сумма
увеличивается вдвое.
Кто будет стрелять из пистолета, курить
Харрингтон
трубку или зажигать свечу у
Здравый смысл
Эмерсон
корабельных запасов пороха,
наказывается 40 ударами розог.
Пистолеты, сабли и остальное оружие
должны содержаться в чистоте и полной
готовности.
Генри
Борьба с
Любой, кто не будет содержать оружие в
Форд
нечистоплотностью
чистоте или не будет выполнять
порученные корабельные работы,
лишается своей части общей добычи,
даже если это будет сам капитан.
Никто не может покинуть команду, пока
общая выручка каждого в команде не
составит 4000 песо.
Уильям
Пожизненный
Если на необитаемом острове будет
Оучи
найм
найден человек, моряк или пират, он
должен подписать это соглашение, но
только по согласию всей команды и
капитана.
Необходимость
Если кто-то попытается завладеть
корпоративной
женщиной без её согласия, он будет
культуры
приговорён к смерти.
Для интерпретации значений компенсационных выплат пиратов стоит
отметить, что за два песо пират мог купить в портовом городе бутылку рома,
а средняя добыча одного пирата от одного грабежа составляла 50 песо. Для
более подробной информации смотреть [2].
Таким образом, можно сделать вывод, что принципы управления,
высказанные в начале 20 века, не являются изобретением этой эпохи.
Разумеется, успешные организации, такие, например, как пиратские
команды, существовали и раньше. И в этих организациях вполне могли
использоваться те же принципы (пусть они и не были четко
сформулированы), что были провозглашены основоположниками
менеджмента. Заслуга Харрингтона Эмерсона, Генри Форда, Анри Файоля и
других заключается не в том, что они придумали эти принципы, а в том, что
они смогли выделить эти принципы (всегда сопровождавшие успешные
организации) в их «чистом виде», указать на них и четко сформулировать.
Литература.
1. Англоязычная статья Википедии «Pirate Code».
http://en.wikipedia.org/wiki/Pirate_code
2. Интересная информация об экономической составляющей деятельности
пиратов. http://akhmanov.narod.ru/stat_piastr_piastr.htm