Торговый центр «Белкоопсоюза» в районе Могилевского шоссе

Торговый центр «Белкоопсоюза» в районе Могилевского
шоссе – МКАД в г. Минске
A. Описание возможностей проекта:
A1. Название проекта:
Торговый центр «Белкоопсоюза» в районе Могилевского шоссе – МКАД в г. Минске
а. Краткое название:
Торговый центр
б. Полное название:
Торговый центр «Белкоопсоюза» в районе Могилевского шоссе – МКАД в г. Минске
с. Краткое описание:
Проектируемый комплекс состоит из торговых помещений, административно-бытового блока
и стоянок автомобилей. Здание торгового центра одноэтажное с антресолями внутри здания.
Общая площадь торгового центра около 10179 м2. Открытая стоянка для автомобилей на 701
м/место.
А2. Состояние проекта:
Разработан бизнес-план. Эскизный проект прошел защиту на градостроительном совете.
Проектные наработки составляют около 40%.
А3. Участвующие организации и их роли:
1) Генеральный проектировщик – ЧУП «Белкооппроект»; 2) Субподрядная проектная
организация – УП «Белпромпроект» с объемом проектных работ более 50% от полного объема;
3) Белкоопсоюз - заказчик, Мариничев Валерий Николаевич, начальник отдела инвестиций,
т.2269925.
А4. Описание проекта:
Торговый центр расположен на пересечении двух автомобильных магистралей города.
Предназначен для торговли продуктовыми и бытовыми товарами широкого спроса с расчетом
через единый кассовый центр, а также торговле другими товарами через отдельные магазины в
составе торгового центра. Предусматривается также необходимая инфраструктура для
комфортного обслуживания посетителей (кафе, обменный пункт, детская комната и т. д.)
А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США):
6.4
A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:
Основная идея концепции развития Белкоопсоюза заключается в наращивании своего
присутствия в крупных населенных пунктах с целью получения финансовых ресурсов, которые
в дальнейшем будут направляться на развитие сельской потребкооперации. Имеются аналоги
торговых центров в России, Эстонии, Литве, Белоруссии.
A6. Краткое описание влияния на окружающую среду:
Предприятие не имеет вредных выбросов в окружающую среду и не влияет на нее.
A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска:
Препятствий к реализации проекта не имеется. Площадка свободна от застройки. Перенос
подземных коммуникаций не требуется.
A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет):
2/7,7
A9. Отраслевая принадлежность проекта:
Торговля
B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для
реализации проекта):
B1. Физические компоненты
B2. Капиталовложения (млн долл.
США)
Проектные работы:
0.464
Оборудование (Германия, Италия):
1.299
Строительно-монтажные работы и прочие затраты:
4.637
Итого:
6.400
C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов
проекта (собственников, соучастников, спонсоров):
C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое
участие / собственность и т.д.)
C2. Сумма (млн долл. США)
D. Требуемые инвестиции, недостающие средства:
D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:
Возможно долевое участие инвесторов, кредитование
D2. Источники финансирования
D3. Тип финансового
инструмента
Собственные и привлеченные средства
иностранных инвестиций:
Кредит, прямые
иностранные инвестиции
D4. Сумма (млн
долл. США)
6.4
D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:
E. Спрос (потребители) и доходы:
E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:
Население - более 100 тыс. человек проживающих в радиусе 2,5 км. Потенциальное
количество покупателей в день – 3,5 тыс. человек; потенциальная выручка в год по
промышленной группе товаров - 11,6 млн долл. США; потенциальная выручка в год по
продовольственной группе товаров - 35,1 млн долл. США.
E2. Источники финансирования
E3. Доходы (продажи)(млн долл.
США)
Доход от реализации товара:
5.3
F. Операционные и эксплуатационные расходы:
F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:
Проект планируется разместить на свободной территории в районе пересечения
Могилевского шоссе с МКАД в г.Минске.
F2. Статьи затрат
F3. Сумма (млн долл. США)
Расходы на оплату труда:
1.222
Материальные затраты:
1.106
Амортизация основных средств и нематериальных
активов:
0.540
Отчисления от з/платы:
0.428
Прочие расходы на реализацию товаров:
0.242
Другие статьи:
0.095
Итого:
3.633
G. Чистый доход:
G1. Объем чистой прибыли
Чистый доход:
G2. Сумма (млн долл. США)
1.643
H. Источник информации о проекте:
H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):
Кащишин В.Г. – главный инженер отдела капитального строительства и инвестиций
Белкоопсоюза.
H2. Организация (наименование и адрес):
Белкоопсоюз, Минск, пр.Победителей, 17
H3. Тел. / Факс / E-mail:
(+375 17) 2-26-96-98, 2-26-80-50, т/факс (+375 17) 2-26-92-46
H4. Дата:
Декабрь, 2007
H5. Ведомственная принадлежность проекта:
Белкоопсоюз