«Программа предотвращения экономических и хозяйственных

«Экономическая безопасность современного предприятия.
Противодействие внутрикорпоративному мошенничеству.
Экономическая разведка и контрразведка компаний»
Семинар-тренинг, трехдневный (24 ак. часов занятий)
Целевая аудитория:
Руководители (собственники бизнеса) торговых и промышленных предприятий,
управляющие, менеджеры среднего звена, начальники служб безопасности и службы
экономической безопасности предприятий, сотрудники ревизионного отдела.
Что в результате получит слушатель:
1. Понимание роли экономической безопасности предприятия в системе
хозяйственной деятельности.
2. Структуру программы предотвращения экономических и хозяйственных рисков для
предприятия.
3. Знания о задачах и методах работы конкурентной разведки.
4. Знания о задачах и методах экономической контрразведки.
5. Рекомендации по организации системы противодействию внутрикорпоративному
мошенничеству.
6. Предназначение систематизации системы экономической безопасности.
Рассматриваемые вопросы:
День первый
9.00-9.15 Регистрация участников
9.15-9.30 Введение в курс. Цели и задачи семинара - тренинга
9.30 – 11.00 Тема 1.
«Угрозы и риски безопасности предприятия. Классификация рисков и угроз»
1. Определение и классификация угроз безопасности предприятия.
2. Основные угрозы внешней среды. Источники внешних угроз, их цели и содержание.
3. Основные угрозы внутренней среды. Источники внутренних угроз, их цели и содержание.
4. Основы организации системы внутриобъектового и пропускного режимов на предприятии.
5. Категорирование объектов и классификация основных зон и помещений предприятия в
зависимости от величины рисков посягательств на них.
6. Прогнозирование возможных негативных последствий различных угроз и расчет
возможного ущерба.
7. Тестирование.
11.00 – 11.20 Кофе - брейк
11.20 – 13.00 Тема 2.
«Основы экономической безопасности предприятия».
1. Роль экономической безопасности в системе хозяйственной деятельности предприятия.
2. Цели и задачи системы экономической безопасности.
13.00 – 14.00 Обед
14.00 – 15.40 Тема 2 (продолжение).
«Основы экономической безопасности предприятия».
3. Организация системы экономической безопасности современного предприятия.
4. Тестирование.
15.40 – 16.00 Кофе - брейк
16.00 – 17.30 Тема 3.
«Система экономической разведки предприятия»
1. Место экономической разведки предприятия в обеспечении экономической безопасности
и повышении конкурентных преимуществ бизнеса.
2.
3.
4.
5.
Политика в сфере экономической разведки.
Организация экономической разведки.
Организация и проведения мероприятий экономической разведки.
Тестирование.
17.30 – 17.50 Подведение итогов дня. Анализ тестов. Ответы на индивидуальные вопросы
слушателей.
День второй
9.00-9.15 Регистрация участников
9.15-9.30 Введение в темы дня.
9.30 – 11.00 Тема 4.
«Система экономической контрразведки предприятия»
1. Место экономической контрразведки предприятия в обеспечении
безопасности.
2. Политика в сфере экономической контрразведки.
3. Организация экономической контрразведки.
4. Организация и проведения мероприятий экономической контрразведки.
5. Тестирование.
экономической
11.00 – 11.20 Кофе - брейк
11.20 – 13.00 Тема 5.
«Содержание рисков и угроз безопасности предприятия при внутрикорпоративном
мошенничестве»
1. Основные виды мошенничества на предприятии.
2. Причины возникновения мошенничества в компании.
3. Признаки наличия мошенничества. Методы мониторинга и обнаружения нарушений,
связанных с мошенничеством.
4. Мошенничество на различных стадиях бизнес-процессов компании:
5. Тестирование
13.00 – 14.00 Обед
14.00 – 16.00 Тема 6.
«Организация
системы
предотвращения
потерь
и
минимизации
ущерба
от
внутрикорпоративного мошенничества на современном предприятии»
1. Стратегии минимизации ущерба от мошеннических действий сотрудников:
2. Организация системы борьбы с мошенничеством.
3. Мероприятия по противодействию мошенничеству.
4. Организация системы внутреннего контроля на предприятии и ее роль в противодействии
мошенничеству.
16.00 – 16.20 Кофе - брейк
16.20 – 17.30 Тема 6(продолжение).
«Организация
системы
предотвращения
потерь
и
минимизации
ущерба
внутрикорпоративного мошенничества на современном предприятии»
5. Организация системы предотвращения потерь:
6. Основные элементы системы предотвращения потерь.
7. Типовые решения организации системы предотвращения потерь.
o Предотвращение потерь без службы безопасности.
o Предотвращение потерь с использованием службы безопасности.
o Предотвращение потерь с привлечением частного охранного предприятия.
8. Тестирование
от
17.30 – 17.50 Подведение итогов дня. Анализ тестов. Ответы на индивидуальные вопросы
слушателей.
День третий
9.00-9.15 Регистрация участников
9.15-9.30 Введение в темы дня.
9.15 – 11.00 Тема 7
«Аутсорсинг системы безопасности предприятия. Внешний и внутренний аутсорсинг,
преимущества и недостатки. Обучение персонала вопросам безопасности»
1. Цели и задачи аутсорсинга системы безопасности предприятия.
2. Программа аутсорсинга системы безопасности компании.
3. Особенности аутсорсинга системы для действующих и для вводимых в эксплуатацию
объектов.
4. Внешний и внутренний аутсорсинг. Преимущества и недостатки.
5. Цели и задачи проведения консультирования и семинаров - тренингов по обеспечению
безопасности предприятия.
6. Рекомендуемые категории сотрудников СБ и менеджеров, которых целесообразно
направлять на обучение по вопросам безопасности. В каких случаях желательно
проводить корпоративные семинары.
11.00 – 11.30 Кофе - брейк
11.30 – 13.00 Тема 8.
«Организация работы руководителей СБ по обеспечению комплексной безопасности
предприятий. Стратегическое и оперативное планирование деятельности начальника СБ»
1. Основные задачи и функции управления безопасностью и мероприятия по их решению.
2. Определение основных задач и принципов политики безопасности.
3. Описание потенциальных внешних и внутренних угроз.
4. Построение
комплексной
системы безопасности предприятия. Дерево целей
безопасности.
13.00 – 14.00 Обед
14.00 – 16.00 Тема 8 (продолжение).
«Организация работы руководителей СБ по обеспечению комплексной безопасности
предприятий. Стратегическое и оперативное планирование деятельности начальника СБ»
5. Правовое обеспечение безопасности:
 разработка документации, регламентирующей повседневную работу системы
безопасности;
 разработка документации, регламентирующей действия при возникновении
чрезвычайных обстоятельств;
 разработка документации, регламентирующей действия в случае противоправных
посягательств на товарно-материальные ценности.
6. Стратегическое и оперативное планирование деятельности начальника СБ.
7. Тестирование
16.00 – 16.20 Кофе - брейк
16.20 - 17.30 Тема 9.
«Систематизация безопасности. Руководитель СБ и кадры безопасности»
1. Понятие систематизации безопасности. Особенности и необходимость системного подхода
к безопасности.
2. Функции систематизации, субъекты и объекты безопасности.
3. Систематизация рисков безопасности.
4. Систематизация предотвращения потерь.
5. Систематизация организации безопасности.
6. Руководитель и кадры в системе безопасности.
7. Тестирование
17.30 – 17.50 Подведение итогов семинара-тренинга. Ответы на индивидуальные
вопросы слушателей. Выдача Сертификатов.