2015/2016 фамилия ЭКЗАМЕН ПО ДИСЦИПЛИНЕ «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ» ВАРИАНТ 7 Задача 1 Определить выбранную предприятием стратегию. Обосновать решение. SWOT – анализ. Компания производит продукт на рынке, отличающимся высоким уровнем конкуренции. Для того, чтобы потребитель смог отличить продукт компании среди прочих подобных образцов, компания предлагает льготное кредитование при покупке продуктов ее производства. При этом проценты по кредиту банку возмещает сама компания. Таким образом, потребитель получает фактическую отсрочку платежа. Компания неустанно снижает себестоимость производимой продукции и за счет высвобождающейся прибыли осуществляет льготное кредитование. Задача 2 Спрогнозировать изменение объемов реализации продукции (шт.) в ближайшие три года деятельности по темпам роста и через выявление тренда изменения показателя во времени по следующим данным прошлого периода: 1 год 2 год 3 год 4 год 5 год 15205 16300 16700 17700 18300 n n n a1 y t t 1 it y t 1 n it n t a0 t 1 2 y t 1 n it n a1 t t 1 n n t n t 1 2 t n t 1 Задача 3 Разработать и обосновать продуктовую стратегию, предложить и обосновать стратегию фирмы, рассчитать гибкость продуктового портфеля Фирма работает на рынке с 1929г. Основные товарные позиции портфеля фирмы представлены в таблице. Объем реализации по годам, Доля рынка, 4год., тыс.руб. % Продукция фирмы конку1год 2год 3год 4год фирмы рента 1. Карбюраторы, тип 1 3300 3400 3500 3900 14 17 2. Карбюраторы, тип 2 2110 2090 2170 2249 3 2 3. Инжекторы 450 550 590 610 5 7 4. Стеклоподъемники 3150 3200 3350 3905 11 9 пневматич. 5. Стеклоподъемники, 1710 1720 1730 1730 13 9 электр. 6. Стеклоочистители 1560 1600 1 7 7. Педали велосипед. 2370 2400 2480 2500 40 18