На развитие производства

На развитие производства
Отчетное собрание ОАО «Молоко» состоялось 23 марта в присутствии
25 акционеров, обладающих 4594 голосующими акциями, что составило 88,4
процента от их общего числа. Генеральный директор А.А. Маликов доложил
акционерам об итогах 2008 года и сделал подробный экономический анализ.
Повышение закупочных цен на сырье спровоцировало рост стоимости
молочных продуктов, что в итоге привело к снижению объемов реализации.
За год вдвое пришлось снизить производство сухого обезжиренного
молока, поскольку строгие требования нового техрегламента поставили
барьер между натуральными продуктами из цельного сырья и молочными
напитками, основным компонентом которого является сухое молоко. Спрос
потребителей с Дальнего Востока, Сибири на этот продукт упал.
По-новому пришлось выстраивать экономическую политику в связи с
кризисом. Со слов А.А. Маликова, на первых порах возникли сложности с
банками. Проблемы хоть и не сразу, но удалось решить.
Вовремя оформлялись налоговые платежи. Всего в бюджеты разных
уровней перечислено 53604 тысячи рублей.
Удалось обновить производственную базу. В течение года введены в
эксплуатацию
пастеризационная
установка
Westfalia
Separator
производительностью 15000 литров в час, сепаратор-очиститель, емкости для
хранения молока в цех стерилизации и основного производства, две линии
стерилизованного молока, автомат по розливу молока в упаковку «пюр-пак».
Огромных средств, потребовала реконструкция котельной, аммиачной
компрессорной. Автогараж пополнился новой техникой. За год были
приобретены шесть молоковозов вместимостью 21000 литров, три тягача
«СуперМАЗ» для перевозки продукции в рефрижираторных полуприцепах
«Тонар» с холодильной установкой Zanotti, трактор «Беларусь» для уборки
территории, электропогрузчик.
Много средств пришлось вложить в очистные сооружения, введенные в
строй в январе 2008 года.
Для того чтобы осуществить вышеперечисленные затраты, ОАО
«Молоко» в течение года оформило на 750 млн. 676 тыс. рублей
краткосрочных и 174 млн. 89 тыс. рублей долгосрочных кредитов.
Удалось повысить производительность труда и, следовательно,
заработную плату работников. В 2007 году ее средний показатель достиг
14018 рублей:
Ориентируясь на потребительский спрос, молокозавод в течение года не
один раз корректировал ассортимент вырабатываемой молочной продукции.
В результате до 1792 тонн вместо 3149 тонн, выпущенных в 2008 году,
снизилось производство сливочного масла; до 1377 тонн (вместо 2885 тонн) сухого обезжиренного молока; до 532 тонн (719 тонн) - жирных сыров.
Предпочтение было отдано цельномолочной продукции (30701 тонна).
Увеличив, благодаря новому оборудованию, срок реализации молока до 10
суток, смогли значительно расширить рынок сбыта: шахунские молочные
продукты полюбили не только нижегородцы, но и жители Костромской и
Ярославской областей.
Предприятие развивает собственную торговую сеть. Годовой оборот
ООО «Торговый дом «Шахунские молочные продукты», открытого в
Нижнем Новгороде, составил 50573 тысячи рублей.
Поставщиками сырья по-прежнему остаются девять хозяйств
агрохолдинга, из которых большинство находится в Кировской области, а
также сельхозпредприятия Нижегородской и даже Костромской областей.
Правда, сельхозпроизводители сетуют на низкие закупочные цены.
По итогам года ОАО «Молоко» получена прибыль - 9 миллионов
рублей. Может быть, не столь высока, как хотелось бы, но, учитывая
сложности предыдущего года, положительный баланс - это результат
немалых усилий коллектива.
В составе совета директоров акционерного общества остался лишь один
представитель сельхозпредприятий - это С. А. Соколов, председатель СП К
«Родина».
Но, думаю, мнение поставщиков сырья руководство молокозавода в
планах производственной деятельности все-таки будет учитывать.