Подготовка строительного производства

1.
Подготовка строительного производства.
Понятие о системе строительного производства.
Строительство - является одной из важнейших отраслей материального производства.
К капитальному строительству относятся:
новое строительство (новостройки) – строительство предприятий, зданий и
сооружений, осуществляемое на новых площадках по первоначально утвержденному
проекту. Если проект пересматривается в период строительства до ввода в действие
мощностей, обеспечивающих выпуск основной конечной продукции, продолжение
строительства предприятия, здания и сооружения по измененному проекту также относится
к новому строительству;
расширение действующего предприятия – строительство по новому проекту
вторых и следующих очередей действующего предприятия, дополнительных или новых
производственных комплексов и производств либо расширение существующих цехов
основного производственного назначения со строительством новых или увеличением
пропускной способности действующих вспомогательных и обслуживающих производств,
хозяйств и коммуникаций на территории действующего предприятия или примыкающих к
ней площадках;
реконструкция действующего предприятия – полное или частичное
переоборудование или переустройство производства без строительства новых и расширения
действующих цехов основного производственного назначения. К реконструкции
действующего предприятия относится также строительство новых цехов и объектов той же
мощности (производительности, вместимости) или мощности, соответствующей объему
выпуска конечной продукции предприятия, вместо ликвидированных цехов и объектов того
же назначения, дальнейшая эксплуатация которых по техническим и экономическим
условиям признана нецелесообразной;
техническое перевооружение действующего предприятия – осуществление
мероприятий (без расширения имеющихся производственных площадей) по повышению до
современных требований технического уровня производства.
К основным участникам стр-ва относятся:
заказчики - государственные, общественные или кооперативные организации, на
которые возложены обязанности планирования строительства, заказа на его осуществление
подрядным организациям, обеспечение финансирования, контроль в период производства
работ и приемке законченных стр-вом зданий и сооружений;
проектные организации, разрабатывающие по заказам и договору с заказчиком
проектную и сметную документацию на новое стр-во, реконструкцию или техническое
перевооружение. К ним относятся организации, проводящие инженерно-геологические,
геодезические и другие изыскания для стр-ва;
подрядные стр-но - монтажные организации, выполняющие комплекс работ по стрву объектов различного назначения.
Договор с заказчиком заключает генеральный подрядчик -центральная фигура в
стр-ве. При подрядном способе генподрядчик возглавляет стр-во, отвечая перед заказчиком
за своевременное и качественное осуществление проекта и сдачу объектов в эксплуатацию.
Для выполнения отдельных видов работ или отдельных объектов генподрядчик
привлекает субподрядные организации (по сантехническим, электромонтажным работам,
монтажу электрооборудования, стр-ву дорог, сетей и т.д.)
Генподрядчик несет ответственность за выполнение не только работ, осуществляемых
собственными силами (обычно общестроительных), но и и за работу субподрядчиков,
координирует работу производство работ всеми субподрядчиками, не вмешиваясь в
внутреннюю производственно-хозяйственную деятельность. Субподрядчики обязаны
выполнять все распоряжения генподрядчиков о порядке, очередности, сроках и качестве
выполнения порученных им работ.
поставщики - предприятия, выпускающие необходимую для стр-ва продукцию
(сборные конструкции, строит. материалы и изделия), В широком смысле слова все отрасли
народного хозяйства в большей или меньшей степени являются поставщиками продукции
для стр-ва.
транспортные организации - осуществляют по договорам с подрядчиками внешние
и внутрипостроечные перевозки материально-технических ресурсов всеми видами тр-та.
научно-исследовательские организации - выполняют по заданию Госстроя РФ или
по прямым договорам с заказчиками, проектировщиками и подрядчиками научноисследовательские работы.
Стр-во связано со всеми отраслями народного хозяйства, и эта связь предопределяет
деление стр-ва как отрасли по признаку назначения объекта на ряд подотраслей:
жилищно-гражданское,
энергетическое,
транспортное,
с/х,
трубопроводное,
мелиоративное и др.
Способ строительства может быть:
Хозяйственный - работы выполняются силами и средствами действующих и
строящихся предприятий или организаций. Данный способ имеет существенные недостатки.
Для стр-ва этим способом необходимо заново
создать коллективы строителей и
собственную
производственную
базу,
а
по
окончании
стр-ва
коллективы
расформировываются и база ликвидируется. Не являясь для предприятия основной
деятельностью, стр-во хоз. способом не создает заинтересованности в совершенствовании
технологии и организации работ, широко применяется неквалифицированный персонал,
велик удельный вес ручных работ и, как следствие, низкие экономические показатели. К
положительным качествам хоз. способа относятся большая оперативность в управлении,
весьма необходимая при выполнении текущих стр-ных работ в условиях эксплуатируемого
пром. предприятия (текущий и эксплуатационный ремонт, смена оборудования, частичная
реконструкция пр-ва и т.д.)
Подрядный способ стр-ва имеет преимущества перед хозяйственным, поскольку
постоянно действующие стр-ные организации имеют условия для формирования стабильных
квалифицированных коллективов, создания мощностей и современной мат-но-технической
базы, совершенствования технологии пр-ва, внедрения передовых методов труда, улучшения
качества работ, сокращения сроков стр-ва и снижения его себестоимости. При подрядном
способе работы ведутся строительными организациями на основе договора подряда,
заключаемого заказчиком с подрядчиком.
Смешанным способом, когда часть работ выполняют по договору подрядные
организации, а часть - ведут собственными силами.
Договора подряда регулируются правилами о подрядных договорах в стр-ве,
правилами о договорах на выполнение проектных и изыскательских работ и гражданским
законодательством. По договору на кап. стр-во организация-подрядчик обязуется своими
силами и средствами построить и сдать заказчику предусмотренный планом объект в
соответствии с утвержденной ПСД и в установленный срок, а заказчик обязуется
предоставить подрядчику строит. площадку, передать ему утвержденную ПСД, обеспечить
своевременное финансирование стр-ва, принять законченные стр-вом объекты и оплатить их.
По действующим правилам заказчик заключает договор с одной общестроительной
организацией, которая выступает в качестве генподрядчика. Иногда заказчик заключает
договоры непосредственно с монтажными и иными организациями. Такие договоры,
называемые прямыми, заключаются на монтаж оборудования, отдельные виды специальных
работ с согласия генподрядчика, а также при смешанном способе стр-ва.
Органы управления заказчика. Заказчиком может являться предприятие,
организация или учреждение (титулодержатель), которому предоставлено право и на которое
возложена обязанность стр-ва того или иного объекта, включенного в план (титульный
список). На действующем предприятии для этого создается отдел (управление) кап. стр-ва
(УКС, ОКС), который осуществляет права и обязанности заказчика. При стр-ве нового
объекта образуется спец. орган управления заказчика - дирекция строящегося предприятия.
В городском стр-ве созданы организации единого заказчика, которые централизируют
эту функцию в жилищном и культурно-бытовом стр-ве в масштабе всего города. В
зависимости от объемов работ это могут быть отделы, управления или главные управления
стр-ва. (ОКС, УКС, ГУКС). Образование единого органа управления положительно
сказывается на выполнении собственных функций заказчика, позволяет обеспечить
равномерную загрузку проектных и изыскательских организаций, избегать излишних затрат
в проектировании и создает условия для эффективной работы стр-но-монтажных
организаций.
Инженерные изыскания и проектные работы в стр-ве.
Проектирование - первый и весьма ответственный этап в осущ-нии стр-ва. От
качества проектов зависят технико-экономические показатели стр-ва и эксплуатационные
показатели будущего предприятия, здания или сооружения. Уровень архитектурного
проектирования определяет эстетические достоинства новостроек.
проект - комплекс графических и текстовых материалов, содержащих решения по
технологии и оборудованию будущего предприятия или здания, архитектурнопланировочные и конструктивные решения, технико-экономические расчеты и обоснования,
сметы и необходимые пояснения.
По признаку использования различают проекты:
индивидуальные,
повторно применяемые,
типовые.
Стадийность проектирования. Проектирование объектов стр-ва осуществляется в
одну или две стадии. При одностадийном проектировании разрабатывается рабочий проект
- РП (проект, совмещенный с РД). Проектирование в одну стадию разрешается при
использовании типового или повторно применяемого индивидуального проекта, а также при
технически несложных объектах.
При двухстадийном проектировании на первой стадии разрабатывается проект
со сводным расчетом стоимости, а на второй стадии на основе проекта, после его
утверждения - рабочая документация (РД). В две стадии ведется проектирование также
крупных и сложных объектов.
Инженерные изыскания являются важным элементом предпроектного этапа стр-ва и
первой стадии проектирования.
Типовой проект - лучшее из аналогичных по назначению и основным параметрам
проектное решение предприятия, здания или сооружения, утвержденное в
соответствующем порядке для многократного применения в стр-ве.
Типовое проектирование позволяет существенно снизить сроки, стоимость и
трудоемкость проектных работ.
Состав и организация работ, предшествующая строительству.
Организационная подготовка строительства, как правило, начинается задолго
до начала работ на стройплощадке и включает:
принятие решений о проектировании и строительстве;
предпроектную
подготовку
строительного
производства
(включая
изыскательские работы и выбор стройплощадки);
разработку и обеспечение стр-ва проектно-сметной документацией, включая
ПОС (проект организации строительства) и ППР.
Предпроектная подготовка СП.
Получив решение о начале строительства, заказчик:
разрабатывает перечень объектов для изыскательских работ;
возбуждает ходатайство о предварительном согласовании места строительства;
совместно с проектировщиком и с привлечением местных заинтересованных
организаций
выбирает
вариант
площадки
строительства;
разрабатывает по рассматриваемым вариантам материалы о тех. возможности и
целесообразности строительства в том или ином районе;
оформляет отвод выбранного участка строительства.
Наличие документов об отводе зем. участка под строительство - непременное условие
начала проведения изыскательских работ на площадке и работ по проектированию
намеченных к строительству объектов.
Изыскательские работы.
Проводят путем тщательного и всестороннего обследования района и площадки
строительства с целью получения необходимых данных для принятия правильных тех. и
экон. решений по основным вопросам проектирования, стр-ва и экспл-и зданий и
сооружений.
Экономические изыскания включают сбор и изучение данных о характере и уровне
развития производства в данной отрасли, к которой принадлежит намеченный к
строительству объект, близости площадки к источникам сырья, наличия транспортных
магистралей, источников энергоснабжения, наличии трудовых ресурсов для стр-ва и экспл-и
объекта и т.д.
Тех.
изыскания
включаю
геодезические,
инженерно-геологические,
гидрогеологические,
климатологические
изыскания
и
санитарно-гигиенические
обследования.
Организация проектирования объектов.
Стр-во любого здания или сооружения невозможно без предварительной разработки
проекта, в котором графическим способом отображают модель объекта и приводят сведения
о его эксплуатац. характеристиках, сметной стоимости, необходимых для его возведения
мат.-тех. ресурсах, а также основные положения по организации стр-ва и производству СМР.
Стр-ное проектирование в нашей стране ведут по единым гос. нормам и стандартам
для всех отраслей народного хозяйства. До начала проектирования разрабатывают техникоэкономические обоснования (ТЭО), где определяют порядок разработки проектно-сметной
документации:
в две стадии (проект и рабочая документация)
в одну стадию - рабочий проект.
Решение о строительстве подготавливает заказчик. Для этого он оформляет
ходатайство, защищает его в соответствующих инстанциях.
Выбор района стр-ва предварительно производится при разработке перспективных
планов кап. вложений.
Выбор площадки (участка) для стр-ва, производимый заказчиком включает такие
последовательно производимые мероприятия, как:
разработка предложений в пределах намеченного района (пункта, города),
увязку с районной схемой или проектом застройки города,
согласование с проектной организацией,
организация комиссии с включением в ее состав представителей района,
проектной организации, санитарного и пожарного надзора,
выезд с комиссией на место и оформление документов по выбору площадки.
Разработка ТЭО и расчетов.
В задании на составление ТЭО, которое заказчик выдает проектной организации,
указывается:
предполагаемый район стр-ва,
перечень площадок и объектов стр-ва,
подробные данные о родственных предприятиях в данном и соседних районах
с указанием номенклатуры выпускаемой ими продукции и ее себестоимости,
заданные сроки стр-ва и т.д.
Экономические изыскания начинаются при подготовке ТЭО или задания на
проектирование и предшествуют техническим, проводятся для определения экономической
целесообразности стр-ва, реконструкции предприятия и выбора пункта стр-ва. Особое
внимание уделяется вопросам, связанным с обеспечением стр. организации необходимой
мощности и специализации, обеспеченности индустриальной стр-ной базой, наличию и
состоянию коммуникаций, характеристике сырьевой базы для произ-ва местных стр.
материалов, наличию необходимых энергоресурсов.
В состав технических изысканий входят:
топографические,
геодезические,
инженерно-геологические,
гидрологические,
климатологические,
почвенные,
исследования по инженерной подготовке территории,
детальное обследование месторождений местных стр. мат-в,
состояние существующих сооружений,
сбор исх. Данных для составления ПОС и смет.
Отвод земельного участка оформляется решением местной исполнительной власти.
Задание на проектирование, подготовленное заказчиком? выдается ген.
Проектировщику при заключении договора. При размещении стр-ва на территории города в
дополнение к заданию на проектирование заказчик выдает проектной организации стр-ный
паспорт участка и АПЗ, которое может входить в стр-ный паспорт или оформляется
отдельно.
Строительный паспорт содержит условия для проектирования (наименование,
назначение, объем здания и т.п.), тех. данные по отведенному участку, а также стр-ный
сведения, необходимые для проектирования организации стр-ва6
решение об отводе земли,
АПЗ,
Планы участка, данные о существующей застройке,
ТУ подсоединения к инж. Сетям,
Те. заключение по инж. Геологии с указанием допускаемых на грунт нагрузках,
уровне подземных вод и их агрессивности, рекомендации по выбору конструктивных
решений ф-тов, пояснительная записка к паспорту.
АПЗ готовится городским (районным) архитектором и выдается заказчику после
отвода участка. В нем, в частности, указывается:
высота и этажность здания, требования к арх. Облику здания,
перечень размещаемых в здании или на участке предприятий, обслуживающих
население,
условия сноса или переноса зданий и сооружений, расположенных на участке.
Отвод участка в натуре с оформлением соответствующих документов выполняется
городскими властями.
ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА.
Состав, содержание и порядок проектирования организации стр-ва и пр-ва работ
регламентируется основными положениями СНиП 12-01-2004 «Организация строительства»
(взамен СНиП 3.01.01-85 «Организация строительного пр-ва»).
Организация СП при возведении любого объекта в нашей стране регламентируется
проектом организации строительства (ПОС) и проектом производства работ (ППР).
ПОС - самостоятельный раздел и неотъемлемая часть проекта и рабочей
документации на строительство производственных и гражданских зданий и сооружений и их
комплексов. ПОС представляет собой документированную модель стр-ва от начала
подготовительных и СМР до полного завершения стр-ва, в которой определяются
последовательность и методы проведения всех работ по очередям, пусковым комплексам,
узлам, объектам, время выполнения и физ. объемы работ по выделенным этапам в увязке с
обеспечением этих работ всеми видами ресурсов.
Исходные документы для разработки ПОС:
ТЭО на проектирование и стр-во;
задания на проектирование;
данные инженерных изысканий;
документы согласования о подключении строящегося объекта к действующим
источникам энергоснабжения, сетям и коммуникациям;
основные тех. решения проекта и рабочей документации.
Разработка ПОС основывается на соблюдении требований нормативных документов с
учетом необходимости совмещения во времени выполнения общестроительных, монтажных
и специальных работ поточными методами с увязкой методов их выполнения.
В общем случае в состав ПОС включаются:
1.
Календарный план строительства - определяются общие календ. сроки и
последовательность строительства (по очередям, пусковым комплексам и основным
объектам), а также объемы работ в денежном выражении. Календарный план на
подготовительных период составляется отдельно (с распределением объемов работ по
месяцам).
2.
Строительные генеральные планы для подготовительного и основного
периодов стр-ва - графически определяется размещение стр-го хоз-ва на территории
стройплощадки.
3.
Организационно-технологические схемы - определяется оптимальная
последовательность возведения зд-й и сооружений с указанием технологической
последовательности работ.
4.
Ведомость объемов основных строительных, монтажных и спец. строительных
работ с выделением работ по основным зданиям и сооружениям, пусковым или
градостроительным комплексам и периодам строительства
5.
Ведомость потребности в стр-х конструкциях, изделиях, материалах и
оборудовании.
6.
График потребности в основных строительных машинах и транспортных
средствах.
7.
График потребности в кадрах строителей по основным категориям.
8.
Пояснительная записка - характеристика условий строительства:
обоснование методов производства СМР;
указания о методах инструментального контроля за качеством сооружений;
мероприятия по охране труда;
условия сохранения окружающей природной среды;
обоснование потребности в стр-х машинах, мех-х и т.п.;
обоснование потребности в энергоресурсах и т.п.;
обоснование потребности во временных зд-х и соор-х;
перечень основных стр-х организаций;
обоснование размеров и оснащения площадок для складирования;
обоснование потребности в стр-х кадрах, жилье и социально-бытовом
обслуживании строителей;
обоснование продолжительности стр-ва объекта;
технико-экономические показатели.
Состав и содержание ПОС могут дополняться с учетом сложности объекта.
Проектная организация обязана согласовывать с генподрядчиком основные
решения ПОС: транспорт. схемы доставки местн. стр-х материалов и конструкций на стр.
площадку; типы применяемых стр-х машин и виды транспорта; виды местных стр-х
материалов; предложения по использованию и развитию производственной базы стр-ва и др.
ПОС утверждается в составе проекта и раб. документации.
На основании ПОС строительная орг-ция, осуществляющая проект
(генподрядчик) или по ее заказу проектный институт разрабатывает проект. документацию
на непосредственное производство работ - проект производства работ (ППР).
ПРОЕКТ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ.
Представляет собой документированную модель процессов стр-го пр-ва по
возведению объектов от начала подготовительных СМР до сдачи объектов в экспл-ю, в
которой определяются виды и объемы СМР по каждому объекту, последовательность и
сроки их выполнения, потребность и сроки поступления на стройплощадку всех видов мат.тех. ресурсов, стр-х машин, рабочих кадров, а также предусматриваются рац. технология и
безопасные условия выполнения работ.
Утвержденный ППР является основанием для оперативного планирования, контроля,
регулирования и учета строительного производства. ППР разрабатывают с целью
регламентации выполнения СМР наиболее эффективными методами с исследованием
оптимальных составов бригад рабочих, комплектов стр-х мех-в и ручных машин,
обеспечивающих сокращение продолжительности стр-ва, снижение трудоемкости,
себестоимости и улучшение качества СМР.
Исходные данные для разработки ППР:
задание на разработку ППР, ПОС;
рабочая документация на стр-во объекта;
смета на стр-во объекта и сводная смета стройки;
исх. данные о наличии произв. базы стр-ва;
сведения о порядке и сроках поставки всех видов оборудования и спец.
материалов заказчиком;
данные о поставках стр-х конструкций, изделий, материалов;
др. сведения, необходимые для разработки документации проекта
производства СМР.
Разработка ППР основывается на соблюдении требований СНиП 3.01.01-85, а также
действующих нормативных документов, инструкций и указаний по производству и приемке
СМР.
В общем случае в состав ППР на возведение здания, сооружения или его части (узла)
включается:
1.
Календарный план производства работ по объекту или календарный сетевой
график - устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ, определяется
потребность в трудовых ресурсах и средствах механизации.
2.
Строительный генеральный план - графически определяется размещение
строительного хоз-ва на стройплощадке объекта, указанное с расположением строящихся здй, соор-й, сетей и коммуникаций.
3.
Графики поступления на объект стр-х конструкций, изделий, материалов и
оборудования.
4.
Графики движения раб. кадров по объекту и основных стр-х машин по объекту.
5.
Технологические карты (схемы) на выполнение отдельных видов работ.
6.
Решения по производству геодезических работ - определяются схемы
размещения знаков для выполнения геодезических построений и измерений, а также
необходимая точность и технические средства геодез. контроля выполнения СМР.
7.
Решения по ТБ.
8.
Решения по прокладке временных сетей водо-, тепло- и энергоснабжения и
освещения стройплощадки и рабочих мест;
9.
Перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки.
10.
Пояснительная записка - обоснование решений по производству работ:
потребность в энергетических ресурсах и решения по ее покрытию;
перечень мобильных (инвентарных) зданий и сооружений с расчетом
потребности и обоснованием условий их привязки к условиям стройплощадки;
мероприятия по обеспечению сохранности материалов, изделий и
конструкций;
мероприятия по защите действующих зд-й и соор-й от повреждений,
природоохранные мероприятия,
технико-экономические показатели.
ППР на выполнение отдельных видов работ должен состоять из календ. плана произва работ, стройгенплана, технолог. карты и краткой пояснительной записки с необходимыми
обоснованиями и технико-экономическими показателями.
ППР на подготовит. период стр-ва должен содержать:
1.
Календ. план пр-ва работ по объекту или виду работ.
2.
Стройгенплан.
3.
Технологические карты;
4.
Графики движения раб. кадров и основных стр-х машин.
5.
График поступления на стр-во необходимых на этот период стр-х конструкций,
изделий основных материалов и оборудования
6.
Схемы размещения знаков выполнения геод. построений, измерений, а также
указания о необходимой точности и тех. средствах геод. контроля.
7.
Пояснительную записку.
Организация труда в стр-ве.
Организация труда является составной частью организации стр-го пр-ва,
направленной на повышение производительности труда рабочих и улучшение качества
работ.
Организация труда предусматривает следующие мероприятия:
совершенствование форм организации труда – разделение и кооперация труда,
подбор оптимального состава и специализации бригад и звеньев рабочих,
подготовку и повышение квалификации рабочих,
улучшение организации и обслуживания рабочих мест,
обеспечение наиболее благоприятных условий труда,
совершенствование нормирования труда, внедрение прогрессивных форм и
систем оплаты и морального стимулирование труда,
укрепление трудовой дисциплины.
Основными проектно-технологическими документами по организации труда
рабочих являются технологические карты и карты трудовых процессов.
Карты трудовых процессов являются инструктивными проектно-технологическими
документами, содержащими рекомендации по эффективным методам выполнения трудовых
процессов, разрабатываются на отдельные виды процессов и издаются комплектами на те
или иные виды работ.
Стр-ные процессы могут выполняться рабочими, объединенными в трудовые
коллективы – бригады и звенья, а также отдельными рабочими.
Бригада – группа рабочих, выполняющих совместно порученные им СМР. М.б.
Специализированными и комплексными.
Основы поточной организации стр-ва.
Поточным методом называют такой метод организации стр-ва, который обеспечивает
планомерный, ритмичный выпуск готовой стр-ной продукции (законченных зд-й, сооруж-й,
видов работ и т.д.) на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов
(бригад, потоков) неизменного состава, снабженных современной и комплексной поставкой
всех необходимых мат-но- тех. ресурсов.
Использование поточных методов является естественной организационной формой
выполнения СМР силами постоянно действующих, стабильных по составу и численности
работающих стр-ных организаций. Все ресурсы организации должны использоваться
постоянно и непрерывно.
Для поточного метода характерны следующие черты:
1.
расчленение работы на составляющие процессы в соответствии со
специальностью и квалификацией исполнителей,
2.
расчленение фронта работ на отдельные участки для создания наиболее
благоприятных условий отдельным исполнителям,
3.
максимальное совмещение процессов во времени.
Поточный метод обеспечивает равномерное потребление ресурсов и ритмичность
выпуска готовой продукции (домов). Поточная организация создает, в свою очередь,
благоприятные условия для работы организаций-смежников, заводов-поставщиков,
транспорта, снабженческих органов.
Общие принципы проектирования потока.
Задачей проектирования потока является определение таких параметров, которые с
учетом рациональной технологии и организации работ обеспечивают общую
продолжительность строительства комплекса в пределах нормативной, непрерывную
загрузку ресурсов (бригад, машин, механизмов).
Организация поточного производства в строительстве предусматривает:
а) выявление объектов, близких между собой по объемно-планировочным и
конструктивным решениям, технологии их возведения;
б) расчленение процесса возведения объектов на отдельные работы, предпочтительно
равные или кратные по трудоемкости;
в) установление целесообразной последовательности выполнения работ и соединение
взаимосвязанных работ в общий совокупный процесс и их синхронизацию, чем достигается
непрерывность строительного производства;
г) закрепление отдельных видов работ за определенными бригадами рабочих,
установление последовательности включения в поток отдельных объектов и движения
бригад в процессе выполнения работ на отдельных объектах;
д) расчет основных параметров потока с учетом обеспечения одновременности
совмещения выполнения большинства работ и согласованности между продолжительностью
выполнения отдельных видов работ и числом ведущих машин и рабочих бригад;
е) расчет последовательности перехода ведущих строительных бригад рабочих и
машин с объекта на объект с учетом соблюдения запланированного ритма строительства,
Основным вопросом расчета потока является определение возможного сокращения
продолжительности строительства, которое обеспечило бы наиболее производительное
использование рабочих бригад и механизмов за счет насыщения фронта работ максимальным количеством ресурсов. При этом все расчеты должны базироваться на реальном
количестве ресурсов, которые могут быть выделены соответствующими строительными
организациями для выполнения объема работ по потоку.
По каждой группе однотипных зданий устанавливают технологическую
последовательность работ и определяют рациональные размеры захваток (участков) и их
количество. Размеры захваток зависят главным образом от объемно-планировочной
структуры объекта, состава оборудования, а также от характера развития специализированных потоков, состава выполняемых ими работ и их мощности (производительности).
Захватка — это часть здания, объемы работ по которой выполняются
бригадой
(звеном)
постоянного
состава
с
определенным
ритмом,
обеспечивающим поточную организацию строительства объекта в целом.
Разбивку здания на захватки осуществляют с учетом следующего:
Размеры захваток устанавливают исходя из планировочных, объемных и
конструктивных решений здания и направлений развития основных процессов по его
возведению.
В качестве захваток принимают повторяющиеся пролеты, секции, этажи,
этажи-секции, конструктивные объемы по определенной группе осей, рядов и отметок здания.
Разбивку здания на захватки производят с учетом обеспечения необходимой
устойчивости и пространственной жесткости несущих конструкций в условиях их
самостоятельной работы в пределах захватки. Желательно, чтобы границы захваток
совпадали с конструктивным членением здания — температурными и осадочными швами,
что обеспечивает возможность прекращения и возобновления работы без нарушения
технических условий.