Введение - Кафедра Маркетинга и Рекламы
реклама
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Факультет управления КАФЕДРА МАРКЕТИНГА И РЕКЛАМЫ УТКИН ПАВЕЛ АЛЕКСЕЕВИЧ МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ БРЕНДА (НА ПРИМЕРЕ БРЕНДА EXXONMOBIL) Контрольная работа студента 1 курса д/о 5 группы ФУ «маркетинг» Преподаватель курса «Введение в специальность» /степень, звание/ доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой маркетинга и рекламы РГГУ Шевченко Дмитрий Анатольевич Москва 2009 Содержание. Введение………………………………………………………………….. ….. …. 3 Раздел 1. Общая информация и история компании ExxonMobil. 1.1.Общая информация.………………………………………...3 1.2.История компании ExxonMobil.…………………….……...3 Раздел 2.Маркетинговый анализ компании ExxonMobil. 2.1 Ассортимент продукции, отрасли-потребители……………….……6 2.2.Дилеры и дистрибьюторы………… ……………………….7 2.3.Конкуренция, доля рынка ExxonMobil в России и в мире в целом……………………………………………..………………7 2.4.Маркетинговая стратегия…………………………………...8 2.5.Промоушн (ATL и BTL мероприятия)……………………..9 2.6.Цена продукции. Возможность покупки оптом или в розницу…………………………………………………………..10 2.7.Заводы ExxonMobil в странах Западной Европы, ЮгоВосточной Азии и в США……………………………………....10 Раздел 3.Перспективы развития и заключение………………..11 Раздел 4.Приложение.Список сокращений…………………....13 Раздел 5. Список использованных источников и литературы.. …………………………………………………………..14 2 Введение. Я выбрал нефтяную компанию ExxonMobil, потому что она является самой крупной нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей компанией в мире. Стоимость её бренда оценивается в 0,3 трлн. долларов, во многих странах мира данная компания имеет дилеров и дистрибьюторов, она предлагает огромный ассортимент своих товаров (среди них моторные масла, смазочные материалы и т.д.). Для меня эта компания вызвала интерес тем, что её продукция широко представлена в России в сфере обслуживания автомобилей, грузовиков, тракторов, мотоциклов и т.д. Ведь каждому автомобилю необходимо, например, то же самое моторное масло (ну или, например, трансмиссионное масло), которое бы отвечало современному качеству. Поэтому многие владельцы автомобилей выбирают моторные масла Mobil, Esso и Mobil 1, история которых насчитывает не один десяток лет. Конечно, и мне придётся в будущем столкнуться с тем, какое масло выбрать для своего автомобиля так, чтобы он оставался надежным на протяжении долгих лет. Поэтому я считаю, что рассмотреть бренд ExxonMobil будет очень полезно, как и в плане маркетинга, так и в целом для себя лично. Раздел 1. Общая информация и история компании ExxonMobil. 1.1.Общая информация. Итак, Exxon Mobil Corporation — американская компания, крупнейшая частная нефтяная компания в мире, одна из крупнейших корпораций в мире по размеру рыночной капитализации ($508,85 млрд. на 13 июля 2007 года, $336,5 в мае 2009 года по рейтингу рыночной капитализации FT 500). В 2007 году заняла 2 место в списке крупнейших публичных американских компаний Fortune 1000 и в списке крупнейших мировых корпораций Fortune Global 500 (списки составлялись по размеру выручки 2006 года). Чистая прибыль Exxon Mobil в I квартале 2008г. выросла на 17% до 10,89 млрд. долл., выручка компании за отчетный квартал увеличилась на 34% и составила 116,85 млрд. долл. Штаб-квартира компании расположена в городе Ирвинг, пригород Далласа, штат Техас. Основные владельцы компании — инвестиционные фонды, институциональные и частные инвесторы. В свободном обращении находится 99,85 % акций. Акции компании учитываются при расчёте индекса Доу-Джонса. Председатель совета директоров и главный управляющий — Рекс В. Тиллерсон. 3 1.2.История компании ExxonMobil. Теперь следует сказать несколько слов об истории возникновения данной корпорации. Компании Exxon и Mobil долго существовали порознь, пока 30 ноября 1999 года полностью не прошли процедуры слияния. Но важно отметить, что «корни» у этих двух компаний общие. Exxon и Mobil начинают свою историю с конца 19-ого века, когда американская промышленность развивалась в многочисленных секторах усиленными темпами. Развивающаяся национальная нефтяная промышленность наращивала темп, рос спрос на керосин, смазки и жиры. В 1882 году Джон Д. Рокфеллер организовал Standard Oil Trust. Тот же год был отмечен реорганизацией компаний — Standard Oil Co. Of New Jersey и Standard Oil Co. of New York. В итоге преобразований появились две компании «Jersey Standard» и «Socony,» которые и явились предшественниками Exxon и Mobil, соответственно. Для обеих компаний, остаток столетия был временем расширения вне берегов Америки. Растущий спрос на керосин позволил экспортировать продукцию в больших количествах. Филиалы и офисы двух компаний распространялись на всю Азию и Европу. Керосиновые лампы Standard Oil's MEI FOO открыли новый обширный рынок. В 1911 году Верховный Суд США вынес решение о роспуске Standard Oil Trust, в результате чего появилось 34 независимые компании, включая Jersey Standard и Socony. В тот же период, национальное производство керосина впервые было отодвинуто на второй план, прежде отвергнутым побочным продуктом — бензин. Растущий рынок автомобилей в итоге вдохновил Socony на создание новой торговой марки Mobiloil, зарегистрированной в 1920 году. После распада Standard Oil Trust, Jersey Standard и Socony конкурировали отдельно друг от друга на рынке с меньшим количеством ресурсов в своем распоряжении. За последующие два десятка лет каждая компания активно развивалась, от производства к очистке и исследованию. Они также расширились в США и за границей. Большие приобретения и слияния компаний: Jersey Standard приобрел 50 процентов в Humble Oil & Refining Co., добытчика нефти Штата Техас. В дальнейшем Socony купил 45 процентов в Magnolia Petroleum Co. В 1931 году произошло слияние Socony и Vacuum Oil Co., пионером промышленности, ведущим историю с 1866. В 1933 году Jersey Standard и Socony-Vacuum объединили свои интересы в регионе в 50/50 объединенных предприятий. Standard-Vacuum Oil Co работала более чем в 50 странах, прежде чем была ликвидирована в 1962 году. Расширение было временно прервано началом Второй Мировой Войны. Обе компании начали увеличивать выпуск продукции, чтобы снабдить войска Союзников. Сотрудничество с Военно-промышленным комплексом потребовало создания новых технологий, таких как, 4 инновационный процесс для повышения октанового числа топлива (Jersey Standard) и синтетических смазок (Socony-Vacuum). Обе компании несли потери военного времени. Танкеры и их команды погибали в экстерриториальных водах. Большинство заводов и других средств обслуживания в Европе и Азии были разрушены. В годы после войны бурно развивающаяся промышленность в США и восстановление Европы помогли Jersey Standard и Socony-Vacuum восстановить прежние позиции. Новые технологии и растущие рынки также поощряли развитие нефтехимического производства и множества производных изделий. В течение следующих лет, компаниипредшественники ExxonMobil учились преобразовывать побочные продукты нефтепереработки во многие основные нефтехимические вещества и многочисленные производные. После окончания Второй Мировой Войны эти две компании имеют самые передовые технологии и имеют рынки сбыта в более, чем 100 странах. В 1955, Socony-Vacuum была переименована в Socony Mobil Oil Co. и в 1966 г. просто - Mobil Oil Corp. Десятилетием позже, недавно созданная Mobil Corporation, присоединила Mobil Oil как филиал. Начиная с 1950 года, филиалы компании Jersey Standard в других странах получили название ESSO, по имени марки бензина высшего качества "S.O." ("Standard Oil"). В 1972 г. Jersey Standard была переименована в EXXON, созвучное с именем ESSO. В других частях мира Exxon продолжил использовать торговую марку Esso. Mobil Chemical Company была создана в 1960 году. До 1999 года основная продукция включала в себя olefins и aromatics, ethylene glycol и полиэтилен. Компания производила синтетические основы и добавки для машинного масла, propylene, катализаторы. Производственные базы были расположены в 10 странах. Exxon Chemical Company стала всемирной организацией в 1965 году и до 1999 года была главным производителем и продавцом olefins, aromatics, полиэтилена и полипропилена, наряду со специальными линиями типа elastomers, plasticizers, растворителей, oxo alcohols и клейких смол. Компания была лидером в производстве уникальных полимеров, ее базы по производству были расположены в 24 странах. В 1970-х мир сотрясало Арабское нефтяное эмбарго и революция в Иране. Эти события вызвали сбои в нефтяных поставках, чрезвычайные ценовые курсы, усилия по развитию альтернативных источников энергии. Exxon, Mobil наращивали исследования и развитие вне Ближнего Востока — в Северном море, Мексиканском заливе, Африке и Азии. К началу 1980-х нефть была в излишке, и цены упали. В конце 20-ого столетия Exxon, Mobil и другие компании продолжали работу с недорогим сырьем. Рынки в Соединенных Штатах и Европе оказались переполнены, а конкуренция стала очень жесткой. Каждая компания продолжала продвигать новые технологии, представлять новшества маркетинга и расширять свои рынки. 5 Exxon и Mobil стали наиболее эффективными, они смогли уменьшить затраты и увеличили ценность своих акций. В 1998 году, Exxon и Mobil подписали соглашение о слиянии и формировании новой компании ExxonMobil Corporation. «Это слияние компаний увеличит нашу способность быть эффективным глобальным конкурентом в изменчивой мировой экономике и в промышленности, которая является все более конкурентной», - сказали Lee Raymond и Lou Noto, председатель совета директоров и генеральный директор Exxon и Mobil, соответственно. Слияние компаний было закончено 30 ноября 1999, как я уже заметил выше. Чтобы получить одобрение Федеральной комиссии по торговле, руководители Exxon и Mobil согласились продать примерно 15 процентов (2,4 тысячи) своих бензозаправок на территории США, а также значительные пакеты акций нескольких нефтепроводов, проходящих по территории страны. Кроме того, Exxon рассталась с одним из своих нефтеперерабатывающих заводов в Калифорнии. В 2003 году компания добыла 918 млн. баррелей нефти и газового конденсата, 94 млрд. куб. м газа. ExxonMobil контролирует 11,8 млрд. баррелей запасов нефти и 1,6 трлн. куб. м запасов газа. Ежегодный оборот ExxonMobil составляет 246,7 млрд. долл., чистая прибыль - 21,5 млрд. долл. В настоящее время на компанию работают более 80 тыс. сотрудников по всему миру (из них 30 тыс. - в США). Наиболее известными брендами компании являются Exxon, Esso и Mobil, под которыми выпускаются автомобильные масла и другие горюче-смазочные материалы. За долгие годы на рынке у компании ExxonMobil сложился имидж лидирующей корпорации по научным разработкам и внедрениям новых технологий в областях нефтехимической, нефтеперерабатывающей, энергетической промышленности. Но не обходится и без плохих сторон: компанию ExxonMobil часто оштрафовывают за нарушение чистоты окружающей среды. Суммы штрафов варьируются от 1 до 10 миллионов. Но в целом это вряд ли серьёзно отражается на имидже компании. Она вкладывает большие инвестиции в перспективные проекты нефтедобычи, которые могут принести огромную прибыль, как и самой корпорации, так и государствам, на территории которых нефтяные месторождения и находятся. Кстати, Россия находится в списке стран, где ExxonMobil развивает нефтедобычу, но об этом будет сказано позднее. Раздел 2.Маркетинговый анализ компании ExxonMobil. 2.1 Ассортимент продукции, отрасли-потребители. 6 Ассортимент продукции компании ExxonMobil довольно обширен. Компания выпускает продукцию для таких отраслей промышленности, как горнодобывающая промышленность и производство цемента, нефтедобывающая и нефтехимическая, сельскохозяйственная, машиностроение, целлюлозно-бумажная промышленность, автомобилестроение, энергетическая отрасль, металлообработка и добыча природного газа. Следовательно, в ассортимент компании ExxonMobil входит продукция для легковых автомобилей и коммерческой техники, масла для двигателей легковых автомобилей, масла для двигателей коммерческой техники, трансмиссионные масла, масла для механических трансмиссий, ATF, масла для строительной и сельскохозяйственной техники, другие продукты и смазки, легкомоторные (2Т и 4Т), смазки, антифризы, тормозная жидкость, продукция для индустриального оборудования, гидравлические масла и жидкости, редукторные масла, продукты для металлообработки (СОЖи), масла для станков, смазки, турбинные и циркуляционные масла, компрессорные масла, масла для газовых двигателей, масла для компрессоров холодильных установок, масла для пищевой промышленности, масла для судовых двигателей, пленки BOPP(полипропиленовая плёнка) и HDPE (полиэтилен высокой плотности низкого давления), продукты различного назначения. Чтобы увидеть, насколько широк ассортимент продукции ExxonMobil, можно привести пример моторных масел Mobil 1. Это: Mobil 1 Arctic 0W-40 (синтетическое моторное масло с улучшенными эксплуатационными характеристиками). Mobil 1 New Life 0W-40 (Новое полностью синтетическое моторное масло для легковых машин с максимальными рабочими характеристиками), Mobil 1 Peak Life 5W-50 (Полностью синтетическое моторное масло, разработанное с учетом требований для новых и более старых двигателей легковых автомобилей), Mobil 1 Extended Life 10W-60(Полностью синтетическое моторное масло, специально созданное с учетом требований для более старых автомобилей), Mobil 1 0W-30 FE(Синтетическое масло с самыми передовыми рабочими свойствами), Mobil 1 5W-30(Полностью синтетическое моторное масло), Mobil 1 ESP Formula 5W-30 (Высокоэффективное синтетическое масло, разработанное для обеспечения исключительной чистоты двигателя, защиты от износа и высочайших эксплуатационных характеристик). Из этого крупного списка можно сделать вывод, что компания ExxonMobil представлена на российском рынке довольно широким ассортиментом своей продукции. 2.2.Дилеры и дистрибьюторы. Компания ExxonMobil имеет разветвлённую сеть дилеров и дистрибьюторов в России. Всего в России находится 41 дистрибьюторская 7 компания. Среди них «Премьер Ойл» (Нижний Новгород), ООО "ЕСМ" (Санкт-Петербург), ООО "Эссмо" (Екатеринбург), ООО «НЕВА" (СанктПетербург), ООО "Супер-Ойл" (Краснодар), ООО "Юна-Ойл» (Ростов-наДону), ИП "Шляпкин" (Нижний Новгород), ЗАО "АДР" (Москва), ООО "МСК" (Калининград) и др. Среди дилеров можно выделить фирму «АвтоПлюс» и компанию «ЕвроСмаз», которая, главным образом, специализируется на продаже смазочных материалов. 2.3.Конкуренция, доля рынка ExxonMobil в России и в мире в целом. По разным оценкам, в России существует от 70 до 500 масляных брендов. Купить на рынке базовое масло и добавить к нему присадки может практически любой. Однако основную часть рынка держат крупные вертикально интегрированные нефтяные компании – «ЛУКойл» и ТНК-BP. В ближайшее время появятся обновленные бренды «Роснефти» и «Газпром нефти». Около 13% рынка автомобильных масел держит ExxonMobil, по 5% – у Castrol и Shell. На долю Luxoil приходится 8% выпуска автомобильных масел. По продажам фасованных масел эта компания уступает только «ЛУКойлу» с долей в 16%. Так что компания ExxonMobil занимает одно из лидирующих мест на рынке автомобильных моторных масел, хотя немного проигрывает «ЛУКойлу» и «ТНК-BP», но среди других широко известных брендов ExxonMobil сохраняет первенство. Компания занимает важное место в производстве электроэнергии и добыче нефти. Компания добывает 3% мировой нефти в год и производит 2% мировой электроэнергии за тот же период. Сегодня ExxonMobil, по оценкам экспертов, может добывать 2,5 млн. баррелей нефти в день, т.е. объему производства опережает, например, Кувейт. На долю концерна приходится примерно 20 процентов рынка бензина в США, он владеет 48,5 тысяч бензозаправок во всем мире, участвует в разработке нефтяных месторождений в ряде регионов планеты, включая Каспий. В целом ExxonMobil имеет интересы в 125 странах (но эти 8 самые интересы буду, скорее, входить в маркетинговую стратегию компании). 2.4.Маркетинговая стратегия. В России компания планировала развивать активную маркетинговую стратегию ещё с 2004 года. Одним из ее этапов стало участие в главной российской упаковочной выставке "РОСУПАК 2004". В рамках выставки компания ExxonMobil принимала участие в конференции "Материалы для гибкой упаковки. Инновации и перспективы", где с докладом "Барьерные пленки. Новые разработки для увеличения сроков хранения продуктов" выступил ее представитель Жан Пьер Колин. Услуги в области рыночной поддержки компании ExxonMobil касаются всех уровней в цепочке упаковки. Программа передвижных демонстраций «Энергия в вашей упаковке» позволяет лучше понять конкурентные нужды заказчиков на местном уровне, семинары, организуемые в рамках Университета гибкой упаковки компанией ExxonMobil, углубляют знания заказчиков в отношении материалов и их возможного применения. Отдельные новинки, создаваемые заказчиками ExxonMobil, удостаиваются ежегодной премии ExxonMobil «Упаковка ОПП», которую присуждает жюри в составе независимых экспертов в области производства упаковки. Эти популярные премии с успехом присуждаются на протяжении 20 лет. К новым инициативам, ориентированным на заказчиков, является создание службы проектирования и макетирования ExxonMobil, а также проект PacVantage — разработка цифровых технологий, объединяющих всех участников цепочки упаковки, что позволяет очень оперативно создавать новую упаковку и подбирать нужные материалы. Этот проект является актуальным и инновационным решением в области упаковки, впрочем, вполне возможно, что он будет охватывать в будущем и другие сегменты индустрии графических искусств. Компания поставляет пленки BOPP и HDPE на российский рынок с 1996 года. Рынок BOPP в России, как ожидают эксперты компании ExxonMobil, будет прибавлять в росте до 25 % в год в течение следующих пяти лет. ExxonMobil недавно провел исследование потребностей более чем 150 компаний пяти основных сегментов рынка. Полученные данные исследования позволят компании далее планировать ее разработки и политику их внедрения в индустрию, ориентируясь на потребности клиентов. Компания ExxonMobil имеет семь производств: три в Европе (Бельгия, Нидерланды, Италия) и четыре в Северной Америке. Европейская штаб9 квартира располагается в Люксембурге, американская — в Нью-Йорке. Компания обслуживает своих заказчиков на разных языках из своих представительств по всей Европе, а также в Сингапуре, обеспечивает помощь и поддержку во всех концах мира с момента размещения заказа и до поставки продукции. Сложная система планирования ресурсов в масштабах предприятия дает возможность оптимизировать цепь поставок и обеспечить заказчикам своевременную доставку товаров, оперативную обработку заказов, складские запасы, управляемые продавцом, и электронную торговлю. Несомненно, что все проводимые компанией маркетинговые мероприятия и встречи укрепят ее положение на рынке как ведущего поставщика специальных решений для упаковки и позволят предоставить заказчикам услуги и знания, далеко выходящие за рамки существующего ассортимента. Компания делает серьезные инвестиции в процессы управления и технологию коммуникаций, что позволяет ей оказывать индивидуальные технические услуги, а также услуги в области логистики и маркетинговой поддержки. В России компания активно участвует в нефтяных проектах. Компания является активным инвестором нефтяных разработок на Дальнем Востоке. Компания является участником проекта СРП "Сахалин-1" и владеет 30% его акций, а также является оператором "Сахалина-1". С Exxon Mobil аффилирована Exxon Neftegas Ltd. Кроме того, структура ExxonMobil - Mobil Caspian Pipeline Company - владеет 7,5% в Каспийском трубопроводном консорциуме (КТК). Но на том же Дальнем Востоке у ExxonMobil появились некоторые конкуренты. Это, прежде всего, англо-голландская компания Shell, которая долгое время вкладывала инвестиции в проект «Сахалин-2», но после того, как вокруг данного проекта произошёл скандал (из-за возникших проблем с загрязнением окружающей среды), Shell пришлось продать свою долю, но даже после этого она готовится принять непосредственное участие в таких новых проектах, как «Сахалин-3» и «Сахалин-4». 2.5.Промоушн (ATL и BTL мероприятия). Компания ExxonMobil активно проводит промо-акции в России на рынке моторных масел и других горюче-смазочных материалов. Например, с 12 октября по 06 декабря 2009 г. проводится масштабная промо-акция «Подарок за MOBIL1».Нужно купить любую 4-х литровую канистру Mobil 1 New Life, Mobil 1 Peak Life или Mobil 1 Extended Life со специальной этикеткой, найти код под ней и отправить его в виде СМС по указанному на упаковке номеру. Затем можно получить гарантированный приз — 100 рублей на свой мобильный телефон. Но подробнее можно остановиться на 10 рекламных акциях. ExxonMobil проводит рекламу новых гибридных плёнок, новых глубоководных технологий, решения проблем мировой энергетики. Вот пример текста из рекламы о разделительной плёнке. «Если Вы любите гибридные машины, Вы полюбите и нашу новую разделительную пленку. Ученые компании ExxonMobil постоянно ищут пути повышения экономии топлива и сокращения выхлопов. Одно из последних изобретений – новая разделительная пленка, которая позволяет использовать мощные литиево-ионные аккумуляторы в гибридах и электромобилях. Сделав таким образом аккумуляторные батареи более безопасными, мощными и надежными, мы можем вывести на дороги еще больше гибридов и электромобилей, резко сократив и расход топлива, и объемы выхлопов». Конечно, компания ExxonMobil не обходится и без рекламы моторных масел. В СМИ сегодня активно «прокручивается» ролик , в котором рекламируется моторное масло Mobil 1 класса New Life, Peak Life и Extended Life (данные названия упоминались выше). Несколько месяцев до этого (начиная с марта 2009 года) компания ExxonMobil рекламировала моторное масло Mobil 1 для автомобилей с любым пробегом. Помимо рекламы на телевидении, также есть и обширная реклама моторных масел и смазочных материалов в Интернете. Часто встречается на сайтах самих дистрибьюторов компании Exxon Mobil, а иногда на сайтах дилеров автомобилей-иномарок. 2.6.Цена продукции. Возможность покупки оптом или в розницу. Продажа продукции ExxonMobil в России может быть оптом и в розницу. Многие дистрибьюторы предлагают оптом широкий спектр товаров данной корпорации по заниженной цене, что не может не привести к увеличению дополнительного спроса на эту продукцию. Продажами масел Mobil со склада является компания «Лакирис», которая предлагает на продажу внушительное количество марок масел, как для автомобилей, так и для промышленности. Цена на товары ExxonMobil заметно не отличается от других производителей, иногда она бывает даже дороже, чем тот же самый род продукции, скажем, компании Castrol. Что касается наличия скидок и отсрочек платежа, то их часто предлагают дистрибьюторы ExxonMobil (например, ООО «Смазочные материалы» в г. Иркутск). Дистрибьюторы стараются найти наиболее индивидуальный подход к каждому покупателю, поэтому и существует гибкая система скидок, которая позволяет привлечь большое количество покупателей, которые готовы приобрести качественный товар по более низкой цене. 11 2.7.Заводы ExxonMobil в Восточной Азии и в США. странах Западной Европы, Юго- Компания имеет большую сеть производств по всему миру, но следует отметить только три зоны: это Западная Европа, США и Юго-Восточная Азия. Рассмотрим положение заводов ExxonMobil в странах Западной Европы, где компания активно расширяет свое производство. Например, в 2007 году компания ExxonMobil ввела в действие новые промышленные линии для увеличения нефтехимического производства на бельгийском заводе Антверп (Antwerp) до 700 тыс.т/год. Это укрепило позиции компании как производителя специализированных сортов полиэтилена, полипропилена, олифина и широкого ряда продуктов нефтехимии для обеспечения клиентского сервиса в мировом масштабе при стабильно увеличивающемся спросе на эти продукты, особенно в странах Западной Европы и США. Кстати, в США ExxonMobil имеет огромные производства таких полимеров, как галобутилкаучук. В начале августа 2008 года американская химическая компания ExxonMobil Chemical объявила об увеличении производственных мощностей на заводе по выпуску галобутилкаучука в Бейтауне. В ходе программы расширения было закуплено новое оборудование и модернизированы существующие производственные линии, что, по сообщениям представителей компании позволит увеличить объемы выпуска бромбутилкаучука на 60% против прежних мощностей. Общая сумма инвестиций в бэйтаунский завод в период с 2000 по 2008 год составила 400 млн. долларов. Надо заметить, что нефтехимические и нефтеперерабатывающие производства довольно опасны. Так, в 2004 году на крупнейшем нефтеперерабатывающем заводе в Техасе произошёл сильнейший пожар, который нанес огромный вред не столько самой компании, сколько окружающей среде, а в 2007 году взорвался завод в штате Монтана. В Юго-Восточной Азии ExxonMobil Chemical (филиал ExxonMobil Corp.) в 2006 году увеличила свои мощности по производству этилена в Сингапуре. Таким образом, компания среагировала на растущий региональный спрос на нефтехимические продукты. Многомиллионный проект ExxonMobil Chemical предусматривал увеличение мощности ее действующего завода этилена на острове Jurong с 800 тыс. тонн до свыше 900 тыс. тонн в год. Реализация данного проекта укрепила позиции 12 компании в качестве глобального поставщика этилена и поможет удовлетворить растущий спрос на этот продукт в регионе. Как стало известно, ExxonMobil Chemical планирует построить на острове Jurong второй завод этилена, однако представители компании не подтвердили данного сообщения. Новый проект ExxonMobil Chemical следует за декабрьским решением группы Royal Dutch/Shell инвестировать 1 млрд. долларов в строительство в Сингапуре в 2009 году собственной крекинг-установки и ряда перерабатывающих производств. Раздел 3.Перспективы развития и заключение. ExxonMobil имеет большие проекты по развитию вплоть до 2030 года во многих отраслях. Так, например, в планах развития энергетики компания поставила себе главную задачу – поиск новых энергоресурсов (так как мировой спрос на энергоносители будет примерно на 35% выше уровня 2005 года, даже с учетом роста эффективности энергопользования). На это будет выделено 125 млрд. долларов США в период с 2008 по 2012 годы. Также корпорация будет инвестировать в технологии производства. ExxonMobil рассчитывает на понижение вредных выбросов в атмосферу, повышение эффективности энергопотребления и разработки в сфере самой продукции. Например, рассмотрим сферу многослойных плёнок. Это перспективная наукоемкая отрасль производства ExxonMobil. Потребление данного товара увеличивается год от года, в том числе, и в России. Рынок многослойных пленок в России сегодня по самым разным оценкам переживает небывалый за последние годы подъем. Специалисты связывают тенденции увеличения объемов потребления барьерных и трехслойных пленок со следующими обстоятельствами: 1.Ужесточение конкуренции на рынке однослойных пленок 2.Привлечение дополнительных инвестиций в полимерную отрасль промышленности 3.Увеличение объемов ввозимого оборудования для переработки полимеров. В настоящее время в России, по экспертной оценке специалистов, предприятий, участков и цехов, выпускающих различные виды полимерных пленок, насчитывается около 1800. Из них порядка 25 компаний выпускают многослойные пленки, 9 из них делают барьерные пленки. На сегодняшний день общий объем потребления многослойных пленок оценивается специалистами (в тоннах) от 90 000-105 000 тонн. Из них 43% пленок импортируются в Россию, порядка 37 % производится внутри страны и в ней же потребляются, оставшиеся 10 % производятся в России и экспортируются, преимущественно в страны ближнего зарубежья. В нефтедобывающей отрасли ExxonMobil активно участвует в проекте «Сахалин-1», как уже было сказано, который рассчитан на довольно долгосрочный период и должен принести РФ и самой корпорации большую прибыль. Вместо заключения следует сказать, что Exxon Mobil – это бренд, который по праву считается одним из лучших в мире. Эта компания уделяет 13 много времени технологиям, изменяющемуся потребительскому поведению, а также инновациям конкурентов, стараясь придумать что-то более оригинальное и эффективное для своих потребителей. Компания будет оставаться на высоком уровне ещё долгие годы, так как владеет огромными ресурсными базами – энергетической и нефтегазовой. Увеличение потребления электроэнергии подвигнет ExxonMobil исследовать наиболее эффективные методы использования энергоресурсов, чем компания уже активно сейчас и занимается. 14 Раздел 4.Приложение. Список сокращений ATL – «выше линии», обозначение записей, сделанных выше горизонтальной линии в рекламном бюджете BTL – «ниже линии», обозначение записей расходов на рекламу, расположенных ниже горизонтальной линии в рекламном бюджете. 15 Раздел 5. Список использованных источников и литературы. Справочная литература. Шевченко Д.А. Реклама. Маркетинг. PR. Учебно-справочное пособие. – М.: Издательство МГОУ, 2009 – 474 с. Ресурсы Интернет. 1.Официальный сайт компании ExxonMobil (http://www.exxonmobil.com). 2.Официальный сайт компании ExxonMobil в России (http://www.exxonmobil.ru). 3. Официальный сайт Mobil в России (http://www.mobil.com.ru). 4. Сайт компании ООО «Смазочные материалы» - официального дистрибьютора компании ExxonMobil в России (http://smazmat.ru). 5. Сайт моторных масел Mobil 1 в России (http://mobil1.ru). 6. Соэкструзия. Технология. Химия. Полимеры.(www.himhelp.ru/section30/section122/section153/559.html). 7. ООО «Премьер-Ойл», официальный дистрибьютор компании ExxonMobil в России (http://www.premieroil.ru/?id=16831). 8. Новости «Финмаркет» (http://www.finmarket.ru). 16
