Прибыль МУП ЖРЭП (Заказчик) увеличилась в 1,8 раза В последнее время муссируются слухи о том, что МУП ЖРЭП (Заказчик) увязло в долгах, находится чуть ли не накануне банкротства. О том, что это за долги и какова экономика предприятия, мы попросили рассказать зам. генерального директора Владимира СОЛОМАТИНА. — Эти долги — пятилетней давности, когда МУП ЖРЭП (Заказчик) представлял собой единый жилищно-коммунальный комплекс с четырьмя муниципальными ЖРЭУ, десятками ЖЭУ и других структурных подразделений. За предприятием числился практически весь многоквартирный жилой фонд областного центра — более 2,5 тыс. домов, или 5 млн. кв. метров жилья. Для такого мощного субъекта денежный дефицит в 80—90 миллионов рублей в месяц был вполне обычным, необременительным, суммы легко покрывались текущей деятельностью. Но в 2007 году было принято решение приватизировать коммунальную сферу. Четыре номерных ЖРЭУ и все ЖЭУ в одночасье стали частными и начали свою деятельность, как говорится, с чистого листа. Муниципальным осталось только головное предприятие МУП ЖРЭП (Заказчик), на которое и повесили все долги муниципального комплекса, в том числе от ЖРЭУ и ЖЭУ. Более того, все относительно новые дома были переданы частникам, а за МУП ЖРЭП(3) остался только 221 дом (около 8 процентов от прежнего), из которых 170 — одноэтажные. В основном все эти здания были отвергнуты другими управляющими компаниями. Таким был старт нового МУП ЖРЭП(З) в новых рыночных условиях среди новоиспечённых конкурентов. И разработчики той схемы приватизации, видимо, рассчитывали на банкротство МУП, чтобы растащить его имущество. Наверное, с этим было связано и то, что на баланс ЖРЭП вдруг были переданы помещения ЖЭУ — из обанкроченного предприятия эти лакомые куски недвижимости было проще увести. Однако по иронии судьбы именно этот фактор позволил предприятию не утонуть в долгах. Наоборот, стали выбираться. Мобилизовали все ресурсы и за счёт собственных доходов, сдачи имущества в аренду и его реализации стали постепенно погашать долг. И если на конец 2007 года его сумма составляла 87 млн. рублей, то на начало текущего она снизилась до 37 млн. У нас уже нет крупных кредиторов, которые могли бы принудить предприятие к банкротству из-за неподъёмных сумм. Сегодня компания чувствует себя уверенно, у нас в управлении более 330 домов, из которых 60 пришли к нам в последнее время. Пришлось преодолеть серьёзнейшее сопротивление прежних управляющих компаний, в том числе пережить многочисленные судебные тяжбы. Наши юристы помогали жильцам в судах, и мы выиграли практически все процессы. Если раньше нас обязывали сдавать частным ЖЭУ помещения по минимальной стоимости, то теперь мы со всеми перешли на рыночные цены. В апреле текущего года горсовет согласовал нам продажу имущества ещё примерно на 30 млн. рублей. В августе ­ сентябре пройдут торги, после чего мы рассчитываем свести задолженность до минимума, а в следующем году — закрыть её полностью. Что касается текущей деятельности МУП ЖРЭП(З), то за первый квартал нынешнего года объём выручки предприятия от реализации товаров (работ, услуг) составил 132,5 процента к аналогичному периоду прошлого года, прибыль увеличилась в 1,8 раза. «Орловская городская газета», № 27 (107), 04 июля 2012 г.