Утверждаю Директор ООО «Энергошаля» _____________Домрачев П.Н.

Утверждаю
Директор ООО «Энергошаля»
_____________Домрачев П.Н.
Программа энергосбережения
ООО «Энергошаля» на 2012-2014 годы
I. Цель программы
Цель настоящей программы является снижение потерь электрической энергии при её передаче
потребителям и, как следствие, повышение энергоэффективности указанного технологического
процесса.
II. Анализ потребления энергетических ресурсов в предшествующий период регулирования.
При передаче электроэнергии по сетям ООО «Энергошаля» в предшествующий период
регулирования(2010), технологический расход электроэнергии (ожидаемый) составил-24158
тыс.кВт/ч или 20,03% к отпуску в сеть.
Структура технологического расхода.
Технологический расход
Всего в т.ч.
Потери э/э при передаче
Собственные нужды
подстанции
Хоз. Нужды
ООО «Энергошаля»
( в т.ч. на отопление)
тыс. кВт/ч
24 158
23 198
320
% к отпуску в сеть
20,03
19,23
0,26
640
0,53
Анализ структуры технологического расхода показывает, что основную его часть составляют
потери электроэнергии при ее передаче по сетям.
III. Так как основной составляющей технологического расхода являются потери эл.энергии
при передаче, приоритетным направлением энергоснабжения и повышения энергоэффективности
целесообразно принять
разработку и внедрение мероприятий по снижению указанной
составляющей. При этом следует учитывать следующие обстоятельства:
1. Потери электроэнергии при её передаче по электрическим сетям состоят из:
- технических потерь, обусловленных физическими процессами при протекании
электрического тока по проводнику.
- коммерческих потерь, обусловленных погрешностями приборов учета и без учетным
потреблением (хищением).
2. Технические потери по сетям 35-110кВ (Первоуральсий участок) за 2010 год составляет
(ожидаемое значение) 1959 тыс. кВт/ч или 3.1% к отпуску в сети 35-110 кВ.
Технические потери по распределительным сетям 10-0,4кВ (Шалинский и ВерхНейвинский участки) исходя из общих технологических потерь, установленных РЭК СО
10,3%, состовляет:
P=Wобщ * 10,3%-P110-35=12 425 тыс. кВт/ч – 1 959тыс. кВт/ч =10 466тыс. кВт/ч , где
P – потери по сетям 10-0,4 кВ
Wобщ – общий оббьем отпуска э/э в сеть.
P110-35 –потери в сетях 110-35 кВ.
Процент потерь составит:
_____P_____= _____10_466___= 10_466 ≈18%
Wобщ-W110-35 120 628-62 474 58 154
3. Коммерческие потери составят ( ожидаемое значение)
Pком= Pобщ - Pтех= 24 158 тыс. кВт/ч-12 425 тыс. кВт/ч=11 733 тыс. кВт/ч
Исходя из вышеизложенного и учитывая, что предприятием потребляется незначительное кол-во
нефтепродуктов, а так же горячей и холодной воды следует:
1. Наиболее приоритетным направлением следует принять внедрение мероприятий по
снижению технических потерь в сетях, т.к. их доля в общем объеме затрачиваемых
энергоресурсов высока.
2 Технические потери целесообразно снижать в распределительных сетях 10-0,4кВ.
Учитывая, что сети 0,4 кВ, обслуживаемые ООО «Энергошаля» имеют значительную
протяженность, а так же то, что на некоторых участках сетей сечение провода не
допустимо мало, технические потери необходимо снижать именно в сетях 0,4 кВ путем
замены провода АС на СИП большого сечения. Кроме того, это позволит повысить
надежность и качество электроэнергии, передаваемой потребителям, а также исключит
возможность несанкционированного доступа к сетям ( хищений электроэнергии)
В настоящий момент на балансе предприятия находится около 31 км ВЛ-0,4 кВ с сечением провода
35мм² (39,4% от всех Вл-0,4 кВ). Замена указанного провода, имеющего у дельное сопротивление
0,79 Ом/км на провод СИП сечением 50мм², имеющий сопротивление 0,603 Ом/км приведет к
снижению потерь в линиях в 1,31 раза. При этом технические потери в распределительных сетях
10-0,4 кВ снизятся с10 466тыс. кВт/ч до 9 500 тыс. кВт/ч , а общие технические потери снизятся до
11 459 тыс. кВт/ч или до9,5% к общему отпуску электроэнергии в сеть.
Дальнейшее снижение технических потерь может быть достигнуто путем перевода сетей на более
высокое номинальное напряжение (установка дополнительных ТП 10/0,4 кВ с целью сокращения
длины ВЛ – 0,4 кВ). Для эффективного решения этой задачи следует провести энергоаудит
эксплуатируемых электрических сетей с привлечением специализированных организаций (
например НПП «Элеком». Стоимость энергоаудита электросетей в этой организации на
сегодняшний день составляет 39 950 руб. и выше, в зависимости от структуры сетей).
IV.
На основании вышеизложенного для достижения указанных целевых показателей
(снижение технических потерь до уровня 9,5 % к отпуску электроэнергии в сеть) следует внедрить
следующее мероприятие со сроками исполнения:
1. Проведение энергоаудита эксплуатируемых электрических сетей – 2012 год.
Установка счетчиков с радиоканалом на опорах ЛЭП в количестве 3000 штук – 2013
год.
2. Замена 31 км ВЛ – 0,4 кВ с проводом АС – 35 на провод СИП 50 мм2 – 2013-2014 год.
3. Реконструкция эксплуатируемых распределительных сетей с целью их перевода на
более высокое номинальное напряжение – 2015 - 2017 годы.
V.
Расчет потребности в финансовых ресурсах на реализацию настоящей Программы
приведен в локальном сметном расчете ( Приложение)
Экономический эффект от реализации Программы составляет:
1. От внедрения мероприятия по замене провода АС на провод СИП
Эфф= 10466 тыс. кВт.ч х 1,69 – 9500 тыс. кВт.ч х 1,69 руб=1 545, 6 тыс. руб/год
Окупаемость: Затраты
= 5057,7= 3,27 лет.
Эффективность
1545,6
VI. Управление и контроль за реализацией настоящей программы осуществляют директор
предприятия и главный инженер. Организация и ответственность за внедрение мероприятий по
замене провода АС на СИП возлагается на начальника ПТО.
Контроль за реализацией программы осуществляется ежемесячно, путем
предоставления ответственными лицами соответствующих отчетов руководству предприятия.
Программу разработал
Главный инженер
В.Н. Судиловский.