Материалы XIV Международной конференции молодых ученых «Человек в мире. Мир в человеке: актуальные проблемы философии, социологии, политологии и психологии». Пермь, 2011 УДК 005.1+159.9 К ВОПРОСУ ОБ ИЗУЧЕНИИ СВЯЗЕЙ МЕЖДУ СТИЛЯМИ РУКОВОДСТВА И СТИЛЯМИ ИДЕНТИЧНОСТИ Оттмар Ксения Владимировна Новосибирский государственный университет 630090, г. Новосибирск-90, ул. Пирогова, д. 2. E-mail: snejinca@gmail.com В статье поставлена проблема необходимости тщательного изучения стиля руководства и стиля идентичности, основанная на теории К . Левина (1934) и Е. Солдатова (2002), освещается проблема поиска подходящих методов для ее изучения. В современном высокотехнологичном мире исследования стилей руководства очень важны, поскольку полученные данные позволяют судить об эффективности управления персоналом и производством. Одной из причин выбора определенного стиля руководства, по мнению некоторых исследователей, является стиль идентичности и связанный с ним процесс самоидентификации, определяемый во многом индивидуальными особенностями. Все это ведет к возрастанию интереса к проблемам социальной и личностной идентичности со стороны представителей таких наук, как психология, философия и история. Как известно, существует несколько подходов, по изучению идентичности, но и на сегодняшний день не выработаны четкие критерии ее оценки и понимания, возможной причиной чему является проекция конкретного исторического периода на это понятие. Анализ литературных источников, показал, что наиболее часто исследователи ссылаются на работы К. Левина [1], и труды М. Берзонски [2], не переведенные на русский язык. Так как проведение исследований в широком объеме сдерживается отсутствием достаточного количества апробированных методик, то одной из основных задач нашего исследования был поиск оптимальных методик, дающих наиболее достоверные результаты. На первом этапе нашей работы нами был использован опросник стилей идентичности М. Берзонски (Identity Style Inventory), апробированный на факультете психологии НГУ в 2007 году [3]. Однако эта методика не позволила выявить достоверные различия в таких группах, различающихся по уровню ответственности и компетентности, как научные сотрудники и представители бизнеса (от менеджеров, руководителей отдела, до генеральных директоров и директоров организаций). В нашем исследовании были приняты следующие рабочие гипотезы: «Поскольку информативный стиль типичен для людей, которые находятся в состоянии поиска, исследования и оценки информации, согласованной с их идентичностью, прежде чем принять важное решение, то предполагается, что он может быть присущ людям с демократичным стилем руководства, так как им свойственно выяснять мнение коллектива по важным вопросам, касающимся производства. Нормативный стиль характерен для людей, которые опираются на нормы «данные» им значимыми людьми в ситуации, когда необходимо принять важное решение, предполагается, что данный стиль может быть характерен для людей с авторитарным стилем руководства, опирающимся на нормы и правила. Диффузный стиль свойственен тем, кто избегает личных проблем, откладывает решения до тех пор, пока сама ситуация не подтолкнет их на определенное поведение. Для данного уровня идентичности характерно наличие низкого уровня активной обработки информации и решения проблем. Предполагается, что диффузный стиль свойственен людям, использующим нейтральный стиль руководства, так как они любят «плыть по течению» и принимают умеренное участие в управлении коллективом»[3]. Наиболее приемлемой для данной совокупности оказалась методика Е. Солдатовой [4], позволившая выявить и оценить зависимость между: а) нормативным стилем идентичности и авторитарным стилем руководства; б) информативным стилем идентичности и демократичным стилем руководства; в) диффузным стилем идентичности и нейтральным стилем руководства. Следует отметить, что большинство опрошенных нами руководителей выразило интерес к «обратной связи», т.е. пожелали узнать выявленные в процессе исследований их личностные характеристики. Не исключено, что это может оказать влияние на их деятельность, вызвать некоторые корректировки. Все это налагает на проведение подобных исследований большую ответственность. Таким образом, представляет интерес создание совместного проекта, охватывающего разные субъекты характеризующиеся концентрацией различных нашей федерации, направлений бизнеса и производства для создания более четких критериев оценки, как стилей руководства, так и стилей идентичности. Библиографический список 1. Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури Основы менеджмента Москва • Издательство «ДЕЛО» • 1997 2. Michael D. Berzonsky Identity Style and Coping Strategies, State University of New York at Cortland Journal of Personality 60;4, December 1992. 3. Материалы XLIX Международной научной студенческой конференции «Студент и научно-технический прогресс»: Психология / Новосиб. гос. ун-т. Новосибирск, 2011, 61-62 4. Солдатова, Е.Л. Нормативные кризисы развития личности взрослого человека: автореф. дис. докт. психол. наук: 19.00.01 [Текст] / Е.Л. Солдатова; Уральский гос. ун-т им. А.М.Горького – Екатеринбург, 2007.– 43 с. ON THE STUDY OF RELATIONS BETWEEN LEADERSHIP STYLE AND IDENTITY STYLE Ksenia V. Ottmar Novosibirsk State University, 2, Pirogov str., Novosibirsk-90, 630090, Russia Thorough examination of leadership and identity style, which is based on K Levin’s theory (1934) and E. Soldatova’s theory (2002), searching of suitable methods. Рецензия-рекомендация на статью К. В. Оттмар «К вопросу об изучении связей между стилями руководства и стилями идентичности» Как показывает опыт общения с представителями различных деловых кругов, проводимые психологами исследования стилей руководства, в частности выявление связей между стилями идентичности и самоидентификацией, весьма востребованы, поскольку полученные данные позволяют судить об эффективности управления персоналом и производством. В связи с этим работа, выполненная К. В. Оттмар, весьма актуальна. Автору удалось подобрать ряд методик, дающих, по ее мнению, наиболее достоверные результаты, позволяющих в дальнейшем сопоставить материалы, полученные в других регионах для представителей различных социальных групп и деловых кругов. Особую ценность работы представляет то, что среди опрошенных находились: а) представители бизнеса; б) руководители различных научных подразделений институтов Новосибирского Академгородка, а также 3) бывшие представители науки, реализующие себя в бизнесе. К. В. Оттмар в течение двух лет занимается студенческой научной работой, выступает на конференциях различного уровня. Канд. психол. наук, доцент НГУ 06.10.11 О. Н. Первушина