Аннотации рабочих программ дисциплин основной образовательной программы

Аннотации рабочих программ дисциплин основной образовательной программы
по направлению подготовки магистров 080100.68 Экономика
Наименование программы: Экономика фирмы
Аннотация
дисциплины «Методика написания магистерской диссертации»
Цель дисциплины: формирование у будущего специалиста – магистра экономики –
фундаментальных знаний в области написания научно-квалификационных работ –
магистерской диссертации.
Задачи:
сформировать понятийный аппарат, составляющий конструкцию
магистерской диссертации, показать специфические особенности магистерской
диссертации, раскрыть роль и значение научных исследований в решении актуальных
проблем современной экономики производства и предпринимательства, изучить основные
подходы, используемые при написании магистерской диссертации, раскрыть теоретикометодологические предпосылки написания научных работ и факторы, влияющие на
обоснование проблемности исследуемых вопросов, изложить принципы и методы
написания научно-квалификационных работ.
Место дисциплины в структуре ООП – цикл М 1.Д.01
дисциплина подготовки профиля «Экономика фирмы».
Краткое содержание:
 Основные положения магистерской диссертации
 Основные этапы и график подготовки магистерской диссертации
 Требования к оформлению магистерской диссертации
 Структура и содержание магистерской диссертации
 Защита магистерской диссертации
Требования к уровню содержания дисциплины: знать понятия, классификации, функции
постановки целей научно-исследовательских работ. Уметь разрабатывать рабочие планы и
программы проведения научных исследований. Владеть инструментами оперативного, текущего и
последующего контроля результатов научного исследования.
Аннотация
дисциплины «Методика преподавания в высшей школе»
Цель дисциплины: формировании у магистрантов целостного представления о
сущности, движущих силах, противоречиях и логике процесса преподавания в высшей
школе.
Задачи дисциплины: ознакомить магистрантов с требованиями государства к
процессу преподавания в высшей школе; сформировать у магистрантов твердое
представление о современных научных основах деятельности преподавателя в процессе
преподавания; дать представление об основных психолого-педагогических особенностях
современного студента как объекта процесса преподавания; выработать у магистрантов
навыки применения научных подходов к выбору методик преподавания.
Место дисциплины в структуре ООП: М1.Д.02,
Краткое содержание дисциплины.
 Требования государства к процессу преподавания в ВУЗе
 Научные основы деятельности преподавателя в процессе преподавания
 Некоторые особенности студента как объекта преподавания
 Научные подходы к выбору методик преподавания
 Публичная защита индивидуального задания «Педагогический этюд»
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
Требования к уровню содержания дисциплины: знать нормативно-правовые документы в
области общего и профессионального образования, требования ФГОС; методы и методики
преподавания экономических дисциплин, используемые в учебном процессе; требования к
инновационным методам преподавания экономических дисциплин;
Уметь: выбрать оптимальные форм и методы организации обучения студентов; построить
изложение учебной дисциплины по принципам проблемного обучения; применять
современное информационное обеспечение для преподавания экономических дисциплин;
Владеть: научными знаниями и методами в области преподаваемой дисциплины;
навыками разработки плана лекции и семинарского занятия; современными
педагогическими технологиями.
Аннотация
дисциплины «Эконометрика (продвинутый уровень)(экономика фирмы)»
Цели освоения дисциплины: Овладение теоретическими знаниями и практическими
навыками использования современных инструментов эконометрического анализа;
приобретение практических навыков подготовки и анализа данных с использованием
современных статистических пакетов прикладных программ; выработка умений и
навыков анализа типичных экономических задач с использованием эконометрических
методов.
Место дисциплины в структуре ООП - М2.Б.03
Аннотация
дисциплины «Организационное проектирование»
Целью освоения дисциплины является формирование у магистрантов компетенций,
знаний, умений и навыков в области проектирования организации для экономической
деятельности.
Задачи:
изучение
дисциплин,
рассмотрение
теорий
организационного
проектирования, изучение методологии организационного проектирования, анализа
принципов и правил организационного проектирования в современных условиях,
определение особенностей организационных изменений в фирме, приобретение навыков
формирования организационной структуры.
Место дисциплины в структуре ООП – цикл М 2.Д.01
дисциплина подготовки профиля «Экономика фирмы».
Краткое содержание:
 Теории организационного проектирования
 Методология организационного проектирования
 Принципы и правила организационного проектирования
в современных условиях
 Процесс формирования организационной структуры
 Этапы и методы реорганизации
 Эффективность организационных изменений
Требования к уровню содержания дисциплины: знать виды, классификации источников
информации для проведения экономических расчетов, уметь формулировать цели и
задачи для проведения анализа оценки экономического потенциала фирмы, владеть
навыками проведения экономических расчетов, методикой анализа и оценки
экономического потенциала.
Дисциплины, на которых базируется изучение дисциплины «Организационное
проектирование»: «Методология научных исследований», «Компьютерные технологии в
науке и производстве», «Управление организационной культурой».
2
Дисциплины, которые базируются на основе дисциплины «Организационное
проектирование»: «Организационное проектирование в условиях реструктуризации»,
«Современные тенденции реструктуризации».
Аннотация
дисциплины «Внутрифирменное планирование»
Целью дисциплины является формирование у будущего магистра экономики
базовых знаний в области теории и практических основ внутрифирменного
планирования на предприятии.
Задачи: на основе изучения исследований ведущих отечественных и зарубежных
авторов, выявить существующие подходы к планированию на предприятии, принципы
построения и основные элементы системы внутрифирменного планирования,
охарактеризовать методы и инструментарий планирования, интегрированную структуру и
взаимосвязь планов и бюджетов предприятия, определить и систематизировать основные
тенденции в развитии системы внутрифирменного планирования, инструментария и
методов планирования,
исследовать организационные аспекты формирования
инструментария системы внутрифирменного планирования.
Место дисциплины в структуре ООП – цикл М 2.Д.03
дисциплина подготовки профиля «Экономика фирмы».
Краткое содержание:

Сущность планирования на предприятии

Система внутрифирменного планирования

Тенденции развития системы внутрифирменного планирования

Структура планов и бюджетов производственного предприятия

Инструментарий внутрифирменного планирования

Управление по отклонениям планирования

Процедура формирования инструментария гибкой системы внутрифирменного
планирования

Оценка выполнения планов
Требования к уровню содержания дисциплины: знать основы логики и теории
аргументации в преломлении к обоснованию изменений в профессиональной
деятельности, содержание представлений об отношениях методологии научных
исследований
в
профессиональной
деятельности,
понятия
организационноуправленческих решений, их систематизации и типологии, уметь
применять
категориальный аппарат методологии научного исследования
для своей
профессиональной деятельности, логично формулировать, излагать и аргументировано
отстаивать собственное научное видение проблем и способов их разрешения, владеть
приемами ведения научного исследования, способами выявления предпосылок и
различных аспектов решаемых проблем,
навыками принятия организационноуправленческих решений, приемами анализа факторов и предпосылок, влияющих на
принятие организационно-управленческих решений.
Дисциплина является обязательной дисциплиной профиля «Экономика фирмы»,
обеспечивает расширение и углубление знаний, умений, навыков и компетенций,
сформированных в ходе изучения дисциплин «Микроэкономика (продвинутый уровень)».
Дисциплина является обязательной и зафиксирована в первом семестре учебного
плана. Является основой для изучения дисциплин профиля: «Внутрифирменное
предпринимательство», «Экономика бизнес-процессов», «Постановка управленческого
учета на предприятии», «Финансовый анализ в системе бизнес-планирования».
Аннотация
3
дисциплины «Организационное проектирование в условиях реструктуризации»
Целью освоения дисциплины является формирование у магистрантов компетенций,
знаний, умений и навыков в области проектирования организации в современных
условиях реструктуризации.
Задачи: рассмотрение причин потребности в организационном проектировании,
изучение проблем разукрупнения российских предприятий, разработка организационной
структуры управления предприятия в условиях кризиса, приобретение навыков в
проектировании финансовой системы управления корпорации.
Место дисциплины в структуре ООП – цикл М 2.Д.05
дисциплина подготовки профиля «Экономика фирмы».
Краткое содержание:

Сущность планирования на предприятии

Система внутрифирменного планирования

Тенденции развития системы внутрифирменного планирования

Структура планов и бюджетов производственного предприятия

Инструментарий внутрифирменного планирования

Управление по отклонениям планирования

Процедура формирования инструментария гибкой системы внутрифирменного
планирования

Оценка выполнения планов
Требования к уровню содержания дисциплины: знать виды, классификации
источников информации для проведения экономических расчетов, уметь формулировать
цели и задачи для проведения анализа оценки экономического потенциала фирмы, владеть
навыками проведения экономических расчетов, методикой анализа и оценки
экономического потенциала.
Дисциплины, на которых базируется изучение дисциплины «Организационное
проектирование в условиях реструктуризации»: «Методология научных исследований»,
«Компьютерные технологии в науке и производстве», «Управление организационной
культурой», «Организационное проектирование».
Дисциплины, которые базируются на основе дисциплины «Организационное
проектирование в условиях реструктуризации»: «Управление предпринимательскими
рисками», «Внутрифирменное предпринимательство», «Современные тенденции
реструктуризации».
Аннотация
дисциплины «Управление предпринимательскими рисками»
Целью дисциплины является формирование у студентов знаний, умений и навыков в
области управления рисками, которые сопровождают деятельность предпринимательских
структур.
Задачи: овладение приемами выявления и анализа рисков при осуществлении
экономической деятельности; приобретение навыков определения оптимальных моделей
управления рисками и др.
Место дисциплины в структуре ООП – цикл М 2.Д.06
дисциплина подготовки профиля «Экономика фирмы».
Краткое содержание:
 Анализ информации и формирование информационного обеспечения процесса
принятия решений
 Методология и организация процесса управления фирмой
 Типология предпринимательских рисков



Сущность и содержание риск-менеджмента
Управление предпринимательскими рисками
Финансирование предпринимательских рисков
4
Требования к уровню освоения дисциплины:
знать классификацию экономических
рисков, правовые основы предпринимательской деятельности с точки зрения определения
ответственности экономических агентов; уметь применять основные методы управления
и финансирования предпринимательских, формулировать проблемы, выбирать способы,
методы и средства управления рисками и др. Уметь генерировать и сопоставлять варианты
управленческих решений. Владеть методиками расчета социально-экономической эффективности
управленческих решений.
Дисциплины, на которых базируется изучение дисциплины: «Экономический
анализ», «Менеджмент».
Дисциплины, которые базируются на основе дисциплины: «Планирование».
Аннотация
дисциплины «Производственное предпринимательство»
Цель дисциплины: формирование у будущего специалиста – магистра экономики
– фундаментальных знаний в области производственного предпринимательства.
Задачи: сформировать понятийный аппарат, составляющий конструкцию
предпринимательской
деятельности,
показать
специфические
признаки
производственного предпринимательства: нестабильность, неопределенность, риск и
потери, раскрыть роль и значение предпринимательских сетей, особенности сетевого
подхода к управлению предпринимательскими структурами, а также кластерных
предпринимательских моделей, изучить основные виды и формы предпринимательской
деятельности, раскрыть формы хозяйственной деятельности в производственном
предпринимательстве и факторы, влияющие на выбор организационной правовой формы
предпринимательской деятельности, изложить принципы и методы оценки эффективности
предпринимательской деятельности.
Место дисциплины в структуре ООП – цикл М 2.Д.07
дисциплина подготовки профиля «Экономика фирмы».
Краткое содержание:
 Сущность предпринимательства
 Предпринимательская среда
 Формы негосударственной поддержки предпринимательства
 Организационно-правовые формы хозяйственной деятельности
 Планирование предпринимательской деятельности
 Взаимодействие производственно-предпринимательских структур
 Оценка эффективности предпринимательской деятельности
Знать методы разработки и обоснования управленческих решений, технологии вариативной
разработки управленческих решений, уметь генерировать и сопоставлять варианты
управленческих решений, владеть методиками расчета социально-экономической эффективности
управленческих решений.
Дисциплины, на которых базируется изучение дисциплины «Производственное
предпринимательство»: «Методология научных исследований»
Дисциплины, которые базируются на основе дисциплины «Производственное
предпринимательство»:
«Управление
предпринимательскими
рисками»,
«Внутрифирменное планирование».
Аннотация
дисциплины «Внутрифирменное предпринимательство»
Цель дисциплины: формирование у будущего специалиста – магистра экономики
– фундаментальных знаний в области внутрифирменного предпринимательства
(иентрапренерства).
5
Задачи: сформировать понятийный аппарат, составляющий конструкцию
предпринимательской
деятельности,
показать
специфические
признаки
внутрифирменного предпринимательства: нестабильность, неопределенность, риск и
потери, раскрыть роль и значение предпринимательских сетей, особенности сетевого
подхода к управлению предпринимательскими структурами, а также кластерных
предпринимательских моделей, изучить основные виды и формы предпринимательской
деятельности, раскрыть формы хозяйственной деятельности в внутрифирменном
предпринимательстве и факторы, влияющие на выбор организационной правовой формы
предпринимательской деятельности, изложить принципы и методы оценки эффективности
предпринимательской деятельности.
Место дисциплины в структуре ООП – цикл М 2.Д.08
дисциплина подготовки профиля «Экономика фирмы».
Краткое содержание:
 Сущность интрапренерства
 Интрапренерская среда
 Организационные модели интрапренерства
 Планирование внутренней предпринимательской деятельности
 Взаимодействие интрапренеров
 Оценка эффективности интрапренерства
Требования к уровню содержания дисциплины: знать методы разработки и обоснования
управленческих решений, технологии вариативной разработки управленческих решений, уметь
генерировать и сопоставлять варианты управленческих решений, владеть методиками расчета
социально-экономической эффективности управленческих решений.
Дисциплины, на которых базируется изучение дисциплины «Внутрифирменное
предпринимательство»: «Методология научных исследований»
Дисциплины, которые базируются на основе дисциплины «Внутрифирменное
предпринимательство»:
«Управление
предпринимательскими
рисками»,
«Внутрифирменное планирование».
Аннотация
дисциплины «Экономика бизнес процессов»
Цель дисциплины: формирование у магистрантов знаний, умений и навыков в области
реинжиниринга бизнес-процессов.
Задачи: - изучение понятийного аппарата деятельности фирмы в ходе реинжиниринга
бизнес-процессов, овладение приемами выявления и анализа проблем реинжиниринга
бизнес-процессов, умение обеспечить разработку и осуществление мероприятий,
направленных на подготовку и реализацию реинжиниринга бизнес-процессов,
приобретение навыков использования основных инструментов инициации,
обоснования, планирования, реализации и завершения реинжиниринга бизнеспроцессов.
Место дисциплины в структуре ООП – цикл М 2.Д.09
дисциплина подготовки профиля «Экономика фирмы».
Краткое содержание:
 Реинжиниринг бизнес-процессов : основные понятия, история, современные
средства
 Группы инструментов управления бизнес-процессами




Информационное обеспечение реинжиниринга бизнес-процессов
Обоснование реинжиниринга бизнес-процессов
Оценка эффективности реинжиниринга бизнес-процессов
Управление реинжинирингом бизнес-процессов в системе управления фирмой
6
Требования к уровню содержания дисциплины: знать методы разработки и обоснования
управленческих решений, технологии вариативной разработки управленческих решений, уметь
генерировать и сопоставлять варианты управленческих решений, владеет методиками расчета
социально-экономической эффективности управленческих решений.
Дисциплины, на которых базируется изучение дисциплины «Экономика бизнеспроцессов»: «Методология научных исследований», «Компьютерные технологии в науке
и производстве».
Аннотация
дисциплины «Компьютерные технологии в экономической науке и производстве»
Целью преподавания учебной дисциплины «Компьютерные технологии в
экономической науке и производстве» является формирование у студентов знаний,
умений и навыков в области информатизации экономической деятельности.
Задачи:
умение обеспечить разработку и осуществление мероприятий,
направленных на применение информационных технологий в экономике; приобретение
навыков определения оптимальных моделей автоматизации экономической деятельности
и др.
Место дисциплины в структуре ООП – цикл М 1В.02.1
дисциплина подготовки профиля «Экономика фирмы».
Краткое содержание:
 Современные компьютерные и информационные технологии: основы,
классификация
 Аппаратное обеспечение современных информационных технологий
 Средства телекоммуникации вычислительных систем и сетей






Типы и характеристики сетей
Принципы построения глобальных сетей
Банковские информационные системы
Информационная поддержка фондового рынка
Система электронных расчетов
Правовые аспекты использования информационных технологий в бизнесе
Требования к уровню освоения дисциплины: знать классификацию программных
пакетов, обеспечивающих экономическую деятельность, правовые основы использования
экономической информации; уметь применять основные информационные технологии в
экономической деятельности, выбирать способы, методы и средства информатизации и
др., владеть правилами работы в среде специальных программных средств, применяемых
фирмами.
Дисциплины, на которых базируется изучение дисциплины:
«Современные
проблемы экономической науки». Дисциплины, которые базируются на основе
дисциплины: «Управление предпринимательскими рисками».
Аннотация
дисциплины «Современные тенденции реструктуризации»
Целью курса является комплексное изучение тенденций реструктуризации
организационно-правовых форм фирмы.
Задачи: анализ порядка осуществления процесса реструктуризации фирмы;
определение особенностей организационных изменений в фирме и др.
Место дисциплины в структуре ООП – цикл М 2.В.05.1
дисциплина подготовки профиля «Экономика фирмы».
Краткое содержание:
 Социально-экономическое значение реструктуризации
7






Концепция организационных изменений в современных фирмах
Оперативная и стратегическая реструктуризация фирмы
Реструктуризация фирмы на основе формирования антикризисной стратегии
Кластерный подход как основа эффективности фирмы
Виртуальная фирма в обществе XXI века.
Перспективные тенденции формирования фирмы XXI века.
Требования к уровню освоения дисциплины следующие: знать механизм процессов
реструктуризации происходящих в фирме; уметь использовать знания по
реформированию структуры в своей практической деятельности и др., владеть методикой
анализа и оценки экономического потенциала фирмы, опытом оценки издержек, угроз
навыками минимизации предпринимательских рисков.
фирмы,
Дисциплины, на которых базируется изучение дисциплины:
«Современные
проблемы экономической науки». Дисциплины, которые базируются на изучении
дисциплины: «Управление проектами и программами».
8