Перспективы развития оценочной деятельности. Попробуем быть оптимистами! Кузнецов Д.Д. к.т.н., доцент, председатель Санкт-Петербургского научно-методического совета Зачем нам оптимизм? «Пессимист – это информированный оптимист». Народная мудрость «Всё будет хорошо. Или плохо». В.С.Высоцкий «Всё будет хорошо, но не известна когда и кому» А. Ольховский 1. Оптимизм дает энергия для того, что бы двигаться вперед и привлекать сторонников, осуществляя лидерство. 2. Оптимизм позволяет видеть будущее, строить планы (проекты), добиваться их реализации. «Будущее нельзя предвидеть, но его можно спроектировать» Составляющие ОД (обеспечения): 1. Обучение – кадровое обеспечение (КО) 2. Научно-методическое обеспечение (МО) 3. Нормативное обеспечение (НО) 4. Информационное обеспечение (ИО) 5. Организационное обеспечение (ОО) 6. Финансовое обеспечение (ФО) Вывод: все виды обеспечения связаны в единую систему. Место кризиса ОД в глобальном социально- экономическом кризисе: 1. Кризис экспертной деятельности, множественность взглядов и мнений (юристы, инженеры, политологи, медики…) 2. Кризис в экономике – две позиции по поводу способности рынка установить справедливые цены. Равновесные цены всегда растут? 3. Кризис в обществе (любая деятельность человека рассматривается как бизнес!). Нет справедливых цен и нет справедливой стоимости Вывод: Кризис в ОД – это отражение кризиса в обществе. Почему оценщики оказались «крайними»? Они самое слабое звено в цепи осуществления сделок. Симптомы (индикаторы) кризиса ОД: 1 КО 2 МО 3 НО 4 ИО 1.1 1.2 2.1 2.2 3.1 3.2 4.1 4.2 5.1 5 ОО 5.2 6.1 6 ФО 6.2 7 СПО 7.1 7.2 Рынок дипломов и аттестатов. Падение престижа. Уход творческой молодежи Постановление губернатора 113-р (1996) остается актуальным Методика оценки арендной платы (1996-2013) Переписывание ФСО без решения ключевых проблем У СРОО нет стандартов и правил. Письмо Озерова Е.С. Нет обратной связи. Множественность результатов. Даже погоду точнее предсказывают! Источников информации много – адекватных моделей мало Крах НСОД, комиссии по оспариванию не выполняют свои функции, перекладывая всю нагрузку на суды Конфликт оценочного сообщества с судебной властью. Суды сами занимаются оценкой в спорных ситуациях Расценки на отчеты падают, а цены в магазинах растут. Инфляция у оценщиков достигает 20-30%. Так и нет критериев качества, кроме оплаты услуг. Качество падает в соответствии теории рынков с несимметричной информацией. Низкий статус ЭЗ в комиссиях и в судах. ЭЗ может написать секретарь ГД. Безобразно толстые отчеты! Доля «воды» достигает 95% объема Можно привести по 3 или 5 симптомов по каждому виду обеспечения ОД! Положительные тенденции 2015 1.1 1 КО 1.2 2.1 2 МО 2.2 3.1 3 НО 3.2 4.1 4 ИО 4.2 5.1 5 ОО 5.2 6.1 6 ФО 6.2 7.1 7 СПО 7.2 Новые формы обучения: вебинары, круглые столы, защиты отчетов. Последнее особенно эффективно Молодежь 2015 учится у тех, кто пришел в профессию в 2002-2008. Подготовлены в математике и информатике. Начались содержательные споры в связи с оспариванием. Это не дело юристов, а дело оценщиков. Белые пятна в ФСО. Групповая оценка демонстрирует ограниченность ДП. Метод застройки ЗУ. Анализ чувствительности. Умеренно прогрессивные «новые» ФСО (диапазоны, события после ДО, специальная стоимость …) Обратная связь установлена через суды. Есть возможность совместить ФСО с решением практических задача (оценка для торгов). РАД, Фонд имущества и суды – новые источники информации о сделках. Сделки, как результат принятия решений совершаются по справедливой стоимости Открытость ОД (отчеты, работа комиссий, суды). Типовые проекты, утвержденные Минстроем как основа ЗП. Интерес к частной практике. Основание ОД - не менеджеры, а эксперты! Суды повышают ответственность и роль оценщика и эксперта. Мы не можем быть больше формалистами, чем судьи. Даже у бухгалтеров провозглашается главенство содержания над формой. Отчет – исследование, как отчет о НИР. Споры о справедливой цене будут всегда! ФСО 13 позволяет оценивать стоимость для конкретного человека или группы людей. Задача – совмещение двух ИС с получением справедливой. Степаненко: сейчас происходит продажа имущества банкротов 2009. Огромные транзакционные издержки! Прорывные экспертизы: сравнение 2-х и более отчетов, объекты культурного наследия, упущенная выгода, товарные знаки, экспертиза для Верховного суда и др. Сотрудничество с АКБ (А.Вовк). В перспективе – сотрудничество с РАД и правительством Санкт-Петербурга Вывод: ключевое звено цепи, за которую надо тащить цепь – новые методы ИССЛЕДОВАНИЯ стоимости, адекватные ситуации в экономике и обществе: Решение конкретных экономических задач без схоластических споров о рыночной стоимости «базовый учебник», как сборник описаний лучших практик Защита добросовестных оценщиков, которые могут опереться на стандарты СРОО Основа для развития ФСО. Стандарты СРОО должны опережать ФСО в своем развитии Не всякая информация нужна оценщику, а только необходимая для составления адекватной модели стоимости Краткость остается сестрой таланта! Уважение умных заказчиков можно добиться только демонстрируя умные подходы к решению актуальных задач С праздником! 1. Интересной и разнообразной работы Рассел Акофф «Искусство решения проблем» 2. Умных заказчиков и справедливых начальников Джордж Акерлоф и Роберт Шиллер «Spiritus Animalis. Как человеческая психология управляет экономикой». Нобелевские премии по экономике 2001 и 2013.. Рынки с несимметричной информацией. Даниэль Канеман «Думай медленно... решай быстро» Нобелевская премия по экономике 2002 г. за «применение психологической методики в экономической науке, в особенности - при исследовании формирования суждений и принятия решений в условиях неопределенности». 3. Гармонии в отношения с людьми! Помните об опасности «Фундаментальной ошибки атрибуции». Интуицию необходимо проверять! Росс Л., Нисбетт Р. «Человек и ситуация. Перспективы социальной психологии». Дэвид Майерс. Интуиция. Возможности и опасности. ТОВАРИЩИ ОЦЕНЩИКИ! Активно участвуйте в деятельности «Сообщества профессионалов оценки»!!!