Движение на свет

тема номера | текст: Михаил Илюхин
Движение на свет
НАШИМ ОБОРОННЫМ ПРЕДПРИЯТИЯМ
НЕДОСТАТОЧНО ПРОСТО ХОРОШО РАБОТАТЬ.
НАДО ПОСТОЯННО ДОКАЗЫВАТЬ СВОЮ ПРАВОТУ,
ВЫСВЕЧИВАТЬ НЕДОСТАТКИ СИСТЕМЫ.
ИНАЧЕ УСЛОВИЯ БУДУТ ТАКИМИ,
ЧТО ВСЯКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПОТЕРЯЕТ СМЫСЛ.
Региональная Россия
20
№4 2013
Олег ЛАВРИЧЕВ:
«К решению проблем ОПК
подключаются люди,
хорошо знакомые с ситуацией»
П
олвека назад здесь начинали с выпуска электродинамических карманных фонариков, а вышли
на уровень сложнейших систем
управления летательными аппаратами. ОАО «Арзамасский приборостроительный завод имени
П.И. Пландина» был и остается
одним из ведущих предприятий
страны не только благодаря
тому, что там всегда собиралась
научно-техническая элита. Еще
и потому, что руководители
завода, начиная с легендарного
директора Павла Пландина,
во все времена и в любых кабинетах отстаивали прорывные изо-
бретения, интересы коллектива
и судьбу отрасли.
ОАО «АПЗ» постоянно генерирует новые идеи и подходы.
Сегодня предприятие входит
в крупные оборонные холдинги
ЗАО «Военно-промышленная
компания» и ОАО «Концерн ПВО
«Алмаз – Антей». Специалисты
разрабатывают и серийно производят датчиковую аппаратуру,
бортовые системы управления
и исполнительные механизмы для летательных аппаратов
и ракет различных классов, систем противовоздушной обороны, Военно-морского флота,
ракетного вооружения. Исполнительные механизмы, датчики расхода топливных систем
применяются и в космических
ракетах-носителях.
Казалось бы, на предприятии,
лидирующем в уникальном производстве высокоточных приборов, без которых не смогут
летать наши самолеты и ракеты,
должны целиком сосредоточиться на усовершенствовании науч-
но-производственных процессов, чтоб не отстать от мировых
конкурентов. И АПЗ активно
участвует в различных программах, привлекая из федерального
и областного бюджетов средства
на модернизацию. Акционеры
предприятия тоже ежегодно
выделяют на техническое перевооружение 200-300 млн рублей.
Ужесточаются и экологические
требования. В прошлом году
на АПЗ в 7 раз уменьшили выбросы вредных веществ в атмосферу, улучшили условия труда,
снизили нагрузку на очистные
сооружения.
Но при этом в последние два
года завод вынужден работать
в особом режиме, предугадывая
результаты позднего заключения
контрактов и авансирования
по Гособоронзаказу. «После
увольнения нескольких десятков
специалистов ликвидированного 496-го Военного представительства Министерства
обороны наше предприятие приняло эти высококлассные кадры
журнал о жизни регионов страны
На заводе с более чем полувековой историей трудится около 6 тыс. человек.
Для стотысячного Арзамаса – это основное градообразующее предприятие
тренних и экспортных рынках
и отвечать сегодняшним строгим
требованиям», – говорит Олег
Лавричев.
Сегодня ОАО «АПЗ» – завод
с мировым именем, выпускающий приборы для авиационной,
ракетной, космической отраслей,
а также широкий спектр продукции гражданского назначения.
Применяя технику высокого
класса, АПЗ заключает новые
контракты, наращивает объемы
производства. Все большая доля
отводится ультрасовременной
продукции для нужд Гособоронзаказа (по прогнозам на 2014 год –
около 80% портфеля заказов).
К мнению руководящих такими
предприятиями профессионалов у нас, похоже, стали прислушиваться.
Но символично, что первым изделием, выпущенным на заводе
в конце 50-х годов прошлого
века, стал фонарик, получивший
в народе ласковое прозвище
«жучок». Помните такой? Надо
постоянно давить на рычаг,
и тогда он горит. Чем интенсивней работаешь, тем ярче луч
света. А перестанешь давить –
наступит темнота.
вся страна в одном журнале
Около 40% сотрудников ОАО «АПЗ»
не старше 35 лет. Новое поколение
профессионалов держится
за эту работу, потому что молодежь
здесь стимулируют, и не только
зарплатой. С июня 2009 года
работникам моложе 35-ти помогают
выплачивать проценты по ипотечным
кредитам. В прошлом году
предприятие израсходовало
на эти цели почти 10 млн рублей
21
Госдумы по обороне (некоторые
были учтены в новой редакции
закона).
Впрочем, с приходом нового
руководства Минобороны начались некоторые подвижки.
В Нижнем Новгороде открыто
представительство профильного комитета Госдумы, которое
позволит напрямую информировать Военно-промышленную
комиссию при правительстве РФ
обо всех проблемах на предприятиях отрасли (в Нижегородской
области таковых более полусотни, и на них трудятся почти
100 тыс. человек).
«К решению проблем ОПК подключаются люди, хорошо знакомые с ситуацией и в Вооруженных силах, и в оборонной
промышленности. Они понимают, что отрасль необходимо
структурировать, обеспечивая
тем самым управление, плановость, рентабельность производства, чтобы предприятия имели
постоянную загрузку и работали
над совершенствованием и модернизацией военной техники.
Ведь она должна иметь высокую
конкурентоспособность на вну-
Региональная Россия
на работу, создав группу внутреннего контроля, – рассказывает генеральный директор
АПЗ Олег Лавричев. – Мы оформили временные технические
решения, по которым приемку
ведет группа внутреннего контроля и ОТК завода. Теперь
по полгода обиваем пороги, чтобы их продлевать. Иначе срыва
оборонного заказа не избежать».
Олег Лавричев не устает повторять: темпы обновления производственной базы предприятий
низкие, в Федеральной целевой
программе «Развитие ОПК»
не в полной мере учитывается
реальный рост цен оборудования, качество электронной
компонентной базы оставляет
желать лучшего. Все это сдвигает
сроки изготовления оборонной
продукции. Многочисленные
письма с вариантами решения этих проблем регулярно
писались во все вышестоящие
инстанции, представители предприятия лично участвовали
в парламентских слушаниях
проекта ФЗ «О Государственном
оборонном заказе», направляли
свои предложения в комитет