РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОДГОТОВКЕ МАТЕРИАЛОВ В КАТАЛОГ ВЕНЧУРНОЙ ЯРМАРКИ Общая информация

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОДГОТОВКЕ МАТЕРИАЛОВ В КАТАЛОГ
ВЕНЧУРНОЙ ЯРМАРКИ
Общая информация
Каталог является основным документом, который представляет компанию на Венчурной
ярмарке. Потенциальный инвестор знакомится с каталогом до прибытия на Ярмарку. На
основе изучения материалов каталога у него формируется первое впечатление о
компании, что позволяет сделать первичную выборку компаний для более подробного
знакомства с ними непосредственно на Ярмарке.
Для облегчения работы инвестора материалы каталога строго формализуются и какиелибо отклонения (изменение шрифтов, перестановка разделов, удаление или
добавление новых разделов и т.д.) не допускаются.
Объем материала, представляемого в каталоге, очень ограничен, поэтому каждое слово
должно нести смысловую нагрузку.
Не рекомендуется перегружать каталог специальной терминологией и подробностями,
понятными только специалистам. Следует указывать только основные, ключевые моменты
бизнеса.

Допускается выделение полужирным шрифтом.

Каждой компании предоставляется две страницы.
Текст в каталог компания готовит самостоятельно, в соответствии с прилагаемой формой.
Рекомендации по оформлению каталожных листов:
Вначале размещается следующая информация:
- укажите название и организационно-правовую форму компании в соответствии с
уставом;
- приведите логотип компании в виде импортированного в WORD черно-белого
рисунка формата GIF или JPEG размером 4х2 см разрешением не более 300 dpi;
- укажите контактную информацию о компании: адрес, телефон, факс, электронную
почту, веб-сайт;
- приведите объем запрашиваемых инвестиций в тысячах долларов США.
Описание компании
1.
Дата создания и история – укажите дату регистрации компании и краткую (не
более 4 – 5 строк) научно-техническую и коммерческую историю компании или ее
коллектива ее (при ранней стадии развития).
2.
Объем и источник инвестиций, уже осуществленных в компанию – укажите
объем и инвесторов уже осуществленных финансовых вложений в компанию (в долларах
США).
3.
Продукция – укажите укрупнено типы производимой и планируемой к
производству продукции.
5.
Объем реализации за 2008 г. приведите в долларах США.
6.
Стоимость основных фондов и их краткая характеристика – охарактеризуйте
основной состав и приведите стоимость основных фондов в долларах США.
7.
Права на объекты интеллектуально-промышленной собственности – укажите
на какие объекты у компании имеются права (патенты, свидетельства и т.п.).
8.
Знаки общественного признания – укажите какие дипломы, грамоты, статьи и
публикации в прессе и т. д., свидетельствуют об общественном признании вклада
компании в экономику.
Владельцы
Укажите владельцев компании, укажите организационно-правовую форму и название
юридических лиц, количество физических лиц - владельцев и долю каждого в процентах,
ФИО можно не указывать. Если размер доли менее десяти процентов, можно указывать
суммарно. Укажите долю государства (если таковая имеется) – даже через доли
юридических лиц – владельцев компании. Если менеджеры являются владельцами
предприятия, это рекомендуется указать.
Менеджмент
Следует перечислить только специалистов, играющих ключевые роли в компании и указать
из заслуги в ее успехе.
Количество занятых
Укажите отдельно число постоянных работников и число привлекаемых – по официальной
отчетности.
Характеристика продукции
Приведите информацию о продукции (товарах и услугах), производимых компанией и
планирующихся к производству, укажите их основные конкурентные преимущества, особое
внимание уделите той продукции, на разработку, модернизацию или расширение выпуска
которой необходимы инвестиции.
Сравнение с аналогами
Сравните производимую продукцию или продукцию, на разработку, модернизацию или
расширение
выпуска
которой
запрашиваются
средства,
с
функциональными
или
конструктивными аналогами конкурентов по ключевым количественным и качественным
параметрам
(как
техническим,
так
и
экономическим)
с
позиций
удовлетворения
потребительских нужд (механические и электронные часы являются совершенно
разными товарами, но удовлетворяют одну потребность).
Приведите параметры, определяющие конкурентные преимущества. Для новой продукции
укажите стадию разработки. Утверждения, что аналогов у предлагаемой продукции нет,
вызывают крайне негативную реакцию.
Рынки и конкуренция
Укажите существующий и прогнозируемый на 5 лет вперед объемы рынка, а также
соответствующие доли компании на этом рынке. Утверждения типа «рынок продукта
необъятен или составляет миллиарды долларов, и доля на рынке близка к 100%»
неприемлемы. Любые данные должны иметь ссылки на авторитетные источники.
Стратегия развития
Укажите
направления
использования
запрашиваемых
средств
(например,
НИОКР,
постановка изделия на производство план по строительству, персоналу и т. п.и др.) и доли
от общего объема запрашиваемых средств.
Кратко опишите стратегию развития компании (как Вы будете достигать заявленных
объемов реализации).
Маркетинг и каналы сбыта
Укажите стратегию вывода новой продукции на рынок, основные каналы распространения
информации о продукции среди потенциальных покупателей и основные моменты
рекламной кампании, организацию каналов сбыта.
Укажите состояние договоренностей, соглашений с клиентами и покупателями.
При наличии нескольких видов продукции укажите данные по каждому из них в
отдельности.
Финансовые показатели
Укажите объем реализации (строка 010 формы 2 баланса) и валовую прибыль (строка 029
формы 2 баланса) за 2005 – 2008 годы и прогноз этих показателей на 2009 – 2013 годы с
учетом получения инвестиций.
Заявку просим высылать по E-mail
ITE Сибирская Ярмарка (Новосибирск)
Ненашева Любовь Федоровна nenash@sibfair.ru
Российская Ассоциация Прямого и Венчурного Инвестирования
РАВИ (Санкт-Петербург)
Лобковский Сергей Викторович - тел. +7(812) 326-61 -80
lobkovsky@rfntr.neva.ru