ВОПРОС N 31

ВОПРОС N 31. К ключевым принципам стратегического управления относят
Выбор единственно правильного ответа
Вариантов ответов:
1. способность сосредо точить усилия управленцев на выявлении ключевых факторов развития
организации
2. ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей
3. взаимодействие различных видов деятельности, дающее новое качество состояния фирмы
ВОПРОС N 32. В стратегическом менеджменте обеспечение синергизма означает
Выбор единственно правильного ответа
Вариантов ответов:
1. взаимодействие различных видов деятельности, дающее новое качество, не сво димое к простой сумме
качеств о тдельных видов деятельности
2. способность управленцев сосредоточить усилия на выявлении ключевых факторов развития организац ии
3. понимание стратегической по требности в различных видах ресурсов и обеспечение их получения и
эффективного использования
ВОПРОС N 33. Современный исследователь стратегического менеджмента Квин считает, что
Выбор единственно правильного ответа
Вариантов ответов:
1. стратегия до лжна предусматривать такую гибкость поведения, чтобы использовать минимум ресурсов для
достижения максимально го результата
2. формировать необ ходимые ресурсы для реализации принятых решений
3. создавать порядок определенны х действий, которые до лжны быть обеспечены ресурсами в любом случае
ВОПРОС N 34. Минцберг определяет понятие стратегии через так называемую комбинацию пяти "П". Что
из ниже перечисленного он не включил в эту комбинацию:
Выбор единственно правильного ответа
Вариантов ответов:
1. план может быть нереализуем, но порядок действий должен быть обеспечен в любом случае
2. действия должны быть нацелены на то, ч тобы перехитрить своих противников
3. концентрировать главные усилия в нужное время в нужном месте
ВОПРОС N 35. В озможности стратегического менеджмента ограничены в связи с тем, что
Выбор единственно правильного ответа
Вариантов ответов:
1. в реальной жизни почти всегда существует расхождение между идеальным планом и его фактической
реализацией
2. невозможно превращение абстрактных, обобщенных целей в конкретные направления работы
3. нет способов определить, какие стратегии являю тся наиболее эффективными
ВОПРОС N 36. Решение о том, какой бизнес выберет компания и следовательно, формирование
стратегического видения фирмы означает, что
Выбор единственно правильного ответа
Вариантов ответов:
1. фактически определены цели долгосрочного направления движения и конкретная миссия, ко торую она
должна выполнить
2. стратегическое видение и миссии преобразованы в конкретные задачи и цели работы
3. изучены новые тенденции и осуществлены корректирующие действия в о тношении до лгосрочных
направлений развития
ВОПРОС N 37. Потенциал организации, обеспечивающий д остижение целей в будущем включает
Выбор единственно правильного ответа
Вариантов ответов:
1. сырьевые, финансовые и людские ресурсы, информацию
2. способность персонала своевременно обнаружить и правильно истолковать внешние изменения
3. внутреннюю структуру и организационные изменения, обеспечива ющие чувствительность организации к
переменам во внешней среде
ВОПРОС N 38. Конечным продуктом стратегического управления является внутренняя структура и
организационные изменения, обеспечивающие чувствительность организации к переменам во внешней среде, что в
коммерческой организации пред полагает наличие
Выбор единственно правильного ответа
Вариантов ответов:
1. способности своевременно обнаружить и правильно истолковать внешние изменения, а также руководить
ответными адекватными действиями
2. произведенной продукции и услу г
3. набора правил социального поведения, следование которым помогает организации добиваться своих
целей
ВОПРОС N 39. Потенциал организации и стратегические возможности определяются
Выбор единственно правильного ответа
Вариантов ответов:
1. ар хитектоникой и качеством персонала
2. новыми перспективными техно логиями
3. организационными изменениями
ВОПРОС N 40. Архитектонику организации составляют
Выбор единственно правильного ответа
Вариантов ответов:
1. технология, произво дственное оборудование, сооружения, их мощности и возможности
2. мотивация участия в стратегической деятельности и способность преодолевать сопротивление
3. профессиональная квалификация и мастерство в проектировании, анализе рынка и т.п .
ВОПРОС N 41. Качество персонала в стратегическом управлении определяется
Выбор единственно правильного ответа
Вариантов ответов:
1. умением решать проблемы, относящиеся к стратегической деятельности
2. структурой власти, распределением должностных ф ункций и по лномочий принимать решения
3. организационной ку льтурой, нормами и ценностями, ко торые лежат в основе организационного поведения
ВОПРОС N 42. В качестве объектов стратегического менеджмента не выделяют
Выбор единственно правильного ответа
Вариантов ответов:
1. стратегические хозяйственные подразделения
2. функциональные зоны организации
3. структурные подразделения компании
ВОПРОС N 43. К функциональным зонам как объектам стратегического менеджмента организации относят
Выбор единственно правильного ответа
Вариантов ответов:
1. сферу деятельности, организационно представленную функциональными структурными подразделениями
2. участника э кономических отношений, который в состоянии осуществлять собственное воспроизводство
3. о ткрытую комплексную социально-э кономическую систему
ВОПРОС N 44. К стратегическим хозяйственным под разделениям как объектам стратегического
менеджмента относят
Выбор единственно правильного ответа
Вариантов ответов:
1. самостоятельное рыночно ориентированное хо зяйс твенное по дразделение, ко торое может выступать
полноценным конкурентом на своем сегменте рынка
2. совокупность структурных по дразделений
3. сферу деятельности, организационно представленную функциональными структурными подразделениями
ВОПРОС N 45. В качестве объекта стратегического менеджмента организация рассматривается как
Выбор единственно правильного ответа
Вариантов ответов:
1. о ткрытая комплексная социально-экономическая система, представляющая совокупность структурных
подразделений
2. направление или ряд смежных направлений деятельности организации
3. структурные подразделения, которые специализируются на выполнении определенных функций
ВОПРОС N 46. Субъектом хозяйственной деятельности в стратегическом управлении можно счит ать
участника э кономических отношений, который в состоянии
Выбор единственно правильного ответа
Вариантов ответов:
1. осуществлять собственное воспроизводство и реализовывать свой экономический интерес
2. обладать достаточной экономической массой
3. целенаправленно двигаться на рынке
ВОПРОС N 47. Экономическая мобильность создает условия для
Выбор единственно правильного ответа
Вариантов ответов:
1. эффективного маневрирования в изменяющейся обстановке
2. непоследовательного продвижения к своей це ли
3. про тивостояния у дарам динамичной и неопределенной внешней среды
ВОПРОС N 48. Экономическая масса дает возможность
Выбор единственно правильного ответа
Вариантов ответов:
1. про тивостоять ударам динамичной и неопределенной внешней среды, неуклонно следовать
стратегическому курсу
2. использовать скрытые возможности внешней среды и скорость передвижения
3. эффективно маневрировать в изменяющейся обстановке
ВОПРОС N 49. Стратегическое значение ресурсов, как потенциала организации состоит
Выбор единственно правильного ответа
Вариантов ответов:
1. в заключающихся в них возможностях разрабатывать оптимальную для субъекта стратегию (источник
формирования)
2. в том, что в различных сферах э кономики они различаются как по объему, так и по содержани ю
3. в том, что они не позво ляют экономическим субъектам успешно разрабатывать и реализовывать
корпоративную стратегию
ВОПРОС N 50. Выработка и реализация стратегии организации требуют больших затрат ресурсов, что
позволяет большинству э кономических субъектов
Выбор единственно правильного ответа
Вариантов ответов:
1. ставить вопрос о стратегии лишь в теоретическом плане
2. совершать крупные стратегические ошибки
3. избрать стратегически выго дный для себя рынок
ВОПРОС N 51. В ажнейшая характеристика «стратегичности» субъекта –
Выбор единственно правильного ответа
Вариантов ответов:
1. нахо дить адекватную имеющимся ресурсам рыночную нишу и действовать в ней
2. обладание ресурсами или возможность их приобретения
3. ставить вопрос о стратегии лишь в теоретическом плане
ВОПРОС N 52. Яркой характеристикой любого экономического субъекта выступает цель его деятельности,
отсутствие которой
Выбор единственно правильного ответа
Вариантов ответов:
1. лишает менеджмент осмысленности
2. перегружает высшее руководство решением текущих задач, не позволяя в до лжной степени
сосредоточиться на стратегических проблемах организации
3. не позволяет определить тенденции развития внешней среды, перспективы того или ино го бизнеса
ВОПРОС N 53. Принципы системности предполагают рассмотрение современной организации, в первую
очередь, как социально-э кономической системы, обладающей
Выбор единственно правильного ответа
Вариантов ответов:
1. сложностью, которая проявляется в большом количестве обратных связей, в том числе, и в процессе
стратегического планирования и управления
2. методическим инструментарием, используемом при анализе стратегических альтернатив
3. последовательным рассмотрением натуральных и стоимостных аспектов функционирования системы
ВОПРОС N 54. Через ситуационный подход в стратегическом менеджменте реализуется принцип
Выбор единственно правильного ответа
Вариантов ответов:
1. адаптивности
2. целостности
3. инерционности
ВОПРОС N 55. К внешним ситуационным факторам не относят
Выбор единс твенно правильного ответа
Вариантов ответов:
1. социальные, политические, правовые и гражданские факторы
2. привлекательность о трасли и условия конкуренции
3. сильные и слабые стороны организации, ее конкурентоспособность
4. рыночные возможности и угрозы
ВОПРОС N 56. Сила организации как важный фактор формирования стратегии определяет
Выбор единственно правильного ответа
Вариантов ответов:
1. конкурентное преимущество, ко торое она может обеспечить компании на рынке
2. деловые возможности и угрозы, возникающие в результате изменений окружающей компанию среды
3. личные амбиции, деловая философия, этические принципы руководителя
ВОПРОС N 57. Из основных управленческих под ход ов к формированию стратегии руковод ители при ее
разработке не могут использовать под ход
Выбор единственно правильного ответа
Вариантов ответов:
1. не связанный с делегированием полномочий
2. связанный с сотрудничеством
3. соревновательный
ВОПРОС N 58. Философия организации включает в себя
Выбор единственно правильного ответа
Вариантов ответов:
1. основной замысел, о тражающий цели организации
2. связи с будущими вероятными партнерами
3. форму реализации стратегии
ВОПРОС N 59. Принципы и основополагающие моменты пред принимательской стратегии как
неотъемлемая часть « паблик рилейшнс» (общественных связей) организации отражают
Выбор единственно правильного ответа
Вариантов ответов:
1. э тику ее менеджмента
2. предпринимательскую философию в сочетании с мотивационной идеей
3. основной замысел деятельности организации
ВОПРОС N 60. Основу выработки инновационной стратегии составляют
Выбор единственно правильного ответа
Вариантов ответов:
1. основные положения теории жизненного цикла продукта и организации
2. принципы предпринимательской конкуренции
3. резу льтаты разработки нового товара