Тема: «Толковый Бриф – миф или реальность»

Тема: «Толковый Бриф – миф или
реальность»
Спикер: Токарчук Павел
Директор «Компании Тимбилдинг» MBA
Треугольники
Толковый
1. Дельный, разумный; хорошо усваивающий что-н. Т. помощник. Т. ученик.
2. Ясный, понятный. Толковое объяснение. Толково (нареч.) отвечать.
3. полн. ф. Содержащий в себе толкования, объяснения. Толковая псалтырь. Т.
словарь (содержащий в себе толкования каждого слова, значения).
Бриф
цивилизованный канал коммуникаций между Клиентом и
исполнителем, и каждая сторона должна это чётко понимать.
МИФ
МИФ м. греч. происшествие или человек баснословный, небывалый,
сказочный; иносказанье в лицах, вошедшее в поверье. Словарь В.Даля
Мудрец сказал: «Чем точнее ты задашь вопрос, тем точнее получишь на него ответ!».
Тезисы выступления
на 1-ом Event – форуме стран СНГ
Июнь 2007 год Москва
«Умный , толковый Бриф, с чётко поставленной целью, с видением
мероприятия, утвержденной датой и выделенным под него Бюджетом
Утопия или Реальность»
Корпоративное мероприятие - это прежде всего внутренний и внешний
PR.
Это поведение руководства в неформальной обстановке - имидж отца командира.
Это формирование корпоративной культуры вне стен офиса.
Корпоративка (новогодняя, профессиональная, «природная») - это
мощный внешний PR.
Организация на виду и на слуху, как у клиентов, так и у конкурентов.
Положительные эмоции сотрудников - залог успешного продвижения бизнеса.
И мы приходим к пониманию, что любое корпоративное событие – это
бизнес - процесс. Составная его часть.
Следовательно, отношение к нему - зеркало ведения дел.
Выпуск пара, эмоциональная взятка коллективу - речка,
шашлык, цыгане - это одно.
Случайная дата, случайная команда - последствия как от
случайных связей...
Или же продолжение стратегии по улучшению
коммуникативных каналов, толерантности, уважительное
отношение к коллегам, как соавторам, без которых невозможно
получить собственное материальное вознаграждение.
Сегодня корпоративные мероприятия следует
рассматривать как управление проектом. Проект, где
есть Заказчик, знающий для какой цели данное
мероприятие, что он хочет получить на выходе, какой
прогнозирует результат.
Этому предшествует мозговой штурм, выбор
вариантов и что очень важно - принятие решения
Топами, их активное участие на всех этапах с
обязательным участием в самом мероприятии.
При таком раскладе идея плавно дойдет сверху
вниз, и будет позитивно принята коллективом.
Здесь вступает в игру - БРИФ. То самое письменное
задание. Ясное, толковое с четкой датой и финансовой «вилкой».
С этой позиции Генеральный Подрядчик (внутренний или
внешний) понимая философию Евента сможет легче и точнее
подобрать Провайдеров ( место, транспорт, питание, техническое
обеспечение и программу)
Информация о предстоящем мероприятии
Информация о приглашённых
Пожелания по программе мероприятия
Комментарии
Ещё раз подчеркнём именно в реализации плановых задач
залог Успеха.
Прогнозируемые события внесённые в бизнес-план
предприятия это уже Шаг к удачному, яркому,
эмоциональному, запоминающемуся Евенту.
Спасибо за внимание!!!
«Компания Тимбилдинг»
E-mail: info@teambuilding.kz
http:\\teambuilding.kz