Устал. Отпуск не дают. Увольняться?

Устал. Отпуск не дают. Увольняться?
Rabota.RU
6 сентября 2013
Иногда бывает, что работник никак не может уйти в свой законный отпуск из-за
производственной необходимости. Но сил, чтобы работать дальше, уже нет. Что же делать в
таком случае? И что говорят об этой ситуации наши эксперты?
Отпуск по графику
График ежегодных оплачиваемых отпусков является обязательным документом и для работника, и
для работодателя. Он утверждается в декабре - за две недели до наступления нового календарного
года. Если отпуск заложен в графике на определенные даты, то работодатель обязан предоставить
его именно в эти даты. Перенести отпуск можно только в исключительных случаях и только с согласия
работника.
Президент HR-ассоциации Санкт-Петербурга Надежда Коротовских:
«Любое предприятие не позднее, чем за две недели до 1 января, обязано сформировать график
отпусков и ознакомить с ним коллектив. Каждый сотрудник, если не имеет возражений, должен
его подписать. График обязателен для исполнения - как работодателем, так и работником. Нужно
помнить, что в одностороннем порядке изменить подписанный график никто не имеет права».
Руководитель юридического департамента рекрутинговой компании Adecco Group Russia
Наталья Мосунова:
«Отпуск - это не абсолютное право работника. Действующее законодательство устанавливает
лишь его продолжительность и порядок предоставления по заранее утвержденному графику. Что
это значит на практике? В конце каждого года все компании должны подготовить и утвердить
графики отпусков. Но обязанности согласования сроков отпуска с каждым работником у
работодателя нет. То есть может сложиться ситуация, когда работник обязан идти в отпуск, когда
он этого не хочет, либо, напротив, не сможет отдохнуть в желаемое время».
Если все же не пускают
В большинстве компаний графики отпусков соблюдаются. Но немало и таких, которые относятся к
этому далеко не идеально, задерживая отпуска своим работникам на неопределенное время.
Надежда Коротовских:
«Если сотруднику не предоставляют отпуск по уже утвержденному графику - это считается
нарушением Трудового Кодекса РФ».
И все-таки может ли работодатель перенести дату отпуска, зафиксированную в графике? Да, может.
Но лишь в том случае, если будет доказано, что предоставление отпуска работнику в данное время
неблагоприятно отразится на нормальном функционировании компании. И все это должно быть по
взаимному согласию.
Елена, диспетчер: «Мы работаем в режиме «сутки через трое». По графику я должна была идти в
отпуск в июне. И вдруг одна из сотрудниц в мае увольняется. Специфика нашей работы довольно
узкая - найти нужного человека непросто. Начальник убедительно попросил меня не уходить в отпуск
до тех пор, пока не найдет нового диспетчера. Я вынуждена была согласиться, так как терять эту
работу не хочу. Хотя не смогла поехать с сыном в уже намеченную поездку».
Но это еще полбеды, когда отпуск просто переносят на более позднее время. Нередко бывает и так,
что его вообще не предоставляют, хоть по графику он запланирован. Если такое происходит, то
сотрудник может обратиться в Трудовую инспекцию и даже в суд. Конечно, он будет прав, и отпуск
получит, но вот работать после того, как отгуляет, на прежнем месте ему будет уже по понятным
причинам трудно.
Увольняться или терпеть?
Порой человек по целому ряду причин настолько устал, что не в силах ждать очередного ежегодного
отпуска, который у него по графику, к примеру, в ноябре. Можно ли попроситься пойти отдохнуть
раньше? Конечно, можно - если обстоятельства на работе позволяют это сделать. Для этого надо
подойти к руководству, объяснить причину и попросить отпуск (или хотя бы его часть) досрочно.
Наталья Мосунова:
«Ситуация, когда очень хочется в отпуск, но он не запланирован, реальна. Какие есть выходы?
Первый - очевидный: попытаться договориться с работодателем, так как даже утвержденный
график - не догма, если обе стороны согласуют удобные даты. В этом случае работник может
написать заявление о переносе дат отпуска (хотя работодатель не обязан удовлетворить такую
просьбу). Второй - эмоциональный: написать заявление об увольнении по собственному
желанию с уведомлением работодателя за две недели».
Надежда Коротовских:
«Увольнение - негативный процесс не только для сотрудника, но и для работодателя. Как
правило, это последний шаг, когда любые переговоры уже бесполезны. Лучше всегда полюбовно
договариваться. Скорее всего, у работодателя есть веские причины непредоставления отпуска
(некому заменить сотрудника или большой объем работы, и без конкретного человека ну никак
не справиться). Не стоит забывать, что при увольнении сотруднику все равно придется
отрабатывать две недели».
Нужны ли вы друг другу?
Дальновидные руководители понимают, что если сотрудник является для компании очень ценным, то,
как бы ни складывалась производственная ситуация, его лучше не дразнить. А вдруг, не получив
отпуска, он проявит характер и решит уволиться? Поэтому работодатели принимают все меры к тому,
чтобы дать отдохнуть такому специалисту (хотя бы частично). Да и пользы от него после отдыха будет
намного больше.
Заместитель директора кадрового агентства «Прайм-персонал» Анна Каткова:
«Работодателю следует знать, что любой, даже самый замечательный работник и самый
большой трудоголик, нуждается в систематическом отдыхе. Если человек чувствует постоянную
усталость, то эффективность его работы снижается в «разы», потом он теряет интерес к работе,
потом происходит выгорание. В дальнейшем такого сотрудника «реанимировать» невозможно.
Этой компании пользы он уже не принесет».
Вместе с тем, дальновидные сотрудники тоже должны понимать, что если они хотят и дальше
трудиться и расти в той компании, в которой сейчас работают, то, возможно, стоит проявить
лояльность и пойти работодателю навстречу. Тем более, если и действительно ситуация критическая,
и уход специалиста в отпуск по утвержденному графику еще больше обострит её.
Но идти навстречу руководству нужно лишь в крайних случаях. Если же такие проблемы с уходом в
отпуск возникают постоянно, то надо подумать - а стоит ли держаться за такую компанию?
Любовь Мищенко
http://spb.rabota.ru/soiskateljam/na_rabochem_meste/ustal_otpusk_ne_dajut_uvolnjatsja_.html
Сведения о компании
Adecco Group - ведущая международная компания, предоставляющая решения в области управления персоналом. Adecco
предлагает такие услуги как подбор постоянного и предоставление временного персонала, вывод персонала за штат,
кадровый консалтинг и многое другое. Компания насчитывает более 5 200 офисов в 60+ странах. Штат Adecco включает
более 31 000 постоянных сотрудников. Ежедневно свыше 650 000 временных сотрудников Adecco работает для наших
клиентов.
На российском рынке компания присутствует с 2002 года.
В 2008 г. в России Adecco Group приобрела рекрутинговую компанию AVANTA Personnel, таким образом укрепив свои позиции
в области подбора постоянного персонала.
В 2012 году на рынок был выведен новый для России бренд - Lee Hecht Harrison. LHH - глобальная компания, входящая в
Adecco Group и предоставляющая решения в области управления человеческим капиталом: управление и развитие карьеры,
коучинг, ассесмент и оценка, управление изменениями.
Adecco Group Russia предоставляет свои услуги через сеть филиалов, расположенных по всей России.
Контакты для прессы:
Елена Иванова
Менеджер по связям с общественностью
Adecco Group Russia
Elena.Ivanova@adecco.com
Тел. раб.: (495) 662-88-05 доб.537
Тел. моб.: (925) 010-24-69