(Куттерер-Рус).

реклама
Клуб Клиентов Microsoft Dynamics
31 мая 2011 года
Вадим Рассоленко
rassolenko@kutterer.ru
Финансовый менеджер
Куттерер-Рус
Клуб Клиентов Microsoft Dynamics
31 мая 2011 года
Производство полимерной
упаковки
Работа 24/360
Артикулов в каталоге продукции
чуть меньше 100
Артикулов в каталоге сырья чуть
больше 50
Ожидаемая чистая выручка 2011
– 80,00 млн. руб.
Сотрудников – 28 человек
Машинных центров - 13 единиц
Клуб Клиентов Microsoft Dynamics
31 мая 2011 года
Клуб Клиентов Microsoft Dynamics
31 мая 2011 года
Финансовый менеджер
Общее проектирование системы и настройка
Подготовка инструкций и обучение сотрудников
Аудит данных
Отчетность для менеджмента и акционеров
Производственный менеджер
Спецификации готовой продукции и маршруты
Управление производственных заказами
Менеджер по продажам
Заказы продаж и прогнозы продаж
Планирование и закупка материалов
Клуб Клиентов Microsoft Dynamics
31 мая 2011 года
Менеджер
Банковские операции
Учет приобретения услуг
Кадровое делопроизводство
Резервирование функций других сотрудников
Кладовщик
Учет материалов и готовой продукции
Бухгалтерская компания
Соответствие учетов ПБУ и Налоговому кодексу
Расчет заработной платы и налогов
Налоговая отчетность
Клуб Клиентов Microsoft Dynamics
31 мая 2011 года
Консультант
Методическая помощь при настройке производства
Обучение бухгалтеров работе в системе с «нуля»
Программист
База данных
Программирование и изменение форм и отчетов
OLAP кубы
Клуб Клиентов Microsoft Dynamics
31 мая 2011 года
Конечный перечень процессов для
автоматизации в системе
Ориентировочные сроки внедрения каждого
процесса
Владельцы и участники процессов
Шаблоны документов для внутреннего оборота
Структура материальных потоков и мест
хранения
Структура измерений и аналитических отчетов
Клуб Клиентов Microsoft Dynamics
31 мая 2011 года
Система разрабатывается на маржинальной
модели учета
Никаких изменений в ядро системы. При не
соответствии бизнес-процесса «в жизни» и в
системе меняется «жизнь».
Минимум задействованных счетов в плане
счетов
Минимум использованных бизнес и товарных
групп
Аналитика через измерения
Клуб Клиентов Microsoft Dynamics
31 мая 2011 года
Проектирование системы около 10 дней
Настройка учетных групп Готовой продукции,
Сырья, Клиентов, Поставщиков и части плана
счетов около 20 дней
Создание производственных спецификаций и
маршрутов около 10 дней
Программирование сканеров штрих-кода для
оборота готовой продукции около 5 дней
Запуск и тестирование выпуска готовой
продукции и потребления сырья и материалов
около 10 дней
Клуб Клиентов Microsoft Dynamics
31 мая 2011 года
Проектирование и создание аналитики затрат и
движения денежных средств около 10 дней
Настройка плана счетов в части учета
производственных и административных затрат
около 10 дней
Настройка учетных групп Кредиторов,
Подотчетных лиц и Налогов около 10 дней
Работа в параллельном с 1С режиме около 6
месяцев
Клуб Клиентов Microsoft Dynamics
31 мая 2011 года
Переход от маржинальной модели учета к
Activity-Based Costing для части
производственных затрат
Запуск модуля учета простоев и технического
обслуживания
Автоматизация расчета показателей ОЕЕ
Внедрение процедуры обмена рецептурами и
расходом сырья между системой и модулями
смешивания на рабочих центрах.
Скачать