тенденции Тарелочка по вызовуСуществующий рынок доставки еды Едим дома Рынок доставки еды устойчиво ассоциируется с бойким курьером, приносящим пиццу или набор роллов, что справедливо — эта продукция по-прежнему занимает две трети рынка доставки еды, концентрируясь в основном в «эконом» (300–400 руб. за заказ) и «среднем» (до 700 руб.) ценовых сегментах. Блюда европейской кухни и приготовить, и довезти до клиента без потери качества сложней — на их долю приходится не более четверти рынка, включая доставку обедов. Оставшаяся небольшая часть заказов приходится на «премиум» — сегмент, наименее насыщенный и наиболее сложный. Точной оценки объема пермского рынка доставки еды нет, но его участники склоняются к тому, что рынок насыщен, хоть и умеренно. Службы доставки, не имеющие стационарного заведения с посадкой для гостей, в Перми начали появляться примерно пять лет назад. Тогда одновременно на рынок вышли сразу несколько служб доставки — Make-Sushi (после ребрендинга «Фишер»), «Авто-роллы» (позже от нее отделилась «Япона-матрена»), «ПиПицца». Многие сейчас выросли из доставки и открыли собственные рестораны, которые одновременно служат и производственной базой. Четыре года назад «Фишер» начинал с небольшого цеха, пары поваров и 40 заказов в день. Компания изначально ориентировалась на ценовой сегмент «средний» и «средний плюс», поэтому на массовый спрос и не рассчитывала. Тем не менее, уже в первый год работы объем заказов вырос в несколько раз, возникла необходимость расширять производство. Новая площадка позволяла не только увеличить производительность, но и принимать посетителей у себя. «Ресторан и доставка друг друга дополняют. Летом доставка немного „проседает“, зато ресторан пользуется большим спросом, зимой вырастает доля доставки. Но в среднем соотношение доходов от обоих Сергей Михеев в Перми активно развивается, но еще далек от насыщения, считают эксперты. Платежеспособный, стабильный спрос пока не сформировался, тем не менее заработать на доставке питания пытаются многие: в городе открываются ориентированные на приготовление еды на вынос предприятия, формируются специализированные сервисы заказа и доставки. Для ресторанов же доставка остается более или менее выгодной, но только дополнительной услугой, рассчитанной на лояльность постоянных и интерес новых клиентов. ОКСАНА АСТАФЬЕВА Пицца или набор роллов по-прежнему занимают две трети рынка доставки еды Учредители вегетарианского магазина Veganbird Тимофей Дубровских и Анна Фадеева в ноябре готовятся открыть ресторан доставки вегетарианской еды. Оборудование и технологические карты они купили у менее удачливых, закрывшихся весной этого года Vegetarian revolution, сейчас подыскивают офис в одном из спальных районов города. Принимать звонки и развозить заказы первое время молодые Блюда европейской кухни и приготовить, люди намерены самои довезти до клиента без потери качества стоятельно. «Это досложней — на их долю приходится не более вольно мягкий способ четверти рынка, включая доставку обедов. зайти в рынок, посмотреть, что там происОставшаяся небольшая часть заказов ходит, отладить бизприходится на «премиум» — сегмент, наименее нес-процессы, а потом насыщенный и наиболее сложный. уже в зависимости от ситуации развиваться дальше», — считает Тимофей Дубровский. По его оценке, созданаправлений сейчас 50 на 50», — говорит соучре- ние нового бизнеса обойдется в скромные 100 дитель ресторана Артем Гайсин. тыс. руб. Пару лет назад, примеряясь к рынку Второй всплеск активности на рынке произо- общепита, он с партнерами оценивал возможшел, как отмечают его участники, в конце про- ность открытия в городе сетевого ресторана шлого года: желающих заработать на доставке здорового питания «Джаганнат». С учетом поеды тем или иным способом существенно приба- купки франшизы проект требовал не менее вилось. Тем более что, по оценке экспертов, за- 3 млн руб. Окупить же нынешние затраты удастся пуск доставки обходится в несколько раз дешев- уже при выходе на десять доставок в день, счиле открытия стационарной точки общепита. тает господин Дубровский, что с учетом почти тенденции 18/КОММЕРСАНТЪ РЕСТОРАНЫ / №198 ВТОРНИК 29 ОКТЯБРЯ 2013 ГОДА полного отсутствия конкуренции в выбранной им нише возможно уже через несколько месяцев работы. К новичкам опытные участники относятся довольно скептически. «На рынке в последнее время появилось много новых компаний, занимающихся доставкой, но я бы не сказал, что это какие-то сильные игроки. Очень многие, поработав совсем недолгое время, закрываются», — отмечает Артем Гайсин. «Многих людей, которые начинают этим заниматься, прельщает довольно низкий старт-ап, им кажется, что затраты быстро окупятся, — поясняет директор по развитию Restunion (в Перми развивает рестораны «Халва», Casa Mia, «Тсуру» и Zlata Husa) Юрий Пирожков, — но здесь как раз знак вопроса, насколько быстро это окупается и какого качества выходит продукция. Я думаю, рынок постепенно отфильтруется, появятся лидеры, они и останутся». К той же точке зрения склоняется и владелец единого сервиса доставки «ТаксиДоставка» Вадим Потапов: «Рынок будет и дальше насыщаться, но рано или поздно хаотично возникающие маленькие компании будут закрываться. Люди привыкают питаться в определенном месте, их довольно трудно переманить». Выбор есть Никого не переманивая, наоборот, собирая многих в одном месте, свой вклад в развитие рынка вносят так называемые компании-агрегаторы. Непосредственно приготов- лением еды и ее доставкой они не занимаются. Основной производственный ресурс таких компаний — сайт или мобильные приложения, где генерируется информация от ресторанов-партнеров, и call-центр, который круглосуточно принимает заказы и передает их адресату. Уже привычная для столицы, но пока еще малознакомая региональным потребителям услуга в этом году появилась и в Перми. В начале года на рынок почти одновременно вышли два крупных федеральных игрока — казанская Restoratti с пулом из 15 ресторанов и московская Delivery Club, представляющая меню 20 заведений. К началу следующего года Delivery Club планирует увеличить число партнеров в два с лишним раза и к концу года занять 10% рынка. «По нашим оценкам, в Перми оформляется 2000–3000 заказов на доставку в день. На данный момент через Delivery Club в Перми проходит 80– 100 заказов ежедневно», — говорит директор по маркетингу компании Даниил Шулейко. Примерно такими же темпами расти намерен и Restoratti. Сейчас компания обрабатывает в месяц до 2000 заказов, средний чек составляет 800 руб. «Пермский рынок обладает большим потенциалом роста. Количество заказов, проходящих через наш ресурс, увеличивается в среднем на 30% от месяца к месяцу», — отмечает руководитель отдела маркетинга компании Ирина Патракова. Аналогичные услуги в Перми оказывают еще несколько менее раскрученных компаний, как местных, так