Интегрированное оптимизационное планирование цепей поставок

Интегрированное оптимизационное планирование цепей поставок
Процессы планирования, существующие в компании, отличаются целями и
назначением, горизонтом, детальностью, критериями выбора наилучшего
варианта плана, частотой корректировок и другими параметрами. Совершенно
очевидно, что все планы должны быть связаны между собой, причем связь
должна быть двусторонней. В этом случае можно говорить о том, что:



бизнес-цели компании трансформируются в четкие шаги по достижению
этих целей
работа всех подразделений компании синхронизирована и направлена
на достижение корпоративных целей
при планировании и корректировке планов учитывается опыт прошлых
периодов, а также текущая и ожидаемая ситуация на рынке, в цепочке
поставок, в среде производства и т.п.
Интегрированный комплексный подход к планированию с OMP Plus
Система OMP Plus объединяет такие процессы планирования как:







проектирование сети цепочек поставок
прогнозирование спроса
оптимизация запасов
планирование продаж и операций
объемно-календарное планирование производства, поставок и
дистрибуции
оперативное планирование производства, погрузочно-разгрузочных
работ
управление заказами
Не менее важной является экономика планов компании стремятся оптимизировать затраты и
издержки, увеличивать прибыль, получать явные
конкурентные преимущества.
Безусловно, внедрение комплексного
планирования цепей поставок требует
методологической и технологической поддержки.
Система OMP Plus бельгийской компании OM
Partners поможет организовать интегрированное
оптимизационное планирование
производственно-логистической деятельности
Вашей цепочки поставок.
www.ompartners.com
www.enterchain.ru
Все процессы планирования в OMP Plus имеют общую модель данных и
интегрированы между собой в оперативной памяти, что обеспечивает их
синхронизацию фактически в режиме on-line. Таким образом, при выполнении
определенного процесса планирования учитываются не только результаты
планирования «сверху», но и более детализированные планы, которые, как
правило, являются частично фиксированными.
OMP Plus поддерживает последовательную автоматизацию процессов
планирования. Благодаря этому Вы можете начать с наиболее критичных для
компании процессов и далее расширять границы как по горизонтали, включая
новые узлы цепочки поставок, так и по вертикали, включая новые процессы
планирования. Общая модель данных и централизованная база данных
обеспечивают минимизацию рисков и сокращение трудоемкости по развитию
(масштабированию) системы и решения.
Оптимизационный подход к планированию в OMP Plus
Система OMP Plus поддерживает интерактивное и автоматическое планирование
при помощи эвристик и оптимизаторов.
Эвристики позволяют быстро рассчитать план, удовлетворяющий определенному
требованию – например, покрытие спроса, поддержание запасов и т.п.
Оптимизаторы, в основе которых лежит математическая модель, позволяют
найти оптимальный план по множеству критериев. В системе можно настроить
различные стратегии оптимизации, например, эффективная загрузка агрегатовузких мест, минимизация переналадок оборудования, минимизация
производственных затрат, минимизация совокупных затрат, максимизация
маржинальности и другие. На разных временных зонах горизонта планирования,
в зависимости от решаемых задач могут использоваться свои стратегии
(оптимизаторы), которые учитывают различные ограничивающие условия, имеют
отличные балансовые коэффициенты и нацелены на достижение определенного
результата.
Версии планов, полученные в результате применения разных стратегий
оптимизации или после корректировок специалиста по планированию, можно
www.ompartners.com
сохранять как сценарии и сравнивать их по ключевым
эффективности, важным для конкретного предприятия.
параметрам
Выталкивающее и вытягивающее планирование с OMP Plus
Система OMP Plus поддерживает разные подходы к планированию –
планирование от спроса (вытягивающее) и планирование от сырья
(выталкивающее). OMP Plus позволит Вам найти компромиссный вариант между
этими разнонаправленными силами, инициирующими и определяющими
производство. При этом OMP Plus учитывает все технологические ограничения,
доступные мощности, ресурсы и их ограничения, принятые в компании правила
производства, т.е. все то, что определяет реалистичность плана.
Планирование от спроса
В этом случае производство инициируется спросом – заказами, прогнозами,
контрактами, а также потребностями пополнить запасы. Акцент ставится на
выполнение спроса в срок в полном объеме, а сырье (или компоненты) являются
ограничением. Дефицит сырья может быть смоделирован как мягкое
ограничение, если его
дозакупка не является
сложным
или
длительным процессом,
или
жестким
ограничением,
если
количество
сырья
ограничено
и
нет
больше возможности пополнить его запас к требуемым плановым срокам.
Предприятиям с вытягивающим планированием OMP Plus поможет:



рассчитывать реалистичные планы, направленные на максимальное
соблюдение сроков спроса с учетом всех ограничений
определить календарную потребность в сырье (компонентах)
своевременно выявить дефицит сырья с его текущих запасов, плановых
поступлений, плана производства
www.enterchain.ru


принять оптимальное решение по закупке сырья с учетом ограничений
поставщиков, стоимости сырья и закупок, политики запасов по сырью
скорректировать план производства в случае, если график поставок сырья
изменить нельзя
Преимущества технологии OMP Plus
Архитектура и технологии, заложенные в систему OMP Plus, позволят Вам:

Планирование от сырья
В этом случае его доступность и качество являются определяющим фактором для
принятия решений, что и в каком объеме может быть произведено. Такое
планирование характерно для нефтехимической, молокоперерабатывающей
отрасли, цветной металлургии (передел переработки) и др.
Для OMP Plus сырье
становится
жестким
ограничением
и
при
расчете
плана
производства
система
учитывает
доступность
сырья и его ожидаемые
поставки. Оптимизаторы
OMP Plus подскажут, как это сырье, с учетом его качественных характеристик,
может быть использовано наиболее эффективно, чтобы план давал наибольшую
маржинальность.
Предприятиям с выталкивающим планированием OMP Plus поможет:











избегать противоречий в планах, создаваемых разными структурами
планирования. Система поддерживает целостность и синхронность этих
планов
отслеживать и анализировать влияние изменений, произошедших в
следствие перепланирования или детализации плана
более реалистично оценивать загрузку оборудования, а значит,
выполнять обещания, данные клиентам
объединить роли в процессах планирования, т.е. различные процессы
планирования могут выполняться одним человеком
создать единую среду планирования, где риск противоречивости данных
сведен к минимуму
управлять процессом подготовки данных
создать единый источник данных для формирования отчетов по всем
планам
перейти от традиционного, последовательного и трудоемкого цикла
планирования к интегрированному и синхронизированному процессу
С OMP Plus работает уже более 250 компаний по всему миру, в том числе
российские предприятия. Если Вы - современная компания, стремящаяся к
развитию и совершенствованию бизнеса, к повышению технологичности и
выходу на новый уровень эффективности, то решение OMP Plus для Вас!
оптимально распределить доступное сырье с учетом его качества под
потребности/запасы в готовой продукции с целью увеличения
маржинальности
оптимально смешать сырье для получения готового продукта нужного
качества (качество может быть описано на уровне элементного состава)
учесть вариативность выхода с переработки сырья на последующих
переделах обработки (динамические рецептуры)
сформировать среднесрочные планы по базовым рецептурам и
скорректировать их на оперативном планировании с учетом результатов
анализа качества сырья
www.ompartners.com
www.enterchain.ru
О компании OMP Partners
Со времени своего основания в 1985 году, компания OM Partners пережила большой рост
и стала одним из важнейших участников на рынке систем планирования цепочек
поставок. Головной офис компании находится в Бельгии (Антверпен), есть
региональные представительства во Франции, Германии, Англии, Нидерландах и других
европейских странах, а также в Америке, Китае и Арабских Эмиратах. На территории
России, а также стран СНГ, компания ЭнтерЧейн является официальным партнером
компании OMP Partners.
Компания OMP Partners является не только разработчиком системы, но и оказывает
услуги по внедрению и сопровождению своей системы, гарантируя, что решение,
установленное клиенту, будет постоянно корректно работать и всегда
соответствовать последним обновлениям программных приложений.
На сегодняшний день система OMP Plus внедрена более чем на 300 предприятиях в
Европе и США. Решение OMP Partners работает на предприятиях в таких отраслях как:
полимерное производство, производство резины, химикатов и удобрений,
фармацевтики, крахмала, молочной индустрии, пищевой отрасли и напитков,
текстиля и деревообработке, товаров народного потребления, производство корма
для животных, цемента, зернового хлеба, картонажное производство, производство
стекла, металлургия и другие.
Решения от OM Partners общепризнаны во всем мире - как крупнейшими
производственными компаниями, так и независимыми экспертными сообществами в
области ИТ-решений. Так, например, по ежегодному отчету Gartner Group за 2013 год
компания OM Partners классифицирована как «лидеры» в «Магическом квадранте
автоматизации планирования цепочек поставок». А в последнем отчете Gartner по
тематике планирования продаж и операций - MarketScope for Stage 3 Sales and Operations
Planning - система OMP Plus получила рейтинг «положительный» («positive»).
Среди клиентов компании такие крупнейшие производители как Биаксплен (Сибур
Холдинг, Москва), Cargill (в том числе производственные площадки в России), BASF,
Aperam, ArcelorMittal, Alcoa, Ascometal, Aleris, Tata Steel, AkzoNobel Base Chemicals, Arkema,
Eastman Chemicals, Tessenderlo Chemie, Janssen Pharmaceutica L’Oréal, Procter & Gamble,
Monsanto, Champagne Céréales, Danone, FrieslandCampina, Sodiaal, Alpro, Chr Hansen, Aveve,
Tarkett, Michelin, Bridgestone, ExxonMobil Chemical OPPFilms и многие другие.
www.ompartners.com
www.enterchain.ru