Эффективное использование человеческого капитала в России

ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА В РОССИИ
Матусевич С.С.
Поволжская Государственная Академия Физической Культуры Сервиса и Туризма»,
г. Казань, Россия.
e-mail: 7mss@mail.ru
Актуальность данной темы заключается в том, что эффективное использование и
развитие человеческого капитала является приоритетным направлением многих ведущих
стран мира. Именно он способствует повышению качества жизни, а также росту
эффективности национальной экономики.
Человеческий капитал играет очень важную роль в экономике страны. За счет развития
человеческого капитала можно увеличить конкурентоспособность, повысить эффективность
производства, его развитие способствует экономическому росту. Переход на инновационный
путь развития невозможен без привлечения человеческого капитала.
Основные проблемы использования человеческого капитала в современной России:
Констатация очевидного факта, состоит в том, что человеческий капитал в России
используется не в полную силу. Дело в том, что события, связанные с переходом России от
плановой системы к рыночной, повлекли за собой обесценивание человеческого капитала,
накопленного ранее. Это коснулась знаний, восприятия, мыслительных привычек, навыков,
полученных как во время формального образования, так и в процессе труда.
Производительность резко сократилась. По оценкам, примерно 40% российских работников
были вынуждены сменить профессию.
Существует ряд параметров, благодаря которым мы можем определить эффективность
использования человеческого капитала. К ним относятся:
 Объем рабочего времени
 Загруженность рабочего дня
 Объем выполненный работы
 Качество выполненной работы
 Степень согласования действий сотрудника между собой и с целями бизнеса.
Нестабильность внешней среды, слабая законодательная база, шаткое материальное
положение российских компаний, связанное с недавним мировым экономическим кризисом,
разница между спросом и предложением на рынке труда, а также неэффективная система
корпоративного управления сыграли свою роль в ориентировании хозяйствующих субъектов
на так называемую стратегию выживания.
Решение проблем:
В первую очередь необходимо сосредоточить внимание на улучшении
демографических,
социально-экономических,
культурно-образовательных
условиях
государственного функционирования. Среди приоритетных направлений совершенствования
использования человеческого капитала следует отметить ориентацию бюджетной политики
на обеспечении высокого уровня жизни населения. Необходимо признать реализацию
следующих мероприятий: достижение сбалансированного бюджета за счет увеличения
доходной части, а не сокращения расходов; усиление гарантий и рационализации
государственного финансирования социальной сферы, образования и здравоохранения. Не
стоит оставлять без внимания такой аспект как мотивация человека на качественный и
высокопроизводительный труд. Благодаря современным научным исследованиям в
изучаемой нами области, мы можем предложить ряд мер, принятие которых будет
способствовать эффективному использованию человеческого капитала: Развитие системы
внутрипроизводственного обучения персонала организации; Мероприятия по повышению
конкурентоспособности граждан на рынке труда; Выбор эффективной политики в сфере
занятости, предусматривающей создание новых рабочих мест; Создание условий,
стимулирующих процессы внутренней миграции. Таким образом, существует ряд проблем,
мешающих эффективному использованию человеческого капитала. Однако у нашей страны
есть возможность улучшить данную ситуацию. Для этого необходимо активное
государственное регулирование. Реализация государством предложенных мер должна
благотворно сказаться на эффективности использования человеческого капитала. Важным
элементом также остается мотивация, сочетающая в себе различные методы стимулирования
работников на качественный труд. Так, благодаря правильной государственной политике и
стимулированию работников человеческий капитал России может быть использован в
полную силу.
1) Курганский С.А. Тенденции развития человеческого капитала в России // Известия ИГЭА, 2011.
№2. 8 с.
2) Цапенко И.В. Инвестиции в человеческий капитал и оценка их эффективности, Рост.обл.:
ЮРГУЭС, 2006. 211 с.
3) Генкин Б.М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика). Москва:
Норма: ИНФРА-М, 2011. 131 с.
4) Гузакова О.Л., Фурсик С.Н., Андронович С.А., Жилина Е.А. Качество человеческого капитала
как фактора экономического роста, Вологда: ВГПУ, 2011. 32 с.