А.А. ПАЛЬМОВ, И.В. ПРЕСНЯКОВ Научный руководитель – А.И

А.А. ПАЛЬМОВ, И.В. ПРЕСНЯКОВ
Научный руководитель – А.И. ГУСЕВА, д.т.н., профессор
Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»
УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ СТРОИТЕЛЬСТВА АЭС
Интенсивные темпы развития атомной энергетики и разработанная
энергетическая стратегия Российской Федерации на период до 2030 г. приводят к
увеличению объемов строительства энергоблоков АЭС, а одним из важнейших
аспектов любого строительства является управление его стоимостью.
В рамках цикла работ, посвященного исследованию вопросов
управления стоимостью строительства АЭС, была подробно рассмотрена
организация процесса управления стоимостью строительства в целом, то,
каким образом данный процесс выстроен в Госкорпорации «Росатом», и
действия, направленные на его совершенствование.
Учитывая то, что проектирование начинается до начала строительства
и продолжается вплоть до его окончания, и в течение этого времени
постоянно изменяются факторы, влияющие на конечную стоимость
объекта, возникает необходимость осуществлять мониторинг процесса
ценообразования строительства и отслеживать факторы изменения
сметной стоимости проектируемых объектов. Приобретает актуальность
автоматизация процесса управления стоимостью строительства, которая
становится возможной за счет применения специализированных
информационных систем.
Но в тоже время любая автоматизация, как правило, начинается с
регламентации. Здесь Госкорпорация проделала огромный объем работы,
разработав полноценную модель управления стоимостью, среди основных
артефактов которой выделяются:
 Политика управления стоимостью строительства объектов,
направленная на обеспечение методологического единства
подходов к определению и контролю стоимости строительства
объектов на стадиях разработки предпроектной и проектносметной документации, а также на стадии строительства [1];
 Отраслевая сметно-нормативная база (ОСНБ), содержащая
обновленные нормативы в текущем уровне цен 2013-ого года, что
позволяет в целях повышения достоверности определения
сметной стоимости проектов сократить влияние индексов
пересчета на формирование текущей стоимости строительства
объектов атомной отрасли [2].

Ряд внутренних приказов, направленных на создание
эффективных инструментов для определения достоверной
стоимости строительства инвестиционного объекта, что является
одним из важнейших факторов привлекательности АЭС и других
объектов атомной отрасли для подрядных организаций [3].
Что же касается автоматизации, то здесь вместе с разработкой и
внедрением автоматизированной системы управления стоимостью
строительства (АСУС) как подсистемы в рамках единой информационной
системы управления проектами (ИСУП) по сути был произведен переход
на новый более качественный уровень автоматизации процессов [4].
Данная система стала одним из ключевых результатов всех
разработанных ранее регламентирующих документов в рамках модели
управления стоимостью. Также отдельно выделяется успешное внедрение
сметного программного комплекса «АтомСмета», который призван
эффективно решать проблемы сметного учета и его мониторинга.
Стоит отметить, что несмотря на свой достаточно молодой возраст,
модель уже успела принести экономию средств при строительстве
энергоблоков № 3 и № 4 Ростовской АЭС, энергоблоков № 1 и № 2
Балтийской АЭС. И пусть эта экономия не такая существенная в
относительных показателях (т.к. общий счет идет на сотни миллиардов
рублей), но в абсолютных она уже экономит сотни миллионов [5] и
продолжает активно развиваться и совершенствоваться.
Список литературы
1. Единая отраслевая Политика управления стоимостью строительства объектов, ГК
«Росатом», М.: 2013
2. Российское атомное сообщество, Новости, Росатом представил отраслевую сметнонормативную базу в Минстрой России – [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.atomic-energy.ru/news/2013/11/20/45116
3. Ценообразование в стройкомплексе атомной отрасли – [Электронный ресурс].
Режим доступа: http://ocks-rosatoma.ru/wps/wcm/connect/ocks/ocks/activities/butget
4. Применение «ИСУП НИАЭП» для управления стоимостью сооружения
энергоблоков АЭС, Коростелев П.В. – Презентация ОАО «НИАЭП», М.: 2012
5. Годовой отчет 2012 ОАО «НИАЭП»