Инвестиционный проект в штате Техас, США. Предлагается к продаже жилой комплекс 2008 года постройки, состоящий из 35 зданий класса А на 740 апартаментов со всей необходимой инфраструктурой, включая спортзалы и бассейны. Стоимость продажи комплекса $72 млн. Все квартиры в комплексе сдаются в аренду и на текущий момент чистый операционный годовой доход (NOI) составляет $5,12 млн. или 7,1% годовых (cap rate). Целью проекта предусматривается взять комплекс в управление на 60 мес., повысить эффективность деятельности путем снижения затрат на содержание комплекса и постепенного увеличения арендной платы, достигнув при этом увеличения NOI до $6 млн. По окончании срока реализации проекта планируется его продать за $95 млн, сохранив при этом уровень годовой доходности в пределах 6% ($6 млн/$95млн=6% cap rate) ЭТАП 1: Приобретение комплекса Цена приобретения комплекса: $72 млн Расходы на закрытие сделки: $3,5 млн ________________________________ Итого: $75,5 млн Структура финансирования: Сумма частных инвестиций: $14,3 млн (возможно привлечение пула инвесторов) Банковское финансирование: $61,2 млн При достижении NOI в $6 млн в год годовая ставка доходности составит 8,3% ($6 млн/$72млн=8,3% cap rate). ЭТАП 2: Продажа комплекса по истечении 5 лет. Исходные данные: Инвесторы класса А: частные инвесторы, участвовавшие в приобретении комплекса Инвесторы класса В: управляющая компания Предполагается, что доход от продажи проекта будет разделен между инвесторами А и В 50%:50% Расчет доходности: Цена продажи: $95 млн Расходы на закрытие сделки (комиссии, услуги юристов): $5,7 млн Остаток банковского кредита с учетом %%: $56 млн Возврат частным инвесторам (инвесторы класса А): $14,3 млн Итого доход от продажи: $19,2 млн Доход Инвесторов класса А: $19,2 млн* 50% = $9,6 млн +$7,1 млн (доход по cash flow за 5 лет за минусом платежей по кредитам и кап. затрат) ИТОГО: $16,7 млн или 117% ($16,7 млн/$14,3 млн)