7

Фамилия, имя ___________________________________________________________________________
áèçíåñ
Дата _____________________________________________
ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî
è
7
Ýêîíîìè÷åñêàÿ ëàáîðàòîðèÿ
Àíàëèçèðóåì îðãàíèçàöèîííî-ïðàâîâûå
ôîðìû áèçíåñà
Каждая из основных организационно-правовых форм бизнеса имеет свои достоинства и недостатки.
Проанализируйте приведенный ниже список. Какие из характеристик можно отнести к категории достоинств,
какие — к категории недостатков? Запишите соответствующие номера в таблицу.
ÑÓÒÚÓËÌÒÚ‚‡
ç‰ÓÒÚ‡ÚÍË
è‰ÔËÌËχÚÂθ ·ÂÁ
Ó·‡ÁÓ‚‡ÌËfl ˛ˉ˘ÂÒÍÓ„Ó
Îˈ‡ (èÅéûã)
íÓ‚‡ˢÂÒÚ‚Ó
‚ ÚÓÏ ˜ËÒÎÂ:
ÔÓÒÚÓÂ
ÔÓÎÌÓÂ
̇ ‚Â (ÍÓÏχ̉ËÚÌÓÂ)
é·˘ÂÒÚ‚Ó
‚ ÚÓÏ ˜ËÒÎÂ:
Ó·˘ÂÒÚ‚Ó Ò Ó„‡Ì˘ÂÌÌÓÈ ÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ÂÌÌÓÒÚ¸˛
Ó·˘ÂÒÚ‚Ó Ò ‰ÓÔÓÎÌËÚÂθÌÓÈ ÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ÂÌÌÓÒÚ¸˛
Á‡Í˚ÚÓ ‡ÍˆËÓÌÂÌÓ ӷ˘ÂÒÚ‚Ó
ÓÚÍ˚ÚÓ ‡ÍˆËÓÌÂÌÓ ӷ˘ÂÒÚ‚Ó
1.
Владелец самостоятельно ведет дело в собственных интересах и получает всю прибыль.
2.
Неограниченный период существования и относительная стабильность бизнеса в силу функционирования
общества независимо от владельцев-акционеров и передаваемости права владения на акции.
3.
Ограниченность финансовых и материальных ресурсов. Трудности с получением заемных средств в
кредитных организациях.
4.
Трудности, разногласия и конфликты, которые могут возникать при совместном управлении
организацией и неограниченной солидарной ответственности по ее обязательствам.
5.
Недостаток методов продвижения товаров и услуг, невозможность использования затратных способов
рекламы продукции.
6.
Относительно простая и короткая процедура регистрации. Упрощенная форма учета хозяйственных
результатов.
7.
Ограниченная ответственность.
8.
Отсутствие ограничений по количеству участников.
9.
Возможность использования разделения труда и специализации в производстве, а также привлечения
профессиональных управляющих.
10.
Неограниченная ответственность.
11.
Гибкость, позволяющая быстро реагировать на рыночные изменения.
12.
Разделение владения собственностью и управления компаний.
13.
Двойное налогообложение доходов владельцев компании.
14.
Более сложная по сравнению с другими формами организации бизнеса система учета и подотчетности
различным ведомствам.
15.
Угроза потенциального распада организации в случае противоречий или выхода из дела одного или
нескольких участников.
16.
Укрепление финансовой базы за счет вкладов участников, формирующих имущество организации.
17.
Опасность злоупотреблений в связи с практически неограниченным распоряжением капиталом компании.
18.
Освобождение от ряда налогов, которыми облагаются юридические лица.
19.
Финансирование, ограниченное личными капиталами участников, а также их личными связями и
репутацией, дающими возможности дополнительного финансирования (кредиты и внешние инвестиции).
20.
Наличие разнообразных льгот для работников и возможностей для их профессионального и карьерного роста.
81
7. áèçíåñ è ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî
Фамилия, имя _________________________________________________________________________________________________ Дата ________________________________________
Ýêîíîìè÷åñêàÿ ëàáîðàòîðèÿ
Àíàëèç ëè÷íîñòíûõ êà÷åñòâ ïðåäïðèíèìàòåëÿ
Что общего у успешных предпринимателей?
Бизнес привлекает многих. Одних — возможностью стать материально независимым человеком. Других —
свободой от распоряжений начальства и привилегией заниматься тем, что ты любишь.
Как определить, есть ли у человека талант предпринимателя? Действительно ли он способен вести собственный
бизнес? Исследователи заметили, что все люди, которые основали прибыльный бизнес, обладают некоторыми
общими чертами.
Упорство
Прежде всего, это умение воплотить в жизнь интересную идею. Хороший предприниматель не умнее каждого из нас.
Просто большинство людей ограничивается проектами, а настоящий бизнесмен старается довести дело до конца.
Риск
Интересно было определить отношение бизнесменов к риску. Здесь в спор вмешались психологи, которые
однозначно отвергли устоявшееся представление. Настоящие бизнесмены, конечно, рискуют, но это
осмысленный риск, отличающийся от игры, например, в рулетку.
Работоспособность
Характерной особенностью успешных бизнесменов является способность к тяжелой работе. Вряд ли вы найдете
среди них хотя бы одного лентяя.
Более 60% руководителей крупнейших компаний заявляют, что их рабочая неделя длится от 41 до 60 часов. Для
21% американцев, известных своей склонностью к предпринимательству, этот показатель вообще значительно
превышает 61 час.
Образ жизни, отношение к деньгам
Несмотря на такой плотный график, 70% американцев не считают, что ради работы им приходится жертвовать
общением с семьей или друзьями.
Недавно проведенное интервью 1300 американских миллионеров показало, что подавляющее большинство из
них — домоседы, а не завсегдатаи светских вечеринок. Они регулярно отдают обувь в починку и записывают все
свои расходы. Вряд ли это свидетельствует о скупости, скорее — об уважительном отношении к деньгам.
Семья
Некоторые объясняют склонность к предпринимательству просто игрой генов. Вряд ли это действительно так.
Преуспевающие родители, конечно, могут значительно облегчить своему чаду путь наверх. В списке самых
успешных молодых предпринимателей, составленном газетой «Обзервер», много детей влиятельных родителей.
Однако большинство составляют так называемые «люди, которые сами себя сделали». Так что коммерческая
жилка не зависит от происхождения.
Данную точку зрения подтверждает и социологическое исследование, проведенное недавно по заказу
американского банка «Траст Компани». Согласно данным исследования, 75% самых состоятельных работников и
менеджеров высокотехнологичных компаний США с доходами от 300 тыс. долларов в год вышли из бедных семей (в
лучшем случае из нижней прослойки среднего класса) и добились успеха с помощью образования и упорного труда.
Семейный бизнес
Больше половины современных российских компаний начинались с маленьких семейных предприятий, а
значительная часть из них остались семейными и по сей день.
Главное преимущество семейного бизнеса — высокий уровень доверия. Родственников объединяют общие
цели и преданность традиции (в западной традиции это называют «духом семейного клана»). Когда мотивация
достижения целей одинаково высока у всех членов семьи, появляются предпосылки для их успешной
реализации в том случае, если сфера деятельности выбрана правильно, с адекватной оценкой рыночной
ситуации и собственных сил.
82
7. áèçíåñ è ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî
Фамилия, имя _________________________________________________________________________________________________ Дата ________________________________________
Устойчивые эмоциональные связи — еще одно неоспоримое достоинство семейного бизнеса. Любая бизнесструктура иерархична, здесь есть начальники и подчиненные, так называемые вертикальные и горизонтальные
связи (соподчинение и сотрудничество). Когда в эту структуру вписана семья с устоявшимися родственными
связями, она приобретает дополнительную прочность, скрепляя формальные отношения необходимым
компонентом личного доверия.
Важный позитивный аспект семейного дела — преемственность. Когда дело передается от родителей детям,
автоматически решаются проблемы обучения и трудоустройства детей. Во многих западных компаниях
(например, «Мишлен», производящей автомобильные шины) руководители прошли все ступени служебной
лестницы — от курьера до управляющего.
В семейном бизнесе есть и проблемы, главная из которых — этика взаимоотношений и кадровая политика
семейного предприятия. Преимущества семейного бизнеса одновременно являются его потенциальными
недостатками, к которым относятся возможные сложности во взаимоотношениях родственников, зависть и
недовольство персонала, не относящегося к семье, недостаточная компетентность специалистов, трудности при
увольнении, испорченные родственные отношения.
Сегодня семейный бизнес в России все еще находится в стадии становления. Но с каждым годом обороты
семейных предприятий увеличиваются, владельцы становятся грамотными руководителями, уделяют все
больше внимания развитию персонала независимо от родственных связей, стараются находить разумный
баланс между интересами семьи, наемных работников «со стороны» и компании в целом.
Опыт
Хороший способ проверить свои предпринимательские способности и побольше узнать о бизнесе — пройти
стажировку на каком-либо предприятии или устроиться на временную работу, дающую постоянный доход и
позволяющую делать сбережения. Более половины предпринимателей открывают собственное дело в отраслях,
где имеют некоторый опыт.
Образование
Вряд ли кто-то будет отрицать ценность хорошего образования. Социологическое исследование, речь о котором
шла выше, показало, что три четверти опрошенных преуспевающих предпринимателей имеют высшее или
среднее образование и лишь 12% до всего доходили своим умом. Наиболее ярким примером таких самоучек
является глава корпорации «Майкрософт» Билл Гейтс, так и не получивший в свое время диплом Гарвардского
университета. Но данный пример относится, скорее к исключениям, а не к правилам.
Отношение к предпринимательству и предпринимателям
Важно отношение общества к предпринимателям. Так, Британия сегодня пожинает плоды «тэтчеризма»1, когда
презрительное отношение к тем, кто начинает собственное дело, сменилось уважением и поддержкой. В
результате количество малых предприятий с 2,5 млн. в 1979 году возросло до 3,6 млн. в 1996 году. Такой рост
малого бизнеса частично отражает изменения, происходящие на рынке труда. Сегодня концепция «работать всю
жизнь на одном месте» уходит в прошлое, люди становятся более мобильными.
Время и приоритеты
Немаловажно и время создания предприятия. Большинство людей создают свое дело либо до обзаведения
семьей, либо, когда заботы, связанные с детьми, остаются позади. Так, по данным «Уолл Стрит Джорнал», среди
работающей женской половины населения Америки началось определенное смещение приоритетов. С 1995 года
число женщин между 40 и 44 годами, достигшими значительных успехов в карьере и желающими родить второго
ребенка, увеличилось на 25%. Приношение в жертву вероятных доходов связано, как отмечает газета, с тем, что
«ребенок — это то, что нельзя купить по каталогу».
Итоги
Созданная картина, конечно, не полна, но и по ней можно определить, обладаете ли вы качествами бизнесмена.
Впрочем, на настоящих предпринимателей не подействуют никакие предупреждения и советы. Наверное, в этом
и есть их основное отличие от большинства людей.
1
Термин «тэтчеризм» ассоциируется с периодом, когда премьер-министром Великобритании была г-жа Маргарет Тэтчер.
83
7. áèçíåñ è ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî
Фамилия, имя _________________________________________________________________________________________________ Дата ________________________________________
Задания
1. Вероятно, среди ваших знакомых есть люди, занимающиеся предпринимательской деятельностью.
Подумайте, насколько подходят им описанные в статье личностные качества предпринимателей. Попробуйте
дополнить и расширить список.
2. Как вы оцениваете свои шансы стать преуспевающим предпринимателем? Проведите анализ своих
склонностей и возможностей, используя шкалу от 1 до 10.
1. ã„ÍÓ ÎË ‚‡Ï ̇˜‡Ú¸ ÌÓ‚Ó ‰ÂÎÓ?
10
9
8
7
6
5
4
åÂÌfl Ì ÌÛÊÌÓ Û„Ó‚‡Ë‚‡Ú¸
Ë ÔÓ‰Ú‡ÎÍË‚‡Ú¸.
3
2
1
0
íÓθÍÓ ‚ ÒÎÛ˜‡Â
Í‡ÈÌÂÈ ÌÂÓ·ıÓ‰ËÏÓÒÚË.
2. ä‡Í ‚˚ ÓÚÌÓÒËÚÂÒ¸ Í Î˛‰flÏ?
10
9
8
7
6
5
ä‡Í Ô‡‚ËÎÓ, ıÓÓ¯Ó.
4
3
2
1
0
ä‡Í Ô‡‚ËÎÓ, Ì ÒÎ˯ÍÓÏ ıÓÓ¯Ó.
3. ÖÒÚ¸ ÎË Û ‚‡Ò Á‡‰‡ÚÍË ÎˉÂ‡?
10
9
8
7
6
5
4
3
ü ·ÂÛ Ì‡ Ò·fl
Óθ ÎˉÂ‡.
2
1
0
é·˚˜ÌÓ fl ÛÒÚÛÔ‡˛ Óθ
ÎˉÂ‡ ‰Û„ËÏ.
4. ïÓÓ¯ËÈ ÎË ‚˚ Ó„‡ÌËÁ‡ÚÓ?
10
9
8
7
6
ü Ò˜ËÚ‡˛, ˜ÚÓ Í‡Ê‰Ó ‰ÂÎÓ ÌÛÊÌÓ
Ô·ÌËÓ‚‡Ú¸ Ë ÍÓÌÚÓÎËÓ‚‡Ú¸.
5
4
3
2
1
0
è·ÌËÓ‚‡ÌËÂ Ë ÍÓÌÚÓθ – Ì ÏÓfl
ÒÚËıËfl. ÇÒ ‰ÓÎÊÌÓ Ë‰ÚË Ò‚ÓËÏ ˜Â‰ÓÏ.
5. ä‡Í ‚˚ ÓÚÌÓÒËÚÂÒ¸ Í ‡·ÓÚÂ?
10
9
8
7
6
5
4
ü ‰ÓÒÚ‡ÚÓ˜ÌÓ ÚÛ‰Óβ·Ë‚˚È ˜ÂÎÓ‚ÂÍ.
3
2
1
0
íflÊ·fl ‡·ÓÚ‡ Ì ‰Îfl ÏÂÌfl.
6. ã„ÍÓ ÎË ‚‡Ï ÔËÌËχڸ ¯ÂÌËfl?
10
9
8
7
6
5
ü ·˚ÒÚÓ ÔËÌËχ˛ ¯ÂÌËfl, ÔÓÚÓÏÛ ˜ÚÓ
Ûϲ ÔÓÒ˜ËÚ˚‚‡Ú¸ Ëı ÔÓÒΉÒÚ‚Ëfl.
4
3
2
1
0
ü ·Ó˛Ò¸ ÔËÌËχڸ ¯ÂÌËfl, Ú‡Í Í‡Í
fl ÓÔ‡Ò‡˛Ò¸, ˜ÚÓ ÓÌË Ó͇ÊÛÚÒfl Ì‚ÂÌ˚ÏË.
7. ëÔÓÒÓ·Ì˚ ÎË ‚˚ ‰ÓÎ„Ó Ë ÛÔÓÌÓ Á‡ÌËχڸÒfl Ó‰ÌËÏ ‰ÂÎÓÏ?
10
9
8
7
6
5
ч. èÓÚÓÏÛ ˜ÚÓ fl β·Î˛ ‰Ó‚Ó‰ËÚ¸
‰Ó ÍÓ̈‡ β·Ó ‰ÂÎÓ.
4
3
2
1
0
íÓθÍÓ ‚ ÚÓÏ ÒÎÛ˜‡Â, ÂÒÎË ‡·ÓÚ‡ ÏÌ ÔÓ
‰Û¯Â, Ë Û ÏÂÌfl ‚Ò ÔÓÎÛ˜‡ÂÚÒfl.
8. ä‡Í ‚˚ ÓÚÌÓÒËÚÂÒ¸ Í ËÒÍÛ?
10
9
8
7
6
çÓχθÌÓ. ä‡Ê‰Ó ÒÚÓfl˘Â ‰ÂÎÓ
Ò‚flÁ‡ÌÓ Ò ËÒÍÓÏ ÌÂÛ‰‡˜Ë.
5
4
3
2
1
0
ü ÒÚ‡‡˛Ò¸ ËÁ·Â„‡Ú¸ ÒËÚÛ‡ˆËÈ,
Ò‚flÁ‡ÌÌ˚ı Ò ËÒÍÓÏ.
êÂÁÛθڇÚ˚:
54–80 — flÍÓ ‚˚‡ÊÂÌÌ˚ Ô‰ÔËÌËχÚÂθÒÍË ÒÔÓÒÓ·ÌÓÒÚË.
27–53 — Ò‰Ì ‚˚‡ÊÂÌÌ˚ Ô‰ÔËÌËχÚÂθÒÍË ÒÔÓÒÓ·ÌÓÒÚË.
0–26 — Ò··Ó ‚˚‡ÊÂÌÌ˚ Ô‰ÔËÌËχÚÂθÒÍË ÒÔÓÒÓ·ÌÓÒÚË.
3. Хотели бы вы стать инициатором/участником семейного бизнеса? Присуща ли предпринимательская жилка
членам вашей семьи? В какой области бизнеса, по вашему мнению, предпринимательская деятельность
вашей семьи была бы успешной? Какую роль мог бы сыграть в вашем семейном предприятии каждый из ваших
родственников?
84
7. áèçíåñ è ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî
Фамилия, имя _________________________________________________________________________________________________ Дата ________________________________________
Ýêîíîìè÷åñêàÿ ëàáîðàòîðèÿ
Ñîñòàâëÿåì áèçíåñ-ïëàí
Предпринимателям, начинающим собственное дело, не следует забывать об основополагающем принципе —
ассортимент продукции или услуг определяются не производителем, а потребителем. Иными словами, вся
деятельность нового предприятия должна ориентироваться на запросы потребителя, его ожидания и ценностные
установки. Специалисты называют четыре основных показателя, определяющих рыночные возможности бизнеса:
•
•
•
•
полезность для потребителя;
пригодность для рынка;
широкое распространение на рынке;
реализуемость.
Воплощение в жизнь этих принципов начинается с планирования. Составление бизнес-плана — самый первый и
самый важный шаг в организации бизнеса. Его состав, структура и объем определяются спецификой вида
деятельности, размером предприятия, целями и задачами бизнеса. Очевидно, что чем крупнее предприятие, тем
более сложным является бизнес-план. Бизнес-план небольшого предприятия проще по составу, структуре и объему.
Ç˚·ÂËÚ ӉÌÛ ËÁ Ô‰ÎÓÊÂÌÌ˚ı ÌËÊ ·ËÁÌÂÒ-ˉÂÈ ËÎË ËÒÔÓθÁÛÈÚ ÒÓ·ÒÚ‚ÂÌÌÛ˛ ˉ². Ç˚ÔÓÎÌËÚ Á‡‰‡ÌË ÔÓ
ÒÓÒÚ‡‚ÎÂÌ˲ ·ËÁÌÂÒ-Ô·̇.
ê‡Á‡·ÓÚ͇ Ò‡ÈÚÓ‚ Ë
ÍÓÏÔ¸˛ÚÂÌ˚ı ÔÂÁÂÌÚ‡ˆËÈ
àÌÚÂÌÂÚ-͇ÙÂ
ÑËÁ‡ÈÌ Ë ÔÓÎË„‡Ù˘ÂÒÍË ÛÒÎÛ„Ë
é„‡ÌËÁ‡ˆËfl ÒÔÓÚË‚ÌÓ-ÓÁ‰ÓÓ‚ËÚÂθÌ˚ı
ÏÂÓÔËflÚËÈ
ÑÓÒÚ‡‚͇ ÔÓ‰ÛÍÚÓ‚ ̇ ‰ÓÏ
ìıÓ‰ Á‡ ‰Óχ¯ÌËÏË ÊË‚ÓÚÌ˚ÏË
èÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Ó Ë/ËÎË
ÔÓ‰‡Ê‡ ÒÛ‚ÂÌËÓ‚
Å·„ÓÛÒÚÓÈÒÚ‚Ó Ë ÓÁÂÎÂÌÂÌËÂ
ÚÂËÚÓËË
é„‡ÌËÁ‡ˆËfl Ô‡Á‰ÌËÍÓ‚ Ë
˝ÍÒÍÛÒËÈ
èÓÍ‡Ú ÒÔÓÚË‚ÌÓ„Ó ËÌ‚ÂÌÚ‡fl
ì·Ó͇ ÔÓÏ¢ÂÌËÈ
ÇˉÂÓ-ÔÓ͇Ú
Другое ________________________________________________________(уточните).
1.
Основная идея и цели бизнеса:
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
В чем привлекательность идеи? Каковы ее рыночные возможности? Что отличает ее от сотен других идей?
2.
Основные цели бизнеса?
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Чего вы хотите добиться, открывая собственное дело?
85
7. áèçíåñ è ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî
Фамилия, имя _________________________________________________________________________________________________ Дата ________________________________________
3.
Специфика продукта:
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
В данном разделе следует описать конкурентные преимущества продукта. Это может быть новое
качество продукции, преимущество в цене, техническое усовершенствование или что-то еще, дающее
преимущество клиенту. Идеальный вариант — уникальная продукция, на которую имеется право
собственности — авторское право, патент и т.д. Хотя товар или услуга должны быть уникальными,
одновременно они должны быть и простыми. Если вы не сможете описать ваш товар одной-двумя
фразами, то они слишком сложны. Скорее всего, те, кому вы будете предлагать продукт, не будут
обладать специальными техническими знаниями. Даже если речь идет о продукции высоких
технологий, описать ее нужно так, чтобы всем все было понятно.
4.
Какие потребности потребителя способен удовлетворить ваш продукт? Какую пользу и выгоду он
принесет покупателю?
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Польза и выгода может быть разной в зависимости от продукции, тем не менее, существует несколько
ориентиров: сэкономит ли она деньги потребителя; сэкономит ли она время; повысит ли статус;
повысит ли жизненный уровень потребителя.
5.
Что представляет собой данная отрасль? Есть ли у нее потенциал развития и роста? Много ли у вас
конкурентов?
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Существует ли предложение данной или аналогичной продукции? Кто является крупнейшим
производителем/продавцом? Много ли внимания и средств уделяется рекламе? Каковы уровень
качества, дизайн, примерные цены, условия продажи, мнения покупателей?
6.
Какие методы вы используете при определении спроса на свой продукт:
___________ опрос;
___________ публичная презентация продукции;
___________ заказ исследования маркетинговому агентству;
___________ изучение статистики;
___________ другое (уточните).
7.
Что представляет собой рынок данной продукции?
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Каковы его характеристики (демографические или географические) и размеры (ограниченные или
неограниченные)? Каковы основные группы потребителей? Кто, почему, сколько, по какой цене и когда
будет готов купить вашу продукцию?
86
7. áèçíåñ è ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî
Фамилия, имя _________________________________________________________________________________________________ Дата ________________________________________
8.
Потребность в ресурсах:
а. помещение, оборудование, инструменты, приспособления и другие вещи, необходимые для
производства товара или оказания услуг
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________;
б. количество сотрудников, а также их знания, квалификация, опыт, качества, необходимые для
успешного развития бизнеса
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________;
в. потребность в капитале ________________________________________________________________________
9.
Какими рекламными средствами вы собираетесь воспользоваться? Отметьте то, что сочтете наиболее
подходящим или предложите свои варианты.
____ ÒÚ‡Ú¸Ë Ë Ó·˙fl‚ÎÂÌËfl ‚ ÔÓÔÛÎflÌ˚ı
ÒÂ‰Ë ÔÓÚ·ËÚÂÎÂÈ Ô˜‡ÚÌ˚ı ËÁ‰‡ÌËflı
____ ÒÚ‡Ú¸Ë Ë Ó·˙fl‚ÎÂÌËfl ‚ Ô˜‡ÚÌ˚ı
ËÁ‰‡ÌËflı, ÔÓÔÛÎflÌ˚ı ‚ ·ËÁÌÂÒ-Ò‰Â
____ ÂÍ·χ ‚ àÌÚÂÌÂÚÂ
____ ÂÍ·ÏÌ˚ ·ÛÍÎÂÚ˚
____ ÂÍ·χ ̇ ÚÂ΂ˉÂÌËË
____ ÂÍ·χ ÔÓ ‡‰ËÓ
____ Û΢Ì˚ Ô·͇Ú˚ Ë ÒÚẨ˚
____ ͇ڇÎÓ„Ë ÚÓ‚‡Ó‚ Ë ÛÒÎÛ„
____ ‰Û„Ó (ÛÚÓ˜ÌËÚÂ)
10.
Маркетинговая стратегия.
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Ориентируйтесь на рынок, а не на продукт. Покажите весь путь продукта от магазина до покупателя — это
ориентация на рынок, а не на продукцию — в этом залог успеха. Можно обладать выдающимся товаром и
впечатляющими средствами его реализации, но ими надо уметь воспользоваться.
11.
Какая организационная форма является оптимальным вариантом для вашего бизнеса?
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
12.
Почему вы думаете, что сможете заниматься данным видом деятельности? Есть ли у вас способности или
знания и умения, которые помогут вам преуспеть именно в этом бизнесе? Будьте очень точны и
определенны, отвечая на данный вопрос.
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Потребности в финансировании бизнеса — следующая стадия составления бизнес-плана. Вы сможете
выполнить ее, изучая главу «Финансирование бизнеса».
87
7. áèçíåñ è ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî
Фамилия, имя _________________________________________________________________________________________________ Дата ________________________________________
Ýêîíîìè÷åñêàÿ ëàáîðàòîðèÿ
Àíàëèçèðóåì èíôîðìàöèþ
Изучите данные таблицы и ответьте на вопросы.
ÉÛÔÔ‡ Ô‰ÔËflÚËÈ
äÛÔÌ˚Â
ë‰ÌËÂ Ë Ï‡Î˚Â
é˜Â̸ ÏÂÎÍËÂ
1.
è‰ÔËflÚËfl ‚ ÒÚ‡Ì‡ı Û˜‡ÒÚÌˈ‡ı Ö‚ÓÔÂÈÒÍÓ„Ó ÒÓ˛Á‡ ‚ 1999 „Ó‰Û (%)
ÑÓÎfl ÓÚ Ó·˘Â„Ó
ÑÓÎfl ÓÚ Ó·˘Â„Ó
ÑÓÎfl ÓÚ ÒÛÏχÌÓ„Ó
˜ËÒ· Ô‰ÔËflÚËÈ
˜ËÒ· ‡·ÓÚ‡˛˘Ëı
Ó·ÓÓÚ‡
0,2
33,3
35,0
6,8
33,3
40,0
93,0
33,3
25,0
Перечислите группы предприятий по признаку убывания их доли от общего числа.
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2.
Перечислите группы предприятий по признаку убывания их доли от суммарного оборота.
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
3.
Какие формы организации бизнеса свойственны крупным предприятиям? Средним и малым?
Очень мелким?
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
4.
Доля крупных предприятий составляет 0,2%, а доля от суммарного оборота — 35%. Какие преимущества
крупного бизнеса объясняют этот факт?
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
5.
Какие факторы ограничивают деятельность малых и очень мелких предприятий?
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
6.
Почему в странах с развитой рыночной экономикой существуют государственные программы поддержки
малого предпринимательства?
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
7.
Каковы возможности и перспективы взаимодействия крупного и малого бизнеса?
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
8.
88
Насколько развит малый бизнес в вашем городе (районе)? Какова его отраслевая структура (см.
диаграмму 7-4 в главе «Бизнес и предпринимательство»)? Используются ли преимущества малого
бизнеса? Есть ли у него перспективы? Какие трудности ему приходится преодолевать? Какие меры
поддержки малого бизнеса могли бы помочь его развитию?
7. áèçíåñ è ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî
Фамилия, имя _________________________________________________________________________________________________ Дата ________________________________________
Достижения молодых
êËÒÍË Ë ÒÚ‡ıÓ‚‡ÌËÂ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
«ÑÓÏӂ·‰ÂΈ ÔÓÎÛ˜ËÎ ÍÓÏÔÂÌÒ‡ˆË˛
Á‡ Û˘Â·, ̇ÌÂÒÂÌÌ˚È Â„Ó ËÏÛ˘ÂÒÚ‚Û
ËÁ-Á‡ Ì·ÂÊÌÓÒÚË ‡·ÓÚÌËÍÓ‚ χ„‡ÁË̇ ˝ÎÂÍÚÓÔË·ÓÓ‚ ÔË ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÍÂ
Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl».
«äËÁËÒÌ˚ ÒÓ·˚ÚËfl ‚ fl‰Â ÒÚ‡Ì Ù‡ÍÚ˘ÂÒÍË ‚˚˜ÂÍÌÛÎË Ì‡ˆËÓ̇θÌ˚Â
ÍÓÏÔ‡ÌËË ËÁ ÒÔËÒ͇ ÍÛÔÌÂȯËı. ç‡
ÒÏÂÌÛ ËÏ Ô˯ÎË ·ÓΠۉ‡˜ÎË‚˚Â
ÍÓÌÍÛÂÌÚ˚».
«ëÛ‰ Ó·flÁ‡Î ÍÛÔÌÛ˛ ÌÂÙÚflÌÛ˛ ÍÓÏÔ‡Ì˲ ‚˚Ô·ÚËÚ¸ ¯Ú‡Ù ‚ 360 ÏËÎÎËÓÌÓ‚ ‰ÓηÓ‚ Á‡ Û˘Â·, ̇ÌÂÒÂÌÌ˚È
ÓÍÛʇ˛˘ÂÈ Ò‰Â, ‚ ÂÁÛθڇÚ ÛÚ˜ÍË ÌÂÙÚË, ÔÓËÁӯ‰¯ËÈ ÔË ‡‚‡ËË
̇ Ú‡ÌÍÂ».
«ì‡„‡ÌÌ˚È ‚ÂÚÂ ‡ÁÛ¯ËÎ ÚË ˝Ú‡Ê‡
ÛÌË‚Â҇θÌÓ„Ó Ï‡„‡ÁË̇. ÜÂÚ‚ ÌÂÚ.
èÓ Á‡fl‚ÎÂÌ˲ ‡‰ÏËÌËÒÚ‡ˆËË, ̇ ÛÒÚ‡ÌÂÌËÂ Û˘Â·‡ Ë ÂÏÓÌÚ ÔÓ̇‰Ó·ËÚÒfl
Ì ÏÂÌ 3-ı ̉Âθ».
«Ä͈ËÓÌÂ˚, ‚ÓÁÏÛ˘ÂÌÌ˚ ‰ÂÈÒÚ‚ËflÏË ÛÍÓ‚Ó‰ÒÚ‚‡ ÍÓÔÓ‡ˆËË, ‚ÓÁ·Û‰ËÎË ËÒÍ ÔÓÚË‚ ÏẨÊÂÓ‚».
«èÓÍÛÔ‡ÚÂθÌˈÂ, ÔÓÒÚ‡‰‡‚¯ÂÈ ÓÚ
Ú‡‚Ï˚ ‚ ÂÁÛθڇÚ ԇ‰ÂÌËfl ̇ θ‰Û Û
‚ıÓ‰‡ ‚ ÒÛÔÂχÍÂÚ, ·˚· ‚˚Ô·˜Â̇
ÍÓÏÔÂÌÒ‡ˆËfl ωˈËÌÒÍËı ‡ÒıÓ‰Ó‚».
«íÂÓËÒÚ˘ÂÒ͇fl ‡Ú‡Í‡ ̇ Á‰‡ÌËfl
åËÓ‚Ó„Ó ÚÓ„Ó‚Ó„Ó ˆÂÌÚ‡ ‚ 縲âÓÍ ÓÚ‡ÁË·Ҹ ̇ ̇ÒÚÓÂÌËflı ËÌ‚ÂÒÚÓÓ‚ Ë Í‡ÔËÚ‡ÎËÁ‡ˆËË ÍÓÏÔ‡ÌËÈ. Ç
Ú ‰ÌË ·Óθ¯Â ‚ÒÂ„Ó ÔÓÚÂflÎË ÚÛËÒÚ˘ÂÒÍËÂ, ‡‚ˇˆËÓÌÌ˚Â, Ò‡ÏÓÎÂÚÓÒÚÓËÚÂθÌ˚ ÙËÏ˚, ÒÚ‡ıÓ‚˚ ÍÓÏÔ‡ÌËË».
«èÓÒΉÒÚ‚Ëfl ÍËÁËÒ‡ «ÌÓ‚ÓÈ ˝ÍÓÌÓÏËÍË» Ò͇Á˚‚‡˛ÚÒfl ̇ ÔË·˚Îflı ÍÓÏÔ‡ÌËÈ ‚˚ÒÓÍÓÚÂıÌÓÎӄ˘ÌÓ„Ó ÒÂÍÚÓ‡».
«èÓʇ ÛÌ˘ÚÓÊËÎ Ù‡·ËÍÛ ‚Â‰Û˘Â„Ó
‚ ÏË ÔÓÒÚ‡‚˘Ë͇ ‰ÂÚ‡ÎÂÈ ÚÂÎÂÍÓÏÏÛÌË͇ˆËÓÌÌÓ„Ó Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËfl. èÓ ÓˆÂÌÍ‡Ï ÒÔˆˇÎËÒÚÓ‚, Û·˚ÚÍË ÓÚ ÔÂÍ‡˘ÂÌËfl ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚË ÏÓ„ÛÚ Ì‡ÏÌÓ„Ó
Ô‚ÁÓÈÚË Ï‡ÚÂˇθÌ˚È Û˘Â· ÓÚ Ò‡ÏÓ„Ó ÔÓʇ‡».
«ê¯ÂÌËÂÏ ÒÛ‰‡ ‡‰ÏËÌËÒÚ‡ˆËË ÒÔÓÚË‚ÌÓ„Ó ÍÓÏÔÎÂÍÒ‡ Ô‰ÔËÒ‡ÌÓ ‚˚Ô·ÚËÚ¸ ÍÓÏÔÂÌÒ‡ˆË˛ Á‡ Ú‡‚ÏÛ ÍÎËÂÌÚ‡,
ÔÓËÁӯ‰¯Û˛ ‚ ÂÁÛθڇÚ Ì·ÂÊÌÓÒÚË Ë Ó¯Ë·ÓÍ ÔÂÒÓ̇·».
«î‡Î¸ÒËÙË͇ˆËfl ÙË̇ÌÒÓ‚ÓÈ ‰ÓÍÛÏÂÌÚ‡ˆËË Ë Ò„Ó‚Ó Ò ‡Û‰ËÚÓ‡ÏË ÔË‚ÂÎË ÍÛÔÌÂÈ¯Û˛ ÏÌÓ„ÓÔÓÙËθÌÛ˛
ÍÓÔÓ‡ˆË˛ Í ·‡ÌÍÓÚÒÚ‚Û».
ÅËÁÌÂÒ Ë ËÒÍ
èÓ‰Ó·Ì˚ ÒÓÓ·˘ÂÌËfl ÔÓfl‚Îfl˛ÚÒfl ‚ Ò‰ÒÚ‚‡ı
χÒÒÓ‚ÓÈ ËÌÙÓχˆËË Ô‡ÍÚ˘ÂÒÍË Âʉ̂ÌÓ.
ëËÚÛ‡ˆËË, ‚ ÍÓÚÓ˚ı ‡·ÓÚ‡˛Ú Ô‰ÔËÌËχÚÂÎË, ÔÓÚÂ̈ˇθÌÓ ÒÓ‰ÂÊ‡Ú Í‡Í ÙË̇ÌÒÓ‚Û˛
‚˚„Ó‰Û, Ú‡Í Ë ‚ÓÁÏÓÊÌ˚ ۷˚ÚÍË. ÅÛ‰Û˘Â ÌÂÔ‰Ò͇ÁÛÂÏÓ — ‚ÏÂÒÚÓ ÛÒÔÂı‡ Ë Ì‡„‡‰˚
Á‡‚Ú‡¯ÌËÈ ‰Â̸ ÏÓÊÂÚ ÔËÌÂÒÚË ÔÓ·ÎÂÏ˚ Ë
ÔÓÚÂË. ëÂ‰Ë Ó˜Â‚Ë‰Ì˚ı ÔËÏÂÓ‚ — ÛÌ˘ÚÓÊÂÌË ËÏÛ˘ÂÒÚ‚‡ ‚ ÂÁÛθڇÚ ÔÓʇ‡, ÒÚËıËÈÌÓ„Ó ·Â‰ÒÚ‚Ëfl ËÎË ‡‚‡ËÈÌÓÈ ÒËÚÛ‡ˆËË,
¯Ú‡ÙÌ˚ ۷˚ÚÍË, ‚˚Ô·ڇ ÍÓÏÔÂÌÒ‡ˆËÈ Á‡
ÏÓ‡Î¸Ì˚È ËÎË Ï‡ÚÂˇθÌ˚È Û˘Â· ‚ ÂÁÛθڇÚ Òۉ·ÌÓ„Ó ¯ÂÌËfl, Í‡ÊË, Á‡„flÁÌÂÌËfl ÓÍÛʇ˛˘ÂÈ Ò‰˚, ÔÓÚÂË ‰Ó‚ÂËfl ÔÓÚ·ËÚÂÎfl. ëÓ·˚ÚËfl ÔÓ‰Ó·ÌÓ„Ó Ó‰‡, Ò‚flÁ‡ÌÌ˚Â Ò ËÁ‰ÂÊ͇ÏË ‚ ÛÒÎÓ‚Ëflı ËÒ͇, ˜‡ÒÚÓ
ÔË‚Ó‰flÚ Í ÔÓÚÂ ‰ÓıÓ‰Ó‚, ‡ ËÌÓ„‰‡ Ë ÒÓÁ‰‡˛Ú Û„ÓÁÛ Ò‡ÏÓÏÛ ÒÛ˘ÂÒÚ‚Ó‚‡Ì˲ ·ËÁÌÂÒ‡.
ÌËfl. çËÍÚÓ Ì ÏÓÊÂÚ Ò͇Á‡Ú¸, ÍÚÓ ËÏÂÌÌÓ, ÓÚ
˜Â„Ó Ë ÍÓ„‰‡ ÏÓÊÂÚ ÔÓÒÚ‡‰‡Ú¸, Ú‡Í Ê ÚÓ˜ÌÓ,
Í‡Í ÌËÍÚÓ Ì ÏÓÊÂÚ Á̇ڸ Á‡‡ÌÂÂ Ó ·ÓÎÂÁÌflı,
‡‚‡Ëflı Ë ‰Û„Ëı ÌÂÔ‰‚ˉÂÌÌ˚ı Ì··„ÓÔËflÚÌ˚ı ÒÓ·˚ÚËflı. é‰Ì‡ÍÓ ÓÔ˚Ú Ë ÒÚ‡ÚËÒÚË͇
҂ˉÂÚÂθÒÚ‚Û˛Ú Ó ÚÓÏ, ˜ÚÓ ÓÔ‰ÂÎÂÌ̇fl
˜‡ÒÚ¸ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËÈ Ë ˜‡ÒÚÌ˚ı Îˈ ÏÓÊÂÚ ÔÓÔ‡ÒÚ¸ ‚ ÒÎÓÊÌ˚ ÒËÚÛ‡ˆËË. íÓ, ˜ÚÓ fl‚ÎflÂÚÒfl
ÌÂÔ‰Ò͇ÁÛÂÏ˚Ï ‰Îfl ÓÚ‰ÂθÌÓ„Ó Ô‰ÔËflÚËfl ËÎË ˜ÂÎÓ‚Â͇, ÒÚ‡ÌÓ‚ËÚÒfl Ô‰Ò͇ÁÛÂÏ˚Ï ‰Îfl ‚ÒÂı Ô‰ÔËflÚËÈ Ë Î˛‰ÂÈ.
Çˉ˚ ËÒ͇
êËÒÍ — ‚‡ÊÌÂȯËÈ ˝ÎÂÏÂÌÚ Ô‰ÔËÌËχÚÂθÒÚ‚‡, ÔÓ‰‡Á‰ÂÎflÂÚÒfl ̇ ÒÎÂ‰Û˛˘Ë ‚ˉ˚:
ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚ÂÌÌ˚È, ÍÓÏÏÂ˜ÂÒÍËÈ, ÙË̇ÌÒÓ‚˚È, ËÌ‚ÂÒÚˈËÓÌÌ˚È Ë ˚ÌÓ˜Ì˚È.
èÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚ÂÌÌ˚È ËÒÍ Ò‚flÁ‡Ì Ò ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚ÓÏ Ë ‡ÎËÁ‡ˆËÂÈ ÔÓ‰Û͈ËË (‡·ÓÚ, ÛÒÎÛ„),
ÓÒÛ˘ÂÒÚ‚ÎÂÌËÂÏ Î˛·˚ı ‚ˉӂ ÔÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚ÂÌÌÓÈ ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚË.
äÓÏÏÂ˜ÂÒÍËÈ ËÒÍ ‚ÓÁÌË͇ÂÚ ‚ ÔÓˆÂÒÒ ‡ÎËÁ‡ˆËË ÚÓ‚‡Ó‚ Ë Ó͇Á‡ÌËfl ÛÒÎÛ„ Ë Ò‚flÁ‡Ì Ò
ËÁÏÂÌÂÌËÂÏ ˆÂÌ, ËÒÍÓÏ ÔÓÚÂË ÚÓ‚‡‡ Ë ÔÓ‰Ó·Ì˚ÏË Ù‡ÍÚÓ‡ÏË.
îË̇ÌÒÓ‚˚È ËÒÍ ÏÓÊÂÚ ‚ÓÁÌËÍÌÛÚ¸ ‚ ÂÁÛθڇÚ Ì··„ÓÔËflÚÌÓ„Ó ËÁÏÂÌÂÌËfl ÙË̇ÌÒÓ‚Ó„Ó ÔÓÎÓÊÂÌËfl, ÌÂÔ·ÚÂÊÂÒÔÓÒÓ·ÌÓÒÚË Ë
·‡ÌÍÓÚÒÚ‚‡ ÍÓÏÔ‡ÌËË.
àÌ‚ÂÒÚˈËÓÌÌ˚È ËÒÍ Ó·ÛÒÎÓ‚ÎÂÌ ÒÓÒÚÓflÌËÂÏ
ÙÓÌ‰Ó‚Ó„Ó ˚Ì͇ Ë ËÌ‚ÂÒÚˈËÓÌÌ˚ÏË ¯ÂÌËflÏË.
ê˚ÌÓ˜Ì˚È ËÒÍ Ò‚flÁ‡Ì Ò ÍÓη‡ÌËÂÏ ˆÂÌ, ÔÓˆÂÌÚÌ˚ı ÒÚ‡‚ÓÍ, ËÁÏÂÌÂÌËÂÏ ÍÛÒ‡ ̇ˆËÓ̇θÌÓÈ ‚‡Î˛Ú˚ ËÎË Á‡Û·ÂÊÌ˚ı ‚‡Î˛Ú.
ÇÒ Ô‰ÔËÌËχÚÂÎË ÔËÌËχ˛Ú ‚ÓÁÏÓÊÌÓÒÚ¸ ËÒ͇. Ç ·ËÁÌÂÒ Ì‚ÓÁÏÓÊÌÓ ËÁ·Âʇڸ
Ò‚flÁ‡ÌÌ˚ı Ò ÌËÏ ÒËÚÛ‡ˆËÈ, ÌÓ ËÌÓ„‰‡ Ó͇Á˚‚‡ÂÚÒfl ‚ÓÁÏÓÊÌ˚Ï ÒÌËÁËÚ¸ ÔÓÒΉÒÚ‚Ëfl ÌÂÍÓÚÓ˚ı ‚ˉӂ ËÒ͇ — Ô‰ÓÚ‚‡ÚËÚ¸ ÔÓÚÂË Ë
ÔÂÓ‰ÓÎÂÚ¸ ÌÂÊ·ÚÂθÌ˚ ÌÂËÁ·ÂÊÌ˚ Á‡Ú‡Ú˚. ùÚÓ ÔÓËÒıÓ‰ËÚ ÔÓÚÓÏÛ, ˜ÚÓ ÌÂÍÓÚÓ˚Â
ËÒÍË fl‚Îfl˛ÚÒfl Ô‰Ò͇ÁÛÂÏ˚ÏË, ‡ ‰Û„Ë —
ÌÂÚ.
ᇢËÚ‡ ÓÚ ËÒ͇
ëÚ‡ıÓ‚˚ ÍÓÏÔ‡ÌËË ÏÓ„ÛÚ Û·Â˜¸ ÍÓÌÍÂÚÌÓ Ô‰ÔËflÚË ËÎË ˜ÂÎÓ‚Â͇ ÓÚ ˆÂÎÓ„Ó fl‰‡
ËÒÍÓ‚. ç‡Á̇˜‡fl ÓÔ‰ÂÎÂÌÌÛ˛ Ô·ÚÛ Á‡
ÒÚ‡ıÓ‚‡ÌËÂ, ÍÓÏÔ‡ÌËË Ó·‡ÁÛ˛Ú ÙÓ̉˚, ÍÓÚÓ˚ Ô‰̇Á̇˜ÂÌ˚ ‰Îfl ‚˚ÔÎ‡Ú ÚÂÏ, ÍÚÓ ÔÓÒÚ‡‰‡Î ÓÚ ‡Á΢Ì˚ı ÌÂÒ˜‡ÒÚËÈ ‚ Ú˜ÂÌË „Ó‰‡. óÂÂÁ ÒÚ‡ıÓ‚ÍÛ, Ú‡ÍËÏ Ó·‡ÁÓÏ, ÏÓÊÌÓ
Ô‰ÓÚ‚‡ÚËÚ¸ ËÒÍ ·Óθ¯ÓÈ ÔÓÚÂË Á‡ Ò˜ÂÚ
ÓÚÌÓÒËÚÂθÌÓ Ì·Óθ¯Ëı ÒÚ‡ıÓ‚˚ı ‚˚Ô·Ú.
çÂÔ‰Ò͇ÁÛÂÏ˚ ËÒÍË
è‰ÔÓÎÓÊËÏ, Ô‰ÔËÌËχÚÂθ Ô·ÌËÛÂÚ
‚˚ÔÛÒÚËÚ¸ ÌÓ‚Û˛ ÍÓÏÔ¸˛ÚÂÌÛ˛ Ë„Û. ùÚÓ ¯ÂÌË ÒÓ‰ÂÊËÚ ÌÂÔ‰Ò͇ÁÛÂÏ˚È ËÒÍ: ÌËÍÚÓ
Ì Á̇ÂÚ Á‡‡ÌÂÂ, Á‡ıÓÚflÚ ÎË ÔÓÚ·ËÚÂÎË ÔËÓ·ÂÒÚË ‰ÓÒÚ‡ÚÓ˜ÌÓ ÍÓ΢ÂÒÚ‚Ó ‰ËÒÍÓ‚, ˜ÚÓ·˚ ÌÓ‚Ó Ô‰ÔËflÚË ÓÍÛÔËÎÓ ‡ÒıÓ‰˚ Ë
ÔËÌÂÒÎÓ ‚˚„Ó‰Û. ÖÒÎË Ë„‡ Ó͇ÊÂÚÒfl ÒÍÛ˜ÌÓÈ
ËÎË ÒÎ˯ÍÓÏ ‰ÓÓ„ÓÈ, Ô‰ÔËÌËχÚÂθ ÔÓÌÂÒÂÚ Û·˚ÚÍË. çËÍÚÓ Ì ÏÓÊÂÚ Ì‡‚ÂÌfl͇
Ô‰Ò͇Á‡Ú¸, Í‡Í ËÏÂÌÌÓ ÔÓȉÂÚ ‰ÂÎÓ, Ë ‰‡ÊÂ
ÔÓ¯Î˚È ÓÔ˚Ú Ì ÏÓÊÂÚ ‰‡Ú¸ flÒÌ˚Â Ë ÚÓ˜Ì˚Â
ÓËÂÌÚË˚. êËÒÍ ÌÂÔ‰Ò͇ÁÛÂÏ, Ë „ÓÚÓ‚ÌÓÒÚ¸
Í ÌÂÏÛ ÒÓÒÚ‡‚ÎflÂÚ ‚‡ÊÌÂÈ¯Û˛ ÓÒÓ·ÂÌÌÓÒÚ¸
Ô‰ÔËÌËχÚÂθÒÚ‚‡.
è‰Ò͇ÁÛÂÏ˚ ËÒÍË
ÑÛ„Ë ËÒÍË ·ÓΠÔ‰Ò͇ÁÛÂÏ˚. á‰ÂÒ¸
ÓÔ˚Ú ÔÓ¯ÎÓ„Ó ÏÓÊÂÚ ÒÓÒÎÛÊËÚ¸ ıÓÓ¯Û˛
ÒÎÛÊ·Û, ÔÓ͇Á˚‚‡fl, „‰Â ÏÓÊÌÓ «Ó·Ê˜¸Òfl».
ç‡ÔËÏÂ, ͇ʉÓ Ô‰ÔËflÚË (Í‡Í Ë ˜‡ÒÚÌÓÂ
ÎˈÓ) ÔÓ‰‚ÂÊÂÌÓ ËÒÍÛ ÔÓʇ‡ ËÎË Ó„‡·ÎÂ-
Çˉ˚ ÒÚ‡ıÓ‚‡ÌËfl
ëÛ˘ÂÒÚ‚ÛÂÚ ÏÌÓ„Ó ‚ˉӂ ÒÚ‡ıÓ‚‡ÌËfl. í‡Í,
ÒÚ‡ıÓ‚‡ÌË ӷ˘ÂÈ („‡Ê‰‡ÌÒÍÓÈ) ÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ÂÌÌÓÒÚË Ó·ÂÒÔ˜˂‡ÂÚ Á‡˘ËÚÛ ÓÚ ËÒÍÓ‚, ‚ÓÁÌË͇˛˘Ëı ‚ Ò‚flÁË Ò ıÓÁflÈÒÚ‚ÂÌÌÓÈ ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚ¸˛, Ë ÔÓ‰‡ÁÛÏ‚‡ÂÚ Û˜‡ÒÚË ÚÂı Ô‰ÒÚ‡‚ËÚÂÎÂÈ: ÒÚ‡ıÓ‚‡ÚÂÎfl, ÒÚ‡ıÓ‚ÓÈ ÍÓÏÔ‡ÌËË Ë
ÚÂÚ¸ÂÈ ÒÚÓÓÌ˚, ÍÓÚÓ‡fl Á‡fl‚ÎflÂÚ, ˜ÚÓ ÒÚ‡ıÓ‚‡ÚÂθ ÌÂÒÂÚ ÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ÂÌÌÓÒÚ¸ Á‡ Ô˘ËÌÂÌÌ˚È ÂÈ Û˘Â·.
ëÚ‡ıÓ‚‡ÌË ӷ˘ÂÈ ÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ÂÌÌÓÒÚË ÔÓÍ˚‚‡ÂÚ ÔÓÚÂË, ÍÓÚÓ˚ ÌÂÒÂÚ ÍÓÏÔ‡ÌËfl ‚ ÂÁÛθڇÚ ‚˚Ô·Ú˚ ‰Û„ËÏ Ó„‡ÌËÁ‡ˆËflÏ Ë Îˈ‡Ï
ÍÓÏÔÂÌÒ‡ˆËÈ Á‡ ÔÓ‚ÂʉÂÌË ËÏÛ˘ÂÒÚ‚‡ ËÎË
ÚÂÎÂÒÌ˚ ÔÓ‚ÂʉÂÌËfl, Ò‚flÁ‡ÌÌ˚Â Ò ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚ¸˛ ÍÓÏÔ‡ÌËË — ÔÓÏ¢ÂÌËflÏË, ÒÓ·ÒÚ‚ÂÌÌÓÒÚ¸˛, ÒÓÒÚÓflÌËÂÏ ÓÍÛʇ˛˘ÂÈ Ò‰˚, ͇˜ÂÒÚ‚ÓÏ ÔÓ‰Û͈ËË Ë ‚˚ÔÓÎÌÂÌÌ˚ı ‡·ÓÚ,
Ú‡ÌÒÔÓÚÓÏ, ËÒÔÓÎÌÂÌËÂÏ ÔÓÙÂÒÒËÓ̇θÌ˚ı Ó·flÁ‡ÌÌÓÒÚÂÈ Ë ‰. 鷢 ÒÚ‡ıÓ‚‡ÌËÂ
ÔËÏÂÌflÂÚÒfl Ú‡ÍÊ ‚ ÒÎÛ˜‡Â ÍÓÏÔÂÌÒ‡ˆËË
Û·˚ÚÍÓ‚ ËÁ-Á‡ ̇ÌÂÒÂÌËfl ΢ÌÓ„Ó ‚‰‡ ËÎË
Û˘Â·‡ ÓÚ ÂÍ·ÏÌÓÈ ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚË, Ë ÍÓÏÔÂÌÒ‡ˆËË Ï‰ˈËÌÒÍËı ‡ÒıÓ‰Ó‚ ‚ ÓÚÌÓ¯ÂÌËË ÚÂÎÂÒÌ˚ı ÔÓ‚ÂʉÂÌËÈ — ÌÂÁ‡‚ËÒËÏÓ ÓÚ ‚ËÌÓ‚ÌÓÒÚË — ‚ ÒÎÛ˜‡Â ÂÒÎË Ú‡ÍÓ‚˚ ËÏÂÎË ÏÂÒÚÓ
̇ ÔË̇‰ÎÂʇ˘Ëı ÍÓÏÔ‡ÌËË ËÎË ‡ẨÛÂÏ˚ı
ÔÎÓ˘‡‰flı.
èÓ‰Ó·ÌÓ ÚÓÏÛ Í‡Í ÒÛ˘ÂÒÚ‚ÛÂÚ ÏÌÓÊÂÒÚ‚Ó ‚ˉӂ ÒÓ·ÒÚ‚ÂÌÌÓÒÚË, ÒÛ˘ÂÒÚ‚Û˛Ú Ë ‡ÁÌÓÓ·‡ÁÌ˚ ‚ˉ˚ ËÏÛ˘ÂÒÚ‚ÂÌÌÓ„Ó ÒÚ‡ıÓ‚‡ÌËfl. É·‚Ì˚ÏË ‚ˉ‡ÏË ÒÚ‡ıÓ‚Ó„Ó ÔÓÍ˚ÚËfl ËÏÛ˘ÂÒÚ‚‡ fl‚Îfl˛ÚÒfl ÒÚÓÂÌËfl Ë ‰‚ËÊËÏÓ ËÏÛ˘ÂÒÚ‚Ó,
Ó·ÓÛ‰Ó‚‡ÌËÂ, Ú‡ÌÒÔÓÚËӂ͇ Ë ‰ÓıÓ‰˚ ÓÚ
ËÏÛ˘ÂÒÚ‚‡, ‡ Ú‡ÍÊ ÔÂÒÚÛÔÎÂÌËfl — ̘ÂÒÚÌÓÒÚ¸ ÒÓÚÛ‰ÌËÍÓ‚, ‚ÓÓ‚ÒÚ‚Ó, Í‡Ê‡, ÔÓ‰‰ÂÎ͇, ÔÓıˢÂÌË ‰ÂÌ„ Ë ˆÂÌÌ˚ı ·Ûχ„. ùÚÓÚ ‚ˉ
ÒÚ‡ıÓ‚‡ÌËfl Á‡˘Ë˘‡ÂÚ ÓÚ ËÒ͇ ‚ ÂÁÛθڇÚÂ
Ó„‡·ÎÂÌËfl ËÎË ‡ÁÛ¯ÂÌËfl ÒÓ·ÒÚ‚ÂÌÌÓÒÚË.
ç‡ÍÓ̈, ÒÛ˘ÂÒÚ‚ÛÂÚ ÒÚ‡ıÓ‚‡ÌË ÔËÓÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌËfl ‰ÂflÚÂθÌÓÒÚË. èÓʇ˚ Ë ÒÚËıËÈÌ˚Â
·Â‰ÒÚ‚Ëfl Ì ÚÓθÍÓ ‡ÁÛ¯‡˛Ú ÒÓ·ÒÚ‚ÂÌÌÓÒÚ¸,
ÌÓ Ë ‰Â·˛Ú Ì‚ÓÁÏÓÊÌ˚ÏË ÓÔÂ‡ˆËË ‰Ó ‚ÓÒÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌËfl Ë ÂÏÓÌÚ‡.
89
7. áèçíåñ è ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî
Фамилия, имя _________________________________________________________________________________________________ Дата ________________________________________
Задания:
1.
В начале статьи приводятся примеры связанных с риском ситуаций. Проанализируйте их и заполните
таблицу, указав вид риска, степень его предсказуемости и вид страхования, который вы могли бы
порекомендовать в каждом из 11 случаев (в соответствии с нумерацией). Перечитайте статью, чтобы
располагать необходимой информацией.
ëËÚÛ‡ˆËfl
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
2.
Çˉ ËÒ͇
è‰Ò͇ÁÛÂÏ˚È/ÌÂÔ‰Ò͇ÁÛÂÏ˚È
íËÔ ÒÚ‡ıÓ‚‡ÌËfl
Предположим, вы оказались участником каждой из проанализированных вами ситуаций — в качестве
потребителя, акционера, партнера по бизнесу и др. Какой вид страхования защитил бы вас в каждом из
случаев?
ëËÚÛ‡ˆËfl
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
90
Çˉ Û˜‡ÒÚËfl
íËÔ ÒÚ‡ıÓ‚‡ÌËfl
7. áèçíåñ è ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî
Фамилия, имя _________________________________________________________________________________________________ Дата ________________________________________
Ïîâòîðÿåì îñíîâíûå ïîíÿòèÿ
Заполните пропуски в тексте. Выполните задание.
Саша Хорошилова, владелица фирмы «Спорт и комфорт», использовала увлечение спортом и здоровым образом
жизни для организации собственного дела. Свой путь в бизнесе Саша начала в качестве индивидуального
предпринимателя без образования юридического лица (ПБОЮЛ). Данная форма организации бизнеса имеет
следующие преимущества:
1. _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________;
2. _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________;
3. _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________;
4. _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________;
5. _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________;
6. _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________;
и недостатки:
1. _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________;
2. _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________;
3. _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________;
4. _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________;
5. _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________;
6. _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.
Предпринимательская деятельность госпожи Хорошиловой — типичный пример _____________ бизнеса: она
направлена на предложение товаров повседневного спроса и услуг непосредственно _______________________, т.е.
населению. Данная форма бизнеса более других зависит от __________________________________ спроса населения,
обусловленного уровнем оплаты труда и пенсионного обеспечения.
Малое предпринимательство имеет преимущества, которые способствуют его быстрому развитию, например,
возможность работать на ________________________ рынки в силу большей (по сравнению с крупными компаниями)
способности предлагать и внедрять новую продукцию или новые методы _____________________ товаров и
_________________________, а также способность гибкой ________________________________ к изменениям и местным условиям рынка.
Саша могла увеличивать выпуск или снимать с производства отдельные категории товаров, изменять время
работы или ценовую стратегию.
С развитием бизнеса увеличивались его потребности. К основным способам развития малого бизнеса относятся:
_____________________________, то есть форма долгосрочной аренды, удобная для малых предприятий, как правило,
ограниченных в денежных средствах и вынужденных арендовать помещения и оборудование по высоким ценам;
___________________________, то есть выгодная для малого бизнеса форма финансирования, которая ускоряет
получение платежей, гарантирует полное погашение задолженностей и снижает расходы по ведению счетов, а
также позволяет руководству и сотрудникам сконцентрироваться на производственном процессе и
максимизации прибыли; ______________________, то есть система лицензий (франшиз) на технологию и товарный
знак для продажи товаров или услуг в определенном регионе в рамках единой фирменной сети;
___________________________ или рисковый капитал, который крупные компании могут предоставить малому бизнесу
для разработки новых продуктов и прогрессивных технологий.
91
7. áèçíåñ è ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî
Фамилия, имя _________________________________________________________________________________________________ Дата ________________________________________
В Гражданском законодательстве не делается различий между корпоративным и малым бизнесом. В нем
использованы следующие шесть общих для всех хозяйствующих субъектов основополагающих принципов:
1. ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.
2. ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.
3. ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.
4. ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.
5. ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.
6. ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.
Изучив различные возможности развития и расширения бизнеса, а также преимущества и недостатки различных
юридических форм организации, Саша Хорошилова остановилась на двух формах малых предприятий — ЗАО и
ООО. ЗАО, то есть _________________________________________________________________________________________,и ООО, то есть __________________________
с ________________________ ________________________, имеют много общего. Это ________________________ лица, создающиеся в целях
осуществления хозяйственной деятельности. ЗАО и ООО – наиболее распространенные в настоящее время
формы организации малого бизнеса в России. Они основаны на объединении __________________________________,не требуют
личного участия учредителей и участников в хозяйственной деятельности предприятия и действуют на основании
_________________________. Участники ООО несут _____________________________________ ответственность и рискуют только той суммой,
которую вложили в свою долю _______________________________капитала.
Большинство ЗАО и ООО в малом бизнесе создается с минимальным капиталом, величина которого
соответствует _________________ -кратной сумме МРОТ. МРОТ это _____________________________ ______________________ ________________
______________,устанавливаемой федеральным законом на дату регистрации общества.
Структуры органов управления ЗАО и ООО не имеют больших различий. Высшим органом управления является
________________________ _______________________ ________________________, к исключительной компетенции которого
относятся решения по вопросам
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________и другим вопросам, затрагивающим существенные интересы
владельцев уставного капитала.
Для осуществления общего руководства избирается совет ______________________или _____________________совет. Руководство
текущей деятельностью осуществляется _________________________или коллегиальным органом — __________________________.
Как вы думаете, какую форму организации бизнеса выберет Саша Хорошилова. Какие советы вы могли бы дать ей?
92
7. áèçíåñ è ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî
Фамилия, имя _________________________________________________________________________________________________ Дата ________________________________________
îïðåäåëåíèå ýêîíîìè÷åñêèõ ïîíÿòèé
1. Подберите терминам из левой колонки определения из правой колонки. Поставьте соответствующие буквы
рядом с цифрами.
_________1.
Общее собрание акционеров
_________2.
Закрытое акционерное
общество
_________3.
Предпринимательство
_________4.
Некоммерческие
организации
а. экономическая
деятельность,
которая
осуществляется
физическими (частными) лицами или юридическими лицами
(предприятиями или организациями) и имеет своей целью
получение прибыли путем создания и реализации определенной
продукции или услуг при эффективном использовании ресурсов.
б. организация, которая имеет в собственности, хозяйственном
ведении или управлении обособленное имущество и отвечает по
своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени
приобретать и осуществлять имущественные и личные
неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и
ответчиком в суде.
в. наиболее
простая
форма
организации
малого
предпринимательства, по особенностям налогообложения
напоминающая частные фирмы в странах с развитой рыночной
экономикой, но отличающаяся от них по юридическим признакам
полной идентичностью наименования субъекта хозяйственной
деятельности и гражданского имени (фамилии) предпринимателя.
_________5.
Страхование
_________6.
Дивиденды
г. коммерческая организация, не наделенная правом собственности
на закрепленное за ней имуществом, находящимся в
государственной или муниципальной собственности.
_________7.
Унитарное предприятие
д. прибыль, которая делится между владельцами корпорации.
_________8.
Предприниматель без
образования
юридического лица
_________9.
Юридическое лицо
_________10. Акционерное общество
е. общество, акции которого распределяются только среди его
учредителей или иного заранее определенного круга лиц.
ж. не ориентированные на получение и распределение прибыли
организации, которые вправе заниматься предпринимательской
деятельностью при условии, что она служит достижению целей
организации и соответствует ее характеру.
з. форма организации бизнеса, используемая для объединения
капиталов.
и. метод превращения риска крупной потери в регулярные
относительно небольшие выплаты.
к. высший орган управления акционерного общества.
2. Множественный выбор. Из четырех предлагаемых вариантов выберите один — тот, который вы считаете
единственно верным или наиболее подходящим при толковании понятия.
_________1.
Предпринимательство:
а. всегда приносит прибыль;
б. занятие только для богатых людей;
в. всегда носит индивидуальный характер;
г. всегда связано с риском.
_________2
К преимуществам малого бизнеса
относится:
а. неограниченное финансирование;
б. карьерный рост работников;
в. неограниченные сферы деятельности;
г. способность быстро и гибко
приспосабливаться к переменам.
_________3.
Акционеры:
а. несут неограниченную ответственность
по обязательствам компании;
б. не являются владельцами компании;
в. не принимают участия в управлении
компании;
г. могут продавать или передавать свои
акции другим лицам.
93
7. áèçíåñ è ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî
Фамилия, имя _________________________________________________________________________________________________ Дата ________________________________________
_________4
Предприниматель без образования
юридического лица не имеет права:
а. на ведение дела в своих интересах и
получение прибыли;
б. на хозяйственную деятельность без
регистрации по месту жительства;
в. на упрощенную форму учета
хозяйственной деятельности;
г. на освобождение от ряда налогов,
которыми облагаются юридические
лица.
_________8
_________5
К наиболее распространенным в
настоящее время в России
организационно-правовым формам малого
предпринимательства не относится:
а. ПБОЮЛ;
б. ИЧП;
в. ЗАО;
г. ООО.
_________9
_________6
Молодой предприниматель приобрел
лицензию на торговую марку и продажу
товаров известной компании и платит
вознаграждение или роялти выдавшей
лицензию стороне. Данная система
бизнеса является примером:
а. кооператива;
б. франчайзинга;
в. лизинга;
г. факторинга.
_________7
Открытые акционерные общества:
а. имеют ограничения в числе акционеров ;
б. действуют на основании учредительного
договора;
в. могут проводить открытую подписку на
выпускаемые им акции и их свободную
продажу;
г. не получили широкого распространения
в мировой практике организации и
ведения крупного бизнеса.
Отметьте ошибочный тезис.
Акционерные общества:
а. могут привлекать дополнительные
инвестиции путем выпуска акций;
б. наиболее распространенная форма
организации крупного бизнеса;
в. имеют ограничения по количеству
участников и могут быть образованы
только юридическими лицами;
г. являются юридическими лицами.
_________10 Если вы приобретаете акции:
а. вы несете ответственность за
хозяйственную деятельность компании
всем своим имуществом;
б. вы обязательно получите больше, чем
вложили;
в. вы не имеете права на долю прибыли
компании;
г. если вы и потеряете что-то, то не
больше, чем истратили на покупку акции.
Организации «Достижения молодых» —
«Junior Achievement» во всем мире имеют
организационную форму:
а. кооперативов;
б. акционерных обществ;
в. государственных организаций;
г. некоммерческих организаций.
Вопросы для обсуждения:
1.
Какие стимулы для развития предпринимательской деятельности предоставляет рыночная экономика?
Дайте подробный и обоснованный ответ.
2.
Какую роль в развитии экономики играет предпринимательство? Дайте подробный ответ. Приведите
факты и аргументы, подтверждающие вашу точку зрения.
3.
Известный американский экономист австрийского происхождения Йозеф Шумптер в книге «Теория
экономического развития», впервые вышедшей в 1911 году, трактует понятие «предприниматель» как
новатор. Функция предпринимателя, утверждает он, состоит в реализации нововведений, играющих
главную роль в развитии рыночной экономики и обеспечении экономического роста. Приведите
примеры, подтверждающие данную точку зрения.
4.
Вспомните историю о создании кока-колы. Какую роль во внедрении и продвижении изобретений
играет бизнес? Соберите информацию о коммерческом использовании изобретения. Выступите с
докладом на занятии.
5.
Объясните, почему вы хотели бы или не хотели бы стать предпринимателем.
94
7. áèçíåñ è ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî
Фамилия, имя _________________________________________________________________________________________________ Дата ________________________________________
6.
Что лучше: купить существующий бизнес, основать новое предприятие или приобрести франшизу.
Объясните и аргументируйте свою точку зрения.
7.
Перечитайте текст «Макдональдс предлагает» в разделе «Предложение» сборника заданий.
Перечислите основные принципы франчайзинга, использующиеся корпорацией. Можно ли считать, что
именно эта форма ведения бизнеса является причиной популярности сети быстрого питания?
8.
Вы – владелец популярного в городе ресторана, в котором готовят и подают блюда разных стран мира.
В ваши планы входит открытие сети ресторанов. Изучив различные возможности организации бизнеса,
вы остановились на двух вариантах: учреждение акционерного общества и система франчайзинга.
Перед тем, как сделать окончательный выбор, вам нужно ответить на следующие вопросы:
— Какие преимущества имеет форма акционерного общества?
— Какие преимущества имеет система франчайзинга?
— Какие недостатки и риски имеет АО и франчайзинг?
— Какой вариант имеет больше шансов на успех?
Перечислите факторы, повлиявшие на ваш выбор.
9.
Вернитесь к составленному вами бизнес-плану. Перечислите предсказуемые и непредсказуемые риски,
сопряженные с выбранной вами бизнес-идеей. Можете ли вы застраховать ваш бизнес от некоторых
рисков? Какими видами страхования вам следует воспользоваться?
10.
Семейная пара собирается организовать дело по уходу за детьми дошкольного возраста. Они дали
объявления и ожидают, что на них откликнуться родители, которые заинтересованы в этой услуге.
а. На какие вопросы следует ответить владельцам, чтобы сделать бизнес прибыльным?
б. Предположим, данная предпринимательская деятельность будет осуществляться в вашем
микрорайоне. Попробуйте ответить на поставленные вами вопросы применительно к этой ситуации.
Будет ли бизнес успешным? Почему да? Почему нет?
в. Какие условия необходимы для того, чтобы владельцы решили расширить бизнес?
г. Какие способы расширения бизнеса вы порекомендовали бы в данном случае?
11.
Что объединяет различные предприятия, имеющие организационную форму товарищества. Назовите
основные различия, существующие между простым, полным и коммандитным товариществом.
12.
В 1992 – 2001 годах в России создано 31,1 тыс. акционерных предприятий, образованных в процессе
приватизации. Каковы основные преимущества и недостатки АО? Чем вызвана популярность данной
организационно-правовой формы бизнеса?
13.
Выясните, какие АО существуют в вашем городе (районе). Выберите три предприятия. Определите, в
каких отраслях они работают и к какой категории бизнеса (малый, средний, крупный) относятся. Есть ли
связь между отраслью, в которой работает предприятие, его масштабом и акционерной формой
организацией бизнеса? Дайте развернутый ответ. Приведите конкретные (основанные на деятельности
выбранных вами предприятий) примеры и доводы, подтверждающие вашу точку зрения.
14.
Выясните, в каких отраслях работают малые предприятия в вашем городе (районе). Сопоставьте
полученные результаты с данными таблицы 7-5, включенной в главу «Бизнес и предпринимательство».
15.
Проанализируйте данные таблиц 7-3 и 7-4 главы «Бизнес и предпринимательство». Сравните
количество малых предприятий и их вклад в экономику России и стран с развитой рыночной
экономикой. Какую роль играет малый бизнес? Какие причины сдерживают его развитие? Какую роль
играет малый бизнес в вашем городе (районе)? Предложите конкретные меры по развитию малого
бизнеса в вашем городе (районе)? Кто выиграет, если данные меры будут претворены в жизни?
16.
Проанализируйте данные таблицы 7-1 главы «Бизнес и предпринимательство» учебника. Какие
тенденции и особенности просматриваются в динамике формы собственности предприятий в 1991 –
2001 годах? Чем, по вашему мнению, объясняются изменения формы собственности российских
предприятий в этот период? Дайте подробный ответ.
95
7. áèçíåñ è ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî
Фамилия, имя _________________________________________________________________________________________________ Дата ________________________________________
ýêîêðîññâîðä
По горизонтали:
1. Компания, владеющая контрольным пакетом акций некоторой головной (материнской компании),
которой, в свою очередь, принадлежат контрольные пакеты акций других компаний (дочерних).
5. Объединение лиц, создаваемое для осуществления предпринимательской деятельности в случае, когда
в организации предприятия решают объединиться два или более участника, лично участвующих в
хозяйственной деятельности.
9. _________________________________— орган, осуществляющий общее руководство деятельностью АО, за
исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания акционеров (два
слова)
10. Коллегиальный исполнительный орган акционерного общества.
11. Ценная бумага, дающая акционеру право голоса.
По вертикали:
2. Юридическая форма организации, создающейся для объединения капиталов с целью осуществления
хозяйственной деятельности.
3. Одна из характерных черт предпринимателей, благодаря которой они превращают новые идеи в новые
товары и услуги, повышающие уровень жизни работников и потребителей.
4. Стоимость обыкновенных акций компании, равная произведению числа акций на их рыночную цену.
6. _________________________капитал — организационно-правовая форма капитала, размер которого фиксируется в
уставе или договоре об учреждении (основании) различного рода экономических структур (банков,
предприятий, обществ, и т.д.).
7. Основной учредительный документ акционерного общества.
8. Лицензия на право продажи товаров и услуг в рамках единой фирменной сети с предоставлением
фирменной марки более крупной и известной компании.
96