стратегический план работы кафедры кпмг на 2013

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАБОТЫ
КАФЕДРЫ КПМГ НА 2013-2020 ГГ.
СОДЕРЖАНИЕ
1. Введение ........................................................................................................... 3
2. Анализ внутренней среды ................................................................................ 4
2.1. Учебная и учебно-методическая работа ...................................................... 4
2.2. Научная работа .............................................................................................. 7
2.3. Работа с кадрами ........................................................................................... 8
2.4. Обеспеченность техническими и информационными ресурсами .............. 9
3. Анализ внешней среды .................................................................................. 10
3.1. Основные конкуренты................................................................................. 10
3.2. Внешние связи и партнеры. ........................................................................ 10
4. Цель и задачи развития .................................................................................. 10
5. Приоритетные направления работы кафедры на 2013-2020 гг.: .................. 11
6.Мероприятия Программы развития: .............................................................. 12
7. SWOT АНАЛИЗ ............................................................................................. 14
1. Введение
Кафедра
КПМГ
(далее,
кафедра)
является
базовой
кафедрой
международной аудиторско-консалтинговой компанией КПМГ (KPMG) в
Финансовом Университете при Правительстве РФ (далее, Университет).
Кафедра
начала свою деятельность в середине 2011 года и является
выпускающей
кафедрой
Международного
финансового
факультета.
Инновационный характер подхода к образованию, предлагаемый кафедрой,
заключается в тесной интеграции практики, подкрепляемой обширным
международным опытом работы КПМГ в области финансов, экономики и
управления, и образования со стороны Университета – ведущего ВУЗа страны
в сфере экономики и финансов.
Цели
и
задачи
Университетом,
кафедры
исходя
из
определяются
потребностей
совместно
российской
КМПГ
и
экономики
в
высококвалифицированных специалистах, лучшего мирового опыта в области
подготовки профессиональных кадров, компетентностного-ориентированного
подхода к образованию, а также взаимных интересов КПМГ и Университета.
Миссия кафедры
Инновационная,
практико
ориентированная
образовательная
и
исследовательская деятельность по подготовке высококвалифицированных
кадров в области финансов, полностью интегрированная в реальный сектор
экономики и учитывающая потребности современного рынка труда.
Цель работы кафедры – подготовка высококвалифицированных
бакалавров,
магистров,
профессиональное
деятельность
обслуживание
которых
стабильного
направлена
на
функционирования
хозяйствующих субъектов всех форм собственности и экономики России, по
образовательным программам и стандартам третьего поколения в русле
современных
экономических
представлений,
соответствующим
международным стандартам качества.
2. Анализ внутренней среды
С 2008 г. Россия стала участником Болонского процесса, что означает
новую веху в области российского образования и вхождение в мировое
образовательное сообщество, что вызывает определенные требования к
качеству образовательных услуг и обеспечению учебного процесса.
Основные принципы деятельности кафедры:

сочетание основ классического академического образования и новых
тенденций современной экономической науки,

интеграция теоретических знаний и практической подготовки,

формирование новых профессиональных компетенций,

междисциплинарный,
системный
подход
к
педагогической
и
исследовательской деятельности,

развитие научных исследований; организация исследовательской
деятельности обучающихся, интегрирующей научную, учебную и
профессиональную направленность,

гуманизация и индивидуализация образовательного процесса,

развитие конкурентных преимуществ кафедры.
2.1. Учебная и учебно-методическая работа
Учебно и учебно-методическая работа кафедры будет осуществляться
по нескольким направлениям:
– бакалавриат, реализация профиля «Международные финансы»,
– бакалавриат,
дисциплины
по
выбору студента
по
профилям
Университета и факультативы,
– магистерская программа по направлению работы кафедры;
– магистерская программа «Управленческий консалтинг», реализуемая
совместно с кафедрой «Стратегический и антикризисный менеджмент»;
– аспирантура.
Основная задача кафедры с 2012 г. – реализация нового профиля
«Международные финансы» на Международном финансовом факультете.
В настоящее время повышаются требования к уровню и квалификации
современного выпускника, возрастает потребность в профессиональных
экономических кадрах. При этом существует необходимость повышения
качества практической подготовки выпускников вузов. Предлагаемый
профиль
способствует
решению
таких
задач.
Структурно
профиль
«Международные финансы» состоит из дисциплин объемом 48 зач.ед. (1728
часов):
Финансовая
среда
организации
(Financial
Environment),
Международный финансовый учет (International Financial Accounting),
Международная финансовая отчетность (International Financial Reporting),
Международный управленческий учет (International Managerial Accounting),
Финансы международных корпораций (Corporate Finance), Корпоративное и
бизнес-право (Corporate and Business Law), Аудит и оценка рисков (Audit and
Assurance), Налогообложение (Taxation), Иностранный деловой язык (Foreign
language (Business), Иностранный язык – второй (Foreign language (Second)).
Реализация профиля требует выполнения значительной учебнометодической работы. В 2013-2020 гг. в области учебной и учебнометодической работы необходимо:
– постоянная актуализация профиля «Международные финансы» в
соответствии с изменениями внешней среды;
– осуществить создание комплекса учебно-методических материалов
для реализации профиля;
– разработать учебно-методическую базу для самостоятельной работы
студентов;
– разработать электронные курсы по учебному плану кафедры;
– внедрить электронную систему тестирования в учебный процесс;
– создать
автоматизированные
системы
управления
учебным
значительного
усиления
процессом;
– развить образовательный портал кафедры.
В
2013-2020 гг.
профессиональной
необходимо
достичь
ориентированности,
практической
направленности
учебных курсов путем привлечения к проведению занятий практических
работников компании КПМГ.
Кроме этого, максимальная практическая наполненность дисциплин,
обучение на английском языке, использование передовых методик обучения
и производственная практика на базе КПМГ
будет способствовать
получению знаний, выработке необходимых умений и навыков и позволит
выпускникам существенно сократить период их адаптации к конкретным
условиям работы в соответствующих хозяйствующих структурах, а также
добиться повышения международной репутации Университета.
К 2020 г. кафедра КПМГ планирует разработать и внедрить
магистерскую программу кафедры, а также открыть аспирантуру.
В целом, повышение эффективности образовательного процесса
планируется достичь путем:
 разработки
и
внедрения
современных
учебных
технологий,
совершенствование содержания и методов преподавания,
 внедрения новых методов обучения
с учетом соблюдения баланса
между традиционными и новыми методами при активизации всех форм
обучения,
 разработки актуальных спецкурсов,
 усиления контроля качества преподавания со стороны кафедры,
 активного участия кафедры в профессиональных форумах,
 методологии и методики преподавания экономических дисциплин,
 непрерывного повышения квалификации преподавателей,
 совершенствования и развития самостоятельной работы студента.
2.2. Научная работа
Вступление России в Европейское образовательное пространство,
предъявляет к ведущим российским вузам требование быть не только
учебными, но и крупными исследовательскими заведениями. Важнейшая
роль отводится кафедрам вузов. Поэтому миссией кафедры в области
научных
исследований
является
повышение
конкурентоспособности
кафедры в сфере теории и практики бухгалтерского учѐта, анализа и аудита,
финансов организации.
Реализация основных направлений научной работы кафедры должна
осуществляться путем:
 регулярного
проведения
научно-методологических
семинаров
и
научно-практических конференций кафедры;
 расширения участия кафедры в общероссийских и международных
проектах, регулярное осуществление публикаций по кафедральным темам;
 формирования устойчивых внешних научных связей;
 участие в исследовательских проектах, осуществляемых КПМГ,
 осуществления публикации ежегодного сборника научных статей и
монографии кафедры, в.ч. с привлечением студентов;
 вовлечения студентов в активную и целенаправленную научноисследовательскую деятельность, в т.ч. формирование научных секций в
рамках ежегодной научной конференции Университета; активизацию
подготовки студентов старших курсов магистратуры к обучению в
аспирантуре по профилю научных направлений кафедры; расширение
участия аспирантов и студентов в научных исследованиях кафедры по
грантам
научных
фондов
и
образовательным
научно-техническим
программам.
 создания
исследовательской
лаборатории
по
направлениям:
бухгалтерский учет, контроль, аудит, МСФО, корпоративные финансы и др.
 совершенствование координации тематики научных исследований
аспирантов,
их
концентрация
на
основных
направлениях
научных
исследований кафедры.
2.3. Работа с кадрами
Поскольку работа кафедры должна быть направлена на качественную
подготовку
практической
специалистов,
обладающих
подготовкой,
прочными
глубокой
теоретической
профессиональными
и
знаниями,
умениям и навыками, то работа с кадровым составом на 2013-2020 гг.
является приоритетной задачей.
Главное направление работы – усиление кадрового потенциала
кафедры. Для этого необходимо:
– укомплектовать профессорско-преподавательский состав кафедры
квалифицированными кадрами;
– постоянно осуществлять качественное пополнение, обновление и
повышение квалификации профессорско-преподавательского состава;
–
привлекать
для
осуществления
образовательного
процесса
практических работников;
–
осуществлять
планомерную
и
целенаправленную
работу по
привлечению на кафедру молодых специалистов с перспективой их
профессионального роста,
– ввести в практику работы обязательное повышение квалификации (не
менее 1 раза в 3 года) преподавателей в государственных органах власти, в
финансово-банковских учреждениях, в реальном секторе экономики,
– создать благоприятный климат в коллективе.
Формирование профессорско-преподавательского состава кафедры
будет осуществляться как за счет ведущих специалистов КПМГ, так и
преподавателей Университета.
Штатное расписание на 2013-2014 гг.
План 2013-2014 г.
ИТОГО
Зав.кафедрой
0,50
200
Профессор
1,00
600
Доцент
2,00
1300
Ст.преподаватель
1,25
875
Ассистент
0,25
187,5
ИТОГО
5,00
3162,5
К 2020 году кафедра планирует расширить штат ППС кафедры,
имеющих научную степень кандидата и доктора наук, за счет привлечения
преподавателей университета, а также лекторов компании, на 40%.
2.4. Обеспеченность техническими и информационными ресурсами
Кафедра
обладает
всеми
необходимыми
техническим
и
информационными ресурсами для:
– создания комплекса учебно-методических материалов для реализации
профиля;
– разработки учебно-методической базы для самостоятельной работы
студентов;
– разработки электронных курсов по учебному плану кафедры;
Кафедра так же планирует:
–
создание
автоматизированной
системы
управления
учебным
процессом;
– развитие образовательного портала кафедры.
В
настоящее
время
в
учебный
процесс
уже
внедрена
и
совершенствуется электронная система тестирования студентов.
3. Анализ внешней среды
3.1. Основные конкуренты
В высококонкурентной среде бизнес-сообщества кафедра КПМГ
является заметным игроком в процессе взаимодействия представителей
научной и бизнес сфер.
Кафедра КПМГ планирует совершенствовать и выстраивать внутренние и
внешние процессы деятельности в сфере обучения молодых специалистов, а
также повышения квалификации преподавателей в тесном сотрудничестве с
другими
представителями
бизнеса,
что
позволит
наиболее
четко
формировать запросы со стороны бизнеса и, соответственно, корректировать
систему подготовки высококвалифицированных кадров.
3.2. Внешние связи и партнеры.
К 2015 г. кафедра планирует начать развитие международного
сотрудничества с ведущими университетами Америки, Европы и Китая по
направлениям, соответствующим профилю работы кафедры.
4. Цель и задачи развития
Основными задачами кафедры являются:
 Подготовка бакалавров по направлению 0080100.62 «Экономика»,
профиль «Международные финансы».
 Открытие магистратуры по направлению 0080100.68 «Экономика» по
перспективной магистерской программе.
 Обучение
студентов
общепрофессиональным
и
специальным
дисциплинам.
 Научные исследования в области бухгалтерского учета, анализа,
налогообложения, аудита, корпоративных финансов и др.
 Проведение
воспитательной
и
профориентационной
работы
с
обучающимися.

Открытие аспирантуры в течение 2016-2018 гг и подготовка научно-
педагогических кадров через аспирантуру; повышение их квалификации.
5. Приоритетные направления работы кафедры на 2013-2020 гг.:
–
в
области
совершенствование
организации
учебного
инновационных
процесса
образовательных
–
развитие
и
технологий
с
использованием принципов компетентностного-ориентированного подхода и
непрерывного многоуровневого образования; внедрение инновационных
подходов к обучению; разработка и реализация концепции самостоятельной
работы студентов, совершенствования форм контроля на всех этапах
обучения, усиление практической направленности и профессиональной
ориентированности учебных курсов; обеспечение непрерывной практической
работы и стажировки студентов на бизнес-площадке кафедры – компании
КМПГ;
– в области учебно-методического обеспечения – создание единой
базы, полностью обеспечивающей учебный процесс учебно-методическими
материалами, в т.ч. обеспечение учебного процесса в электронном виде;
– в области научной работы – развитие научных и прикладных
исследований по различным направлениям в рамках специализации кафедры
и формирование научно-исследовательской базы; активное привлечение
студентов к научно-исследовательской работе;
–
в
области
повышения
квалификации
профессорско-
преподавательского состава – увеличение интеллектуального потенциала
кафедры путем постоянного повышения уровня квалификации; привлечение
к обучению практических работников, способствуя синергии науки и
практики;
– в области международного сотрудничества – активное развитие
международного сотрудничества, активное участие в международных,
федеральных и региональных инновационных программах и проектах;
– в области воспитательной работы со студентами – создание системы
кураторской работы на кафедре;
– осуществление целенаправленной работы по совершенствованию
системы менеджмента качества.
В своей деятельности кафедра ориентируется на реализацию миссии
Финуниверситета, отраженную в Стратегии
и программе развития
университета на 2013-2020 гг.
6. Мероприятия Программы развития:
В 2013-2020 учебном году кафедра планирует внедрить и провести
следующие мероприятия.
1. Реализация и постоянная актуализация блоков дисциплин:
1.1.
Дисциплины профиля «Международные финансы», читаемые на
английском языке

Международный управленческий учет

Международный финансовый учет

Корпоративное и бизнес-право

Налогообложение

Финансовая среда организации

Аудит и оценка рисков

Финансы международных корпораций
1.2.
Дисциплины по выбору:

Консолидация финансовой отчетности

Организация бухгалтерского учета в международных компаниях

Финансовая среда организации
1.3.
Факультативы:

Введение в специальность и история Финансового университета

Консолидация финансовой отчетности
1.4.
Дисциплины магистерских программ:

Международные портфельные инвестиции

Международный финансовый менеджмент
2. Разработка и реализация новых магистерских программ

С 2014-2015 учебного года кафедра планирует реализацию
магистерской программы «Управленческий консалтинг» совместно
с кафедрой Антикризисного управления.
3. Проведение авторских тренингов и мастер-классов

Тренинги по управлению карьерой: Деловой дресс-код; Стажировка
в КПМГ; Как составлять резюме и проходить интервью; Навыки
эффективной коммуникации и т.п.

Мастер-классы ведущих специалистов КПМГ в области аудита и
консалтинга
4. Научная работа кафедры 
К 2016-2018 гг. кафедра планирует открытие аспирантуры.

Активное участие в ММФФ, научных конференциях;

Проведение собственных научных мероприятий кафедры.
5. Обеспечение
всех
направлений
работы
кафедры
учебно-
методическими работами и материалами.
6. Прочее:

Круглые столы и заседания кафедр по актуальным темам.

Сотрудничество
с
подразделениями вуза.
Управлением
карьеры
и
другими
7. SWOT АНАЛИЗ
Strengths
Weaknesses
Кафедра КПМГ обладает уникальной площадкой
Недостаточность научных и педагогических навыков
для учебной и производственной практики на базе
у сотрудников КПМГ, участвующих в
международной компании КПМГ.
преподавательской и научной деятельности.
Компания обладает необходимыми ресурсами для
подготовки учебных и других практических
материалов.
КПМГ обладает профессиональным составом
(специалистами-практиками), которые обеспечивают
подготовку и проведение современных лекций и
семинаров.
Обучение по Профилю разработано специалистами
компании на основе международной программы
АССА, что гарантирует качественное образование
на международном уровне.
Практико ориентированный подход к обучению
обеспечивает сокращенный период адаптации
выпускников к будущей работе.
Opportunities
Threats
Возможность взаимодействия с международными
Кафедра предполагает возможную нестабильность в
представительствами компании в будущем позволит
отношении привлечения профессионалов-практиков
наладить связи с университетами заграницей, а
компании для ведения занятий.
также предполагает возможности международных
стажировок для выпускников.
Интеграция бизнеса и образования, реализуемая
кафедрой, позволяет осуществлять мониторинг
требуемых от выпускников компетенций и быстро
адаптировать содержание и методы учебного
процесса.
Утверждено на заседании кафедры КПМГ, протокол № 7 от 16 мая 2013 г.