МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ДЕПАРТАМЕНТ НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ И ОБРАЗОВАНИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «КОСТРОМСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ» АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ Прогнозирование развития предприятий малого бизнеса Направление подготовки 38.03.02 «Менеджмент» Профиль подготовки «Управление малым бизнесом»_ Квалификация (степень) выпускника Бакалавр Форма обучения Очная Срок освоения ООП Нормативный, 4 года Караваево 2015 1. Цели освоения дисциплины Целями освоения дисциплины (модуля) «Прогнозирование развития предприятий малого бизнеса» являются получение комплексных знаний о функциях, принципах, методах и видах планирования на малом предприятии с целью обоснования стратегии развития предприятия и выбора наиболее эффективных способов её достижения. 1.1. Область профессиональной деятельности бакалавров включает: - организации любой организационно-правовой формы (коммерческие, некоммерческие, государственные, муниципальные), в которых выпускники работают в качестве исполнителей или руководителей младшего уровня в различных службах аппарата управления; - органы государственного и муниципального управления; структуры, в которых выпускники являются предпринимателями, создающими и развивающими собственное дело. 1.2. Объектами профессиональной деятельности бакалавров являются: - процессы управления организациями различных организационно-правовых форм; - процессы государственного и муниципального управления. 1.3. Виды профессиональной деятельности, к которым готовятся выпускники, освоившие программу бакалавриата: - организационно-управленческая; - информационно-аналитическая; - предпринимательская. 1.4.Бакалавр должен решать следующие профессиональные задачи в соответствии с видами профессиональной деятельности: организационно-управленческая деятельность: - планирование деятельности организации и подразделений; - участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации; информационно-аналитическая деятельность: - сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений; предпринимательская деятельность: - разработка бизнес-планов создания нового бизнеса; - организация предпринимательской деятельности. 2. Место дисциплины в структуре ООП 2.2.1. Учебная дисциплина (модуль) «Прогнозирование развития предприятий малого бизнеса» относится к вариативной части профессионального цикла дисциплин по выбору. 2.2.2. Для изучения данной учебной дисциплины (модуля) необходимы следующие знания, умения и навыки, формируемые предшествующими дисциплинами: Основы менеджмента Знания: принципов и методов принятия и обоснования управленческих решений Умения: планировать стратегию развития предприятия; выбирать цели и пути их достижения Навыки: реализации основных управленческих функций Правоведение Знания: законодательных и нормативных правовых актов, регламентирующих производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия Умения: ориентироваться в системе законодательства и нормативных правовых актов, регламентирующих сферу профессиональной деятельности Навыки: целостного подхода к анализу проблем общества Учет и анализ: финансовый анализ Знания: основных методик количественного и качественного анализа информации, содержащейся в финансовой (бухгалтерской) отчетности хозяйствующих субъектов Умения: использовать методы и приемы количественного и качественного анализа финансового состояния предприятия и правильно давать экономическую интерпретацию полученных результатов Навыки: количественного и качественного анализа финансового состояния предприятий, обобщения полученных результатов и подготовки отчетов по результатам анализа. 2.2.3. Перечень последующих учебных дисциплин, для которых необходимы знания, умения и навыки, формируемые данной учебной дисциплиной: Организация коммерческой деятельности Организация предпринимательской деятельности Инновационная деятельность на малом предприятии Инновационный менеджмент, ВКР 3. Конечный результат обучения В результате освоения учебной дисциплины выпускник должен обладать следующими профессиональными компетенциями (ПК): владеть способностью планировать операционную (производственную) деятельность организаций (ПК-19); владеть техниками финансового планирования и прогнозирования (ПК-45); владеть способностью разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-49); владеть способностью оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности (ПК-50). В результате освоения дисциплины студент должен: Знать: теоретические основы и методику прогнозирования и планирования операционной (производственной) деятельности предприятий малого бизнеса; технику финансового прогнозирования и планирования деятельности предприятий малого бизнеса; методику выполнения бизнес-планов создания и развития новых предприятий и новых направлений деятельности, продуктов; условия осуществления предпринимательской деятельности в сфере малого бизнеса. Уметь: прогнозировать и планировать операционную (производственную) деятельность предприятий малого бизнеса; рассчитывать плановые финансовые показатели, составлять финансовые прогнозы и планы (бюджеты); разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых предприятий и новых направлений деятельности, продуктов; оценивать экономические и социальные условия развития малого предпринимательства. Владеть: навыками разработки прогнозов и планов операционной (производственной) деятельности предприятий малого бизнеса; навыками разработки перспективного финансового плана (бюджета) и финансового прогноза развития предприятия малого бизнеса; навыками составления бизнес-планов, методами и формами их реализации; способностью к оценке экономических и социальных условий функционирования малых предприятий. 4. Структура и содержание дисциплины (модуля) «Прогнозирование развития предприятий малого бизнеса» Краткое содержание дисциплины: Малый бизнес. Прогнозирование и планирование в системе управления малым предприятием. Стратегическое планирование на малом предприятии. Текущее (тактическое) планирование. Планирование ресурсного обеспечения деятельности малого предприятия. Планирование затрат, себестоимости и цены продукции (услуг). Планирование развития потенциала малого предприятия Оперативное планирование. Финансовое планирование. Бюджетирование и контроллинг. Бизнес-планирование деятельности малого предприятия. Общая трудоемкость дисциплины составляет 6 зачетных единиц, 216 часов. Вид промежуточной аттестации: экзамен.