www.organica-design.ru КОНЦЕПЦИЯ ЭКСПРЕСС-АУДИТ Подход экспресс-аудит используется многими международными специалистами для предварительной оценки проектной ситуации и постановки вопросов, связанных с целями и задачами компании. Экспресс-аудит включает в себя 7 этапов работы, которые осуществляет эксперт или группа экспертов в течение рабочего дня в компании: 1. Экспертная встреча с руководством 2. Презентация бизнес-кейсов из практики работы консультантов 3. Интервью с ключевыми специалистами 4. Сбор и оценка имеющейся информации на месте (исследования, документы, отчеты) 5. Подготовка экспресс-отчета о ситуации в компании 6. Презентация итогов работы одного дня руководству в печатной и электронной версии 7. Постановка задач и разработка стратегии на будущее. 7 этапов ЧТО ОЦЕНИВАЕМ? ЭКСПРЕСС-АУДИТ Экспресс-аудит дает возможность быстро и качественно подойти к вопросам развития компании, начать структурирование маркетинговой или ассортиментной политики, а также разобраться с вопросами коммуникационной стратегии марки. Полезно воспользоваться услугами экспрессаудита, когда требуется определить основные проблемы, которые мешают развитию бизнеса компании в текущей ситуации. Часто бывает, что очевидные симптомы оказываются признаками совсем других проблем, чем те, что первыми приходят в голову. Экспертная оценка с помощью структурированного подхода дает возможность посмотреть профессиональным взглядом «со стороны», оценить ситуацию в комплексе действующих причин. ТАКИЕ СИТУАЦИИ ОБЫЧНО ВОЗНИКАЮТ, КОГДА: ЧТО ОЦЕНИВАЕМ? ? ЭКСПРЕСС-АУДИТ выявить проблемы стагнации или снижения продаж, требуется принять решение о ребрендинге или репозиционировании марки, исторически необходимо обновить имидж и стратегию продукта, необходимо разработать новый продукт, требуется сформировать стратегию загрузки новых производственных мощностей, нужно оценить перспективы реорганизации маркетинговой и дизайн-стратегии ЧТО ОЦЕНИВАЕМ? ЭКСПРЕСС-АУДИТ Однодневный визит в вашу компанию может осуществить как ведущий эксперт, так и группа специалистов, для того, чтобы комплексно и более глубоко подойти к анализу ситуации. Проект предполагает рассмотрение ключевых процессов и результатов в области маркетинга и дизайна на предприятии, а также сравнение их с успешными бизнес-моделями. В РАМКАХ ЭКСПРЕСС-АУДИТА МЫ ОЦЕНИВАЕМ ЧТО ОЦЕНИВАЕМ? ЭКСПРЕСС-АУДИТ Маркетинговую стратегию компании Планирование и принятие решений по маркетингу и дизайну Аналитическую работу и исследования Ассортиментный портфель Дизайн и коммуникационную стратегию Фирменный стиль Результаты ребрендинга/редизайна Эффективность маркетинга и дизайна Стратегическое планирование на предприятии ПЛЮСЫ ЭКСПРЕСС-АУДИТ Преимущество экспресс-аудита заключается в том, чтобы сократить риски неоправданных трат в случае старта проектов, которые основаны не на реальных проблемах компании, а на кажущейся ситуации. Один день экспресс-аудита – и вы имеете представление о том, что действительно требует изменений в маркетинговом и дизайнпроцессе на предприятии. ПЛЮСЫ ЭКСПРЕСС-АУДИТ Экспресс-аудит позволяет экономно и в короткий срок получить оценку экспертов без предварительного тендера, подготовки проектно-сметной документации, заполнения технического задания на проект и другой длительной работы. ПЛЮСЫ ЭКСПРЕСС-АУДИТ Стоит обратиться к услугам экспресс-аудита, когда нужно оценить объем и характер изменений, которые действительно требуются компании. В ходе оценки вы получаете возможность моментально зафиксировать текущую ситуацию в маркетинге и дизайне. ПЛЮСЫ ЭКСПРЕСС-АУДИТ Основная задача экспресс-аудита – выявить проблемные зоны в планировании и текущей маркетинговой деятельности с целью повышения эффективности затрат на маркетинг и дизайн, а также увеличения конкурентоспособности продукции. В результате оценки вы получаете карту имеющейся ситуации для дальнейшей постановки задач и принятия бизнесрешений в этой области. ПЛЮСЫ ЭКСПРЕСС-АУДИТ По результатам проведения экспресс-аудита в ваших руках появляются инструменты стратегического управления и оценки. Продуктом экспресс-аудита является структурированный отчет в формате Power Point (в электронном и печатном формате) с проблемными зонами и перспективами развития на будущее. Оперативно, профессионально, полезно. Эксперты приедут к вам на предприятие в любую точку Российской Федерации, ближнего и дальнего зарубежья. Заказать экспресс-аудит и узнать тарифы на услугу можно по телефону: 8-915-030-90-54 Руководитель проекта: Мария Сташенко, Основатель и управляющий партнер ORGANICA design consultancy, Преподаватель Британской Высшей Школы Дизайна (Москва), Академический член Design Management Institute (Бостон, США) design@organica-design.ru www.organica-design.ru