СЛАГАЕМЫЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РЕГИОНА © Кречетников К.Г.

СЛАГАЕМЫЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
РЕГИОНА
© Кречетников К.Г.
Дальневосточный федеральный университет, г. Владивосток
Рассматривается понятие конкурентоспособности региона и его
компонентный состав.
Ключевые слова: конкурентная борьба, конкуренция, конкурентоспособность.
Жизнь в условиях конкурентной борьбы – непременный фактор, определяющий особенности существования того или иного региона. Сама конкурентная борьба позволяет вычленить из множества организаций региона
непременных лидеров, способных производить по-настоящему качественные и актуальные для современной жизни товары и услуги, которые будут
востребованы населением и другими регионами. Именно поэтому так важно изучать конкурентов и, исходя из этого, принимать обоснованные решения в пользу повышения конкурентоспособности отдельно взятой организации и региона в целом.
Актуальность рассматриваемой темы заключается в том, что все предприятия и организации региона в большей или меньшей степени сталкиваются с такой проблемой как конкуренция, поэтому чтобы выжить в таких
условиях, а так же развиваться, необходимо анализировать сложившееся
положение на рынке, а так же принимать решения о проведении мероприятий по повышению конкурентоспособности.
Конкурентоспособность – это возможность эффективной хозяйственной
деятельности и ее практической прибыльной реализации в условиях конкурентного рынка [1]. Реализация конкурентоспособности обеспечивается всем
комплексом имеющихся средств. Производство и эффективная реализация
конкурентоспособных товаров и услуг – обобщающий показатель жизнестойкости фирмы и региона в целом, умения эффективно использовать производственный, научно-технический, трудовой, финансовый потенциал.
Понимание того, что скрывается за словом «конкурентоспособность»
еще не устоялось. Оценка справочной, нормативно-технической и методической литературы показывает, что в ней конкурентоспособность рассматривается с общих позиций. Большинство публикаций объединяет подход к
конкурентоспособности как характеристике возможности сбыта товара в
условиях конкуренции. Такое определение не раскрывает сущность рассматриваемой категории, констатируя и без того очевидную зависимость сбыта

Профессор кафедры Управления персоналом и экономики труда, д.п.н., профессор.
Конкурентоспособность региона и региональная политика
41
от конкурентоспособности. При этом теряется содержание конкурентоспособности конкретного товара, которая обуславливает распределение спроса
между ним и другими обращающимися на рынке изделиями аналогичного
назначения.
В условиях высокой насыщенности рынков, превышения на них предложения над спросом, каждый товар (и стоящие за ним товаропроизводитель и продавец) вынужден вести жестокую борьбу за предпочтения потребителя. Множество товаров одновременно предлагают одинаковые или различные способы удовлетворения одной и той же потребности покупателей
на равных или незначительно отличающихся ценовых условиях. В этой ситуации предпочтения потребителя отдается товару, который в маркетинге
определяется как конкурентоспособный.
Конкурентоспособность, будучи многогранным понятием, не только
включает качественные и ценовые параметры продукции, но и зависит от
уровня менеджмента, сложившейся системы управления финансовыми потоками, инвестиционной и инновационной составляющими его деятельности. Кроме того, на конкурентоспособность оказывает влияние конъюнктура, складывающаяся на том или ином рынке, степень конкуренции, испытываемая со стороны других участников рынка, техническая оснащенность,
степень внедрения инноваций, мотивация и квалификация персонала, финансовая устойчивость [2].
Конкурентоспособность можно охарактеризовать как потенциальное
качество, которое состоит из:
1. способности получать реальную оценку ожиданий целевой группы
потребителей, а также прослеживать тенденции потребительского
поведения;
2. способности организовывать производство, результаты которого
будут соответствовать ожиданиям целевой группы потребителей
как наиболее полезного товара по отношению цена-качество; говоря о результатах, имеется в виду не только потребительские качества выпускаемого товара, но и его маркетинговые качества (цена, гарантии, послепродажное обслуживание и так далее);
3. способности проводить эффективную текущую маркетинговую политику;
4. способности изыскивать и создавать условия для снижения затрат
на обеспечение факторами производства – капиталом, рабочей силой, сырьем и материалами, энергией на единицу продаваемой
продукции;
5. способности к созданию и удержанию технологического превосходства над другими регионами, что требует своевременного обновления применяемых технологий; это может относиться к производству, сбыту, управлению;
42
СТРАТЕГИЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНОВ РОССИИ
6. способности планировать, организовывать и проводить эффективную стратегию в сферах производства и маркетинга на основе инноваций;
7. кадрового потенциала необходимой квалификации и мотивации,
как на исполнительном, так и на управленческом уровнях.
При этом реализация условий 1-3 способствует повышению доходов за
счѐт лучшего, чем у конкурентов, понимания запросов потребителей и умения удовлетворять их. Свойство 4 способствует снижению удельных расходов на выпуск продукции, а все вместе свойства 1-4 обеспечивают текущую
экономическую эффективность и характеризуют способность приспосабливаться к текущим требованиям внешней среды.
Свойства 1, 5, 6 позволяют планировать и реализовывать технологические, товарные и маркетинговые стратегии, создающие основу конкурентоспособности товаров в будущем. Эти свойства составляют инновационный
потенциал и позволяют выявлять тенденции и прогнозировать состояние
внешней среды в будущем, создают стратегические условия для успешной
адаптации к ним.
Конкурентные преимущества региона можно разделить на две категории: «превосходство в умении» и «превосходство в ресурсах». Первая категория обусловлена эффективностью технологий, качеством работы маркетологов и сбытовиков и включает в себя использование технологических
инноваций, ноу-хау в исследованиях и проектировании, умелое использование возможностей маркетинга, умение организовать стимулирование сбыта,
инициативность всех звеньев производственно-бытовой деятельности.
Распространенным является подход к конкурентоспособности как комплексу потребительских свойств товара безотносительно к его стоимости. При
этом предполагается, что низкая конкурентоспособность ведет к снижению
цен на товары и, наоборот, повышение конкурентоспособности обуславливает
рост цен. В данном случае конкурентоспособность отожествляется с качеством продукции, хотя качество лишь один из факторов конкурентоспособности.
Если подойти к определению конкурентоспособности товаров через их
цены (квалиметрическая методология ценообразования), которая исходит из
представления о цене как универсальной характеристике товара, где отражаются все ее потребительские и меновые свойства. Различие таких свойств
у конкурирующих изделий должно проявляться в различии цен, которая, как
считают, и есть конкурентоспособность этих товаров по отношению друг
к другу.
Нельзя делать выбор среди группы товаров-конкурентов исключительно
на основе сопоставления цен.
Чтобы выявить сущность категории «конкурентоспособность» продукции, прежде всего, необходимо учитывать, что она в условиях рыночной
экономики, должна рассматриваться с точки зрения потребителей. Изучение
теории и практики маркетинга дает возможность утверждать, что основным
Конкурентоспособность региона и региональная политика
43
принципом оценки конкурентоспособности товара является его сопоставление с соответствующими потребностями покупателя.
Рынок представляет собой ту сферу общественных отношений, где товары, конкурируя между собой, проходят сравнение и проверку на соответствие требованиям потребителей и где выявляется их отклонение от этих
требований. При совершении покупки каждый индивидуальный покупатель
осуществляет процесс выбора необходимого ему изделия среди целого ряда
аналогов и приобретает именно то изделие. Которое в наибольшей степени
удовлетворяет его потребность.
Особое внимание при разработке стратегий конкурентоспособности
уделяется созданию конкурентных преимуществ. Другое важное направление в стратегии конкурентоспособности – достижение экономического превосходства над конкурентами посредством снижения издержек производства, сбыта, транспортирования продуктов, повышения эффективности проводимых НИОКР, рекламы, маркетинговой деятельности в целом. Существенное внимание уделяется фактору транспортных издержек, которые во
многом определяются удалѐнностью региона от центра России (от Москвы).
Стратегия повышения конкурентоспособности региона обязательно должна
учитывать уровень конкурентоспособности в различных областях, прямо
или косвенно воздействующих на общую конкурентоспособность региона.
Таким образом, конкурентоспособность можно определить как комплексную характеристику, определяющую способность региона производить товары и услуги, которым отдаѐтся предпочтение на рынке по сравнению с аналогичными товарами и услугами как по степени соответствия конкретной общественной потребности, так и по затратам на еѐ удовлетворение. Конкурентоспособность обеспечивает возможность реализации произведѐнных регионом товаров и услуг в определенный момент времени на рынке, получение устойчивой прибыли. Которая может быть направлена на нужды и развитие региона. При этом, среди товаров и услуг аналогичного назначения большей конкурентоспособностью на рынке обладает тот, который
благодаря своим свойствам обеспечивает наибольший полезный эффект по
отношению к цене потребления.
Всегда следует помнить, что попытка производить неконкурентоспособные товары и оказывать неконкурентоспособные услуги теряет всякий
смысл, так как приносит одни убытки – как финансовые, так и моральные.
Список литературы:
1. Акимова, Т.А. Теория организации: учебник / Т.А. Акимова. – М.:
Инфра-М, 2007. – 648 с.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник / О.С. Виханский. – М.: Гардарики, 2002. – 296 с.