«Мы надееМся на консолидацию «зеленого» рынка в россии»
реклама
строитель #2 май 2012 2 зеленое строительство японский дом «Мы надеемся на консолидацию «зеленого» рынка в России» www.info-builder.ru НЕБОЛЬШОЙ ПО МОСКОВСКИМ МЕРКАМ (ВСЕГО 14 ТЫС. М2) БИЗНЕС-ЦЕНТР «ЯПОНСКИЙ ДОМ» НА САВВИНСКОЙ НАБЕРЕЖНОЙ, ДВАЖДЫ БЕЗОГОВОРОЧНО ЛИДИРОВАЛ В РОССИЙСКОЙ ИСТОРИИ ДЕВЕЛОПМЕНТА. СДАННЫЙ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ В 1995 Г., ОН СТАЛ ПЕРВЫМ В НАШЕЙ СТРАНЕ ОФИСЦЕНТРОМ КЛАССА «А». В ЯНВАРЕ 2012-ГО – ОПЯТЬ ЖЕ ПЕРВЫМ ПОЛУЧИЛ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ СЕРТИФИКАТ ВREEAM-IN-USE (ДЛЯ СУЩЕСТВУЮЩИХ ЗДАНИЙ). НА ВОПРОСЫ О ТОМ, ЧТО НЕОБХОДИМО ПРЕДПРИНЯТЬ ДЛЯ СООТВЕТСТВИЯ МЕЖДУНАРОДНЫМ «ЗЕЛЕНЫМ» НОРМАМ, ОТВЕЧАЕТ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ «САВВИНСКАЯСЭЙЁ» ИОРИ ЭНДО. 3 ИОРИ ЭНДО, гЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ «САВВИНСКАЯ-СЭЙЁ» – Как проходила сертификация? Какие этапы и процедуры она в себя включала? – Основных этапов было два. Первый – это оценка здания аудитором, получение от него соответствующих рекомендаций по доработке различных моментов, а через два месяца (этот срок был с нами согласован) – проверка того, насколько эти рекомендации учтены. Второй – собственно получение сертификата. – Если не секрет, можно ли подробнее рассказать о том, какие основные плюсы и минусы были выявлены в ходе проверки? – Пожалуйста. Наш бизнес-центр, как я уже сказал, изначально проектировался по высоким экологическим стандартам – с наличием системы очистки сточных вод и устройства с оборотным использованием технической воды, автоматизированным управлением освещением в технических помещениях и на парковке. Ограждающие конструкции имеют высокий коэффициент теплопроводности, по всему зданию установлены приборы учета водо- и энергопотребления. У нас есть уютный внутренний дворик для отдыха арендаторов, а на крыше собрана теплица. Урожая она, правда, дает немного, но зеленью нашу местную столовую исправно снабжает. Кроме того, у нас два дизель-генератора – если в городе случатся перебои с электричеством, мы сможем полностью обеспечить здание электроэнергией. Работает пищевой цех, где готовят на пару ... Все это было отмечено аудиторами в качестве плюсов. К минусу отнесли, например, то, что, вопреки японским традициям, о которых я говорил выше, нам не удалось пока наладить в здании грамотную сортировку мусора – сейчас мы серьезно работаем в этом направлении с арендаторами. К повторной проверке мы, к счастью, успели ликвидировать большинство минусов, даже модернизировали вентиляционную систему, выбрав и установив чиллер, благодаря «Зеленая» сертификация повышает привлекательность здания для арендаторов – крупных российских и иностранных компаний, большинство которых сегодня также проводит активную экологическую политику. www.info-builder.ru – Что повлияло на выбор стандарта, в рамках которого проводилась сертификация? – Это интересный момент. «Японский дом» возводила ведущая шведская компания Skanska – девелопер специально подбирал генподрядчика, имеющего опыт строительства в погодных условиях, схожих с россий- скими, – но в соответствии с японским национальным стандартом EcoBuild. К сожалению, он не применим к России в полном объеме из-за существенных климатических различий. В итоге после тщательного изучения мы остановились на BREEAM In-Use. Этот стандарт дает возможность оценивать уровень экологической эффективности технической оснащенности и процессов управления недвижимостью уже имеющихся зданий и сооружений. Он был разработан в 2009 г. в Великобритании, а год спустя – признан на международном уровне. строитель #2 май 2012 – Иори-сан, по приблизительным подсчетам, международным нормам зеленого строительства в мире отвечает не более 1 % зданий. В России эта цифра еще меньше. Что побудило ввести «Японский дом» в число международно признанных зеленых бизнес-центров – ведь процедура эта хлопотная и недешевая? – Мотивы традиционные – экономический и идеологический. Во-первых, «зеленая» сертификация, как известно, повышает привлекательность здания для арендаторов – крупных российских и иностранных компаний, большинство которых сегодня также проводит активную экологическую политику. Скажу не без гордости, что именно они изначально составляли и составляют наш «костяк» и с большим воодушевлением встретили наше решение. Во-вторых, не секрет, что мы, японцы, – очень бережливый народ. Жизнь на островах приучила нас ценить скудные природные ресурсы. Каждый японский малыш с детства слышит: выходишь из комнаты – выключи за собой свет, не позволяй воде впустую литься из крана и т. д. Помню, что уже двадцать лет назад нас, тогдашних школьников, заставляли сортировать выбрасываемый мусор на шесть позиций – сейчас это число возросло до двенадцати. Такая скрупулезность приносит свои плоды – в частности, в границах Токио есть насыпной искусственный остров Юмэношима, сделанный из переработанного мусора, на котором располагаются жилье и офисы. Землетрясение 2011 г. и авария на АЭС «Фукусима», на 40 % сократившая подачу электричества по всей стране, заставляют моих соотечественников еще активнее применять технологии энергосбережения... Так что бережливость у нас в крови и никуда не исчезает даже при работе за рубежом. (Смеется) В частности, в «Саввинская-Сэйё» по рекомендации президента компании Эндо Норико внедрено корпоративное понятие «моттаинай», что в переводе с японского означает «жалко» – в смысле жалко бесконтрольно тратить воду, электроэнергию, выбрасывать лист бумаги, использованный только с одной стороны, и т. д. Мы следуем этим принципам со дня открытия «Японского дома» – так почему бы их не узаконить? строитель #2 май 2012 4 www.info-builder.ru Модернизация с учетом экологических требований удешевляет стоимость эксплуатации здания и поднимает его ценность в глазах арендаторов которому надеемся довести экономию электроэнергии до 30 % от прежнего уровня. – Подразумевает ли сертификация BREEAM In-Use внешний контроль за состоянием здания? Каков срок действия сертификата? – В выданном документе указаны определенные параметры, которым наше здание соответствовало на момент его получения. Стандарт предусматривает ежегодные тестовые проверки, в ходе которых мы должны будем подтвердить «верность» указанным параметрам. А через три года всю процедуру сертификации необходимо будет пройти с начала – заново регистрироваться на прохождение, приглашать аудитора и т. д. – Насколько дорого обошлась процедура сертификации, включая устранение минусов? – Конкретную сумму я называть не буду. Замечу только, что эта инвестиция в будущее крайне недешевая, но, на наш взгляд, необходимая. Рано или поздно всем владельцам зданий придется двигаться в этом направлении – модернизировать свои системы с учетом экологических требований. Считаю, что офисы класса «А» в России должны подать пример первыми. Кроме того, что вышеназванные меры способствуют оздоровлению окружающей среды, они, как я уже говорил, имеют и прямой экономический эффект – удешевляют стоимость эксплуатации здания и поднимают его ценность в глазах арендаторов. – Когда примерно рассчитываете получить экономический эффект? – Конкретные сроки назвать затрудняюсь, но первые «ростки» экономии уже есть. Мониторинг потребления ресурсов и мер по повышению эффективности, регулярно проводимый нашей компанией, выявил: по сравнению с январем 2011 г., в январе нынешнего энергопотребление в здании уменьшилось, несмотря на увеличение загрузки здания (рост персонала в компаниях-арендаторах) на 10,5 %. Что касается привлекательности, то, по утверждению экспертов, после получения экосертификата арендная ставка в бизнесцентрах, как правило, увеличивается. Однако мы не планируем повышать арендные ставки в связи с обретением нового статуса. По большому счету я не покривлю душой, если скажу: зеленое строительство японский дом – Ну, и как, идеологическая составляющая работает? – Да. Узнав, что мы запустили процесс сертификации, известные японские компании – и для нас это очень важно! – сразу же выразили желание с нами сотрудничать. В частности, компания Toshiba предложила в режиме эксперимента опробовать в нашем здании свои энергосберегающие лампочки. Поступили предложения от производителей картриджей, которые занимаются и их экологической переработкой, и так далее. – Расскажите, пожалуйста, подробнее об управляющей компании, возглавляемой Вами. – При наборе сотрудников помимо необходимой образовательной и профессиональной подготовки мы уделяем особое внимание искреннему желанию кандидата работать на совесть. Для каждого поступившего на работу устанавливается испытательный срок, в течение которого более опытные сотрудники берут над новичком шефство. Если испытуемому необходимо повысить свою квалификацию (многие наши работники до прихода в «Саввинскую-Сэйё» имели самое общее понятие об экологии) – мы организуем ему обучение на курсах, стажировки. «Образовательный» аспект является для нас приоритетным. Как я уже сказал ранее, мы очень ценим эти способность и желание сотрудников стать частью команды. Вы, наверно, слышали выражение: «работа – это второй дом». Для японца – а наша компания, несмотря на многонациональный состав, сохраняет верность японским корпоративным ценностям – это не пустые слова. Стремление пожертвовать личными интересами и амбициями ради общего дела – это важная составляющая нашей корпоративной культуры. Схема BREEAM-In-Use направлена на модернизацию существующих зданий, а также снижение потребления ими ресурсов управленческими мерами. Схема оценивает, во-первых, техническое оснащение здания – наличие инфраструктуры для раздельного сбора мусора и учета энергоресурсов, сантехническое оборудование с низким потреблением воды, наличие энергоэффективного освещения и автоматизацию здания. Во-вторых, качество управления – частоту и качество генеральных уборок, меры по предотвращению микробного заражения систем здания, экологическую политику закупок и уровень взаимодействия с арендаторами в целях достижения целей устойчивого развития. Данная схема включает три категории: Категория 1. Технические показатели здания – внутренние рабочие характеристики, основанные на форме, конструкции и выполняемых функциях здания Категория 2. Показатели эффективности управляющей компании – политики, процедуры и практики менеджмента, связанные с эксплуатацией здания; потребление основных ресурсов (энергия, вода и другие ресурсы); и экологическое воздействие (образование углекислого газа и отходов) Категория 3. Организационная эффективность – понимание и внедрение политик, процедур и практик менеджмента; вовлечение персонала; получение основных результатов (на данный момент доступно только для оценок офисов). Рейтинг объектов, сертифицированных по BREEAM In-Use, опубликован на международном сайте www.greenbooklive.com и может служить ориентиром для будущих арендаторов, озабоченных степенью «экологичности» своих офисов. Баллы и итоговая оценка рассчитываются по шкале из шести звезд, от 1 – «acceptable», до 6 – «outstanding». взаимопомощи, сверхурочной работы, участия в организации различных мероприятий для гостей «Японского дома». Тот, кто сочтет такую «взаимозаменяемость» для себя унижением или возмутится, что это не его работа, – однозначно не наш человек… У нас каждый выполняет основную работу и ведет еще какую-то деятельность, часто по собственной инициативе. Особенно это касается экологии – теплица на крыше, разведение комнатных цветов и многое другое стало возможным благодаря личному энтузиазму, люди стараются даже свои хобби обратить на пользу компании… Да что далеко ходить – та же идея эко-сертификации отнюдь не спущена сверху, а выдвинута старшим менеджером нашей компании Юрием Анисимовым. При этом, подчеркиваю, компания относится к своим сотрудникам с теми же уважением и пониманием, каких требует для себя, – опекает их, старается помочь в трудных жизненных ситуациях, то есть на деле, а не на словах является для них вторым домом. Рано или поздно всем владельцам зданий придется модернизировать свои системы с учетом экологических требований. Считаю, что офисы класса «А» в России должны подать пример первыми. www.info-builder.ru – Можно ли коротко сформулировать ее основной принцип? – В двух словах – это японская организованность, помноженная на русскую духовность. Оригинальный симбиоз. Любопытный момент: в нашей компании нет жестких «привязок» сотрудников к конкретным позициям. Например, если пришел гость, клиент, то ни менеджер, ни даже руководитель отдела не считает для себя зазорным подать ему чай, если секретари в данный момент заняты другим делом. То же касается «Стандартный» подход строитель #2 май 2012 на данном этапе мы «зеленеем» не ради прибыли, а скорее по вышеназванным идеологическим причинам. 5 зеленое строительство японский дом строитель #2 май 2012 6 www.info-builder.ru Модернизация вентиляционной системы бизнес-центра После получения «Японским домом» сертификата к нему проявили интерес различные компании, имеющие ярко выраженную экологическую направленность. Сейчас рассматриваются возможности реализации совместных проектов. – Как эти принципы влияют на эффективность работы? – Штат управляющей компании сформирован таким образом, чтобы при грамотных принципах хозяйствования обеспечить максимальный результат. Очень часто сотрудники, обеспечивающие инженерно-техническую эксплуатацию здания, активно занимаются культурными проектами. – Тяжело ли управлять офисом класса «А», сертифицированным по самым строгим экологическим стандартам? Облегчает ли управление приставка «эко» или наоборот? – Если смотреть с точки зрения автоматизации, то, несомненно, облегчает. Раньше все системы приходилось налаживать вручную – теперь нажимаешь кнопку, и компьютер делает расчет. Но объем так называемых экологических элементов увеличился, и за ними нужно следить, ухаживать (возьмите, например, ту же зеленую стену). Плюс – пропаганда «зеленых» принципов среди арендаторов, например, схему раздельного сбора мусора внедрить оказалось очень непросто. Возникают дополнительные точки приложения сил, в итоге повседневной работы становится больше. Кроме того, приставка «эко» требует дальнейшего повышения квалификации наших сотрудников. В прошлом году мы организовали для них специальный экотур в Японию – знакомили с новым экологическим оборудованием, особенностями его внедрения. Были и другие формы обучения. – Иори-сан, разрешите задать последний вопрос. Судя по Вашему рассказу, получение экосертификата стимулирует его обладателя на дальнейшие шаги в «зеленой» сфере. Какими Вы видите их для возглавляемой Вами компании «Саввинская-Сэйё»? – Я уже говорил, что после получения «Японским домом» сертификата, к нам проявили интерес различные компании, имеющие ярко выраженную экологическую направленность, и сейчас мы рассматриваем возможность реализации совместных проектов. Планируем предметно изучать различные зарубежные, в первую очередь, японские, ноу-хау в «зеленой» области и внедрять их в «Японском доме». Сейчас, например, интересуемся технологией, установленной на одном из офисов в Хоккайдо, – это система, которая мгновенно растапливает снег, падающий на крышу здания. Также мы надеемся на консолидацию «зеленого рынка» здесь, в России под эгидой Совета по экологическому строительству. Планируем сотрудничать с другими «зелеными» зданиями и производителями экологически чистых материалов и технологий.
