Центр коллективного пользования научным

Центр
коллективного
пользования
оборудованием «Высокие технологии»
научным
А.Е. Панич, В.П. Свечкарев, Д.П. Олишевский
Центр коллективного пользования (ЦКП) Южного корпоративного университета (ЮКУ) «Высокие
технологии» создан на базе организаций – участников ЮКУ: Южного федерального университета
(ЮФУ),
Таганрогского
государственного
сосредоточены
технологического
технического
исследования
института
университета
в
области
(ТИ)
(ЮРГТУ),
ЮФУ
вузов,
нанотехнологий.
Базу
в
и
Южно-Российского
которых
ЦКП
в
основном
составили
научные
лаборатории ЮФУ, ЮРГТУ и Региональный межведомственный центр коллективного пользования
(РМЦКП) «Нанотехнологии» ТИ ЮФУ (созданный 19.11.2003).
Создание
ЦКП
инициировано
методическое,
организационное
коллективного
пользования
выполнением
работ
по
теме:
и материально-техническое
Южного
корпоративного
(РИ-25.0/001/062)
обеспечение
университета
«Научно-
развития
«Высокие
Центра
технологии»
научным оборудованием для проведения научно-исследовательских, опытно-конструкторских и
технологических работ по приоритетным направлениям Программы», выполняемые в рамках
федеральной
целевой
научно-технической
программы
«Исследования
и
разработки
по
приоритетным направлениям развития науки и техники» на 2002-2006 годы.
Системный
подход
к
реализации
федеральной
Программы
предполагает
эволюцию
существующих структур, в соответствии с формируемыми стратегическими целями проведения
научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ по приоритетным
направлениям Программы. На рис.1 представлена диаграмма целевого функционирования ЦКП.
Сформированная
корпоративной
таким
образом,
инфраструктурой,
система
ЦКП
обеспечивающей
ЮКУ
«Высокие
многоуровневую
технологии»
системную
является
интеграцию
секторов академической и прикладной науки с высшей школой с целью интенсификации научных
исследований и образования. Принципиальным отличием структуры является низкоуровневое
взаимодействие
подразделений
организаций,
участвующих
в
функционировании,
за
счет
дополнительно созданных структурных элементов – лабораторий и филиалов, резидентно
располагаемых
информационной
в
организациях
инфраструктуре
участниках
и
обеспечивающих
путем
функционирования
эффективность
процессов
в
единой
обучения
и
научных исследований. Планируемый результат проекта соответствует насущным потребностям
современной науки и техники, особенно в областях, находящихся «на стыке» различных наук, в
областях «технологического прорыва», в специалистах новой формации, отличающихся глубоким
изучением наукоемких технологий, отличной теоретической подготовкой, широким применением
информационных технологий и целенаправленной отраслевой специализацией.
31
Рис.1. Диаграмма целевого взаимодействия подразделений ЦКП
Для управления разработанными методическими основами реализации научно-образовательных,
исследовательских и инновационных процессов реализующих механизмы и модели интеграции
научной и образовательной деятельности предлагается создать Дирекцию, включающую Офис
проектов, ЦКП, инициирующий формирование инфраструктуры ЦКП и управляющий в рамках
современных систем управления качеством реализации научных и образовательных программ, и
интенсифицировать создание базисных структурных элементов ЦКП: резидентных лабораторий и
филиалов как научно-образовательных агентов в научных, конструкторских и производственных
структурах университетов и региона; отраслевых кластеров Центра (рис.2).
Рис.2. Организационная структура ЦКП
Таким образом, структура центра и органов управления согласованы и нацелены на реализацию
наукоемких проектов и динамичное развитие системы услуг ЦКП в рамках совместных проектов.
Один из показателей зрелости управления проектами в организации – осознание необходимости
создания специального «штаба» – функционального подразделения, отвечающего за управление
проектами в корпорации. Таким штабом и является Дирекция ЦКП, реализующий функции офиса
управления проектами. Дирекция ЦКП должна занимать соответствующее место в иерархической
32
структуре организации и быть подотчетной ректорату ЮФУ, как базового университета центра.
Следует также отметить важность еще одной организационной функции, способной оказать
влияние на возможности университета по управлению программой и составляющими их
проектами. Эта функция обобщенно называется функцией планирования и контроля операций
мультипроекта. В ее задачи входят планирование, составление расписаний и контроль большого
количества составных проектов.
Наконец, Дирекция ЦКП – это оптимальным образом организованная среда, где члены команды
проекта могут осуществлять процессы управления проектом, проводить совещания, вести
переговоры с партнерами, хранить проектную документацию.
ЦКП ЮКУ «Высокие технологии» создан как структурное подразделение ЮФУ, ориентированное
на
проектное
управление.
Положение
о
ЦКП
ЮКУ
ВТ
закрепило
данный
подход
к
организационной структуре и органам управления центра.
В разделе «Общие положения» определено, что ЦКП организуется как сетевой центр с
территориально распределенной структурой, объединяющий возможности и потенциал научной,
образовательной и инновационной деятельности каждого Участника. Организационной формой
такого объединения уникальных, дорогостоящих приборов и установок, находящиеся в учебных
и научных учреждениях, является долгосрочный договор Участников о совместной деятельности
в рамках ЦКП.
Центр коллективного пользования по Положению имеет следующие структурные подразделения
научного оборудования: филиалы в ЮРГТУ (НПИ), (г. Новочеркасск) и в ТИ ЮФУ, (г.Таганрог), и
сеть лабораторий в ЮФУ - лаборатория НКТБ «Пьезоприбор» и ФВТ, лаборатория НИИ МиПМ,
лаборатория
НИИ
Физики;
лаборатория
НИИ
ФОХ,
лаборатория
факультета
физики
и
лаборатория факультета химии.
Структурные
научного
подразделения
подразделения
соответствующего
оборудования
Участника,
ЦКП
приказом
формируются
как
соответствующего
структурные
ректора
и
функционируют на основе собственных Положений. Но вопросы совместного использования
научного оборудования, а также другие вопросы, отнесенные к общей компетенции решаются в
рамках Положения о ЦКП ЮКУ ВТ Дирекцией ЦКП.
Основу функционирования ЦКП составляет режим коллективного пользования дорогостоящим
приборным,
техническим
и
технологическим
оборудованием
Участниками
ЦКП,
а
также
сторонними пользователями, которые пользуются услугами ЦКП. Поэтому в функциональные
обязанности начальника ЦКП входит утверждение графиков выполнения совместных работ,
осуществление
финансовой
оперативного
деятельностью
руководства
ЦКП
и
научно-организационной,
организация
эффективной
административной
эксплуатации
и
научного
оборудования при взаимодействии структурных подразделений научного оборудования ЦКП в
рамках совместных проектов. Дирекция, в том числе ОПУ, принимает заявки на проведение
исследований;
формирует
портфель
проектов
ЦКП;
организует
выполнение
научно-
исследовательских работ; осуществляет учет и распределение приборного времени; направляет
развитие структуры услуг при коллективном, конвейерном и других видах использования
научного оборудования.
Эффективность совместной работы филиалов и лабораторий ЦКП в значительной степени зависит
и определяется работой Координационного совета центра. Сформированный Координационный
33
совет состоит из двух уровней: Президиум и рабочая группа КС ЦКП, в том числе председатель и
ученый секретарь-координатор.
В состав Президиума КС ЦКП входят ректоры и проректоры
Участников ЮКУ, а именно ЮФУ, ЮРГТУ и ТИ ЮФУ (председателем президиума КС назначается
ректор ЮФУ). В состав рабочей группы КС входят по 2 представителя базовых структурных
подразделений ЦКП: филиала ЦКП ЮКУ в ЮРГТУ (г. Новочеркасск), филиала ЦКП ЮКУ в ТИ ЮФУ
(г.Таганрог), лаборатории НКТБ «Пьезоприбор» и ФВТ РГУ, лаборатории НИИ МиПМ РГУ,
лаборатории НИИ Физики РГУ, лаборатории НИИ ФОХ РГУ. Председателем рабочей группы КС по
должности назначается начальник ЦКП. Он организует работу КС в форме пленарных заседаний,
деятельности комиссий и рабочих групп по совместным проектам, обеспечивает руководство
работой КС и выполнение принятых решений.
И, в заключение, представим ряд уникальных установок ЦКП. На рис. 3 показан универсальный
сканирующий зондовый микроскоп Solver Pro-M, размещенный в лаборатории ЦКП в НКТБ
«Пьезоприбор». Solver PRO-M это мощный и современный универсальный научный инструмент.
Возможности электроники, способность точно измерять перемещения зонда и удобство работы с
оптической системой делают этот прибор уникальным. Cхемы сканирования, позволяют по
совокупности характеристик наиболее полно отвечать требованиям конкретных измерений,
достигая атомарно-молекулярного разрешения.
Рис.3. Универсальный сканирующий зондовый микроскоп Solver Pro-M
На рис.4 изображен Автоматический рентгеновский дифрактометр общего назначения ДРОН-7,
установленный в НИИ Физики ЮФУ. Дифрактометр ДРОН-7, предназначен для решения задач
рентгенодифракционного
анализа
поликристаллов
и
ряда
задач
монокристальной
дифрактометрии в научно-исследовательских, учебных и заводских лабораториях. Отличается
высокой степенью автоматизации управления и сбора данных, высокой надежностью, большей
точностью.
34
Рис.4. Автоматический рентгеновский дифрактометр общего назначения ДРОН-7
На рис.5 представлена работа в лаборатории НИИ ФОХ ЮФУ на Спектрополяриметре OLIS DM 17
UV/VIS/NIR CD
System.
Спектрополяриметр
OLIS
DM
позволяет
проводить
исследования
хиральных соединений, структурно-нежестких и хемосенсорных объектов. Используется при
разработке фундаментальных методов и принципов создания хромогенных, флуорогенных и
фотопереключаемых оптических хемосенсоров на основе гетероциклических, полиаминных
систем и их производных.
Рис.5. Спектрополяриметр OLIS DM 17 UV/VIS/NIR CD System
На рис.6 приведен Нанотехнологический комплекс НаноФаб-100 НТК-3, используемый в РМЦКП
«Нанотехнологии» ТИ ЮФУ. Сверхвысоковакуумная модульная нанотехнологическая платформа
НаноФаб 100 предназначена для использования в исследованиях, разработках и мелкосерийном
производстве различного рода наноструктур, наноэлементов и устройств на их основе. НТК-3
(СЗМ) - острийные технологии (зондовая микроскопия (АСМ, СТМ, ЭСМ, МСМ),
нанолитография, наноманипуляции.
35
зондовая
Рис.6. Нанотехнологический комплекс НаноФаб-100 НТК-3
Всего для коллективного пользования центр предлагает новейшее научное оборудование общей
стоимостью свыше 100 млн.руб.
Литература
1.
Панич А.Е., Свечкарев В.П., Олишевский Д.П. Структура и основы функционирования
Центра коллективного пользования Южного корпоративного университета «Высокие
технологии». // Наука и коммерциализация технологий. Сб. трудов Международной
научно-технической конференции, Ростов на Дону, 20-21 апреля 2006. – Ростов на Дону:
Изд-во ООО «ЦВВР», 2006. – С.16–21.
2.
Панич А.Е., Доля В.К., Свечкарев В.П. и др. Центр коллективного пользования научным
оборудованием
«Высокие
технологии»
Южного
корпоративного
Новочеркасск: УПЦ «Набла» ЮРГТУ (НПИ), 2006. – 118 с.
15 мая 2007 г.
36
университета.
–