Б3.ДВ6.1 (Б3.ДН(М).В6) Теория и практика менеджмента

Аннотация рабочей программы дисциплины Б3.ДВ6.1 (Б3.ДН(М).В6)Теория и
практика менеджмента
Направление подготовки 040100.62 Социология,
профиль «Экспертно-аналитическая деятельность в управленческих
структурах»
1. Цели и задачи дисциплины
Цель дисциплины – овладение студентами необходимыми знаниями и навыками
профессиональной работы в области менеджмента.
Задачи курса:
Рассмотреть управление во всем комплексе его проблем, связанных с мировой
экономикой, государством, производством, организацией и человеком;
Ознакомить студентов с системой управленческих, экономических, производственных
отношений, складывающихся на предприятии в процессе управления;
Стимулировать формирование практических навыков у студентов для решения задач,
связанных с реализацией функций менеджера в организации.
2. Место дисциплины в учебном плане и общая трудоемкость
Рабочая программа дисциплины Б3.ДВ6. Теория и практика менеджмента относится к
профессиональному циклу учебного плана и является курсом по выбору для студентов
третьего курса Социального факультета ИСН. Данный курс базируется на знаниях,
приобретённых студентами в процессе освоения таких дисциплин как социология,
психология, экономика. Полученные в ходе изучения курса знания помогут выявлять
факторы развития на предприятии, ставить стратегические цели и формулировать
практические задачи, связанные с реализацией на предприятии функций управления;
находить и решать нестандартные задачи, возникающие в работе менеджера. Является
предшествующей для дисциплин «Социология управления», «Государственное и
муниципальное управление», «Управление социальными процессами», «Маркетинговые
исследования» «Практикум по маркетинговым исследованиям». Трудоемкость в зачетных
единицах - 4.
3. Формируемые компетенции
ОК-4, ПК-10, ПК-11.
4. Знания, умения и навыки, формируемые в результате освоения дисциплины
В результате изучения дисциплины студенты должны знать:
теоретические основы менеджмента;
принципы, функции, и методы управления;
основы организационного поведения, лидерства и мотивации персонала;
тенденции развития современного менеджмента.
уметь:
определять внутренние и внешние факторы воздействия на организацию;
ставить цели и разрабатывать планы организационного развития;
принимать управленческие решения
проектировать организационные структуры управления;
выстраивать организационные коммуникации;
управлять человеческими ресурсами;
использовать методы контроля в организации.
владеть: понятийным аппаратом теории управления;
навыками проведения комплексного исследования внешней и внутренней среды
предприятия;
приемами менеджмента в сфере планирования и реализации управленческих решений
на предприятии;
способами управления персоналом в современной организации.
5. Содержание дисциплины
Тема 1. Менеджеры и менеджмент в эффективном бизнесе
Тема 2. История, сущность и содержание менеджмента
Тема 3. Современные тенденции в развитии менеджмента
Тема 4. Основные понятия и определения в бизнес-системах
Тема 5. Менеджмент как взаимодействие внешних и внутренних факторов
Тема 6. Международная бизнес-среда
Тема 7. Принципы, функции и методы управления
Тема 8. Информационные технологии и бизнес
Тема 9. Функция планирования в управлении
Тема 10. Организационное планирование
Тема 11. Стратегический менеджмент
Тема 12. Принятие управленческих решений
Тема 13. Организация как функция управления
Тема 14. Организационная структура управления
Тема 15. Управление человеческими ресурсами организации
Тема 16. Организационно-связующие процессы менеджмента
Тема 17. Руководство и лидерство в менеджменте
Тема 18. Проблема мотивации в менеджменте
Тема 19. Функция контроля в управлении организацией
6. Виды учебной работы
Лекции – 36 ч., , семинары – 10 ч., практические занятия – 8ч., самостоятельная работа
– 56 ч., контроль самостоятельной работы – 2 ч.
7. Технические и программные средства обучения, Интернет- и Интранетресурсы
1. Ноутбук.
2. Проектор с экраном.
3. Телевизор с DVD.
Основными материалами при изучении курса «Теория и практика менеджмента»
являются таблицы, схемы, графики. Возможно использование презентаций, выполненных
в графических редакторах.
Программное обеспечение
Программа Microsoft Office Power Point и для демонстрации презентаций.
Программа Windows Media Player для демонстрации видеоматериалов.
Интернет-ресурсы
http://www.aup.ru/ - Административно-управленческий портал. представляет собой
бесплатную электронную библиотеку по вопросам экономики, финансов, менеджмента и
маркетинга на предприятии. В разделе менеджмента предлагаются учебно-методические
пособия, статьи, документы, форуму по менеджменту, а также полезные ссылки;
http://www.cfin.ru/press/management/ - журнал "Менеджмент в России и за
рубежом", один из лучших журналов по менеджменту, содержит массу полезной
информации, в том числе все самые современные управленческие методики, позволяет
поддерживать на высоком уровне свою квалификацию. На сайте доступны все архивы
старых публикаций;
http://www.cfin.ru/ - Корпоративный менеджмент предлагает массу статей по
различным вопросам менеджмента, включая опыт организации управления в компаниях,
примеры, материалы конференций и т. д.;
http://www.businesstest.ru/ – деловые тесты, которые помогут определить ваши
способности, как менеджера, как лидера, продиагностируют личность на мотивацию к
успеху и т. д.;
8. Формы текущего контроля успеваемости студентов
Контрольные работы, рефераты
9. Виды и формы промежуточной аттестации
Экзамен в устной форме
10. Разработчик аннотации
кан-т. философ. наук, доцент кафедры культурологии и управления социальными
процессами Ефремова Е.И.