УДК 332.025 Абруйкина Е.В. студент 4ого курса, факультет «Гуманитарно-педагогический» ФГБОУ ВО РГАУ-МСХА им К.А. Тимирязева, Россия, г. Москва НЕОБХОДИМОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ Статья посвящена необходимости организации и осуществления планирования в рыночной экономике. Любая экономическая система с целью ее регулирования должна выполнять определенные значения, в связи с этим прогнозирование и планирование занимает особое место в современных условиях. Ключевые слова: прогнозирование, планирование, предприятие, мотивация, эффективность. The article is devoted to the need to organize and carry out planning in a market economy. Any economic system with a view to its regulation should comply with certain values, in this regard, forecasting and planning holds a special place in modern conditions. Key words: forecasting, planning, enterprise, motivation, efficiency. Значение планирования, достижение и поддержание высоких темпов экономического роста в целях обеспечения более высокого уровня жизни населения, постоянно и закономерно возрастает. Формирование рыночных отношений не исключает необходимости видения перспективы ее экономического и социального развития. При любой экономической системе, любой форме собственности планирование и прогнозирование деятельности предприятия является объективной необходимостью. Особенно это важно в условиях рыночной экономики, когда перед предприятиями стоит задача устоять в конкурентной ________________________________________________________________ «Экономика и социум» №5(18) 2015 www.iupr.ru борьбе, закрепить или увеличить свою долю на рынке, противостоять влиянию нередко возникающих неблагоприятных внешних факторов. Не случайно крупнейшие предприятия в наиболее развитых странах мира отличаются высоким уровнем планирования своей деятельности. Формы и методы планирования могут быть разными, они зависят от множества факторов: внешних и внутренних условий деятельности, отраслевой принадлежности предприятия, масштабов деятельности, состава и интересов собственников и др. Проблема прогнозирования и планирования в течение последних десятилетий XX века стали особенно сложными вследствие быстрых изменений в экономике. Планирование - это процесс принятия управленческого решения, основанный на обработке исходной информации и включающий в себя выбор и научную постановку целей, выбор средств и путей их достижения посредством сравнительной оценки альтернативных вариантов и выбора наиболее приемлемого из них в ожидаемых условиях развития. При этом следует иметь в виду, что суть планирования состоит не в разработке и доведении многочисленных показателей до исполнителей, а в научной постановке целей предстоящего развития и выработке действенных средств их реального достижения. Процесс планирования включает в себя собственно разработку планов, организацию их осуществления и контроль выполнения. Результатом планирования является план - мотивированная модель действий, созданная на основе научно-технического, экономического прогнозов и поставленных целей. Прогнозирование - это процесс разработки прогноза, построенный на вероятностном, научно-обоснованном суждении о перспективах развития объекта в будущем, его возможном состоянии, а также об альтернативных путях его достижения. Вероятностный характер прогнозов позволяет судить о возможном состоянии экономики в будущем, альтернативных путях ее развития, обосновывать выбор наиболее приемлемого варианта. В этом смысле ________________________________________________________________ «Экономика и социум» №5(18) 2015 www.iupr.ru прогнозирование следует рассматривать как обязательный атрибут перспективного планирования. Благодаря прогнозам становится возможным на различных уровнях управления составлять научно-обоснованные перспективные планы экономического и социального развития, определять потребности внутреннего и внешнего рынков. Если планирование отражает конкретное решение в отношении планируемого объекта, то прогнозирование дает вероятностную оценку его состояния в будущем, различные пути и способы его развития, либо служит основой для принятия планового решения. Важнейшим принципом планирования является принцип повышения эффективности общественного производства, который требует, чтобы все цели и задачи планирования осуществлялись с наименьшими затратами, то есть максимальной экономии живого и овеществленного труда в производстве единицы продукции, работ и услуг. Он реализуется через всевозможные формы и направления ресурсосбережения и проявляется через систему показателей эффективности: рост производительности труда, снижение материалоемкости производства и повышение фондоотдачи и так далее. Использованные источники: 1. Бородуля, Е.Б. Формирование системы показателей для оценки экономической деятельности предприятий в современных условиях / Е.Б. Бородуля, А.В. Жирнов // Международный технико-экономический журнал. 2014. -№1. -с. 25-30. 2. Виноградова, М.В. Организация и планирование деятельности предприятий сервиса: Учебное пособие для бакалавров / М.В. Виноградова, Н.В. Сорокина, Т.С. Жданова. - М.: Дашков и К, 2014. - 208 c. 3. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии. Учебник и практикум : учебник для бакалавров / В.А. Горемыкин. – 9-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2014. – 857 с. ________________________________________________________________ «Экономика и социум» №5(18) 2015 www.iupr.ru 4. Жирнов А.В. Анализ реализации проекта "Развитие АПК" в Пензенской области / А.В. Жирнов // Материалы II-й Открытой Всероссийской научно-практической конференции молодых ученых «Молодежь и наука XXI века» Ульяновск, 2007. – С. 269-272. 5. Жирнов А.В. Анализ факторов, сдерживающих развитие сельских территорий / А.В. Жирнов, Г.В. Лапшина, Ю.А. Лапшин // Экономика и социум. – 2014. - № 3-1 (12). С. 640-643. 6. условиях Жирнов А.В. К вопросу о продовольственной безопасности в санкций / А.В. Жирнов, Ю.А. Лапшин, А.В. Жирнов // Международный научный журнал. – 2015. - № 1. – с. 7-10. 7. Жирнов А.В. Особенности развития крупных сельскохозяйственных предприятий / А.В. Жирнов // ХХI век: итоги прошлого и проблемы настоящего. – 2008. – с. 259-262. 8. Жирнов А.В. Оценка эффективности планирования деятельности районных агропромышленных объединений в современных условиях (на примере Пензенской области) / А.В. Жирнов // Вестн. ФГОУ ВПО МГАУ им. В.П. Горячкина. – Вып. № 5 (15). – 2005. – С. 110-113. 9. Жирнов, А.В. Проблемы обеспеченности материально-технической базы сельскохозяйственных предприятий России / А.В. Жирнов, Г.В. Лапшина, Е.Ю. Лапшина // Главный агроном. -2012. -№10. -С. 66-68. 10. Жирнов, А.В. Развитие системы планирования региональных агропромышленных объединений / А.В. Жирнов, Г.В. Лапшина // Материалы Всероссийской научно-практической конференции «Современное развитие АПК: региональный опыт, проблемы, перспективы»: сборник научных трудов.Ульяновск: УГСХА, 2005. –С. 145-149. 11. Жирнов, А.В. Совершенствование планирования деятельности районных агропромышленных объединений (на материалах Пензенской области): дис.... канд. экономич.наук. -Москва. 2006 -193 с. 12. Лапшина Г.В. Анализ кадрового обеспечения ________________________________________________________________ «Экономика и социум» №5(18) 2015 www.iupr.ru сельскохозяйственных организаций Ульяновской области / Г.В. Лапшина, Ю.А. Лапшин, А.В. Жирнов // Международный научный журнал. 2013.-№ 3. -С. 7174. 13. Лапшина, хозяйствования на Г.В. Влияние эффективность организационно-правовых деятельности форм предприятий АПК Ульяновской области / Г.В. Лапшина, Н.В. Александрова, А.В. Жирнов // Международный научный журнал. -2012. -№4. -С.56-59. 14. Лапшина, Г.В. Проблемы восстановления материально-технической базы предприятий АПК (на примере Ульяновской области) / Г.В. Лапшина, Ю.А. Лапшин, А.В. Жирнов // Международный научный журнал -2014. -№ 2. С. 53 -56. 15. Лапшина, Г.В. Программно-целевой подход к социальному развитию села Ульяновской области / Г.В. Лапшина, Н.Р. Александрова, А.В. Жирнов // Международный технико-экономический журнал. -2013. -№1. -С. 6166. ________________________________________________________________ «Экономика и социум» №5(18) 2015 www.iupr.ru