Март, 1-15 1

Новости интернет-рекламы
Март, 1-15
1
Содержание
Аналитика и интервью……………………………………………………….....……...3
Видеореклама………… .……………………… ………………………………….….25
Mobile………………………………………………………………………………….....28
Programmatic…….……………………………………………………………………...37
Контекстная реклама.… ...…………… ………… …………… ………… ………...42
Социальные сети…...………… ………………….…………………………………...44
Новости интернет-рекламы Беларуси……………………………………………...56
Новости IAB Belarus…………………………………………………………………...59
Новости IAB Global.………………………….…..……………..………………......…59
2
АНАЛИТИКА И ИНТЕРВЬЮ……………………………………………………………
Реклама в России приносит полтриллиона в год
Эксперты АКАР представили данные по развитию российского рынка коммуникационных услуг
http://www.sostav.ru/publication/akar-itogi-2015-21279.html
Комиссия экспертов Ассоциации Коммуникационных Агентств России (АКАР) представила
долгожданные итоги развития рекламного рынка России за кризисный 2015 год. Суммарный объем
рекламы в средствах ее распространения за вычетом НДС превысил 307 млрд. рублей, что на
10% меньше, чем годом ранее. Эти показатели можно назвать оптимистичными на фоне 21процентного падения в I квартале 2015 года.
Крупнейшим сегментом медийной рекламы на российском рынке остается эфирное телевидение,
которое генерирует порядка 44% от общего объема ATL-сегмента. В прошедшем году эфирное ТВ
потеряло 14%, и привлекло порядка 134 млрд. рублей. Еще 2,5 млрд. рублей удалось привлечь
нишевым телеканалам, которые потеряли за год 38% рекламных бюджетов.
Вторым по объему рекламных средств российским медиа уже традиционно считается интернет,
доля которого в общем "пироге" превысила 30%. За 2015 год интернет-сегмент прибавил 15%,
достигнув рекордного объема в 97 млрд. рублей. Онлайн-реклама остается главным драйвером
развития российского рекламного рынка и единственным сегментом с положительной динамикой в
кризис.
Главным драйвером развития в онлайн-сегменте остается контекстная реклама: она прибавила за
год 20%, и достигла объема в 78,3 млрд. рублей. Медийный интернет-сегмент, включающий
баннерную и видеорекламу, потерял в 2015 году 2%, остановившись на отметке в 18,7 млрд.
рублей. Таким образом, доля "контекста" в интернет-сегменте достигла 80%.
Традиционные медиа - такие, как наружная реклама, радиореклама и печатная пресса продолжают терять рекламные бюджеты. Лучше всех в этом ряду дела обстоят в радио (-16%, 14,2
млрд. рублей), хуже всех - у бумажных медиа (-29%, 23,3 млрд. рублей). Аутдор-сегмент, несмотря
3
на многочисленные негативные факторы, не связанные непосредственно с рынком, потерял всего
21% (32 млрд. рублей).
В отрицательной зоне находятся такие некогда перспективные сегменты, как indoor (-20%, 3,3 млрд
рублей) и реклама в кинотеатрах (-14%, 0,9 млрд. рублей). Потерями, правда не столь
значительными, завершился год и для сегмента маркетинговых услуг: по оценке экспертов, BTLрынок сократился по сравнению с 2014 годом на 10%, до 88,3 млрд. рублей. Аналитики отмечают,
что в 2016 году объем данного сегмента останется на том же уровне, а уже к 2017 году возобновится
рост - более 10% в год.
Региональные рынки чувствовали себя в 2015 году хуже, чем центральные: суммарный объем
бюджетов региональной рекламы (без учета московского регионального рекламного рынка)
составил более 45 млрд.руб.за вычетом НДС, что на 22% меньше, чем в предыдущем году. Тут
стоит отметить, что объем высчитывался только по телевидению, радио, прессе и наружной
рекламе, однако по этим сегментам заметно, что в регионах ситуация в целом хуже, чем в целом
по рынку, за исключением аутдор.
С учетом рекламных бюджетов, израсходованных на создание креативных решений, на
производство рекламной продукции и на оплату услуг рекламных агентств суммарный объем
российского рынка маркетинговых коммуникаций составил примерно 530-550 млрд. рублей.
констатируют эксперты АКАР. Первспективы этого года более радужные: как отметил глава
комиссии экспертов Сергей Веселов, I квартал 2016 года закончится со знаком плюс для многих
медиа, однако показательным станет II квартал.
Сергей Веселов, директор по маркетинговым исследованиям АЦ Vi
Ожидания по 2016 году оптимистичные. Уже сейчас мы видим, что практически все сегменты в
первые два месяца 2016 года показывают плюс, в т.ч. телевидение +20% Это может быть связано
с разными аспектами. Ряд экспертов связывают это с настроениями рекламодателей, которые под
воздействием кризиса хотят потратить больше, пока деньги есть. Другие предполагают, что
компании
сейчас
тратят
бюджеты,
которые
не
сумели
потратить
в
2015
году.
Сейчас мы можем говорить, что первый квартал 2016 года будет плюсовым. Даже если до конца
второго квартала на рынке что-то произойдет, то минус сгладит рост первого квартала. Поэтому
показательным
будет
именно
второй
квартал.
4
ОБЪЕМ РЫНКА МАРКЕТИНГОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ В 2015 ГОДУ
Январь-Декабрь 2015
Динамика
года, млрд рублей
%
Телевидение
136,7
-14%
в т.ч.основные каналы
134,2
-14%
нишевые каналы
2,5
-38%
Радио
14,2
-16%
Пресса
23,3
-29%
в т.ч.газеты
6,5
-20%
журналы
11,6
-29%
рекламные издания
5,3
-38%
Наружная реклама
32,0
-21%
Интернет
97,0
15%
в т.ч. медийная реклама
18,7
-2%
контекстная реклама
78,3
20%
Прочие
4,2
-19%
Сегменты
5
в т.ч.indoor-реклама
3,3
-20%
реклама в кинотеатрах
0,9
-14%
307.5
-10%
88,3
-10%
ИТОГО по сегменту рекламы
в медиа
ИТОГО
по
сегменту
маркетинговых услуг
Объем региональной рекламы в средствах ее распространения в 2015 году
Январь-Декабрь 2015 года,
Динамика,
млрд рублей
%
Телевидение
21,0
-19%
Радио
6,8
-17%
Пресса
7,5
-34%
Наружная реклама
10,0
-20%
45,4
-22%
Сегменты
Итого
по
сегментам
4
медиа
6
Mondelez не боится блокировщиков рекламы
Компания твердо уверена в том, что её спасет качественный контент
http://www.sostav.ru/publication/mondelez-ne-bespokoyat-blokirovshchiki-reklamy-21274.html
С неожиданным заявлением выступил аналитик компании Mondelez Int. На конференции
Newsworks Shift Мэтт Стокбридж сказал, что его самого и коллег не беспокоит проблема с
блокировкой рекламы. Представитель Mondelez подчеркнул, что от блокировщиков рекламы может
спасти только качественный контент. Эксперты удивлены: программы блокируют всю медийную
рекламу, а на одном нативе далеко не уедешь. Тем более, что сам Mondelez недавно оказался в
центре грандиозногоскандала, как раз из-за нативных форматов.
Стокбридж не видит большой проблемы в блокировщиках рекламы. «Нам повезло в том, что мы
создаем прекрасный контент, который люди хотят видеть… надеюсь, если перед ними неожиданно
что-то «всплывет», то они захотят посмотреть на это», - цитирует его слова The Drum. Mondelez
доверяет платформам и агентствам, которые размещают контент там, где он должен быть.
Стокбридж добавил, что их маркетологи активно работают над повышением эффективности
коммуникаций. В частности, тратят больше денег на то, чтобы реклама размещалась на тех
площадках, где месседж совершенно точно дойдет до целевой аудитории. «Немного блокировки»
позволяет отсеять «ужасные вещи» и помогает контенту Mondelez стать более заметным. «Мы
начнем беспокоиться о блокировке рекламы, когда не сможем посмотреть ТВ, увидеть постеры,
почитать газеты и послушать радио», — заявил менеджер.
Mondelez также увидела эффект от взаимодействия с технологическими гигантами вроде Google и
Facebook. Два или три года назад компания полностью полагалась на данные медиаагентств об
эффективности рекламы. Теперь площадки охотно делятся сведениями, что позволяет сравнивать
данные и делать более уверенные выводы о показах и расходах.
Последняя информация Global Web Index свидетельствует о резком росте популярности
блокировщиков. В четвертом квартале 2015 года доля пользователей (16–64), которые блокируют
интернет-рекламу, выросла с 28% до 38%. Это заметный скачок на фоне относительно стабильного
года, в течение которого показатель находился на уровне 27–28%.
Mail.ru Group переходит на оплату только видимых баннеров
Новая система расчета позволит оставить в статистике только реальные просмотры
7
http://www.sostav.ru/publication/mail-ru-group-perekhodit-na-oplatu-tolko-vidimykh-bannerov-21288.html
Российский холдинг Mail.Ru Group начнет по новому учитывать показы рекламы - по стандарту
видимости IAB/MRC. Это означает, что рекламодатель будет оплачивает показ баннера в тех
случаях, когда более 50% баннера находится в видимой области экрана (и активной вкладке)
дольше одной секунды.
Новая система расчета позволит оставить в статистике только реальные просмотры, повысив
эффективность использования рекламного бюджета. Однако нововведения не распространяются
на форматы в лентах социальных сетей, а также на in-stream форматы.
Данная система учета показов действует для всех баннеров вне первого экрана на площадках
Почта Mail.Ru, Одноклассники, Hi-Tech Mail.Ru, Новости Mail.Ru, Cars Mail.Ru, Леди Mail.Ru,
Здоровье Mail.Ru, Дети Mail.Ru, Погода Mail.Ru, Игры Mail.Ru и Афиша Mail.Ru.
«Когда рекламодатели платят за все показы баннеров, они часто оплачивают рекламный
потенциал, а не просмотр: по оценкам IAB, около 70% показов соответствуют определению
видимых. Мы первыми из крупных площадок в рунете готовы изменить это и проводить расчеты
только на основе видимых показов», — говорит Элина Исагулова, коммерческий директор Mail.Ru
Group.
Для баннеров в первом экране становится доступным независимый аудит события видимости
посредством пикселей сертифицированных поставщиков (ADRiver, Sizmek, Weborama).
Ad Blocking Is a Growing Problem, Particularly for Publishers
The use of ad blockers was up substantially on a global basis in 2015
- See more at: http://www.emarketer.com/Article/Ad-Blocking-Growing-Problem-ParticularlyPublishers/1013654?ecid=NL1010#sthash.z6Stm0EF.dpuf
Ad blocking continues to gain ground as more consumers discover how easy it is to install a browser plugin that eliminates the ads they consider most intrusive—video pre-rolls, displays, interstitials, page
takeovers, etc. The consensus is that ad blocking is a headache for all who depend on ad-supported digital
media, as explored in a new eMarketer report, “Global Ad Blocking Update: Video Moves to the
Foreground, with Only Partial Solutions in Sight.”
8
Social video advertising firm Unruly delved into the "why" of ad blocking with a survey that asked internet
users whether they were seeing too many ads or being shown the same ad repeatedly. Respondents
generally complained more about an excess of video ads than about repetition, but the survey suggests
both factors contributed to decisions to install ad blockers.
The Unruly data raises an issue that many point to as a key culprit in bringing about a wave of ad blocking:
digital ad experiences that leave consumers frustrated, even angry.
Teads.tv, a video monetization platform for publishers, also studied the factors that inspire users to install
ad blockers. With video ads, pre-rolls were considered the most intrusive format, and by extension the one
that pushed people to take countermeasures. In the study, which was conducted in November 2015, 55%
of respondents who had installed a desktop ad blocker ranked pre-rolls as the most annoying video format,
compared with 25% for in-article native video—ad formats that appear between paragraphs of text on a
page. On mobile devices, the figures were 52% and 23%, respectively.
9
Malware also factors into decisions to install ad blockers, though users aren’t necessarily aware of the
presence of malware. They are simply responding to an increase in the incidence of ads.
Additionally, video ad blocking is just one aspect of the larger issue, but it’s one that will continue to become
more important given its growing share of the digital ad pie. In 2015, video accounted for 12.8% of US
digital advertising, eMarketer estimates, but its share is expected to reach 15.8% by 2019.
A study by ad tech startup Secret Media and video tech company JW Player found elevated shares of time
spent watching ad-blocked desktop video content in major countries. Percentages ranged from a low of
25% in the US to a high of 62% in Germany, according to polling conducted in June to April 2015.
There are caveats with this data: First, the study was limited to users of JW’s proprietary video player,
which by the company’s own estimates is used in less than 5% of worldwide video streams. And secondly,
both companies have a vested interest in trying to defeat ad blocking.
Despite these stipulations, it’s apparent that significant amounts of time are spent viewing ad-blocked
video, and that’s the crux of the problem as far as publishers and advertisers are concerned.
10
Почти 25% пользователей смартфонов установили блокировщики рекламы
http://adindex.ru/news/digital/2016/03/9/132397.phtml
К четвертому кварталу 2017 года специалисты компании ожидают, что подобные приложения и
плагины появятся уже на 80% смартфонов.
Компания
интернет-маркетинга
Tune
опубликовала
результаты нового
исследования,
посвященного использованию блокировщиков рекламы для смартфонов. В Tune утверждают, что
опросили 4000 владельцев смартфонов в Европе и США.
Согласно полученным данным, 24,6% пользователей уже установили приложение или браузер,
блокирующие рекламу.
В Tune также обращают внимание на темпы роста популярности подобных приложений.
11
Кроме того, авторы исследования проанализировали пользователей блокировщиков с точки зрения
демографии и операционных систем. Как выяснилось, больше всего блокируют рекламу молодые
люди в возрасте от 25 до 34 лет, а пользователи Android делают это чаще, чем обладатели iOS.
12
Как пишет TechCrunch, в исследовании есть несколько моментов, которые вызывают сомнения.
Например, специалисты не собирали данные непосредственно с устройств, а опрашивали их
владельцев, 21% из которых заявили, что не уверены, устанавливали они блокировщик или нет.
Кроме того, опрошенные говорили лишь об установке специального приложения или браузера, а
не об его использовании.
13
«Коммерсантъ»: Аудиорекламе нашли слушателей
http://adindex.ru/news/marketing/2016/03/9/132385.phtml
Совокупные
аудитория
и
выручка
российских
музыкальных
онлайн-сервисов,
продающих
аудиорекламу, оказались сопоставимы с показателями отдельно взятой, правда, не самой популярной
FM-радиостанции
Рынок стриминга музыки в рунете еще в зачаточном состоянии, а отсутствие рекламы на площадках
пока рассматривается как конкурентное преимущество, объясняют компании. При этом количество
слушающих музыку онлайн растет на 20% в год.
Совокупная аудитория российских музыкальных онлайн-площадок, продающих аудиорекламу,
составила в июле--декабре 2015 года 16,44 млн человек, подсчитало агентство BrandScience (входит в
Media Direction Group) на основе данных TNS Russia. В выборку вошли десктопные версии (без учета
мобильных приложений) 59 сайтов. Это ресурсы из пакетов трех крупнейших селлеров аудиорекламы
(роликов до 30 секунд перед или во время прослушивания музыки) в интернете: Digital Box (zaycev.net,
14
ololo.fm, 101.ru и др.), Unisound (moskva.fm, piter.fm, vmet.ro и др.) и Name ("Яндекс.Радио" и
"Яндекс.Музыка"). Совокупная аудитория сайтов сопоставима с аудиторией восьмого по популярности
в стране за этот период "Радио Дача", чье накопленное количество слушателей в месяц составило 16,67
млн человек.
Далеко не на все сайты посетители заходят послушать музыку — многие приходят ее, например, сразу
скачать, рассуждает бренд-менеджер Digital Box Илья Леонов. Тем не менее благодаря продвижению
этого формата крупными игроками, такими как "Яндекс.Радио", росту проникновения интернета и
мобильных устройств за прошлый год доля слушателей музыки онлайн выросла на 20%, указывает он.
Всего, по данным Synovate Comcon за второе полугодие 2015 года, 41% россиян в возрасте от 12 до 64
лет слушают или скачивают музыку в интернете.
Формат аудиорекламы появился в конце 2014 года с запуском тестовых кампаний на Svoy.ru, Zvooq.ru
и 101.ru, напоминает директор по радиобаингу агентства Code of Trade Александра Садовничая:
первыми его опробовали Chevrolet, Yota, Starbucks, Adidas, Strepsils и Aviasales.
С аудиорекламой работают те же категории рекламодателей, что и с FM-радио, наиболее востребован
этот формат среди автомобильных брендов, но говорить о конкуренции с FM пока рано — бюджеты на
онлайн-аудио пока небольшие, резюмирует она.
Объем рекламы на радио в 2015 году, по оценке Ассоциации коммуникационных агентств России,
составил 14,2 млрд руб. без НДС. Оценку рынка аудиорекламы в интернете летом прошлого года
представлял ее селлер Unisound: компания оценила итоги первого полугодия 2015-го в 42 млн руб., а
на весь год прогнозировала 125 млн руб. Илья Леонов полагает, что оценка завышена: "Весь рынок
аудиорекламы сравним с выручкой радиостанции уровня Love Radio". Президент ВКПМ Юрий Костин
соглашается: на входящей в эту корпорацию площадке с легальной музыкой 101.ru "и близко таких цифр
нет".
FM-радио уже не является монополистом в области знаний о новой музыке и ее продвижения, поэтому
крупнейшие вещатели сами развиваются в интернете, добавляет господин Костин. Но угрозы от этого
формата для FM-радио он не видит. "Мы будем развивать цифровое радио и дальше, но будущее рынка
аудиорекламы в потоках в сети туманно. Отсутствие рекламы в онлайн-каналах — это конкурентное
преимущество",— объясняет он.
Сопоставлять месячный охват музыкальных онлайн-сервисов с ежемесячным охватом радиостанций
неправильно, уверена президент "Европейской медиагруппы" ("Европа Плюс", "Дорожное радио" и др.)
Екатерина Тихомирова. "TNS измеряет только количество человек, зашедших на сайты, на которых
помимо возможностей слушать аудиопоток можно потреблять и другой контент. Во-вторых, нельзя
сравнивать количество посетителей сайта, которые могут провести на нем менее секунды, с реальной
15
аудиторией радио. В-третьих, сопоставляются данные, полученные разными методиками измерения:
опрос для радио и счетчики у панели для интернета",— поясняет она. В то же время рынок
аудиостриминга в России, будучи пока в зачаточном состоянии, является быстрорастущим и
перспективным, признает госпожа Тихомирова, добавляя, что участникам рынка необходимо внедрять
единые
стандарты
измерения.
В новый браузер Opera встроили блокировщик рекламы, который в полтора
раза быстрее AdBlock
Opera
выпустила обновление своего
десктопного
браузера
для
Windows
и OS X с интегрированным блокировщиком нежелательной рекламы «для более быстрого
браузинга».
Подробнее: http://www.cossa.ru/news/244/122476/
Команда Opera считает, что новый встроенный функционал позволит увеличить время загрузки
страниц в среднем на 40% и что по эффективности он превосходит продукты сторонних сервисов,
так как использует нативный код и быстрые алгоритмы, что значительно ускоряет весь процесс
блокирования рекламы. Более того, Opera блокирует рекламу на максимально ранней стадии:
прямо в движке, при первом же запросе сети того или иного URL.
Собственные
исследования
с активированной функцией
Opera
показали,
что
скорость
ее «родного»
блокирования рекламы увеличивается
на 45%
браузинга
по сравнению
с браузингом с Google Chrome, на котором установлено расширение AdBlock Plus.
Функция блокирования рекламы Opera отключена по умолчанию. Во время браузинга Opera будет
автоматически определять, возможно ли заблокировать рекламу на том или ином сайте, после чего
предложит пользователю воспользоваться функцией блокирования. Чтобы активировать или
деактивировать блокирование рекламы для отдельно взятого сайта, достаточно просто нажать
на иконку в виде щита в адресной строке браузера и переключиться в предпочитаемый режим.
Digital Ad Spending to Surpass TV Next Year
By 2020, TV’s share of ad spending will drop below one-third
16
- See more at: http://www.emarketer.com/Article/Digital-Ad-Spending-Surpass-TV-NextYear/1013671?ecid=NL1010#sthash.myr1LBrW.dpuf
Next year will mark a major milestone for ad spending, as total digital surpasses TV for the first time,
according to eMarketer’s newest quarterly ad spending forecast. In 2017, TV ad spending will total $72.01
billion, or 35.8% of total media ad spending in the US. Meanwhile, total digital ad spending in 2017 will
equal $77.37 billion, or 38.4% of total ad spending.
eMarketer has lowered its growth projections for TV ad spending since the last forecast. Television will
grow 2.5% this year, compared to 4.5% forecast in Q3 2015. In the long term, TV ad spending will continue
to grow by about 2% a year. But by 2020, TV ad spending’s share will drop below one-third of total media
ad spending for the first time in the US.
“We still expect positive growth for TV ad spend, driven by political advertising and the summer Olympics,”
said eMarketer senior forecasting analyst Martín Utreras. “However, we see more ad dollars flowing to
digital as a way of optimizing spending in what may be a challenging economic year.”
Meanwhile, eMarketer has increased its projections for digital ad spending since the Q3 forecast. Total
digital ad spending will increase 15.4% this year, to $68.82 billion. Not surprisingly, mobile continues to
drive growth within overall digital ad spending. Mobile ad spending in the US will grow 38.0% this year to
equal $43.60 billion. That means mobile represents 63.4% of total digital ad spending in the US this year.
“As consumers continue to increase engagement with mobile devices for daily activities and content
consumption, marketers will further integrate all marketing activities—including advertising—to the mobile
category,” said Utreras.
17
How Real-Time Marketing Drives Really BIG ROI
http://customerthink.com/how-real-time-marketing-drives-really-big-roi/
In today’s world of faster, bigger, and better, marketing is certainly no exception. As consumers move
faster and shop across an ever-expanding set of channels, marketers are learning to keep up and match
consumers stride for stride.
Just how fast has marketing gotten? According to research by Evergage, 64% of survey respondents
consider a real-time response to be within or under a minute. Marketers who are making the investment
in real-time marketing programs are seeing very tangible benefits and huge returns on ROI.
18
According to the Everage research, the top benefits include increased customer engagement (81%),
improved customer experiences (73%), and increased conversion rates (59%).
So what does it take to become a successful real-time marketer? Here is a look at some of the top
tactics and strategies that will lead to results.
Connect with Social Consumers
19
Social media is an ideal platform to engage with consumers in the moment. A 2015 report by social
intelligence software provider Wayin found that many marketers are using social in their real-time
strategies and that social will continue to play an important role moving forward.
According to the research, 59% of businesses are planning to increase their real-time marketing budget
within the next year. Among those 59% of businesses, 66% of them plan to increase social media spend
specifically and 78% of those businesses also noted that they have three or more staff dedicated solely
to social media.
However, while social can be a powerful tool to engage and interact with consumers, many marketers
are feeling the pressure to respond more quickly in order to be truly effective at social marketing.
Automate Your Real-Time Messages with Marketing Automation
Real-time goes well beyond social, with 62% of respondents reporting marketing automation such as
triggered emails as important to their real-time efforts.
20
Marketing automation uses your customer data and insights for automated campaigns. Although
certainly not a new concept as this type of software has been around for quite some time, marketing
automation can produce very near real-time campaigns that are highly targeted and relevant.
Take the example of an abandoned shopping cart on an e-commerce site. This data should be
integrated into a channel such as email for immediate retargeting. Sending a message a week later may
be too late. If a shopper is provided with the right incentive such as an emailed discount, they are much
more likely to buy if they receive the offer in a timely manner. (eCommerce)
21
Know Your Audience
The key to any successful marketing strategy is knowing your audience. Not only does marketing need
to cut through the noise, it needs to connect with the right person at the right time, in the right place, with
the right message.
What does your best customers look like and ideal prospects look like? What have they purchased in the
past or which channels do they prefer? Supplement your internal data with third-party enhancements
including demographics, hobbies, and interests. Be sure to also make sure your data is current and upto-date including contact information such as email addresses. You won’t be able to respond on the fly
with a targeted message if you don’t have accurate data on who your customers are.
Real-time marketing enables marketers to craft messages to specific consumers, events, and
moments. Econsultancy found that 84% of businesses see a better customer experience as a key
benefit of real-time marketing. In turn, better customer experiences lead to increased sales and loyalty.
To learn how marketers are using real-time data and insights to target the right person at the right time
through the right channel, download this free guide.
22
TNS объединил ТВ-контент в эфире и цифре
http://www.sostav.ru/publication/tns-i-vi-obedinili-tv-kontent-v-efire-i-tsifre-21435.html
Российский медиарынок продолжает реагировать на глобальный тренд трансформации системы
доставки и потребления телевизионного контента, который вот уже несколько лет актуален для
отечественных
вещателей.
Вслед
за
внедрением программатик-закупок на
телевидении
следующим логичным шагом было создание системы измерения нелинейного смотрения
федеральных каналов.
И такой шаг был сделан: официальный измеритель российского медиарынка TNS Russia,
крупнейший рекламный селлер группа Vi и медиахолдинг «СТС Медиа» объявили о старте
пилотного проекта по измерению аудитории ТВ-контента и рекламы, размещенной в нем, в
классической и digital средах. Уникальный для российского медиарекламного рынка проект получил
название «BigTV рейтинг».
О
необходимости
подобных
измерений
говорили
многие:
гендиректор «Первого
канала»Константин Эрнст предрекал создание подобного инструмента в качестве насущной
необходимости в быстро меняющейся цифровой среде еще несколько лет назад. В прошлом году
компания TNS Russia представила новый инструмент, который призван был решить проблему
телесмотрения в разных средах - «Total Video Rating».
Сергей Васильев, генеральный директор группы Vi
ТВ и интернет постоянно пытаются искусственно столкнуть лбами, сравнивая длинное с зеленым.
Даже модное слово digital теперь должно ассоциироваться исключительно с интернетом. Но в этом
самом
digital
есть
практически
все
традиционные
медиа,
включая
ТВ.
С развитием технологий доставки контента ТВ перестало быть только тем священным прибором,
перед которым больше полувека по вечерам на диване собиралась вся семья. Диванное смотрение
никуда не делось, но появилось и продолжает появляться все больше способов и устройств,
позволяющих потреблять интересующий контент в любое время в любом месте на любом
носителе.
То есть ТВ стало большим и разным. Объем неучтенных медиарекламным миром неклассических
потребителей ТВ становится все более заметным. Пора научиться их считать и монетизировать.
23
Запуск programmatic-платформы для закупок рекламного инвентаря на федеральном ТВ позволил
на практике реализовать возможности медиаизмерения телевизионного контента в классической и
digital-средах. Основой для проекта послужил сервис ViMB - автоматизированная система
размещения рекламы группы Vi, осуществляющая технологический цикл реализации рекламных
возможностей медиа.
В феврале 2016 года Vi объявила о запуске автоматизированных продаж рекламы в эфире
федеральных телеканалов совместно с коммуникационной группой Dentsu Aegis Network. Спустя
менее чем месяц TNS Russia запускает измерение телеконтента в эфире и "цифре" для всех
каналов мз своего пула, с тем, чтобы на основе этих данных сформировать совершенно новый для
российского рынка продукт.
Так называемый «BigTV рейтинг» измеряет аудиторию, потребляющую телеконтент нелинейно,
учитывает ее пересечения с классическим потреблением и получает в результате единый рейтинг
контента и рекламы в нем. Таким образом, к классической ТВ-аудитории добавляется новая, ранее
труднодостижимая категория light TV viewers, что позволяет рынку иметь дело с актуальным
телевизионным инвентарем, говорят авторы проекта.
Ксения Ачкасова, директор по ТВ-исследованиям TNS Russia
Меняется технологическая среда и методология измерений эволюционирует вслед за ней, чтобы
полностью ей соответствовать.
Предлагаемая технология измерений позволит более полно учесть аудиторию контента вне
зависимости от экрана, времени или места его потребления.
То, что подобный подход имеет глобальную тенденцию, подтверждает тот факт, что в прошлом
году аналогичные возможности анонсировали Kantar Media для SKO в Нидерландах, BARB в
Великобритании, Nielsen для CBS All Access, а также comScore.
Первым партнером данного проекта на телевизионном рынке стал медиахолдинг «СТС Медиа»
(владелец телеканалов СТС, «Домашний» и «Че»), который в последнее время очень активно
инвестирует в развитие нелинейного потребления, используя новейшие технологии
телесмотрения - например, мобильных платформ, second screen и т.д.
Без соответствующего инструментария холдингу было сложно в полной мере получить отдачу от
своей стратегии, поэтому неудивительно, что он с готовностью отреагировал на предложение TNS.
На основе новой технологии измерений будет сформировано уникальное предложение по продаже
24
рекламного инвентаря в эфирном и цифровом телеконтенте «СТС Медиа». Оно будет доступно
пользователям программатик-платформы ViMB.
Юлиана Слащева, генеральный директор «СТС Медиа»
Два с половиной года назад мы приняли стратегию построения контентного холдинга. Сейчас наш
продукт есть везде, где есть и наш зритель: в web, mobile, Smart TV. У проектов СТС стабильно
хорошая
аудитория
в
диджитал.
В результате, сегодня некоторые проекты СТС имеют показатели смотрения в новых средах, на
уровне сопоставимом с эфирными. Теперь, наши партнеры и рекламодатели смогут получить
данные о реальных аудиториях проектов СТС, а впоследствии и других каналов холдинга.
В Vi подчеркивают, что новая система не столько повлияет на количество инвентаря телеканала,
сколько на его качество - клиент теперь более точно сможет решать свои задачи. В случае, если
эксперимент будет признан удачным, участие в системе будут предлагать другим телеканалам со
значительным присутствием контента в цифровой среде - например, «Первому каналу».
ВИДЕОРЕКЛАМА…………………………………………………………………………
Стартап отследит ботов и накрутки в видеорекламе
Клиенты TubeMogul получат компенсацию, если система обнаружит искусственный трафик
http://www.sostav.ru/publication/startap-tubemogul-vernet-dengi-klientam-za-trafik-ot-botov-21272.html
Компания TubeMogul, специализирующаяся на видеорекламе, предложила своим клиентам
гарантию от ботов. Стартап запустил проект Non-Human Traffic Credit Program, в рамках которого
планирует возвращать средства за искусственный трафик. Определять качество трафика будет
White Ops с помощью инструмента FraudSensor.
Программа будет доступна клиентам, заключившим с TubeMogul соглашение о предоставлении
услуг. Проверку пройдет каждое видео, купленное через платформу OpenRTB. Глава TubeMogul
Бретт Уилсон уверен, что благодаря их инвестициям и опыту в борьбе с рекламным
мошенничеством проблема с фродом практически сведена «на нет». Он надеется, что другие
игроки примут вызов и последуют их примеру. Без прозрачности и ответственности внутри системы
25
трудно добиться заметного прогресса, отметил гендиректор White Ops Майкл Тиффани. По мнению
экспертов, бренды станут охотнее сотрудничать с независимыми разработчиками.
Недавно White Ops оценила потери рекламодателей из-за искусственного трафика в 7,2 млрд
долларов. В исследовании говорилось, что существующий объем преступного «нечеловеческого»
трафика — это беспредел, а мошенники буквально грабят маркетологов. Если в 2014 году доля
фейкового трафика у рекламодателей составляла от 2% до 22%, то в 2015-м этот показатель
варьировался уже в пределах 3–37%.
Войну с ботами ведет и интернет-гигант Google. В феврале компания включила специальный
фильтр в сервисе DoubleClick Bid Manager (DBM) и в контекстно-медийной сети. Он автоматически
отсеивает трафик, исходящий от крупнейших хакерских сетей, заразивших вредоносным софтом
полмиллиона устройств.
TubeMogul был задуман как аналитический инструмент для YouTube, позволяющий отслеживать и
анализировать просмотры на видеохостинге. Сейчас платформа предоставляет услуги, связанные
с цифровым брендингом и автоматическими закупками.
What Factors Hinder Digital Video Ad Spending?
Generally, digital video ad spending is increasing
- See more at: http://www.emarketer.com/Article/What-Factors-Hinder-Digital-Video-AdSpending/1013676?ecid=NL1010#sthash.gfRUvy5H.dpuf
The US digital video advertising market is on pace to nearly double by 2019, according to eMarketer
estimates. But concerns around video ad fraud and difficulty with audience verification are affecting video
buying, according to US advertisers and agencies.
A February 2016 survey from Forrester Consulting, commissioned by Videology, asked respondents what
affects their digital video ad spending.
Half of US advertisers and agencies said that concerns around video ad fraud or bots were “negative” or
“strongly negative” factors in their digital video ad spending. And 50% of respondents also said that
difficulty with audience verification was another “negative” or “strongly negative” factor.
26
Nearly half of respondents also pointed to difficulty with targeting, and concerns around video ad
viewability.
Difficulty with ROI verification and measurement were other factors that affected digital video ad spending,
according to US advertisers and agencies.
In spite of these challenges, overall, US digital video ad spending is increasing year over year, and mobile
is spearheading this. According to eMarketer, US digital video ad spending will total $9.84 billion by 2016.
By the end of the forecasting period, it will total $16.69 billion.
27
MOBILE………………...……………………………..…………………………………….
Первый канал начал монетизировать мобильный трафик своих приложений
Телеканал позволит брендам размещать рекламу в форматах Fullscreen video и rich-media
http://www.sostav.ru/publication/pervyj-kanal-nachal-monetizirovat-mobilnyj-trafik-svoikh-prilozhenij21320.html
Первый канал с 1 марта текущего года начал размещение рекламы в своем официальном
мобильном приложении «Первый» и одноименном приложении шоу «Вечерний Ургант».
Размещение рекламы осуществит платформа iVengo Mobile.
Начиная с марта этого года в приложениях Первого канала появились рекламные форматы
Fullscreen video и rich-media. Рекламодатели получили возможность размещения мобильной
видеорекламы и других интерактивных форматов, основанных на технологиях мобильной сети.
Рекламодателям также будут доступны более 10 видов таргетингов и возможность покупки трафика
по аудиторным сегментам. Ежемесячная аудитория приложения «Первый» и «Вечерний Ургант»
составляет 300 тыс пользователей у каждого.
В прошлом году мобильная реклама была признана рекламодателями неотъемлемой частью
медиамикса. В России, по прогнозам различных агентств, объем рынка мобильной рекламы по
итогам прошлого года достиг 23-25 млрд. рублей. Самым популярным форматом мобильной
рекламы, согласно исследованию Trusted Media Brands, являются мобильные баннеры - их
используют 63% опрошенных специалистов.
К rich media и нативной рекламе маркетологи понемногу охладевают: нативную рекламу намерены
использовать 45% маркетологов (сейчас используют 50%), а rich media – 39% (сейчас - 46%).
Мобильные
форматы
стремительно
набирают
популярность,
в
частности,
такие
интерактивные мобильные форматы, как Display Interstitials (баннер, курсирующий между нонвидео контентом), Interstitial Video (рекламный блок, транслирующийся аналогично Display
Interstitials), Interactive Overlays (интерактивная реклама, демонстрируемая поверх контента) и IAB
Rising Stars (виды рекламы, вызывающие более интенсивное взаимодействие с потребителями).
28
Facebook 'undisputed leader' in mobile advertising, study shows
Social networks rank as top performers in mobile ad retention
http://www.fiercedeveloper.com/story/facebook-undisputed-leader-mobile-advertising-study-shows/201602-29
Facebook (NASDAQ: FB) earned the top spot in the power rankings for every category and region among
platforms included in a new mobile advertising study from mobile marketing analytics platform provider
AppsFlyer.
The study, titled "AppsFlyer Performance Index Mobile World Congress (MWC) Special Edition," revealed
Facebook serves as the "undisputed leader" in mobile advertising, ranking first among the top media
sources for retention.
"Being a successful digital marketer in 2016 is hard. Being a successful mobile marketer is even harder,"
AppsFlyer wrote in its report. "With competition in the mobile app ecosystem exploding, targeting the right
users is critical for success."
Twitter was one of the best sources of retention on Android, ranking first and second in gaming and nongaming, respectively.
Social ads performed better on Android with Twitter and Facebook retention ranking second and third
compared to ninth and fourth on iOS, respectively.
Video ad networks had a roughly 30 percent to 90 percent higher retention rate than other networks in the
index.
Video networks AdColony, Vungle and Unity delivered the best retention with an 85 percent higher rate
than the average of other networks in the index's top 30.
29
So what do the study results mean for app developers?
Facebook, Twitter and other social networks can help developers promote their apps and extend their
global reach. Furthermore, video ad networks can deliver significant results, particularly for developers
who design and deploy apps that meet their target audiences' needs.
Also, it is important for developers to consider innovative ways to market their apps, especially if they want
to ensure their apps are discovered consistently.
A recent study from market research institute GfK and Facebook Insights, for example, highlighted the
importance of building apps for "visual discovery."
The study of 2,400 omni-channel shoppers revealed 70 percent of respondents said they believe website
and app experiences can be improved, and brands that focus on enhancing the user experience could
boost their app retention levels.
"There is an opportunity for brands to ease the browsing and buying experience and rekindle the magic of
being in-store -- on mobile," Facebook Insights wrote in a blog post.
30
Having the ability to promote an app through Facebook, Twitter, video ad networks and other sources is
secondary to providing users with a great overall app experience.
For app developers, the user experience remains paramount, and those who explore new ways to deliver
user-friendly apps will ensure these offerings garner attention from consumers across the globe.
Mobile Marketers: Be Skeptical Of Centroids
http://www.cmo.com/articles/2016/2/8/mobile-marketers-be-skeptical-of-centroids.html
Precise and accurate location-based advertising can impact a campaign’s success in a hugely positive
way.
Indeed, location data is a key ingredient in mobile advertising.Recently, BIA/Kelsey estimated that U.S.
mobile ad spending on location-targeted placements would rise 56% this year to $6.7 billion, or 37% of all
mobile ad dollars.
Advertisers are increasingly delivering personalized and relevant experiences based on their knowledge
of a consumer’s location. It turns out, however, that ad tech is relying heavily on a fuzzy location measure
that has the potential to weaken location-based ad campaigns, resulting in wasted ad impressions–and
money.
Location-based marketing should lead to delivering a relevant message to the right person at the right
place and time. There are two separate ways that publishers can obtain someone’s location: by using an
IP address or through a device that has location services turned on (on-device location). Though both of
these will result in a latitude and longitude, only one method will get the accurate location of a device.
Based on data seen by Skyhook, 84% of location is obtained by publishers using an IP address.
Unfortunately, most of the time the latitude and longitude returned using IP location is the center of a civic
area. This is known as a centroid, and it brings with it a large margin of error.
Since centroids are often the center point of large areas, the average margin of error range is a square
mile. There have been, however, scenarios where centroids are placed not only in the wrong state, but in
the middle of the country.
A centroid location making it look like everyone in Denver is at the ninth hole on a golf course; whereas
on-device location can place people in their actual locations.
31
The truth of the matter is that location has levels of precision, and not all location data is created equal.
Yes, centroid locations can be used by ad tech companies to build high-level personas and target
campaigns on a regional level with localized offers. But beyond that they’re the digital equivalent of
dropping leaflets from a plane into a specific area.
However, with on-device location data, advertisers can get location specificity and derive hyperprecise
locations, such as address and venue category.
Here’s an example of the difference a couple of decimal places can make when determining location: A
user is shopping at Steve Madden on Newbury Street in Boston. A latitude/longitude with four decimal
places would position a user at the Steve Madden store. But if the latitude/longitude is truncated or rounded
down to two decimal places, we’ll be led to believe that the user is actually blocks away and standing near
the Prudential Mall. The accuracy is gone and the user’s movement is imprecise.
In addition, any profiling of this user based on the inaccurate two-digit latitude/longitude will be ambiguous.
If the location was derived from an IP address that provided a latitude/longitude for the ZIP code associated
with Steve Madden on Newbury Street, the user will be placed in the middle of a centroid associated with
that ZIP code. In this case, the user would be placed inside a church.
It is important to note that many brands and agencies assume that location-enabled impressions include
accurate and precise location; however, app publishers may be providing inaccurate location data–many
without even realizing it.
By using powerful tools such as venues, geofencing, and personas on top of a data point, it is possible to
provide both better experiences and targeting. It is clear that on-device location and centroid location
cannot both provide the same level of granular targeting.
About David Bairstow. David Bairstow is vice president of product at Skyhook Wireless.
Why Every Marketer Should Be Keeping Up With the Evolution of Messaging Apps
http://www.adweek.com/news/technology/why-every-marketers-should-be-keeping-evolution-messagingapps-169998
It's where young consumers are chatting — and shopping By Jim Tomanchek.
One of the byproducts of consumers moving away from desktop access to the Web via their smartphones
is that they augment their email (and the occasional phone call) with mobile messaging apps.
32
In fact, younger, highly desirable consumers like teens and young adults don't even use email anymore.
(Email your teen right now and see how long it takes for a response, if you ever get one.) They
communicate almost exclusively through apps. So, over the past few years, we've seen the rise of
messaging apps like Snapchat, WeChat, WhatsApp, Kik and, of course, Facebook Messenger.
Until recently, their massive audiences have been largely untapped by advertisers. There are more
monthly active users of messaging apps than social networking apps: about 3 billion vs. 2.5 billion. The
top four messaging apps—WhatsApp and Messenger (both owned by Facebook), WeChat and Viber—
have nearly 3 billion users alone. When you dig into just the Facebook properties, WhatsApp has 1 billion
users and Facebook Messenger has 800 million monthly active users.
Research shows that mobile messaging users are loyal, or at the very least, "always on." Messaging apps
are used almost nine times a day, five times the average for all mobile apps. A month after installation,
messaging apps have nearly double the retention rate of the average for all apps: 68 percent vs. 38
percent. A year later, users launch 62 percent of downloaded messaging apps at least once.
By the end of 2016, about half (49 percent) of mobile phone users in the U.S. will use mobile messaging,
according to eMarketer predictions. If we look to China for a hint of what's to come in the Western market,
consider this: 91 percent of Chinese Internet users regularly use instant messaging more than search (82
percent) and is a testament to the power of popular homegrown services like WeChat. With the WeChat
app, users can do everything from make a mobile payment and hail a cab as well as send messages and
place a voice or video call.
All the mobile messaging apps aim to control the conversations previously dominated by texting and
greatly elevate the user experience. We're seeing messaging apps that integrate customer service, enable
financial transactions and even order transportation, directly within a conversation. What was once a single
group chat is transforming into the new mobile Web right before our eyes.
Last year, Snapchat partnered with Square for Snapcash, which enables users to exchange money directly
on the platform. Facebook launched a payment system shortly after. In December, Facebook introduced
Transportation, giving users the ability to order an Uber right inside Messenger. I suspect this is just the
tip of the iceberg of upcoming new chat functionality.
Essentially, "ask and you shall receive" has become the new customer experience. Facebook is
developing a team of humans to work in conjunction with artificial intelligence to try and give people access
to anything they want, whenever they need it.
33
Many companies are doubling down to engage users with one-on-one customer service in addition to
personalized content through messaging apps. Businesses having a direct line to consumers—and vice
versa—enables a far more personal customer experience. Case in point: Brands have explored bringing
personal shopping and concierge services within messaging apps themselves.
Ultimately, integrations with messaging apps will help people seamlessly make plans on the fly, without
ever having to switch apps. They will place a dinner reservation, purchase movie tickets and hail the ride
to get around town all within a single discussion.
Marketers should note that messaging apps are building out their services and providing avenues for
connecting brands, publishers and advertisers with users. For example: Snapchat sells ads in Live Stories,
dedicated to special events and specific locations, and Sponsored Lenses, quirky filters for users' photos.
Brands in the jewelry space use WeChat to send customers offers and newsletter-style content. And
through an integration with Facebook Messenger, select retail partners like Everlane allow shoppers to
connect with their brand in Messenger after they check out on-site, and retailers can then send
personalized updates.
It will be interesting to see how brands and agencies adapt their marketing to include messaging apps
within their existing social strategies. As with the emergence of social platforms years ago, a few
companies will be bold enough to embrace messaging apps immediately and the rest of the industry will
follow closely behind as valuable audiences continue to embrace them for everyday use.
There will always be an (evolving) app for that.
A Falcons, Dawgs and Braves fan, Jim Tomanchek, director of partner development at Adaptly, is an
Atlanta transplant living in San Francisco. Follow him on Twitter:@jimtomanchek.
This week's illustration was created in partnership with students from the Baltimore Academy of Illustration.
Below is a full gallery of their submissions.
What the changing look of mobile video means for marketing
It’s no longer a fad. In fact, video on mobile devices is now de rigeur for consumers and brands alike –
and marketers are scrambling to catch up.
http://www.cmo.com.au/article/595580/what-changing-look-mobile-video-means-marketing/
34
What was life like before you had a smartphone or a tablet? Chances are you hardly remember. It’s clear
that mobile devices have changed a whole host of things about how we live our daily lives, from how we
shop and work to how we hail taxis, make restaurant reservations and get our daily news fix.
One thing quickly changing is how we view video. Whether it’s the latest late-night comedy clip, news
soundbite or viral YouTube or Vine clip, more and more video viewing is done on the go. Consumers no
longer only watch video on TV or on their desktops. Instead, mobile video is everywhere, in news feeds
and on the mobile web, in apps and in ads.
Research firm eMarketer estimates that more than 105 million U.S. smartphone users watched video at
least once a month in 2015, representing 55.5 percent of the total smartphone user base. Millennials, not
surprisingly, lead the pack – 95 percent watch video on their mobile devices at least once a week.
Changing mobile video tides, but challenges remain
These monumental changes in video viewing habits have already sent marketers scurrying to figure out
the best way to tackle the latest technologies. “Our projections are for mobile video ad spending to increase
pretty dramatically and at a greater rate than desktop video,” says Paul Verna, senior analyst at eMarketer.
“There’s an almost perfect storm going on in terms of consumer behavior, technology development and
content availability.”
But while mobile video advertising enjoyed over $2.6 billion of investment in the U.S. in 2015, that number
is still only a small portion of total mobile advertising budgets. There are still significant challenges in the
nascent universe of mobile video, ranging from standards and measurement to obstacles due to multiple
formats across a variety of “walled garden” apps such as YouTube, Facebook and Snapchat.
Still, as devices become more powerful and better able to render video and display it without crashing,
and as Wi-Fi is more easily available, mobile video will only increase as a marketing tool, says Rajeev
Goel founder and CEO at Pubmatic, a marketing automation platform for digital publishers.
“Brand marketers are better understanding the world of mobile video better and are more equipped to
make decisions,” he says. “There’s still plenty of experimentation going on but there is also a realization
that mobile video is here to stay.”
Value and attribution remains a significant issue in terms of ROI measurement, says Colin Baer, VP of
business development at Vungle, a mobile app monetization company. “It’s all how much value the
marketer puts on somebody having seen that video ad right off the bat,” he says. “In terms of attribution,
35
it’s about how really measure whether someone has watched the whole ad and are they following through
on that? Did they take an action at a later point and are you able to connect the dots?”
The new look of mobile video creative
To succeed long-term in mobile video, experts say marketers have to put a more concerted effort into the
creative side to meet the rising expectations of consumers – who have quickly gotten used to good-looking,
quick-hit videos on their larger-screen phones and tablets.
Some of the biggest changes in the look of today’s successful mobile videos are:
Mobile videos are shorter
A traditional 30- or 60-second TV ad may not work on mobile, says Goel. “The attention span on a mobile
device is shorter,” he explains, pointing out that in some cases, existing content can be cut into bite-sized
experiences. But in the best cases, mobile-only short-form video ads are created in the punchy, tight way
that works – in some cases just 6-10 seconds long.
Mobile videos need to be formatted for vertical viewing
Experts say videos on mobile need to shift from horizontal – the traditional widescreen shape for television
and YouTube – to vertical, in order to meets the needs of consumers used to holding their smartphones
“tall” in their palms. In addition, apps such as Snapchat have made it clear that vertical videos perform
better than horizontal ones.
Mobile videos need to engage without sound
Many consumers keep their devices on mute during the day, while apps such as Facebook autoplay videos
in the Newsfeed without sound. “Unless you have very visual creative, you’re simply not going to engage
with customers who don’t have the sound on their phone turned up,” says Baer.
As marketers struggle for proper mobile video measurement, in-app mobile videos – as opposed to videos
running on the mobile web – offer a way to keep track of the entire consumer journey in a way that hasn’t
been possible previously, says Baer. For example, he explains, Vungle uses creative optimization
technology, working with advertisers to modify creative based on user segments. “We’ll use red call-toaction buttons if we’re promoting ads in China because red is a lucky color there, or we’ll move the ad
because some languages read text from right to left,” says Baer. In addition, interactive “end-cards” allow
users to click on a variety of calls-to-action – so different viewers end up having different experiences.
36
Continued complexity in the mobile video space – and a wild-card issue
The bar has clearly been raised in the mobile video space – experts maintain there will still be plenty of
experimentation as the landscape evolves and marketers keen to engage with consumers work to develop
a strategy that works.
“Content creators are still trying to figure out which walled gardens they want to invest in,” says Goel.
“There will be continued complexity in the space and advertisers and publishers will continue to rely on
technology companies to hash out the technical complexity behind the scenes.”
One wild card? The whole issue of ad blocking, says Baer. “Ad blockers are a growing practice on the
desktop side, which is really disrupting the whole digital advertising industry,” he says. “If mobile ad
blocking really takes off, marketers may have a bigger problem than whether their videos are vertical or
horizontal.”
PROGRAMMATIC……………………………..…………………………………………..
Marketers Flock to Programmatic Ads Despite Concerns About Fraud and
Transparency
http://www.wsj.com/articles/marketers-flock-to-programmatic-ads-despite-concerns-about-fraud-andtransparency-1457017201
Advertisers’ desire for better targeting outweighs the concerns they have about automated ad buying
The number of marketers using automated ad buying systems to purchase advertising has more than
doubled over the past two years, fueled in part by marketers’ desire to better target their customers,
according to a new survey from the Association of National Advertisers.
The study, which polled 128 marketers and was conducted by research firm Forrester, found that 79% of
advertisers have made programmatic ad buys over the past year. That is up significantly from a similar
study that was done in 2014, which found only 35% of the advertisers had used programmatic buying.
ANA represents many of the country’s largest advertisers such as Procter & Gamble, General Motors and
AT&T.
37
Research firm eMarketer estimates programmatic ad spending in the U.S. will grow 39.7% this year to
$21.55 billion.
Advertisers are increasing their use of automated buying even though 70% of respondents that did
programmatic ads last year were concerned about higher levels of bot fraud in programmatic buys. Bots
are computer programs that mimic human web-surfing and artificially boost site traffic.
Their worries aren’t unfounded. In January, the ANA estimated that marketers wastedabout $7 billion last
year on online ads that people did not see.
Fake Web traffic isn’t the only thing marketers are anxious about, the study showed.
The majority of advertisers polled also expressed concerns about the lack of transparency in how much
an ad actually costs when buying via an automated system and the “dearth of information about whether
an agency reaps financial gains from the media seller by using the client’s funds,” the ANA said.
The ANA is currently trying to bring more visibility to the market and is investigating agency transparency.
Marketers worry that some agencies have agreements in place with media sellers that reward them for
directing more of their clients’ budgets to specific vendors.
The new survey does reveal that marketers are taking steps to better protect themselves from some of the
issues, such as having a more hands-on approach to programmatic. About 31% of the companies polled
said they have expanded their in-house capabilities to manage and oversee the function.
Other steps they are taking include asking for more detailed campaign reporting from their agency partners
and also keeping “black lists” of sites they try to avoid because they have high levels of ad fraud.
Advertisers “need to be asking more questions about programmatic,” said Bill Duggan,group executive
vice president at ANA. “It is still a very opaque” business and within that ecosystem there are place where
advertisers lose money, he added.
WPP CEO Martin Sorrell Says In-House Programmatic Buying is ‘Short-Lived’
Trend
http://www.wsj.com/articles/wpp-ceo-martin-sorrell-says-in-house-programmatic-buying-is-short-livedtrend-1457112545
Advertising giant projects its programmatic buying unit to hit $1.1 billion in sales in 2016
38
By NATHALIE TADENA
Concerns about marketers bringing automated ad buying in-house and taking away business from big ad
agencies may be overblown, according to WPP Chief ExecutiveMartin Sorrell.
Speaking on a call Friday with analysts to discuss WPP’s fourth-quarter results, Mr. Sorrell said that
marketers who have brought programmatic ad-buying in-house have run into challenges retaining talent
and investing in the necessary technology.
“The sense we’re getting is clients are finding it very difficult to do even after a short period of time,” Mr.
Sorrell said of in-house programmatic buying.
Mr. Sorrell’s comments come a day after a report from the Association of National Advertisers found that
31% of marketers polled had expanded their in-house capabilities to oversee programmatic ad buying.
The ANA, a trade group that represents major ad spenders such as Procter & Gamble, also found that the
number of marketers using programmatic ad buying systems rose to 79% of respondents in 2015 from
35% a year earlier.
So-called programmatic buying, a fast-growing part of the industry, allows marketers to better target their
audiences online. However, the practice has also prompted questions about the transparency of these ad
buys and the level of fraudulent traffic that exists.
As a result, some advertisers have made moves to bring programmatic functions in-house rather than
work with a third-party agency. In doing so, clients can also save on agency fees and keep control of their
data. Still, Mr. Sorrell said the demand for in-house programmatic is “short-lived.”
“You only see it move in-house when companies are faced with really very serious economic conditions,”
Mr. Sorrell said.
During its analyst presentation Friday, WPP highlighted that its programmatic buying platform Xaxis posted
year-over-year growth of 17%. WPP projects Xaxis to generate $1.1 billion in sales in 2016.
Among WPP’s strategic priorities is increasing its share of revenue from new media to 40% to 45% of its
total business over the next five years. For 2015, new media accounted for 37% of WPP’s total revenue.
WPP, the world’s largest ad holding company, overall reported better-than-expected comparable net sales
growth of 4.9% for the fourth quarter.
39
Six tips on measurement from the IAB Programmatic Marketplace
https://www.clickz.com/2016/03/08/six-tips-on-measurement-from-the-iab-programmatic-marketplace
Not getting too complicated with metrics is just one important point covered in an IAB conference session
all about attribution.
On Monday, the Interactive Advertising Bureau (IAB) held its annual Programmatic Marketplace in New
York.ClickZ was on the list – obviously – and after spending the day listening to presentations and panel,
we have a clear favorite: “Cross Device Measurement and Attribution: Accuracy, Efficiency and Impact.”
Here are six key takeaways:
1.Know your audience
According to eMarketer, 84 percent of U.S. adults use the Internet. Of that group, 81 percent do it from at
least two devices.
The first thing you have to do is make sure your data collection is strong. In order to measure someone’s
customer journey as they toggle devices, you first have to know who they are.
The second thing you have to do is make sure your user experience (UX) is equally strong. No matter who
your customer is, you can be sure that they have no patience for slow-loading mobile pages or any of the
other practices that compelled the IAB to launch its LEAN Ads Program back in October.
LEAN is an acronym for light, encrypted, ad choice supported and non-invasive. In other words, all the
things your ads should be, if you want people to engage with them (and not block them).
2. …and know what you’re up against
Knowing their audience is just one challenge marketers face when it comes to attribution. There’s also the
walled gardens of Google and Facebook, the fact that different consumers share the same devices, and
the availability of multiple demand-side platforms (DSP), just to name a few.
Multiple DSPs means attributing them, in addition to impressions and conversions. GroupM’s strategy
there involves a concept the agency calls “mega DSP,” says Nikos Tsagaroulis, director of programmatic
optimizations, analytics and data at GroupM Connect.
40
“You basically have a centralized hub where you manage which DSP is good for which campaign and
which audience,” continues Tsagaroulis. “This is where programmatic measurement is moving, as well.”
3. Don’t get too complicated
There’s no question that attribution is a complicated process. But Dan Murphy, senior vice president of
audience measurement and analytics at Univision Communications, points out that it’s not the metrics that
are complicated.
There are really only a handful that matter: reach, duration and frequency, for example. Marketers often
confuse themselves by measuring too many things beyond those basics.
“What makes [attribution] complex is, we want to make sure it’s comparable. We also want to make sure
its viewable and that its seen by a human being. We want to start introducing data to qualify the audience,
so all these things make it complex,” says Murphy. “It’s like a sausage; how many people really want to
know what’s in the sausage? But it tastes good.”
Duration is particularly important to Tsagaroulis, who recommends factoring exposure time into DSP
algorithms.
“What that means is, there is a set of placements or a set of audiences or a combination of the two that
has been proven – always in real time – to have high exposure time,” he says. “Through linkages provided,
you can say those are definitely joined to drive high conversion rates and ROI.”
4. Find a measurement balance
“Always in real time” was an important distinction in Tsaragoulis’ point. Today’s technology allows marketer
to understand the impact of their campaigns as they happen.
For example, you may have noticed that over the past few months, ClickZ has been less newsy, with more
of a “best practices” focus. That decision was based on our Google Analytics, which let us know the kinds
of posts that resonate most with our readers. For March, our most read so far teach you about executing
Facebook ads and collecting data.
The benefit of real-time is that if you wait six months to measure something, by the time you’re ready to
act, everything has changed anyway. But at the same time, it’s important not to gettoo deep in real time.
Measuring on a minute-by-minute basis results in way too much noise.
41
5. Involve creative
Data and creative are often separate entities, but they shouldn’t have to be. In fact, they shouldn’t be.
Dynamic creative – ads that change depending on who’s being targeted – is growing in popularity. Google
even incorporated the practice into its Web Designer in November, following some very successful tests
with a 580 increase in click-through rate (CTR) and a 75 percent drop in cost-per-click (CPC).
“On the fly, machines are getting smarter and smarter,” says Tsagaroulis. “You are basically reconstructing
pieces of content that you have already, but now you’re tailoring it to the location, the audience, the
weather.”
The rise of dynamic creative means that data dictates your creative. But it also makes it more measurable
at the same time.
6. Road less traveled
Tsagaroulis recommends doing as much testing as possible because “everything is changing as we
speak.” Murphy adds that it’s important to not to employ a tactic just because you’re comfortable with it.
For example, Last-click attribution is a fairly traditional method of analytics. But its star is fading, as
marketers increasingly long for something more sophisticated.
“The road less traveled makes all the difference,” says Murphy. “We need to stay away from the easy
short-term money when we know the short-term negative consequences.”
КОНТЕКСТНАЯ РЕКЛАМА……………….....…………………………………………..
It's Time To Get Social With Search
http://www.mediapost.com/publications/article/270213/its-time-to-get-social-with-search.html
An important moment for digital marketing passed without much notice during the holiday rush. I’m talking
about a white paper that Facebook published on the connection between social media ads and search
results. It matters because it’s the first hard evidence of something advanced practitioners have intuited
for some time: that paid advertising on social networks triggers more productive search activity.
42
Specifically, Facebook studied 23 categories of campaigns from July-September 2015 and found that
people exposed to ads on its platform were significantly more likely to search for the branded keywords
they contained. In some cases, people were also measurably less likely to search for unbranded keywords.
This was especially true of people on mobile devices.
That’s a critical finding at a time when returns on search activity overall are declining due to volume. It
means that a higher return in search isn’t just about how we target and bid on keywords. It’s about how
we work the chain reaction that leads to conversion. More searches for branded keywords translate to
more precise engagement at a lower cost.
As marketers, we need to change the way we look at paid social advertising. The value extends well
beyond likes, comments and shares. Done right, it generates a direct line to search and conversion. Rather
than looking to social media for leads, we need to advertise there to trigger people to search. And we need
to focus our research pros on creating reliable ways to measure this increasingly important cross-channel
lift.
Equally important, we need to expand our definition of search performance. Search performance isn’t just
about bidding on keywords anymore; it’s spending intelligently on the other channels that drive defined
search. And it’s using the data gained from search — such as branded keyword searchers who don’t end
up buying — to guide retargeting on social networks.
We don’t need to reinvent the techniques of search to manufacture lift; we simply need to capitalize on the
lift that’s naturally occurring. As more people access social networks via mobile devices, more searches
will start on mobile. The right brand message can create that moment of initiation.
By planning social and search together, marketers can make 1 + 1 = 11. Brands new to paid social, in
particular, can achieve exponential gains by focusing on search performance. Because Facebook
advertising is still relatively new, for example, it’s not uncommon for teams to miss the opportunity to plant
specific keywords in targeted ads.
Such planning requires a broader view — looking across disciplines to find synergies — that poses a
challenge for agencies and marketing departments alike. Cross-platform expertise remains more the
exception than the rule, because client departments organize by specialty and the majority of agencies
focus on a single discipline. The chain reaction advertisers need requires search and social experts to
team up.
43
As demand and pricing for search terms rise, advertisers won’t be able to automatically boost returns by
spending more. They’ll have to find new ways to get more of the right people typing in specific keywords
to swing the odds in their favor. Social media presents an ideal environment for triggering targeted search
activity.
СOЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ……………………………………………………………………
«Одноклассники» запустят аналог Periscope
Соцсеть продемонстрировала новый сервис - групповые видеотрансляции
http://www.sostav.ru/publication/odnoklassniki-zapuskayut-analog-periscope-21347.html
Социальная сеть «Одноклассники» запустила сервис для проведения видеотрансляций и
приложение для Smart TV. Соцсеть также планирует запустить мобильное приложение для онлайнтрансляций, подтвердили Sostav.ru в пресс-службе проекта Одноклассники.
Трансляции на «Одноклассниках» будут доступны для просмотра непосредственно в сообществе
и в разделе «Видео». Прямой эфир также может отображаться на странице группы в начале ленты.
Запуск
групповых
трансляций
связан
с
динамичным
развитием
сервиса
«Видео»
в
«Одноклассниках»: по итогам 2015 года количество просмотров видео выросло на 30%, а онлайнтрансляции стали популярным контентом у пользователей.
Приложение для Smart TV носит название «OK Видео». В будущем «Одноклассники» планируют
выпустить приложение под платформы других производителей телевизоров. В приложении
доступны для просмотра как видеоролики, загруженные блогерами и пользователями социальной
сети, так и профессиональный контент, предоставленный партнерами, – кино, сериалы,
мультфильмы, а также прямые эфиры телеканалов и проводимые в группах в Одноклассниках
онлайн-трансляции. Весь контент в приложении предоставляется зрителям бесплатно и без
рекламы.
Мобильное приложение для проведения видеотрансляций, как сообщили Sostav.ru в пресс-службе
проекта, «Одноклассники» запустят в апреле 2016 года.
44
LinkedIn Is Now Allowing Marketers to Target Ads at Specific Companies
Marketing on the network just got easier and more efficient
http://www.adweek.com/news/technology/linkedin-now-allowing-marketers-target-ads-specificcompanies-169936
LinkedIn is now letting businesses target ads based on companies they're actually trying to sell to.
On Tuesday, the company announced that marketers running native ads through Sponsored Updates or
Sponsored InMail campaigns can target user profiles based on a list of companies they want to reach with
specific products or other sales.
The feature, which is appropriately named LinkedIn Account Targeting, allows marketers to provide a list
of as many as 30,000 companies they want to target in a campaign. LinkedIn then checks to see which of
those are among the 8 million companies on the platform before targeting their pages, as well as the
profiles of people at those companies that match certain criteria such as job duties and seniority.
According to Lindsey Edwards, senior product manager for LinkedIn Marketing Solutions, LinkedIn has
traditionally focused on bringing profile data—job titles, seniority level, skills and groups—to advertisers
and marketers for targeting purposes. But this is the first time LinkedIn is letting companies bring their own
data to the platform. Previously, marketers could only target up to 100 companies, mostly only by manual
selection.
The new feature has been tested in a global pilot program by companies including Comcast, Salesforce
and Swrve. Edwards said the 20 companies that have tested it have seen promising results, with
reductions in cost per lead and increased performance metrics such as email opens and clickthrough rates.
According to LinkedIn, customers using the feature in beta invested as much as five to 10 times more to
continue the targeting campaign after seeing promising initial results. (For example, if a client started with
a beta budget of $10,000, some spent an additional $50,000.)
In some ways, LinkedIn is bucking the trend by opening its "walled garden" (a commonly used metaphor
for how companies like Google and Facebook withhold data from marketers using their closed ad buying
systems). Edwards said marketers can start "digging in" by bringing their own data.
"I can't say too much here, but we're going to start introducing some interesting ways for marketers to start
bringing their own data to bare and not focusing just so much on the LinkedIn profile data to make sure
45
we're refining that audience," Edwards told Adweek. "I would say this is slowly opening up the walled
garden—with more to come."
Правила бесплатного увеличения охвата в Facebook
http://www.sostav.ru/publication/kak-brendam-poluchit-bolshij-okhvat-v-facebook-21444.html
Сервис Buzzsumo, собирающий статистику по самому популярному в интернете контенту, в своем
новомисследовании рассказал, как брендам значительно увеличить охват публикаций в Facebook,
не затрачивая на это средств. Выводы исследования также помогут брендам увеличить
эффективность маркетинговой стратегии в соцсети.
Платформа Buzzsumo регулярно отслеживает наиболее популярные тренды в Сети и публикует
исследования о самом распространяемом контенте. Сервис также помогает брендам лучше
изучить собственную аудиторию, мониторить ссылки пользователей на размещенный в
сообществе контент, виральность посты, а также отслуживать публикации конкурентов.
Новое исследование Buzzsumo рассказывает брендам о том, как бесплатно увеличить
эффективность собственной работы в Facebook. Оно основано на анализе более 1 млрд постов,
размещенных в январе 2016 года в пабликах 3 млн брендов. Аналитики изучили посты как
небольших компаний, так и таких гигантов, как Nike. На основе полученных данных были созданы
рекомендации для более эффективного ведения паблика в Facebook.
1. Публикуйте посты поздно вечером и в воскресенье
Аналитики Buzzsumo опровергли распространенное мнение о том, что просмотр постов
повышается, если их размещать в то время, когда большинство пользователей находится в Сети.
Посты, размещенные между 22.00 и 00.00, и посты, размещенные в воскресенье, становятся более
виральными, чем посты, опубликованные в будни. Эксперты связывают этот тренд с тем, что в это
время бренды публикуют наименьшее количество постов.
Пользователь, соответственно, более внимательно относятся к тем немногочисленным постам,
которые публикуются. К примеру, посты, публикуемые на протяжении рабочих дней, получают
почти одинаковый охват пользователей – 280 взаимодействий пользователей, а посты,
размещенные в воскресенье – 401,75 взаимодействий. Суббота также показывает неплохие
показатели: 365,30 взаимодействий.
46
47
2. Задавайте вопросы и вставляйте в посты хотя бы одну картинку
Посты, содержащие изображение и вопрос, становятся в 5 раз более популярными, чем посты
содержащие купоны и скидки. Посты с вопросом и картинкой в среднем показывают 616
взаимодействий. Для сравнения: показатель взаимодействий постов только с текстом составляет
лишь 144.
Аналитики Buzzsumo также обратили внимание на то, что посты с видео получают в среднем
больше шарингов (83,87), а посты с купонами и скидками в среднем больше всего комментируются
(33,91). При этом качество у постов с купонами и скидками довольно низкого качества.
48
49
3. Добавляйте ссылку и не добавляйте хэштеги
Статьи со ссылкой получают больше "расшериваний", чем без нее. Причем, лучше всего работают
посты со ссылкой на статьи длинной в 1000-2000 слов. Такой пост в среднем просматривается
277,37 раз. Следом идут статьи с 2000-3000 слов – их показывают 274,06 раз.
Ссылки на статьи длинной более 3000 слов просматриваются на 18% хуже, чем другие статьи (их
средний показатель – 225,02 взаимодействий). Хуже всего просматриваются статьи с наименьшим
количеством слов (до 1000) - 171,65 взаимодействий. Хэштеги уменьшают охват поста: посты с
ними просматриваются на 34% реже, чем без них.
50
51
4. Нет длинным постам!
У коротких постов вовлечение больше, чем у длинных, поскольку люди не любят читать в онлайне.
Посты с минимальным количеством текста – до 500 символов – вовлекает самое большое
количество пользователей (411,16).
52
5. Не размещайте ссылки на Youtube-видео
Видео, загруженные напрямую в Facebook, получают в 6 раз более высокое вовлечение, чем видео,
встроенное с YouTube. В первом случае максимальное вовлечение составляет 951,48
взаимодействий, во втором - только 140,75.
53
6. Публикуйте фото через Instagram
У фото, загруженных в Facebook через Instagram, на 23% больше взаимодействий, чем у фото,
размещенных в Facebook напрямую.
54
Эксперты Buzzsumo обещают: придерживайтесь этих простых правил, и ваши паблики в соцсетях
станут куда более эффективным инструментом для вовлечения пользователей. А как выстраивать
работу с уже привлеченными пользователями, читайте в статье "Почему бренды теряют
подписчиков в соцсетях".
Buzzfeed придумал новый рекламный формат для соцсетей
http://www.sostav.ru/publication/buzzfeed-pridumal-novyj-reklamnyj-format-dlya-sotssetej-21437.html
Популярное издание BuzzFeed относится к новому поколению продвинутых СМИ, которые
сторонятся рекламных технологий и предпочитают развивать нативные форматы. Компания
успешно освоила кросс-платформенную дистрибьюцию контента, сделав ставку на социальные
сети. Только в Facebook BuzzFeed ведет 90 страниц одновременно, тщательно отслеживая
статистику и используя все возможности, которые предоставляет сервис.
55
Теперь издание решило, что пора более активно монетизировать обширную аудиторию: 80 млн
американских пользователей в месяц, около 200 млн по всему миру. Директор BuzzFeed по
маркетингу
Фрэнк
Купер
представил
новый
рекламный
формат
под
названием
Swarm, сообщает Adweek.
Он позволит рекламодателям запускать кампании на всех площадках интернет-СМИ. Речь идет о
веб- и мобильных версиях сайта, а также о шести социальных платформах: Snapchat Discover, Vine,
YouTube, Facebook, Instagram и Tumblr. Всего же издание представлено на 30 глобальных
платформах, включая «ВКонтакте» и Telegram.
Брендам, вместо того чтобы тратить весь трафик и все ресурсы для привлечения на собственные
платформы, необходимо идти туда, где находится желанная аудитория, считают в BuzzFeed.
Благодаря такой стратегии работа с такой большой сетью будет более координированной.
Первым новый формат опробовала компания NBC Universal для продвижения комедии «Сёстры» с
Тиной Фей и Эми Полер. Киностудия разместила рекламу в декабре, и в результате контент
BuzzFeed оказался в топе Facebook. 3 из 10 самых популярных публикаций, связанных с кино, были
созданы BuzzFeed и содержали хэштег фильма.
Теперь Swarm доступен и другим клиентам, сказал Купер. По его мнению, формат является
«уникальным предложением» для рекламодателей. Больше всего Swarm подходит для раскрутки
событий, когда надо создать шумиху и привлечь внимание. BuzzFeed обещает предоставлять
статистику от сторонних измерителей, чтобы заказчики имели ясное представление об
эффективности, хотя и признает, что этот момент будет самым трудным.
НОВОСТИ ИНТЕРНЕТ-РЕКЛАМЫ БЕЛАРУСИ…..………………………………….
Почти 80% белорусок регулярно посещают соцсети
http://www.interfax.by/news/belarus/1202143
Белорусские женщины являются активными интернет-пользователями, почти 80% из них
используют Интернет для интерактивного общения в социальных сетях, сообщает Национальный
статистический комитет в обзоре по случаю 8 Марта.
56
«По данным выборочного обследования домашних хозяйств по уровню жизни, женщины являются
активными интернет-пользователями. В прошедшем году каждая вторая женщина (58,2%) в
возрасте 16 лет и старше пользовалась сетью Интернет, при этом две трети (66,8%) заходили в
сеть Интернет ежедневно», — говорится в обзоре.
По данным Белстата, самые активные интернет-пользователи – молодые женщины в возрасте 1624 лет. Среди них 87,7% заходили в Интернет ежедневно.
«Наиболее популярной целью использования Интернета среди женщин является «поиск
информации» – 93,1% из них входят в Интернет с этой целью. Для интерактивного общения в
социальных сетях использует Интернет 78,1% женщин, для просмотра и скачивания фильмов,
прослушивания и скачивания музыки и тому подобного – 74%», — констатируют в Белстате.
В пенсионном возрасте интерес белорусских женщин к Интернету существенно снижается. Так,
удельный вес представительниц прекрасного пола в возрасте 55 лет и старше, использующих
Интернет, составляет 24,9%, ежедневно заходящих в Интернет – 11,9%.
В 2016 году в Беларуси появится портал открытых данных
http://marketing.by/novosti-rynka/v-2016-godu-v-belarusi-poyavitsya-portal-otkrytykh-dannykh/
В 2016 году в Беларуси появится портал открытых данных. В нем будут представлены около 100
наборов различных данных, использование которых не ограничено законодательством.
Это предусмотрено стратегией развития информатизации в Беларуси на 2016-2020 годы, сообщил
министр связи и информатизации Сергей Попков.
"В соответствии со стратегией должно развиваться направление по предоставлению открытых
данных. В частности, должно быть предоставлено не менее 100 наборов открытых данных. В 2016
году мы должны реализовать так называемый портал открытых данных. Его наличие будет
учитываться при оценке ООН уровня готовности электронного правительства в стране", - отметил
Сергей Попков.
В 2014 году Беларусь по уровню готовности электронного правительства находилась на 55-й
позиции среди 193 стран, сообщает БЕЛТА.
Кроме того, среди задач стратегии - значительное увеличение доли услуг, оказываемых
государственными органами в электронном виде. Эта цифра должна составить не менее 75%. Доля
57
электронного документооборота между госорганами должна составить не менее 95% от общего
документооборота. До 2021 года полностью в электронный вид нужно будет перевести
медицинскую документацию. К этому же году в интернете должны быть представлены все
белорусские СМИ. По словам Сергей Попкова, в результате выполнения стратегии доля валовой
добавленной стоимости сектора ИКТ в ВВП должна составить 3,8-4%.
Каждый пятый житель Беларуси смотрит ролики на мобильном телефоне
http://marketing.by/novosti-rynka/kazhdyy-pyatyy-zhitel-belarusi-smotrit-roliki-na-mobilnom-telefone/
Белорусские пользователи переходят на «тяжелый» контент: каждый пятый житель страны смотрит
ролики на мобильном телефоне, а подавляющее большинство 3G-абонентов velcom регулярно
пользуются видеосервисами. Такую статистику обнародовала пресс-служба компании velcom.
Использование смартфона для просмотра видео в интернете стало мировым трендом. В западных
странах так делает уже четверть населения, а в Южной Корее и Арабских Эмиратах – более
половины жителей. Для Беларуси показатель несколько скромнее – около 20% населения. Каждый
пятый смотрит ролики на смартфоне и в соседних с нами странах – России и Польше.
Белорусы все чаще используют смартфоны для просмотра роликов и потокового видео. Как
результат, в числе онлайн-лидеров оказался сервис Youtube. Им пользуется большинство
абонентов 3G-сети, причем чаще, чем любой социальной сетью или поисковой системой. «Еще два
года тому назад белорусы не проявляли большого интереса к видео в интернете. Но сейчас
ситуация складывается иным образом. Потребности в трафике среди абонентов растут с каждым
месяцем»,
–
отметили
в
velcom.
Потребление видеоконтента среди абонентов резко выросло за последние два года. Среди
ключевых факторов – увеличение доли смартфонов (в сети velcom их более 50%, что даже выше
мирового уровня) и снижение средней стоимости 1 Мбайт трафика. Большую роль также играет
развитие инфраструктуры: увеличение числа базовых станций 3G и средней скорости передачи
данных.
Сказывается
и
рост
популярности
сервисов
видеохостинга
во
всем
мире.
В обозримом будущем любителей смотреть видео на смартфоне станет еще больше. К всплеску
потребления «тяжелого» контента приведет запуск технологии UMTS-900 от velcom. «До конца года
3G-интернет будет доступен практически на всей территории Беларуси. При этом его качество
заметно улучшится – все это будет стимулировать потребление видеоконтента абонентами», –
пояснили
в
компании
velcom.
58
Помимо видео, белорусские абоненты активно приобщаются к мобильным играм (около 17%
белорусов) и социальным сетям (примерно треть жителей страны). Среди популярных соцсетей –
ВКонтакте, Facebook и Одноклассники. Также пользователи часто используют смартфоны для
просмотра новостей, покупки товаров в интернет-магазинах и электронной переписки.
НОВОСТИ IAB BELARUS……………………………………………………………….
Запущен официальный сайт IAB Belarus www.iab.by
НОВОСТИ IAB GLOBAL………………………………………………………………….
IAB Releases Ad Blocking Primer That Recommends a New ‘DEAL’ Between
Publishers and Consumers
http://www.iab.com/news/new-iab-tech-lab-ad-blocking-primer/
Ad Blocking Detection Script, and Improved User Experience, Are Keys to Better Value Exchange, Trade
Group Says
NEW YORK, NY (March 7, 2016) – The IAB Technology Laboratory today released its Publisher Ad
Blocking Primer, outlining the tactics publishers are successfully employing to persuade users to stop
deploying ad blockers.
The IAB Tech Lab simultaneously released its exclusive ad blocking detection script available to all IAB
and IAB Tech Lab members around the world, providing them with the opportunity to see – and ultimately
engage with – visitors to their sites who have ad blockers turned on.
The primer identifies DEAL as a recommended approach for publishers to connect with ad blocking
consumers through a step-by-step process:
Detect ad blocking, in order to initiate a conversation
Explain the value exchange that advertising enables
59
Ask for changed behavior in order to maintain an equitable exchange
Lift restrictions or Limit access in response to consumer choice
“The release of this primer in conjunction with the open-source ad blocking detection script will open the
door for transparency and meaningful dialogue with visitors using ad blockers,” said Scott Cunningham,
General Manager, IAB Tech Lab, and Senior Vice President, Technology and Ad Operations, IAB. “We
believe that a combination of tools and the DEAL approach to communication with consumers will allow
publishers big and small the chance to cut through the blockade, ensuring the strength of the open, adsupported internet.”
“The IAB and the IAB Tech Lab have provided publishers helpful insights into how to build trust with readers
and move them towards disabling their ad blockers,” said Jed Hartman, Chief Revenue Officer, The
Washington Post, and member of the IAB Board of Directors. “Their focus on engaging readers in this
process is vital to the growth of digital marketing and media.”
Several of the tactics highlighted in the primer fit into the DEAL sequence – and all strongly encourage
adhering to the LEAN (Light, Encrypted, Ad choice supported, Non-invasive ads) principles, which were
released in October 2015 to help publishers create an uncluttered, smooth user experience on adsupported sites. The paper points out that the DEAL method of engaging with consumers who have
installed ad blockers will be more effective if a publisher’s site offers a user-friendly web environment.
The IAB Tech Lab Publisher Ad Blocking Primer was developed by the IAB Tech Lab Ad Blocking Working
Group and released at the IAB Programmatic Marketplace conference in New York City. To read the entire
paper, go to iab.com/adblockingprimer. In addition, IAB and IAB Tech Lab members from across the globe
can request access to the IAB Tech Lab ad blocking detection script by visiting iab.com/detectionscript.
About the IAB Technology Laboratory
The IAB Technology Laboratory is an independent, international, nonprofit research and development
consortium charged with producing and helping companies implement global industry technical
standards. Comprised of digital publishers and ad technology firms, as well as marketers, agencies, and
other companies with interests in the interactive marketing arena, the IAB Tech Lab’s goal is to reduce
friction associated with the digital advertising and marketing supply chain, while contributing to the safe
and secure growth of the industry. The organization’s founding member companies include AppNexus,
Google, Hearst Magazines Digital Media, PubMatic, Tremor Video, Yahoo, and Yahoo! JAPAN.
Established in 2014, the IAB Tech Lab is headquartered in New York City with an office in San
Francisco.
60
IAB Media Contact
Laura Goldberg
347.683.1859
laura.goldberg@iab.com
IAB: как бороться с блокировщиками рекламы
http://adindex.ru/news/digital/2016/03/9/132396.phtml
http://adage.com/article/digital/iab-creates-guide-publishers-combat-ad-blocking/302953/
Организация представила шесть идей для паблишеров, включая возможность заплатить
владельцам блокировщиков.
В попытке остановить рост использования программного обеспечения, блокирующего рекламу,
технологическая лаборатория Interactive Advertising Bureau (IAB) выпустила руководство для
издателей, чтобы показать им пути решения проблемы, пишет AdAge.
Среди шести возможных тактик есть предложения заплатить блокировщикам рекламы, чтобы
попасть
в
«белый
список»;
«восстановления/перепрошивки»,
разделить
когда
доходы
реклама
с
читателями;
появляется
на
применить
сайтах,
метод
несмотря
на
использование программы блокировки; отказать в доступе на сайт; ввести платную модель и т.д.
В действительности же IAB не дает конкретные рекомендации, а, скорее, объясняет алгоритм
работы с блокировщиками по формуле D.E.A.L (аббревиатура образует слово «сделка»):
Обнаружить попытку блокирования рекламы, чтобы начать диалог с пользователем;
Объяснить значение обмена, который становится возможным благодаря рекламе;
Попросить пользователей изменить модель поведения с целью поддержания справедливого
обмена;
Снять ограничения или лимит доступа в ответ на выбор потребителя.
61
Подобный подход напоминает предложенную в декабре 2015 года журналом Forbes модель, когда
издатель просит аудиторию отключить блокировщик в обмен на контент.
Члены IAB будут иметь доступ к бесплатному скрипту, определяющему наличие ПО для блокировки
рекламы, некоторые компании уже продают издателям подобные данные. Использование скрипта
позволит издателям перехватить посетителя сайта и предложить ему выбор – отключить Ad Block
в обмен на контент или же покинуть сайт.
Представители IAB обращают внимание издателей на тот факт, что покупка места в «белом
списке» может привести к росту использования пользователями более сильных блокировщиков,
которые не делают исключений для сайтов-партнеров. В то же время, данная тактика дает
паблишерам доступ к новой аудитории, использующей технологии Ad Block.
При разработке путей решения проблем с блокировщиками IAB сотрудничала с компаниями
Viacom, BuzzFeed, Tribune Publishing и Gawker Media. Цель концепции D.E.A.L – дать потребителям
понимание того, как блокировка рекламы влияет на распространение бесплатного контента.
62