как придать ускорение бизнесу без капитальных затрат?

КАК ПРИДАТЬ УСКОРЕНИЕ БИЗНЕСУ
БЕЗ КАПИТАЛЬНЫХ ЗАТРАТ?
СЕРВИСЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ
ЦЕПОЧКАМИ ПОСТАВОК В «ОБЛАКЕ»
Алексей Исаев
РУКОВОДИТЕЛЬ НАПРАВЛЕНИЯ
УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПОЧКАМИ
ПОСТАВОК
КОМПАНИИ КРОК
О КОМПАНИИ КРОК
• 
КРОК — платиновый партнер Oracle
• 
Решения SCM — одно из приоритетных
направлений развития компании
• 
Опыт внедрения SCM-решений в разных областях
бизнеса
• 
Наличие проверенной методики внедрения SCMрешений
• 
Готовые прототипы решений
АКТУАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ SCM
ПУТИ РАЗВИТИЯ
«ОБЛАКА» — ЭТО ТРЕНД
КРОК В ТРЕНДЕ
ü  CROC was one of the first Russian systems integrators to develop a cloud
infrastructure in its own datacenter. In 2011, the company plans to add more
than 900 racks to its datacenters. CROC already launched its second datacenter
in June of this year with 124 racks, and another datacenter will be put into
operation in November. CROC began offering a new service this year – free trial
access to its cloud platform. In May, the company became a provider of
business process outsourcing on the Oracle platform (Oracle Business Process
Outsourcing Provider). CROC is now offering its customers the benefit of the
business applications Oracle Transportation Management (OTM), Oracle
Demantra, and Oracle Strategic Network Optimization (SNO) by subscribing to
the cloud delivery model with pay-as-you-go conditions.
СИНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТ
Oracle
Strategic
Network
Optimization
Опубликовать
консенсусный план
Oracle
Demantra
Demand
Mgmt
Сравнить сценарии,
принять решение
Oracle
Demantra
S&OP
Оптимизировать
цепочку поставок
и рассчитать планы
с ограничениями
Oracle
Transportation
Management
Оптимизировать
транспортный план
СВОЙ СРЕДИ ЧУЖИХ …
КАК ЭТО РАБОТАЕТ
•  OTM — Oracle Transportation Management
•  SNO — Oracle Strategic Network Optimization
•  Oracle Demantra
•  Все технологические продукты Oracle включены !!!
•  Техническая поддержка включена !!!
•  Тестовый период — 1 месяц
•  Территория
–  Россия
–  Украина
–  Казахстан
КОНКРЕТНЫЕ ШАГИ
•  Предпроект
–  Демонстрация систем
–  Оценка возможного эффекта и обоснование внедрения
•  Методологическая подготовка внедрения
–  Регламенты и постановка бизнес-процессов
•  Подключение
– 
– 
– 
– 
Выбор используемых бизнес-процессов
Подготовка и загрузка начальных данных
Обучение и тестирование
Запуск
•  Эксплуатация
–  Техническая и функциональная поддержка системы
–  1-ая, 2-ая линия поддержки системы
ВЫГОДЫ
•  Финансовые возражения — «НЕТ ДЕНЕГ»
–  Не надо покупать оборудование
–  Не надо покупать лицензии
•  Технологические возражения
–  Расходы на дополнительный персонал
•  Организационные возражения
–  Меньше незаменимых людей
–  Не надо дорабатывать систему под свои требования
–  Не надо делать интерфейсы к логистическим системам
•  Сокращение рисков эксплуатации бизнес-процессов
ПУТЬ К ИДЕАЛЬНОМУ БУДУЩЕМУ
S&OP
Планирование продаж
и операций
Network, Sourcing and Inventory Optimization
Raw
Material
Planning
Production
Planning &
Scheduling
Replenishment
Planning
Demand
Planning
Collaborative
Planning
VMI / Store
Forecasting &
Replenishment
Promotion
Management
Assortment
Optimization
Space
Shelf
Management Analytics
Order Promising, Inventory Deployment & Logistics
Поставщики
Заказы на
закупку
Производство
Заказы на
производство
РЦ
Производства
Отгрузки
РЦ
Ритейлера
Заказы на
продажу
Магазин
Распределение
Ассортимент
Точки
продаж
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Алексей Исаев
РУКОВОДИТЕЛЬ НАПРАВЛЕНИЯ
УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПОЧКАМИ
ПОСТАВОК
КОМПАНИИ КРОК
E-mail: aisaev@croc.ru
Тел: (495)974 2277(6757)