Соглашение с ЕС. За что боролись: новые возможности

«Соглашение с ЕС. За что боролись: новые возможности для бизнеса
или ...?» Экспертный Ринг 14 ноября 2014
Все больше и больше обсуждают Соглашение об ассоциации с ЕС. Это неудивительно, так
как все замерли в напряженном ожидании: Что будет дальше? Какие возможности и
последствия для бизнеса ожидать уже в ближайшие месяцы? Какие условия
сотрудничества диктует Европейский Союз? Все согласны, что тема Ассоциации Украины
и Молдовы с ЕС актуальна как никогда!
Именно поэтому 150 руководителей бизнеса на протяжении 2,5 часов учинили допрос с
пристрастием пяти известным, знающим и отважным экспертам. В нашем экспертном
ринге приняли участие:
• Вероника Арпентин, руководитель группы ЕБРР по поддержке малого бизнеса в
Молдове, выпускница Программы GIZ. Вероника еще и совладелец успешного
семейного бизнеса.
• Тарас Качка, президент Американской торговой палаты в Украине. Тарас был
членом делегации Украины в переговорах с ЕС по Соглашению об ассоциации между
Украиной и ЕС.
• Энди Кузич, директор по развитию бизнеса, Pricewaterhouse Coopers Ukraine. Энди
более 10 лет является топ-менеджером крупнейших компаний.
• Александер Маркус, делегат немецкой экономики в Украине. Александр создает
немецкую внешнеторговую палату в Украине.
• Вероника Мовчан, директор по научной работе Института экономических
исследований и политических консультаций. Вероника – автор многих
исследований и публикаций
в сфере макроэкономического анализа и
прогнозирования, международной торговли и торговой политики.
Какие вопросы вызвали наибольший интерес уважаемой бизнес-публики:
•
•
•
•
•
Какие плюсы и минусы отсрочки внедрения ЗСТ Украины и ЕС и что мы должны
сделать, чтобы быть максимально подготовленными к новым правилам игры?
Как нашим предприятиям защитить свои рынки от европейских конкурентов?
Украина переходит на европейские стандарты, а это означает перестройку
компаний и дополнительные инвестиции. Где и как искать нашим компаниям
«длинные деньги»?
Как нашим предприятиям выходить и быть успешными на рынках ЕС?
Что лучше: искать посредников в ЕС для продвижения своих товаров или создавать
и продвигать свои собственные бренды на рынках ЕС?
В процессе оживленной дискуссии эти и другие вопросы активно обсуждались и
комментировались, участники делились своим опытом, задавали вопросы и давали свои
собственные советы и «рецепты». А вот наши именитые и мудрые эксперты дали
предпринимателям следующие советы:
• Развивайте знания и навыки, необходимые для экспорта (от изучения
английского языка до умения прогнозировать рыночные тренды)
• Если вы сможете продавать свои товары в ЕС, вы сможете их успешно
продавать на любом рынке мира
• Измените деловую культуру и стройте долгосрочные доверительные партнерские
отношения
• Исследуйте рынок, прогнозируйте его развитие и ищите свою узкую нишу на нем
• Повышайте энергоэффективность своих компаний и максимизируйте добавленную
стоимость
• Посещайте больше ивентов за рубежом с целью продвижения своих продуктов и
компаний
•
•
Ставьте перед собой долгосрочные цели и активизируйте усилия по их достижению
Непрерывно учитесь сами и учите свой персонал, чтобы активно адаптироваться к
постоянно изменяющимся условиям игры
Наши менеджеры хорошо подготовлены, активны и очень предприимчивы. Они стойко и с
честью переносят постоянную турбулентность, стрессы и все новые и новые вызовы.
Директор швейной фабрики из Черкасс рассказала, что раньше они специализировались на
пошиве женской одежды, потом на пошиве военной униформы, теперь на пошиве
собачьей одежды, они готовы даже шить комуфляжную собачью одежду. Без отрыва от
работы она родила малыша и сказала, что после пошива собачьей одежды, ей ничего не
страшно, они готовы ответить на любые вызовы и запросы рынка. И это основной лейбмотив нашей дискуссии: наши менеджеры пройдут через огонь, воду и медные трубы, с
честью преодолеют все вызовы и трудности.