Рынки сбыта продукции ТОО «Корпорация Казахмыс» д1 г. Астана июнь 2015 г. д2 Корпорация Казахмыс - ведущая компания по добыче и переработке минеральных ресурсов Структурными подразделениями Корпорации Казахмыс являются: Подземные и открытые рудники Обогатительные фабрики Металлургические заводы Угольные разрезы Электростанции д3 Объемы производства ТОО «Корпорация Казахмыс» Казахмыс на 2015 год Основным видом продукции, выпускаемым ТОО «Корпорация Казахмыс» является катодная медь Доля в общем объеме производства Ед. изм Объем Сумма, тыс. долл. (без НДС) Медь катодная тн 202 886 1 143 373,1 77,6% Серебро кг 297 085 169 175,6 11,5% Медная катанка тн 12 000 74 340,0 5,0% Наименование продукции Мировое потребление меди по секторам рынка 28% 30% 12% Золото кг 2 475 55 538,3 3,8% Серная кислота тн натур 549 830 28 194,3 1,9% Свинец в пылях Pb тн 3 650 11% 19% Строительный сектор Электрические сети 2 859,8 0,2% Промышленные машины и оборудование Транспортные средства Прочее ВСЕГО Потребительские товары и товары общего назначения 576,3 1 474 057,4 100% д4 Объемы производства и реализации основной продукции ТОО «Корпорация Казахмыс» Золото кг. Золото, Медь, тн. Серебро, тн. 450 3 500 300 000 400 3 000 250 000 350 2 500 200 000 300 2 000 250 150 000 200 1 500 100 000 150 1 000 100 50 000 500 50 0 0 2013 2014 Прогноз 2015 0 2013 Выпуск 2014 Прогноз 2015 Реализация 2013 2014 Прогноз 2015 д6 Динамика изменения размера премии Codelco для различных рынков Премии Европа Китай $180 $155 $160 $138 $140 $115 $120 $100 $98 $112 $98 $90 $85 $80 $60 $40 $20 17% 72% 15% 23% $- 2011 2012 2013 2014 д7 Модернизация и техническое перевооружение Инвестиционная программа расширения и модернизации предприятий и активов № Наименование 1 Нурказган 2 Планируемый объем инвестиций Стадия развития проекта 1 714 000,00 Разработка НИР Развитие Карагайлинского ПК 663 622,00 Разработка НИР 3 Разработка генерального плана окончательной отработки Жезказганского месторождения 911 057,00 Разработка НИР 4 Вовлечение в отработку запасов II очереди месторождения Жаман-Айбат 540 776,00 Разработка НИР 5 Модернизация Нурказганской ОФ 23 500,00 Разработка техрегламентов 6 Модернизация Карагайлинской ОФ 28 925,00 Разработка техрегламентов низация и техническое перевооружение д8 Планируемые затраты на геологоразведочные работы – 3,5 млрд. тенге Сроки реализации программы 2010-2015 г.г. Прирост запасов - 43 (сорок три миллиона) тонн руды Дополнительный объем добычи меди - 500 тысяч(пятисот тысяч) тонн меди. Жезказганский медеплавильный завод сегодня работает стабильно, выходит на плановые мощности. Продолжается внедрение новой технологии – гидрометаллургия. для Корпорации В 2016 году планируется завершить строительство и приступить к испытаниям опытно-промышленной промышленной установки гидрометаллургической переработки чернового медного концентрата. д9 Рынки сбыта продукции ТОО «Корпорация Казахмыс» Казахмыс Доля рынков сбыта Доля стран на внешнем рынке сбыта Китай 10,6% 89,4% 45,66% Турция 29,87% Великобритания 8,66% Италия РК Экспорт 4,32% Другие страны 0,93% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% д 10 Динамика увеличения доли Китая в экспорте катодной меди ТОО «Корпорация Казахмыс» 2014 год 87,0% 7,1% 5,1% 0,7% 0,1% 2013 год 20,2% 72,3% 1,2% 1,6% 4,8% 2012 год Китай Европа 33% Ближний восток 64% 3% СНГ 1% РК д 11 Причины доминирующей роли Китая в рынках сбыта ТОО «Корпорация Казахмыс» Одной из причин увеличения объема экспортируемой катодной меди является выгодное географическое расположение Казахстана по отношению к Китаю. д 12 Риск снижения объемов реализации катодной меди в КНР По итогам первого квартала 2015 года, китайский импорт меди уменьшился до 18%, в годовом исчислении. Динамика роста производства меди в Китае 12 9,883 10 Млн. тонн 9,021 8 7,314 6,328 5,828 6 5,197 4,534 4 3,497 3,795 4,109 3,003 2,6 2 1,836 2,199 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 д 13 Альтернативные рынки сбыта ТОО «Корпорация Казахмыс» постоянно производится мониторинг новых и более выгодных рынков сбыта пространстве: на Азии и Юго-восточной Азии; Европейского Союза; Российской Федерации и стран СНГ. Однако после вступления Республики Казахстан в Таможенный Союз, ТОО «Корпорация Казахмыс» испытывает определенные трудности и сталкивается с барьерами и бюрократическими проволочками, которые усложняют вхождение на рынок этих стран. Рынки Азия и Юго-Восточная Азия (на примере Южной Кореи) Российской Федерации и стран СНГ Проблемы • Импортная пошлина на медь составляет - 3% и делает медь не конкурентоспособной • Трудности с администрированием отчетности в налоговые органы РК в части предоставления «Заявления о ввозе товаров и уплате косвенных налогов» по отгруженной продукции в рамках Таможенного союза, возникшие после вступления Республики Казахстан в Таможенный Союз; • Отсутствие государственных органов, контролирующих исполнение межгосударственных обязательств в рамках Таможенного Союза, за исключением Агентства РК по статистики и Налоговых органов РК Действия Корпорации Казахмыс • Попытки по снижению либо отмене действующих экономических барьеров для казахстанских предприятий безуспешны • Неоднократно направлены уведомительные письма Российским компаниям с требованием исполнения норм Международных договоров ратифицированных странами Таможенного союза, о договоров, своевременном предоставлении Заявлений в налоговый орган по месту регистрации компании, однако наши требования до сих пор не удовлетворены ы стимулирования экспорта (продаж) д 14 ТОО «Корпорация Казахмыс» всегда готова к взаимовыгодному, взаимовыгодному равному деловому сотрудничеству и рассматривает любые возможности развития торговых отношений с партнерами из стран СНГ, а также ближнего и дальнего зарубежья. Наряду с созданием благоприятного макроэкономического климата для экспортеров необходимо стимулирование экспортного производства в виде: − − − − − − − − налоговых льгот, субсидирования, льготного кредитования, предоставления грантов, поддержки инфраструктуры экспорта, стимулирования прямых иностранных инвестиций, инвестиций субсидирования научно-исследовательских работ, создания свободных экономических зон. д 15 Благодарю за внимание!