Время Блоки Вопросы Регистрация участников. 9.30 Работают стенды издательств, продажа книг по издательским ценам 10.00 Эффективное планирование с помощью «Ежедневника: метод Глеба Архангельского» и Microsoft Outlook 11.30 12.00 Кофе-пауза. Возможность пообщаться с ведущим семинара – задать вопросы, получить автограф, сфотографироваться. ТМ-стандарт: корпоративные правила планирования времени 13.00 14.00 Контроль поручений и исполнительская дисциплина: самое «узкое место» в тайм-менеджменте руководителя «Книга секретариата»: правила и принципы эффективной работы с личным помощником Корпоративные правила планирования встреч Борьба с «отвлечениями»: правила для электронной переписки и телефонных коммуникаций Эффективное проведение совещаний Три способа внедрить тайм-менеджмент в компании или подразделении на основе «Ежедневника» и/или Outlook Обед. Для участников с билетом бизнес-класса – за столом с ведущим. Экономика внедрения таймменеджмента Хронометраж как способ оценить реальные расходы времени Как оценить стоимость вашего времени Как оценить потери компании от неэффективного использования времени Как оценить финансовую эффективность внедрения тайм-менеджмента Как донести идеи тайм-менеджмента до подчиненных Как донести идеи тайм-менеджмента до руководства компании Кофе-пауза 15.00 15.30 Нехватка времени руководителя: основные проблемные области Типичные ошибки в планировании рабочего дня. Почему наши планы рушатся под напором обстоятельств. Жестко-гибкий алгоритм планирования рабочего дня Как сочетать повседневное планирование в «Ежедневнике» и в Outlook или аналогичных программах ТМ-памятки как основной инструмент внедрения ТМ Целеполагание и самомотивация с помощью «Ежедневника: метод Глеба Архангельского» Постановка долгосрочных жизненных целей Стратегическая картонка Самомотивация: как поощрять себя при выполнении сложных задач Технологии эффективного отдыха Ответы на вопросы 16.45 Розыгрыш призов, заполнение анкет обратной связи 17.00 Фуршет, свободное общение.