Дисциплина «Основы социального прогнозирования и

Дисциплина «Основы социального прогнозирования и экономического
развития
трудового потенциала общества» занимает важное место
в системе подготовки
специалистов по управлению персоналом. Она тесно увязывается с дисциплиной
«Экономика предприятия» , является составной частью базового курса «Управление
персоналом предприятия», развивающей и дополняющей его в области развития
персонала, и в свою очередь является базовой дисциплиной при изучении таких курсов, и
в свою очередь является базовой дисциплиной при изучении таких курсов, как
«Управление социальным развитием предприятия», «Мотивация трудовой деятельности»,
«Конфликтология», «Инновационный менеджмент в кадровой работе».
В процессе изучения дисциплины ключевыми вопросами являются: теоретические
аспекты социально-экономического прогнозирования, технологии социальной работы с
персоналом как инструмент управления человеческими ресурсами на предприятии,
социальное развитие персонала и социальная политика организации, психологические
методы управления социальным развитием персонала, управление деловой карьерой
персонала, управление служебно-профессиональным продвижением персонала на
предприятии, профориентация и трудовая адаптация персонала, обучение персонала,
переподготовка и повышение квалификации персонала, оценки труда персонала на
предприятии, повышение производительности и нормирование труда, разработка
программ стимулирования труда, оценка экономических и социальных результатов
управления персоналом, развитие персонала развивающейся организации.
Цель курса: предопределена приоритетной ролью человека труда в социальноориентированном обществе и состоит в обеспечении базовой обще
профессиональной подготовки студентов в области социального прогнозирования и
экономического развития персонала, изучающей экономические и социальные отношения,
в освоении студентами методологических и методических основ регулирования этих
отношений, овладение практическими навыками по разработке мероприятий в части
социального прогнозирования и экономического развития персонала, рационального
использования и развития человеческих ресурсов, сокращения издержек на рабочую силу.
Задачи курса: усвоение современных теоретических представлений о социальном
прогнозировании персонала, его экономическом
развитии, факторах и условиях,
обеспечивающих эффективное формирование и использование трудового потенциала
организации; владение основами методологии и методики анализа, выявления и решения
важнейших проблем прогнозирования и развития персонала, как на микро-, так и на
макроуровне; приобретение базовых навыков практической работы в области анализа
основных процессов социального прогнозирования и показателей экономического
развития персонала на предприятии.
В процессе преподавания дисциплины проводятся лекции, практические занятия,
решение ситуаций и тестирование.
Программа дисциплины рассчитана главным образом на студентов специальности
«Управление персоналом», а так же может быть использована студентами других
экономических специальностей и специализаций.