Краткое описание решения Оценка потребностей в обучении Training Needs Assessment В современной экономической ситуции, когда бюджеты сокращаются, а необходимость в обучении остается, компании все более пристально изучают вопросы окупаемости инвестиций в обучение. Оценить целесообразность обучения, минимизировать временные и стоимостные затраты вам поможет технология оценки потребностей в обучении – Training Needs Assessment (TNA). TNA от HP – это простая, быстрая и необременительная процедура. Она может выполняться как отдельная услуга или включаться в состав различных проектов консалтинга или сервиса. В основе методики TNA заложен базовый принцип соответствия содержания обучения имеющемуся оборудованию и программному обеспечению. Приоритетной считается оценка того, какое количество обучаемых специалистов связано с ключевыми компетенциями, как эти сотрудники влияют на основные бизнес-цели компании. Правильная оценка потребностей в обучении позволит достичь эффективного расходования средств и времени, ускорения периода окупаемости инвестиций, повышения эффективности использования продуктов и технологий HP. TNA – это просто, как 1-2-3! 1. Подготовка. Основываясь на потребностях вашего бизнеса, специалист Учебного центра подготовит анкетирование и интервьюирование руководителей подразделений и сотрудников, затрагивающее ключевые области требуемой квалификации персонала. Содержательная часть обследования составляется с учетом уровня целевой аудитории, распределения ролей ИТ-персонала, имеющегося оборудования и программного обеспечения (HP и других вендоров). 2. Сбор данных и анализ. На основании методической базы TNA специалист Учебного центра проведет комплексный анализ собранной информации, сравнение должностных и имеющихся компетенций персонала, формализацию целей обучения и конкретных образовательных практик и форматов. 3. Рекомендации. Финальная фаза TNA предлагает представление разработанной системы обучения, включающее обзор текущего состояния профессиональных навыков и компетенций персонала, выявление потенциальных направлений для актуального и перспективного обучения, создание программы индивидуального, оперативного и стратегического обучения, рекомендации по оптимальному планированию и администрированию процесса обучения, бюджетирование в рамках разработанной системы. Что в итоге? Пакет документов, включающий созданные специально для вашей компании опросные листы, анализ полученных ответов, рекомендации по обучению ИТ-персонала, с детализацией по ролям и уровням менеджмента. Как заказать? Для заказа TNA обратитесь в Образовательный центр, к местному представителю HP или авторизованному реселлеру HP. Посетите наш сайт hp.ru/education Здесь вы найдете последние новости по учебным курсам и специальным предложениям от HP Education Services. © Copyright 2014 Hewlett-Packard Development Company, L.P. Информация в настоящем документе может быть изменена без предварительного уведомления. HP предоставляет только те гарантии на свои продукты и услуги, которые изложены в гарантийных обязательствах, прилагающихся к этим продуктам и услугам. Никакие сведения в данном документе не могут рассматриваться как дополнительные гарантийные обязательства. Компания HP не несет ответственности за технические или редакторские ошибки и упущения в данном документе. c03479562: сентябрь 2012 г. Обновлено: июль 2015 г.