( 116 Kb) - ЭДФ Россия

ПРЕСС-РЕЛИЗ
2 4 МА Я 2 0 1 1 г.
Общее собрание акционеров
Группа EDF объявила о стратегических направлениях своей деятельности
на период до 2020 г.
Общее собрание акционеров EDF, состоявшееся 24 мая, приняло все резолюции, поставленные на
1
голосование акционеров . Кроме того, на этом собрании Президент и Генеральный директор EDF Анри
Проглио озвучил стратегические направления деятельности Группы на период до 2020 г. В
соответствии с этими амбициозными планами EDF намерена выйти на первое место в мире по
установленной мощности на уровне 200 ГВт с диверсифицированным энергетическим миксом,
состоящим на 50 % из атомной генерации, на 25% из тепловой и на 25% из гидрогенерации и прочих
возобновляемых видов энергии. Эти показатели выведут EDF на позиции европейского лидера в
области возобновляемых видов энергии и одного из мировых лидеров по выработке электроэнергии
при низком выбросе парниковых газов с парком, состоящим на 75 % из генерирующих мощностей, не
вырабатывающих CO2 . Группа будет и дальше наращивать свое присутствие на зарубежных рынках,
увеличив свои производственные мощности за пределами Франции на 50%.
Выполнение этого амбициозного плана EDF будет достигнуто за счет трех стратегических направлений
I. Усиление конкурентных преимуществ Группы
>
Атомная энергетика, основа компетенции и промышленных инноваций EDF
Атомная генерация, которая позволяет получать конкурентную электроэнергию без выбросов CO 2 , занимает
достойное место в мировом энергетическом балансе. Надежная ядерная энергетика возможна, если она строится
на прозрачности, культуре постоянного совершенствования и на ответственности таких операторов, как EDF,
создается и эксплуатируется компетентными эксплуатирующими, строительными и проектными организациями.
Благодаря
постоянному
совершенствованию
своего
ядерного
парка
EDF
сохраняет за собой позиции мирового лидера, способного предложить свои компетентные услуги по
сопровождению операторов или государств, которые желают эксплуатировать и развивать более надежную
ядерную энергетику.
>
Франция: основа промышленной легитимности Группы в мире
EDF продолжит во Франции реализацию мероприятий, начатых в 2010 г. На своем домашнем рынке Группа
поставила перед собой три приоритетных задачи:
-
Повышение операционной эффективности производственного парка, сетей и сопровождения
клиентов.
-
Укрепление промышленной базы через инвестиции.
-
Повышение уровня компетентности через улучшение степени подготовленности работников
Группы, повышение мобильности и привлечение новых талантов
>
Объединенное Королевство: усиление позиций
EDF предполагает усилить свои позиции в Объединенном Королевстве, которое вступает в важный этап
модернизации своего производственного парка. Группа намерена осуществить здесь проекты по дальнейшему
развитию атомной отрасли, опираясь на политические решения по поддержке развития источников энергии с
низким выбросом углекислого газа, отражением которых стала недавняя публикация проекта закона об
установлении верхнего предела цены за выбросы CO 2.
1
Подробная информация о порядке голосования акционеров доступна на сайте: http://finance.edf.com/espace-actionnaires/assemblees-generales-44384.html
.
II. Диверсификация услуг во всех странах мира
EDF стремится усилить и сделать более рентабельной диверсификацию спектра своих услуг
- главное
преимущество Группы, которое она использует для удовлетворения разнообразных потребностей своих клиентов.
В производственном отношении Группа намерена не ограничивать свою деятельность исключительно атомной
областью, а развивать, например, большую гидроэнергетику. Что касается других возобновляемых источников
энергии, EDF планирует перейти от фазы проектирования к промышленному внедрению. Публичное предложение
покупки акций компании EDF Energies Nouvelles, которое будет сделано в ближайшее время, идеально
вписывается в этот амбициозный проект.
В области углеводородной теплоэнергетики EDF стремится использовать свою компетенцию для развития самых
современных технологий, являющихся самыми безопасными для окружающей среды, а также свои знания и опыт
в управлении проектом.
Кроме того, Группа намерена широко использовать свой опыт в планировании, проектировании и эксплуатации
сетей в странах, стремящихся усилить или модернизировать свою инфраструктуру и развиваться в сторону более
интеллектуальных сетей. Первыми примерами здесь является установление партнерских отношений между ERDF
и сетевыми операторами Китая и России.
И,
наконец,
EDF
рассматривает
электроэнергетической
компании,
газ,
как
основную
необходимую,
в
составляющую
частности,
его
деятельности
для использования
в
качестве
на газовых станциях
комбинированного цикла Группы или в рамках комплексных решений, предлагаемых конечным клиентам. Этот
подход был также положен в основу проекта терминала СПГ в Дюнкерке, который был одобрен Советом
директоров во вторник 24 мая, а также проекта Южный Поток.
На зарубежных рынках, параллельно с активным присутствием в Европе и с усилением присутствия в Китае,
России и в США EDF ставит перед собой задачу по укреплению своего присутствия в странах с быстро растущей
экономикой, таких, например, как Польша, Бразилия или Турция. EDF стремится привнести в эти страны
промышленные решения, основанные на принципах устойчивого развития, через различные договорные схемы:
содействие в осуществлении функций заказчика, доверительное управление или инвестирование в качестве IPP
(Independent Power Producer). EDF будет опираться, также, на свою компетенцию и опыт, приобретенные в сфере
послепродажных услуг (оптимизация, трейдинг, другие коммерческие предложения клиентам) в рамках своей
деятельности за пределами Франции.
Забота об окружающей среде – это просто::
не печатайте этот текст без крайней необходимости
-2-
.
III. Готовить свое будущее, адаптируя уникальную компетенцию EDF к прогнозам потребностей
2035-2050 г.г.
EDF стремится наращивать свою деятельность в области инноваций и научных исследований для того, чтобы
подготовиться надлежащим образом к будущему, в котором миру придется столкнуться с такими глобальными
вызовами, как потепление климата, безопасность снабжения и постоянный рост мирового спроса на
электроэнергию, который удвоится к 2050 г. 2 000 инженеров и техников работают в настоящее время над тем,
чтобы развивать способность Группы предвосхищать развитие всех ее сфер деятельности: генерация, сети и
эксплуатация.
Группа сделает, в частности, акцент на вопросы безуглеродного производства, старение материалов – основное
условие продолжительности сроков службы станций, улавливание и хранение CO 2, - основное условие
использования угля в мире. Такие технологии, как солнечные элементы нового поколения,
морские
ветроустановки, солнечные элементы с концентрацией излучения, а также гидроветроустановки имеют важный
потенциал для будущего.
EDF намерена также сосредоточить свои усилия в области НИОКР на коммерции и на сетях, которых ожидают
глубокие трансформации. Развитие интеллектуальных электрических систем, например,
коммуникативного
счетчика Linky, прошедшего успешные испытания в ERDF, является важным звеном этой деятельности.
Исследования, ведущиеся EDF, будут направлены также на развитие энергоэкономных жилых помещений по
разумной
цене,
интеллектуальных
зданий,
инновационных
способов
использования
электроэнергии
на
транспорте, для повседневной жизни или в промышленности.
Способность Группы быть хозяином своей судьбы проявляется также через качество и мотивацию ее работников,
их квалификацию, участие в делах предприятия и в выполнении задачи, вытекающей из ее статуса
государственной компании. Гарантировать удержание
этого великолепного человеческого капитала на
предприятии является предметом постоянных забот Группы, учитывая, что через 5 – 10 лет 40 % его состава уйдут
на пенсию,.
О Группе EDF
Группа EDF, один из лидеров на европейском энергетическом рынке, является интегрированной энергетической компанией, работающей во всех сферах данной отрасли:
производства, передачи, распределении сбыта и торговли энергией. Группа является лидером по производству электроэнергии в Европе. На территории Франции Группе
принадлежат преимущественно атомные и гидроэлектростанции, которые производят 95% электроэнергии без выбросов СО2. Ее филиалы во Франции по передаче и
распределению электроэнергии эксплуатируют 1 285 000 км воздушных и подземных линий электропередачи среднего и низкого напряжения и порядка 100 000 км сетей
высокого и сверхвысокого напряжения. Группа ЭДФ поставляет энергоресурсы и предоставляет услуги примерно 28 миллионам клиентов на территории Франции. В 2010
г. консолидированный торговый оборот Группы составил 65,2 миллиарда евро, в том числе 44,5% за пределами Франции. ЭДФ котируется на парижской бирже и входит в
группу компаний, учитываемых при расчете индекса САС 40.
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Пресс-служба
75382 Paris cedex 08
Пресса :
www.edf.co m
EDF SA с капиталом 924 433 331 евро - 552 081 317 R.C.S. Paris
Кароль Триви +33 (1) 40 42 44 19
Жиль Куломбе +33 (1) 40 42 24 25
Забота об окружающей среде – это просто:
не печатайте этот текст без крайней
необходимости
Аналитика и инвестиции:
Карине де Буасезон +33 (1) 40 42 45 53
Давид Нюхауз (США) +33 (1) 40 42 32 45