ИЗУЧЕНИЕ ТИПОВ СОВМЕСТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В

УДК 614.22
ИЗУЧЕНИЕ ТИПОВ СОВМЕСТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
В ПЛАСТИЧЕСКОЙ ХИРУРГИИ
И.Б. Ганьшин, С.В. Гагарина
Российский университет дружбы народов,
кафедра пластической хирургии,
Москва, Россия
Аннотация. В работе рассмотрены типы совместной деятельности при выстраивании траектории профессиональных сатисфакций, в вопросах реализации собственного права, в определении исключительно
руководителем медицинской организации характера труда в коллективе и в максимальной самоотдаче
членов коллектива в труде.
Ключевые слова: пластические хирурги, совместная деятельность.
Профессиональная деятельность медицинских работников неизбежно включает деонтологическую доминанту, реализующуюся
в глубоком понимании своего профессионального и человеческого долга, в высокой
профессиональной и нравственно-этической
ответственности за качество процесса и результата профессиональной деятельности.
Именно деонтологические нормы являются
основным регулятором деятельности медицинских работников, обеспечивая функционирование медицины как социально-профессиональной и нравственно-этической системы и сферы приложения личностных качеств специалистов медицинского профиля
как ее субъектов. В основе проблемы формирования деонтологической компетентности
будущих специалистов находятся в исследо-
вательских полях педагогики, психологии,
философии, социологии, медицины.
Под социально-трудовыми отношениями
в процессе исследования понимались устойчивые связи между людьми, обусловленные
совместной трудовой деятельностью. К ним
были отнесены отношения между сотрудниками медицинских организаций и работодателями, между руководителями подразделений
и подчиненными, между временными рабочими группами (например, хирургическая бригада) и сложившимися трудовыми коллективами, между отдельными работниками, выполняющими смежные трудовые функции,
а также между администрацией и представителями профессиональных ассоциаций и др.
Так как медицинская организация в целом
и служба пластической хирургии в частности
являются социотехническими системами, где
~ 287 ~
Журнал включен в Перечень рецензируемых научных изданий ВАК
при Министерстве образования и науки Российской Федерации
по отраслям «Медицинские науки» и «Социологические науки»
Since 1999
p-ISSN 2226-7425, e-ISSN 2412-9437
The Journal of scientific articles “Health and Education Millennium”, 2015. Vol. 17. No 4
люди работают совместно для достижения
общих целей, то их функционирование предполагает осознание всеми сотрудниками собственной роли в системе социально-трудовых
отношений, характер которых определяется
конкретными целями и сложившимися внутри этих систем ценностями.
Характер взаимодействия сотрудников
службы пластической хирургии в условиях
коллективного труда рассматривался в аспекте теории социально-значимых организаций, которая соотносит свои положения
с общей теорией управления и с ее составной
частью — теорией кадрового менеджмента.
Несомненно, служба пластической хирургии, как любая организация в обществе,
представляет тип социальной общности людей, то есть пластическая хирургия как организационно-функциональная система — это,
прежде всего, коллективный социальный
субъект деятельности, который координирует
и направляет поведение социальных групп
и отдельных индивидов в процессе совместной деятельности — оказания медицинской
помощи в области пластической хирургии.
С целью изучения сферы индивидуального и коллективного сознания и выявления
механизмов, смысла и мотивов поведения,
как отдельных индивидов, так и профессиональной группы сотрудников службы пластической хирургии в целом, сотрудничества
или противоборства внутри группы и вовне,
в процессе исследования использовались базовые принципы инвайроментальной теории
психологии труда, трактующей представление о внешней и внутренней среде службы
пластической хирургии как о культурной среде. В соответствии с инвайроментальной теорией были выделены 4 основных типа совместной деятельности сотрудников службы
пластической хирургии [1]:
1) индивидуальный:
— минимальное взаимодействие между
сотрудниками службы,
— высокая инициативность, ориентированная на индивидуальные достижения.
2) последовательный:
— последовательное включение в работу
исполнителей процесса оказания медицинской помощи в соответствии с используемыми медицинскими технологиями и квалификацией каждого сотрудника службы пластической хирургии,
— четкое соблюдение стандартов медицинской помощи и нормативов труда.
3) взаимодействующий:
— участие каждого сотрудника службы
в решении общей задачи,
— зависимость эффективности общей
трудовой деятельности от вклада каждого сотрудника службы,
— высокая ориентация на авторитет
лидера;
4) творческий:
— совместное творчество,
— ориентация на профессиональное
развитие.
Исследование показало, что сотрудникам
службы пластической хирургии в разной
степени присущи все вышеперечисленные
типы совместной деятельности. Большинство
сотрудников стремится к достижению наибольшей эффективности работы и использует
для этого весь спектр не только технических,
но и личностных возможностей.
Так, за индивидуальное выстраивание
взаимоотношений в системе «врач—пациент» и минимизацию взаимодействия между
сотрудниками службы высказались 91
(49,73 ± 3,70%) опрошенных врачей и только 15 (6,85 ± 1,71%) медицинских сестер (t =
= 6,51; p < 0,05). Суммарная доля медицинских работников, предпочитающих индивидуальную траекторию взаимоотношений с пациентами, составила 26,37 ± 2,20%. За личное
общение с коллегами, осуществляемое дис-
~ 288 ~
Журнал включен в Перечень рецензируемых научных изданий ВАК
при Министерстве образования и науки Российской Федерации
по отраслям «Медицинские науки» и «Социологические науки»
Since 1999
p-ISSN 2226-7425, e-ISSN 2412-9437
Ганьшин И.Б., Гагарина С.В. Изучение типов совместной деятельности в пластической хирургии
танционно, то есть преимущественно в непрямой форме — по телефону, электронной почте и пр., высказались 126 (68,85 ± 3,42%) врачей и 67 (30,59 ± 3,11%) медицинских сестер
(t = 6,28; p < 0,05). Суммарная доля медицинских работников, предпочитающих общаться
с коллегами на расстоянии, составила 48,01 ±
± 2,49%. Еще 179 (97,81 ± 1,08%) врачей
и 125 (57,08 ± 3,34%) медицинских сестер
ориентированы исключительно на индивидуальные достижения в работе и демонстрируют высокую инициативность в этом аспекте (t = 6,60; p < 0,05). Суммарная доля медицинских работников, предпочитающих индивидуальные достижения коллективным, составляет 75,62 ± 2,14%.
Таким образом, большинство сотрудников службы пластической хирургии являются
приверженцами индивидуального типа совместной деятельности при выстраивании траектории профессиональных сатисфакций:
они предпочитают собственные индивидуальные достижения коллективным — 75,62 ±
± 2,14%.
Вместе с тем, значительное количество
сотрудников службы пластической хирургии — 163 (89,07 ± 2,31%) врачей и 29
(13,24 ± 2,29%) медицинских сестер (t = 3,33;
p < 0,05) — высказались за последовательное
включение в работу непосредственных исполнителей того или иного вида медицинской
помощи в строгом соответствии с используемыми медицинскими технологиями и квалификацией каждого сотрудника. Суммарная
доля респондентов, предпочитающих последовательное включение в процесс оказания
медицинской помощи соответствующих квалифицированных специалистов, составила
47,76 ± 2,49%.
За высокую технологическую дисциплину и использование рутинных (общеприня-
тых) медицинских технологий высказались
101 (55,19 ± 3,68%) врачей и 168 (76,71 ±
± 2,86%) медицинских сестер (t = 4,62; p <
< 0,05). Суммарная доля сотрудников службы
пластической хирургии, предпочитающих
жесткое соблюдение технологической дисциплины, составила 66,92 ± 2,35%. Приблизительно одинаковое количество врачей —
153 (83,61 ± 2,74%) и медицинских сестер —
172 (78,54 ± 2,77%) являются сторонниками
строгого соблюдения отраслевых стандартов
медицинской помощи и нормативов труда
(t = 1,30; p > 0,05). Суммарная доля сотрудников службы, строго придерживающихся
в деятельности соблюдения отраслевых стандартов, составила 80,85 ± 1,96%.
Таким образом, большинство сотрудников службы пластической хирургии являются
приверженцами последовательного типа совместной деятельности в вопросах соблюдения
технологической дисциплины (66,92 ± 2,35%)
и отраслевых стандартов медицинской помощи (80,85 ± 1,96%).
Помимо этого, за личное участие каждого сотрудника службы в решении общей задачи высказались 84 (45,90 ± 3,68%) врачей
и 49 (22,37 ± 2,82%) медицинских сестер
(t = 5,07; p < 0,05). Суммарная доля сотрудников службы, уверенных в необходимости
и целесообразности личного участия каждого
сотрудника службы в решении общей задачи,
составила 33,08 ± 2,35%.
В определении характера труда для отдельных сотрудников службы пластической
хирургии исключительно руководителем медицинской организации заинтересованы 95
(51,91 ± 3,69%) врачей и приблизительно такое же количество медицинских сестер —
117 (53,42 ± 3,37%) (t = 0,30; p > 0,05). Суммарная доля сотрудников службы, доверяющих определение характера труда для каж-
~ 289 ~
Журнал включен в Перечень рецензируемых научных изданий ВАК
при Министерстве образования и науки Российской Федерации
по отраслям «Медицинские науки» и «Социологические науки»
Since 1999
p-ISSN 2226-7425, e-ISSN 2412-9437
The Journal of scientific articles “Health and Education Millennium”, 2015. Vol. 17. No 4
дого члена коллектива исключительно руководителю медицинской организации, составила 52,74 ± 2,49%.
За максимизацию вклада каждого сотрудника службы в эффективность общей
трудовой деятельности высказались 164
(89,62 ± 2,25%) врачей и 143 (65,30 ± 3,22%)
медицинских сестер (t = 6,19; p < 0,05). Суммарная доля сотрудников службы, высказывающихся за максимальную самоотдачу членов
коллектива в труде, составила 76,37 ± 2,12%.
Вместе с тем, только 67 (36,61 ± 3,56%) врачей и 58 (26,48 ± 2,98%) медицинских сестер
считают необходимым ориентировать свою
деятельность и работу всей организации исключительно на авторитет формального лидера (t = 2,18; p < 0,05). Суммарная доля сотрудников службы, убежденных в том, что
авторитет лидера может и должен определять
работу всей организации, а не наоборот, составила 31,09 ± 2,31%.
Для 85 (46,45 Й 3,69%) врачей и 76
(34,70 ± 3,22%) медицинских сестер главенствует приоритет коллективных целей (t = 2,40;
p < 0,05). Суммарная доля сотрудников службы, признающих приоритетность коллективных целей, составила 40,05 ± 2,44%. За популяризацию профессиональной этики как
эквивалента групповой нравственности высказались 106 (57,92 ± 3,65%) врачей и 93
(42,47 ± 3,34%) медицинских сестер (t = 3,12;
p < 0,05). Суммарная доля сотрудников службы, считающих необходимым популяризировать каноны профессиональной этики, составила 49,50 ± 2,49%.
Таким образом, большинство сотрудников службы пластической хирургии являются
приверженцами взаимодействующего типа
совместной деятельности в двух вопросах:
в определении исключительно руководителем
медицинской организации характера труда
в коллективе (52,74 ± 2,49%) и в максималь-
ной самоотдаче членов коллектива в труде
(76,37 ± 2,12%).
Однако установка на популяризацию
совместного творчества необходима для плодотворной и комфортной работы 77 (42,08 ±
± 3,65%) врачей и 49 (22,37 ± 2,82%) медицинских сестер (t = 4,28; p < 0,05). Суммарная
доля сотрудников службы, нуждающихся
в совместном творчестве для реализации профессиональных амбиций, составила 31,34 ±
± 2,31%. За позиционирование активности сотрудников службы пластической хирургии
в достижении поставленной цели как особой
(исключительно профессиональной) формы
активности высказались 157 (85,79 ± 2,58%)
врачей и существенно меньше — 99 (45,21 ±
± 3,68%) — медицинских сестер (t = 6,04;
p < 0,05). Гибкость и мобильность службы
пластической хирургии необходима в трудовой деятельности 115 (62,84 ± 3,57%) опрошенных врачей и 82 (37,44 ± 3,27%) медицинских сестер (t = 5,25; p < 0,05). Суммарная доля респондентов, нуждающихся в большей
гибкости и мобильности службы пластической хирургии, составила 49,00 ± 2,49%.
За ориентацию на профессиональное развитие высказались 174 (95,08 ± 1,60%) врачей
и существенно меньшее, но достаточно большое количество медицинских сестер — 132
(60,27 ± 3,31%) (t = 6,46; p < 0,05). Суммарная
доля опрошенных сотрудников, ориентированных на дальнейшее профессиональное
развитие, составила 76,12 ± 2,13%.
Таким образом, большинство сотрудников службы пластической хирургии являются
приверженцами творческого типа совместной
деятельности в вопросах реализации собственного права на активность в трудовой деятельности, целью которой выступает исключительно профессиональная самореализация
(63,68 ± 2,40%), а также вопросах обязатель-
~ 290 ~
Журнал включен в Перечень рецензируемых научных изданий ВАК
при Министерстве образования и науки Российской Федерации
по отраслям «Медицинские науки» и «Социологические науки»
Since 1999
p-ISSN 2226-7425, e-ISSN 2412-9437
Ганьшин И.Б., Гагарина С.В. Изучение типов совместной деятельности в пластической хирургии
ности дальнейшего профессионального развития (76,12 ± 2,13%).
Подводя итог вышесказанному, можно
утверждать, сотрудникам службы пластической хирургии в разной степени присущи все
типы совместной деятельности. Большинство
сотрудников службы пластической хирургии
являются приверженцами индивидуального
типа совместной деятельности при выстраивании траектории профессиональных сатисфакций: они предпочитают собственные индивидуальные достижения коллективным —
75,62 ± 2,14%; последовательного типа —
в вопросах соблюдения технологической дисциплины (66,92 ± 2,35%) и отраслевых стандартов медицинской помощи (80,85 ± 1,96%);
взаимодействующего типа — при определе-
нии характера труда в коллективе исключительно руководителем медицинской организации (52,74 ± 2,49%) и максимизации самоотдачи членов коллектива в труде (76,37 ±
± 2,12%); творческого типа — при реализации
собственного права на активность в трудовой
деятельности, целью которой выступает исключительно профессиональная самореализация (63,68 ± 2,40%), а также в вопросах обязательности дальнейшего профессионального
развития (76,12 ± 2,13%).
ЛИТЕРАТУРА
1. Лютенс Ф. Организационное поведение.
Монография. М.: ИНФРА-М, 1999. С. 144.
STUDY OF TYPES OF COMMON ACTIVITIES
IN PLASTIC SURGERY
I.B. Ganshin, S.V. Gagarinа
Peoples' Friendship University of Russia,
Department of Plastic Surgery,
Moscow, Russia
Annotation. The paper discusses the types of joint activities in building the trajectories of professional satisfaction, in the implementation of its own law, in determining only the head of the medical organization in the
collective nature of work and maximum commitment of team members at work.
Key words: plastic surgery, joint activity.
REFERENCES
.1 Ljutens F. Organizacionnoe povedenie. Monografija. Moscow, INFRA-M, 1999. P. 144.
~ 291 ~
Журнал включен в Перечень рецензируемых научных изданий ВАК
при Министерстве образования и науки Российской Федерации
по отраслям «Медицинские науки» и «Социологические науки»