Строительный рынок

Строительный рынок
 Саморегулируемые организации (СРО) могут наладить обмен данными о
недобросовестных строительных компаниях между собой уже к середине февраля
2010 г., рассказал руководитель аппарата Национального объединения строителей
Михаил Викторов. По его словам, данная инициатива будет реализована именно в
рамках Национального объединения строителей. «В последнее время заметно
растет количество отказов строительным компаниям на вступление в СРО. Разного
рода компании пытаются прорваться, хотя не имеют на это квалифицированного
состава, а зарегистрированы были в 2007-2009 гг.», — отметил он. При этом,
добавил Викторов, вступающие в некоммерческое предприятие «Межрегиональное
объединение строителей» (НП МОС) не имеют претензий к СРО за отказ и даже не
подают в суд. «Возможно, эти недобросовестные компании пытаются вступить в
другие СРО, например, менее внимательные. Поэтому надо наладить
информационный обмен между СРО о подобных компаниях и, думаю, что к
середине февраля этот обмен может быть налажен в рабочем режиме», — заключил
Викторов.
(РИА Новости, Ведомости)
http://www.vedomosti.ru/realty/news/2010/01/28/935041

«Уже через несколько месяцев строительную отрасль ждет значительное
оживление», - заявил на рабочем совещании президент Российского Союза
Строителей (РСС) Владимир Яковлев. По его словам, принятие техрегламента –
это лишь первый шаг по реформированию системы технического нормирования в
сфере градостроительства. «Техрегламент содержит основные показатели, которым
должны соответствовать здания и сооружения. Но техрегламент - только ориентир.
Для того чтобы закон заработал, необходимо принятие документов технического
характера – сводов правил и национальных стандартов, которые актуализируют
старые СНИПы и ГОСТы. Без этого жить нельзя», - добавил он. Яковлев также
отметил, что в целом новый техрегламент можно оценить положительно, но до
100% готовности закону еще далеко. «Быстрого эффекта ждать не стоит. Закон
вступит в силу через полгода. Все правила и стандарты нужно разработать до 2012
года, т.е. ударная работа предстоит в ближайшие 2 года, и придется приложить
немало усилий, чтобы завершить все в срок», - сообщил глава РСС.
(Деловой Петербург)
http://www.dprealty.ru/realty/a/2010/01/22/Stroitelnuju_otrasl_zhdet

«В 2009-м спрос на аренду строительного оборудования упал примерно на 50%, по
некоторым позициям — сильнее, — констатирует Александр Степочкин,
генеральный директор компании «Рамирент». — Общее соотношение между
покупной и арендуемой техникой на рынке пока не сильно изменилось, но
тенденция такова, что уже сейчас строители чаще арендуют недостающее
оборудование, чем покупают новое, ведь арендные ставки упали, а финансовые
возможности заказчиков ограничены. Другое дело, что в два раза снизились цены
на б/у технику, возраст которой насчитывает один-два года». Впрочем, по словам гна Степочкина, кризис все равно говорит в пользу найма: «Когда у компании много
строящихся объектов, солидный парк собственной техники позволяет чувствовать
себя уверенно. Но когда рынок неустойчив, аренда гораздо проще и выгоднее».
Специалисты компании «Строймашсервис» говорят, что строители берут
оборудование напрокат в 40% случаев, хотя раньше этот показатель составлял
около 15%.
(Недвижимость и Строительство Петербурга)
http://www.nsp.ru/nums/17645.html





Девелоперы
Компания "ЛЭК" передала право продажи своих квартир московской "НДВ Групп".
По данным "Делового Петербурга", компания "ЛЭК" сократила свой отдел продаж
и приостановила работу с петербургскими агентствами по реализации квартир
компании.
НДВ - холдинг полного цикла, специализирующийся на строительстве и
управлении недвижимостью. Вице-губернатор Петербурга Александр Вахмистров
сообщил, что "ЛЭК" не предоставляла никакой информации о своих планах.
Между тем эксперты сомневаются, что привлечение московского риелтора
необходимо для увеличения продаж компании. "Трудно предположить, что
покупатели из клиентской базы НДВ вдруг переориентируются на петербургский
рынок", — говорит исполнительный директор ЗАО "Ойкумена" Роман
Мирошников. Петербургские девелоперы уверены, что за соглашением стоит
продажа самих объектов "ЛЭК" (всего семь жилых комплексов площадью около 1
млн. кв. м). "Такие изменения связаны с тем, что "ЛЭК" либо продала свои объекты
НДВ, либо оставила их под залог с целью получить у этой компании заем или
кредит", — считает заместитель директора компании "Петербургская
недвижимость" Олег Пашин. Неавторизованно все крупные девелоперы
Петербурга говорят о том, что "ЛЭК" уходит с рынка, а это соглашение — верный
признак, что совладелец и руководитель "ЛЭК" Павел Андреев решился, наконец,
продать строительный бизнес.
(Делового Петербурга)
http://www.dp.ru/a/2010/01/29/Moskvichi_prodadut_LJEK
«Группа ЛСР рассматривает потенциальную возможность в этом году провести
вторичное размещение акций на бирже», - передал «Ведомостям» через прессслужбу гендиректор группы ЛСР Игорь Левит. Ситуация на финансовом рынке не
позволяет четко планировать какие-либо сроки и возможные параметры
размещения, оговорился он. Агентство Reuters также сообщило о планах компании
провести SPO. Размещение планируется в Москве и Лондоне в первой половине
года, компания намерена привлечь около $300-600 млн. Исходя из заявленных
целей-ориентиров ЛСР, компания собирается в ходе вторичного размещения
продать 10-15% уставного капитала, полагает заместитель управляющего
директора ИК «Ленмонтажстрой» Денис Демин. Премия, с которой бумаги
обращаются на западных рынках, говорит об интересе иностранных инвесторов, а
их уверенность потянет за собой котировки акций на российской бирже, считает
эксперт.
(Ведомости)
http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/01/29/224167
Чтобы расплатиться с кредиторами, в 2009 году группа ПИК продала объекты
недвижимости и «дочку» на общую сумму 6,9 млрд. руб. Расстаться пришлось с
проектами элитных жилых комплексов «Морской фасад» в Санкт-Петербурге (2,34
млрд. руб.) и «Афанасьевский» (660 млн. руб.) в Москве, проектом коммерческой
недвижимости «Северо-западные башни» в Московской области (1,761 млрд. руб.)
и производственной компанией «ПИК-неруд» (2,076 млрд. руб.).
(Ведомости)
http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/01/26/223789
Холдинг «Адамант» отказывается от строительства МФК на пересечении
Пулковского шоссе и Дунайского проспекта (СПб). Перепродать права на пятно,
полученное у города на инвестусловиях, девелопер намеревается на аукционе
Фонда имущества. Компания намеревалась соорудить разновысотный комплекс (от
8 до 24 этажей) площадью более 150 000 кв.м. В его состав должны были войти
отель на 100 номеров, офисы, торговые площади, ресторанная зона, апартаменты, а



также фитнес-центр. «Адамант» получил участок 55 897 кв. м в 2008 году сроком
на 50 месяцев. Затем права на него были переведены на ИК «Пулковская». Как
уточняют в «Адаманте», на площадке можно построить до 250000 «квадратов»,
включая жилье. Проект планировки квартала уже выполнен. По словам
генерального директора Фонда имущества Андрея Степаненко, холдингу больше
не интересен этот проект. Он не намерен приберечь участок «до лучших времен»,
как это делают некоторые компании, которые не отказываются от пятен, но и
платить по договорам не торопятся.
(Недвижимость и Строительство Петербурга)
http://www.nsp.ru/nums/17667.html
Группа компаний ПИК заключила соглашение с Министерством обороны России о
строительстве для ведомства примерно 265 000 кв. м жилья сегмента «массмаркет» в подмосковном Подольске, говорится в сообщении компании на сайте
Лондонской фондовой биржи. Как уточняется в сообщении, всего, согласно
договоренностям между девелопером и военными, ПИК построит порядка 4000
квартир. Участок под строительство будет предоставлен Минобороны. Всего на
нем возможно возведение жилых помещений примерно на 1 млн. кв. м. «ПИК
выступает в рамках проекта как субподрядчик. Контракт обеспечивает ПИК
стабильным денежным потоком из федерального бюджета и позволяет увеличить
загрузку мощностей группы (»ДСК-2«, “ДСК-3” и ОАО “100 КЖИ”)», —
подчеркивается в материалах компании.
(РИА Новости, Ведомости)
http://www.vedomosti.ru/realty/news/2010/01/21/929845
Компания «Кузнецкий мост девелопмент» (КМД) примет участие в строительстве
16 гостиниц в российских регионах, рассказал один из консультантов рынка
недвижимости. Президент КМД Борис Шемякин подтвердил это через помощника,
добавив, что речь идет о трехзвездочных гостиницах с общим номерным фондом
более 2000 номеров в городах ЦФО с населением свыше 500 000 человек, а также в
Белоруссии. КМД будет выступать fee-девелопером, т. е. будет управлять
проектами за вознаграждение. По словам Шемякина, программа была рассчитана
на семь лет, но из-за кризиса сроки ее реализации удлинились. Компания
продолжает рассматривать предложения по земельным участкам, добавляет он.
Fee-девелопмент становится все более популярным у российских компаний. До
кризиса fee-девелопмент в России практически не был развит — компании
предпочитали строить
проекты
самостоятельно, говорит гендиректор
девелоперской компании «Эвоком» Денис Китаев. Но сейчас многие проекты
заморожены, а использовать свои профессиональные ресурсы и зарабатывать
деньги компаниям надо, объясняет он появление нового направления бизнеса
(Ведомости)
http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/01/19/223194
ЛенСпецСМУ в 2009 году завершило строительство девяти зданий в четырех
проектах общей площадью 323 тыс. 650,9 кв.м.
Из них 232 тыс. 406,5 кв. м (71,9% от общего объема строительства) — жилье, 53
тыс. 193,1 кв. м (16,4%) — коммерческие помещения, 27 тыс. 923,3 кв. м (8,6%) —
гаражи, 10 тыс. 128 кв.м (3,1%) — технологические помещения.
Среди введенных в эксплуатацию объектов: торгово-деловой комплекс "На
Смоленке" (30 января 2009 года) — 16 тыс. 385,9 кв. м, жилой комплекс "Радуга"
— первая очередь, корпус №3 (27 февраля) — 35 тыс. 502,9 кв.м, корпус №4 — 35
тыс. 933,5 кв.м, вторая очередь — корпуса №1, 2 (18 декабря) — 75 тыс. 540,5 кв.м,
бизнес–центр "Биржа" — первая очередь (14 октября) — 23 тыс. 227,4 кв.м. Также
были введены жилой комплекс "Юбилейный квартал 75А" — корпус №5 (30




октября) — 32 тыс. 228,6 кв.м, корпус №2 (30 декабря) — 72 тыс. 678,5 кв.м,
корпус №6 — 32 тыс. 153,6 кв.м.
С учетом всех сданных, а также переданных городу объектов, доля рынка
ЛенСпецСМУ по объемам строительства в Петербурге в 2009 году, по данным
компании, составила 13%. Всего за год в городе было построено 2 млн. 603 тыс.
182,9 кв.м недвижимости, сообщает пресс-служба застройщика.
С начала 2010 года ЛенСпецСМУ ввело в эксплуатацию еще один корпус в проекте
"Юбилейный квартал 75А" (11 января) общей площадью 60 тыс. 663,8 кв.м.
Всего в 2010 году ЛенСпецСМУ планирует ввести порядка 210 тыс. кв.м, в 2011 —
около 400 тыс. кв.м.
(Деловой Петербург)
http://www.dp.ru/a/2010/01/19/LenSpecSMU_otchitalos_ob
ЛенСпецСМУ продала городу (СПб) детский сад и школу. Общая площадь
объектов, приобретенных городом, составляет 15 500. кв. м (детский сад 3 600 кв.
м, школа 11 900 кв. м). Сумма сделки составила 523 млн. руб. "Радуга" - новый
жилой комплекс, построенный ЛенСпецСМУ во Фрунзенском районе. В состав
комплекса входят четыре 14-25-этажных жилых корпуса, физкультурнооздоровительный центр, детский сад и школа, а также встроенная коммерческая
недвижимость.
(Деловой Петербург)
http://www.dprealty.ru/realty/a/2010/01/18/LenSpecSMU_prodala_gorodu
Группа компаний "СУ–155" в 2010 году планирует построить в Петербурге 361,4
тыс. кв. м жилья. Общий годовой объем строительства в России группа оценила в 1
млн. 650 тыс. кв.м. Планируемая сумма инвестиций в строительство на год
составляет 29,5 млрд. рублей. Источники финансирования — бюджетные
поступления разных уровней, банковские кредиты и реализация жилой и
коммерческой недвижимости. Около 1,1 млн. кв.м жилья будут построены в
Москве и Московской области, и 550 тыс. кв.м — в других регионах России.
Компания продолжит проекты в Нижнем Новгороде, Калининграде, Владимире,
Костроме, Ярославле. В Калининграде планируется ввести 34,5 тыс. кв. м, в
Нижнем Новгороде — 152 тыс. кв. м жилой недвижимости. Рост объемов
строительства обусловлен развитием собственной промышленно–строительной
базы "СУ–155" в регионах, поясняется в сообщении группы. Годовая мощность 10
заводов железобетонных изделий "СУ–155" по окончании их модернизации
составит 2 млн. кв. м жилья в год, а четыре завода по малоэтажному строительству
будут ежегодно давать еще 180 тыс. кв. м жилья. За последние 4 года объем
инвестиций "СУ–155" в промышленность стройматериалов превысил 21 млрд.
рублей. Кроме того, в 2010–2011 годах "СУ–155" планирует рост объемов
строительно–монтажных работ на 18–20% за счет площадок в регионах РФ.
(Деловой Петербург)
http://www.dp.ru/a/2010/01/11/SU155_za_god_postroit
2010 год будет для девелоперов лучше старого, надеется старший аналитик
«Уралсиба» Тигран Оганесян. Банки стали более сговорчивы при
реструктуризации долгов и начали выдавать новые кредиты, появился спрос на
недвижимость, объясняет он. Если оживление на рынке продолжится, то с
девелоперами ничего страшного не случится, уверен аналитик «Тройки диалог»
Игорь Васильев. Но предупреждает, что речь идет о девелоперах, которые
реструктурировали задолженность и имеют большой портфель проектов.
(Ведомости)
http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2009/12/30/222511
Опрошенные "Деловым Петербургом" эксперты назвали главные тенденции в
менеджменте, которые будут определять действия компаний в наступающем году.

Главный тренд 2009 года, который будет доминировать и в 2010, — оптимизация
издержек. Генеральный директор инвестиционной компании "АЛЬТ" Александр
Печерский оценивает эту тенденцию скорее как положительную. "Почему
"скорее", а не "однозначно", потому что, как показал уходящий год, руководители
многих компаний поддались сиюминутности момента и стали сокращать
стратегически важные для бизнеса статьи затрат: инвестпроекты, людей, маркетинг
и т. д.", — поясняет он. Однако, по его словам, есть предпосылки к тому, что от
сокращения затрат менеджмент перейдет к повышению эффективности. Об этом
говорят результаты недавнего исследования "АЛЬТ". "Разница в подходах в том,
что во втором случае управленцы нацелены на долгосрочную перспективу и
системно налаживают процессы, в то время как в первом — просто рубят "косты"
(от англ. cost — затраты. — Ред.) там, где это легче всего сделать", — поясняет
Александр Печерский. Еще один тренд, отмеченный экспертами, — продажа и
сокращение холдингами непрофильных активов. "Я бы оценил его на 100%
положительно, поскольку это позволит компаниям сосредоточиться на своих
ключевых операциях и компетенциях", — говорит Александр Печерский. По
мнению экспертов, в 2010 году должен набрать силу тренд формирования альянсов
и создания партнерств, что в условиях дефицита ресурсов и недоступности
кредитов может стать для компаний хорошим способом разделить риски и найти
ресурсы для роста. К положительным трендам эксперты относит возвращение
собственников к управлению бизнесом. "В 2010 году им точно не будет скучно, что
можно было наблюдать до кризиса", — считает профессор Государственного
университета — Высшей школы экономики Игорь Гурков. Декан Tuck School of
Business, старейшей бизнес–школы в мире, входящей в десятку школ с лучшей
программой МВА, Пол Данос уточняет, что 2010 год ознаменуется ростом
ответственности лидеров компаний, новым подходом к системным моделям риска
и их интерпретации. Однако, считает эксперт, чрезмерная уверенность в своих
силах может сослужить управленцам плохую службу. "Сама по себе уверенность
хороша, но лидеры должны подходить к каждой сложной проблеме со смирением,
открытым умом и с критически аналитическим мышлением. Нет людей, которые
бы знали ответы на все возникающие вопросы", — говорит он.
(Деловой Петербург)
http://www.dp.ru/a/2010/01/02/Pjat_glavnih_tendencij_v
По мнению президента холдинга RBI Эдуарда Тиктинского, если застройщик
вынужден приостановить проекты, получившие разрешительную документацию, у
него возникает соблазн продавать квартиры по заниженным ценам, но не
расставаться с участками. "Это колоссальный риск для дольщиков. Если компания
торгует ниже себестоимости, по сути это финансовая пирамида. Правильнее было
бы продать пятна по текущим рыночным ценам, а деньги направить на
финансирование строящихся объектов. Обязать застройщика продать землю
невозможно. Но у большинства из них есть обязательства перед городом. И город
может влиять на компании, имеющие долги по инвестдоговорам".
(Недвижимость и Строительство Петербурга)
http://www.nsp.ru/nums/17593.html


Инвесторы
В предновогодней колонке для журнала "Финанс" Олег Тиньков сделал свои
прогнозы на 2010 год. "В реальном секторе будут происходить потрясения, потому
что собственники не смогут вернуть реструктурированные кредиты. Поэтому
вместо них должны приходить более эффективные собственники. Это нормальный,
правильный процесс. Эффективность собственника заключается в его способности
платить по долгам. Если не способен, значит, никакой собственник не гений, как
бы ему ни хотелось таковым казаться. Так что жду прилива новой крови — до сих
пор процесс смены собственников в российском бизнесе шел крайне вяло", —
заявил Тиньков.
(Деловой Петербург)
http://www.dp.ru/a/2009/12/28/Tinkov_sdelal_prognozi_n


Себестоимость, ценообразование, рентабельность
Профессор, доктор экономических наук Никита Кричевский, один из немногих
независимых экономистов считает, что недвижимость будет продолжать дешеветь:
«У нас "стройка", как правило, сильно аффилирована с чиновничеством. Можно
даже сказать, что между ними есть коррупционная сцепка. Поскольку структуры
родственные, нельзя исключать того, что чиновничество имеет материальный
интерес в высоких ценах, по которым это жилье могло бы быть реализовано. И
самое главное — строительные компании заключали инвестконтракты,
приобретали стройматериалы по докризисным ценам. И если бы они начали сейчас
снижать цены, то работали бы в убыток. А этого, понятное дело, никому не
хочется. Вот в тех регионах, где аффилированности строителей и чиновников нет,
цены на недвижимость просели сильно и сразу. Например, в Красноярске перед
кризисом однушка стоила 3,6 млн. рублей, а в феврале прошлого года — 2,4 млн.
рублей. Почему чиновники не смогут продолжать сдерживать цены?
Потенциальные покупатели жилья сильно потеряли в доходах. И доходы еще
какое–то время не будут восстанавливаться. Непроданного жилья только в Москве,
по разным оценкам, больше 1,5 млн. кв.м. Какова нормальная цена 1 кв. м? Сложно
сказать. В Москве себестоимость 1 кв. м в среднем $1 тыс. Считается, что 40%
стоимости жилья — это коррупционная составляющая.
(Деловой Петербург)
http://www.dp.ru/a/2010/01/29/Nikita_Krichevskij_krizi

Рынок основных строительных материалов
 Конец прошлого года оказался для производителей стройматериалов не таким
провальным, как IV квартал 2008-го, но в целом ситуация неутешительная. В
ноябре, по данным Росстата, темпы падения в строительном секторе чуть
замедлились. В некоторых сегментах даже наблюдалась положительная динамика.
К примеру, увеличилось производство пиломатериалов, ДВП, напольной
керамической плитки. Особенно отличились поставщики стальных конструкций,
объемы выпуска которых по сравнению с октябрем выросли на 24%. Сильнее всего
снизилось производство ЖБИ — более чем на 40%. Далее следуют кирпич,
товарный бетон и стеновые блоки из ячеистого бетона. Ситуация на рынке цемента
чуть улучшилась. По результатам одиннадцати месяцев производство этого
материала в РФ упало менее чем на 20%. Декабрьская статистика еще может
внести коррективы в итоговые показатели, но вряд ли изменит общую картину.
(Недвижимость и Строительство Петербурга)
http://www.nsp.ru/nums/17614.html

ЖБИ


Цемент, бетон, щебень
Группа компаний СЗНК наладила железнодорожные поставки щебня со своего
первого месторождения. Вывести производство на проектную мощность в лучшем

случае удастся в 2011 году. Фирма давно занимается поставками строительного
камня с крупных карьеров Ленобласти. Она владеет большим парком ж/д техники,
а в Северной столице ей принадлежит целая сеть складов. Но собственного
щебеночного производства у СЗНК до недавних пор не было. Первый ее гранитный
карьер расположен в Республике Карелия, на границе с Ленобластью, в 5 км от
железнодорожной станции Элисенваара и в 190 км от Петербурга. Компания
начала добывать камень еще прошлым летом, но отсутствие договоренностей с
РЖД ограничивало объемы отгрузки (поставлять щебень автотранспортом
невыгодно). В конце минувшего года инвестор подписал соглашение с ОАО
«РЖД». Компания сможет за раз отправлять до 12 вагонов нерудных материалов.
Первые поставки ориентированы на собственные нужды Группы (ей принадлежит
сеть бетонных заводов в Петербурге), но в конце первого квартала она начнет
продавать карельский щебень сторонним потребителям. Запасы ее месторождения
«Удачное» составляют порядка 28 млн. куб. м гнейсо-гранита в твердом теле,
проектная мощность комбината — 2 млн. куб. м щебня в год. Правда, на начальном
этапе объемы производства значительно скромнее. Конкуренты заявляют, что в
период кризиса СЗНК удастся выпускать не более 100000 - 200000 куб. м щебня в
год, что крайне мало для такого бизнеса.
(Недвижимость и Строительство Петербурга)
http://www.nsp.ru/nums/17647.html
«Евроцемент груп» намерена вывести мощности пикалевского завода на уровень
2007 года. По словам генерального директора ЗАО «Пикалевский цемент» Андрея
Земцова, в этом году объемы выпуска должны составить 1,9 млн. тонн цемента.
Для сравнения: в прошлом году на заводе изготовили всего около 750 000 тонн
сыпучего материала (правда, из-за проблем с поставками сырья до мая завод
фактически простаивал. — «НП»), а по оценкам аналитиков, общее потребление
цемента в нашем регионе в пиковые летние месяцы не превышало 280 000 тонн.
«Согласен, что для кризиса планы амбициозные, но мы вынуждены соблюдать
условия годового контракта по переработке нефелинового шлама (приобретаемого
на глиноземном заводе «БазэлЦемент-Пикалево»). Будем искать новые рынки
сбыта, надеемся на поддержку региональных властей», — заявил г-н Земцов. Он
также отметил, что цены на цемент сейчас находятся на минимально возможном
уровне и больше им снижаться некуда.
(Недвижимость и Строительство Петербурга)
http://www.nsp.ru/nums/17613.html

Металл



Дерево
Компания «HAUS-KONZEPT Содружество» начала выпускать панельно-каркасные
дома площадью 80-100 метров. Постройки могут быть разными по архитектуре,
планировке и внешней отделке — всего 50 вариантов. Они сдаются под чистовую
отделку. В двухэтажном доме предполагаются два санузла, кухня, гостиная, холл и
спальни. В стоимость входит изготовление домокомплекта на заводе, устройство
фундамента, сборка коттеджа на участке, наружная отделка, кровельные работы и
инженерия внутри дома. Минимальная стоимость предложения — 1,6 млн. рублей.
В «HAUS-KONZEPT Содружество» отмечают, что спрос на небольшие и
недорогие дома сегодня стабильный.
(Недвижимость и Строительство Петербурга)
http://www.nsp.ru/nums/17657.html
Стекло

Земля
Москва и Московская область
События (сделки, несостоявшиеся сделки, проекты, инвестиции)

Предложения / Спрос

Арендные ставки / Цены

Тенденции и прогнозы

Санкт-Петербург и Ленинградская область



События (сделки, несостоявшиеся сделки, проекты, инвестиции)
Площадь намывных территорий, образованных в рамках проекта "Морской фасад",
на данный момент составила 180 га. Проект "Морской фасад" подразумевает
образование новой территории под строительство более 4 млн. кв. м недвижимости
на площади 476,7 га, а также создание Морского пассажирского порта, который
сможет принимать круизные и паромные суда длиной свыше 311 м и осадкой до 9
м. Первое судно терминал принял уже в сентябре 2008 года. По вновь
образованной территории пройдет часть Западного скоростного диаметра. Проект
реализует ООО "Управляющая компания "Морской фасад".
(Деловой Петербург)
http://www.dp.ru/a/2010/01/22/Morskoj_fasad_k_janvarju
Компания General Motors завершила процедуру выкупа участка, на котором
размещается завод "Джи Эм Авто" в поселке Шушары (Санкт-Петербург). Концерн
приобрел землю, на которой непосредственно находится завод, и прилегающую
территорию в полном соответствии с инвестиционным соглашением между GM и
правительством Петербурга. С покупкой участка, размеры которого превышают
текущие потребности действующего сегодня предприятия, компания выходит на
новый этап – постепенного расширения своей производственной деятельности в
Петербурге. "Выкуп земельного участка в поселке Шушары в собственность GM
еще раз подтверждает нашу долгосрочную стратегию на расширение производства
автомобилей GM в России. Мы очень удовлетворены работой в Санкт-Петербурге,
так как все взятые на себя как инвестором обязательства город выполнил, комментирует генеральный директор завода "Джи Эм Авто" Ханс Юрген Мишель.
(Деловой Петербург)
http://www.dp.ru/a/2010/01/13/General_Motors_vikupila_u
С 2010 года в Петербурге полностью отменяется целевое выделение земельных
участков под коммерческую застройку. До сих без торгов можно было получить
участок для строительства гостиниц, паркингов, спортивных и оздоровительных
объектов. Решение об отмене целевого предоставления будет касаться всех видов
земельных участков, независимо от функционального назначения. Правда, на торги
отправится именно земля, а существующие здания (например, под реконструкцию)
по–прежнему можно получить целевым способом. Как удалось выяснить
"Деловому Петербургу", решение об отмене целевого предоставления никак
документально не оформлено. В аппарате вице–губернатора города Романа


Филимонова пояснили, что для введения запрета принятие дополнительных
нормативных актов не требуется.
(Деловой Петербург)
http://www.dp.ru/a/2010/01/13/Peterburg_perestal_vidava
Фонд имущества провел торги на право комплексного освоения участка в УстьИжоре. Поступило три заявки, но лот по стартовой цене 4 млн. руб. купило ООО
«Веста СПб», сообщили в пресс-службе Фонда имущества. На участке разрешено
строительство малоэтажного жилья, высота построек не должна превышать 10 м,
говорится в конкурсной документации.
Это первый жилой проект «Веста СПб», он будет реализован на собственные
средства, говорит ее гендиректор Евгений Парамонов. Объем инвестиций он не
называет. «В кризис строить лучше всего — дешевле материалы и работы, а
малоэтажное строительство сейчас самый перспективный сегмент рынка
недвижимости», — считает он. По его словам, компания планирует возвести 40
таунхаусов и 25 отдельно стоящих домов с участками не менее 1200 кв. м.
Продажи могут начаться осенью этого года, а строительство всех домов
завершится в 2012 г., говорит он.
Земля в Усть-Ижоре куплена недорого, она расположена в городской черте, где
возможно строительство недорогого жилья, говорит замдиректора КЦ
«Петербургская недвижимость» Ольга Трошева. Но продажи домов в малоэтажных
поселках в прошлом году упали в 5-6 раз, добавляет она. По оценке гендиректора
«Балтроса» Константина Симакова, себестоимость строительства дома площадью
200 кв. м без инфраструктуры — 2,5-3 млн. руб. «Балтрос» продает дома по 6 млн.
руб., из которых 30% — затраты на инфраструктуру, говорит он.
(Ведомости)
http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/01/12/222723
В Фонде имущества Петербурга c аукциона были проданы права на заключение
договоров по развитию застроенных территорий. На торги было выставлено 22
квартала, которые объединили в четыре лота. Все лоты выкупил один участник.
Победитель торгов - специально созданная под этот проект компания, акционерами
которой являются бывший директор компании "Главстрой" Артур Маркарян,
владелец компании "Русское море", акционер банка "Санкт-Петербург" Максим
Воробьёв, а также акционер "Евраз Холдинга" Александр Абрамов. Общая сумма
покупки составила примерно 390 млн. рублей. По словам Артура Маркаряна, на
этих территориях, планируют возвести 7,2 млн. кв. м жилья эконом - класса. Треть
построенных квартир будет передана городу под расселение хрущевок, остальное
жилье будет продано на рынке. Минимальные инвестиции в реконструкцию
хрущевок эксперты из компании Colliers International SPb оценили во
внушительную сумму — $25 млрд. Как сообщили в Фонде имущества, в
обязанности инвестора входит разработка проекта планирования территории,
расселение существующих домов, их снос, строительство жилья и объектов
инженерной инфраструктуры. Максимальный срок реализации проекта – девять
лет. Ранее вице-губернатор Роман Филимонов заявлял, что в лоты включены и
привлекательные кварталы, и менее интересные. Кроме того, в каждом лоте по
одному из кварталов, где наиболее велик процент будущего расселения, город
принял решение взять на себя расходы по формированию сетей.
Какие кварталы отдали на реновацию:
Лот №1 один включает кварталы для комплексной застройки в Кировском,
Калининском и Колпинском районе Петербурга. Общая площадь кварталов –
3 235 549 кв.м. Начальная стоимость 44,75 млн. рублей.
В лот №2 входят кварталы в Красносельском, Калининском, Московском и
Колпинском районах общей площадью 1 794 154 кв.м. Стартовая цена - 143,28 млн.
рублей.
Лот №3 - это территории в Калининском, Невском, Фрунзенском, Колпинском и
Красногвардейском районах. Их общая площадь составляет 2 165 465 кв.м.
Начальная цена - 46,87 млн. рублей.
В лоте №4 - кварталы в Кировском, Красногвардейском, Московском, Курортном
районах. Начальная стоимость за 1 794 933 кв. м составляет 152,78 млн. рублей.
(Деловой Петербург)
http://www.dp.ru/a/2009/12/30/Hrushhevki_ushli_s_molotka

Предложения / Спрос


Арендные ставки / Цены
В прошлом 2009 году спрос на землю резко упал, что привело к падению цен. На
первых после долгого перерыва торгах Фонда имущества цены на участки под
жилье устанавливали из расчета $100 за 1 кв. м возводимых улучшений против
докризисных $400–500 за 1 кв. м.
(Деловой Петербург)
http://www.dp.ru/a/2010/01/13/Peterburg_perestal_vidava



Тенденции и прогнозы
"Сейчас сложно продать даже готовые объекты. Рынок коммерческой
недвижимости перенасыщен, причем самые лучшие участки уже заняты, — уверен
генеральный директор ЗАО "Адамант" Дилявер Меметов. — Я не представляю,
кем могут быть востребованы на торгах новые пятна".
(Деловой Петербург)
http://www.dp.ru/a/2010/01/13/Peterburg_perestal_vidava
"Подготовленных участков под паркинги, которые можно выставлять на торги, у
города нет, — говорит Руслан Чипчиков, генеральный директор ЗАО
"СтройИнжиниринг" (строит паркинги). — А покупать участки (на торгах), где нет
инженерной инфраструктуры и надо самому разруливать ситуацию с их
нынешними обитателями (например, владельцами гаражей), никто не будет".
(Деловой Петербург)
http://www.dp.ru/a/2010/01/13/Peterburg_perestal_vidava